---國(guó)家稅務(wù)局二00五年上半年稅收工作情況的報(bào)告.doc

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工作總結(jié)范文/工作總結(jié) ***國(guó)家稅務(wù)局二00五年上半年稅收工作情況的報(bào)告 　　***國(guó)家稅務(wù)局二00五年上半年稅收工作情況的報(bào)告 *作者：cjx690 *加入時(shí)間：2005年7月8日9:46 ***國(guó)家稅務(wù)局 二00五年上半年稅收工作情況的報(bào)告 渭南市國(guó)家稅務(wù)局： 上半年，我們?cè)?*市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**縣委、縣政府的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)及省、市國(guó)稅工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以組織收入為中心，以綜合征管軟件全面上線為重點(diǎn)，以保持*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，全面推行兩個(gè)責(zé)任制，用科學(xué)的發(fā)展觀進(jìn)行稅收信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、扎實(shí)開(kāi)展組織收入工作，圓滿完成了上半年收入計(jì)劃 上半年，我局主線，重視對(duì)執(zhí)法行為的事前監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)執(zhí)法行為的事中監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法行為全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督，用兩個(gè)責(zé)任制指導(dǎo)和統(tǒng)馭全局各項(xiàng)工作。同時(shí)，補(bǔ)充完善了《大荔縣國(guó)家稅務(wù)局稅收崗位職責(zé)及工作規(guī)程》，細(xì)化了從局長(zhǎng)到每一個(gè)同志的崗位職責(zé)，從根本上徹底解決了淡化責(zé)任、疏于管理、有人不管事、有事無(wú)人管的問(wèn)題，實(shí)行了按級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理格局，落實(shí)了責(zé)任，明確了目標(biāo)，做到了問(wèn)題要通報(bào)、責(zé)任再落實(shí)、過(guò)錯(cuò)必追究、獎(jiǎng)懲更分明，進(jìn)一步規(guī)范了稅收?qǐng)?zhí)法行為，為搞好稅收各項(xiàng)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。 (二)認(rèn)真開(kāi)展了稅收宣傳月活動(dòng)。今年宣傳月活動(dòng)中， 我局緊緊圍繞依法誠(chéng)信納稅、共建小康社會(huì)這一主題，依靠全體稅務(wù)干部智慧力量，集思廣益，不斷推出形式新穎活潑、內(nèi)容健康向上、群眾樂(lè)于接受的宣傳活動(dòng)，并以投資環(huán)境宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，設(shè)立了*黨員咨詢臺(tái)和示范崗，加強(qiáng)宣傳力度，收到了良好的社會(huì)效果。宣傳月活動(dòng)中，我局共設(shè)立咨詢點(diǎn)6個(gè)，張貼標(biāo)語(yǔ)500余條，懸掛橫幅100多幅，散發(fā)傳單1萬(wàn)余份，舉辦講座、輔導(dǎo)班5場(chǎng)次，接受宣傳群眾達(dá)2萬(wàn)余人次，從而使納稅人的納稅意識(shí)得到了增強(qiáng)，納稅環(huán)境得到優(yōu)化，稅企之間相互理解、相互支持，進(jìn)一步密切了關(guān)系。 (三)規(guī)范了普通發(fā)票管理，強(qiáng)化了以票控稅。針對(duì)普通發(fā)票使用面積廣，難以控管的特點(diǎn)，縣局組織人力利用兩個(gè)月的時(shí)間，分兩個(gè)階段對(duì)所有用票戶進(jìn)行了檢查，清理清繳舊版發(fā)票751本，同時(shí)制定下發(fā)了《大荔縣國(guó)家稅務(wù)局普通發(fā)票管理規(guī)定》，從制度上規(guī)范了普通發(fā)票管理，強(qiáng)化了以票控稅功能，使我局的發(fā)票管理得到了進(jìn)一步規(guī)范。 (四)規(guī)范了加油站行業(yè)的日常管理。上半年，加油機(jī)管理小組切實(shí)采取了各種有力措施，強(qiáng)化了加油站管理工作。一是督促納入正常管理的加油站按期正確申報(bào)；二是實(shí)行每月定期與不定期相結(jié)合的抄表制度，有力地保證了企業(yè)納稅申報(bào)數(shù)字的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；三是加強(qiáng)了對(duì)零散加油點(diǎn)的檢查，共計(jì)收回稅款1.6萬(wàn)余元；四是加強(qiáng)了對(duì)油罐車(chē)輛的登記管理工作，強(qiáng)化購(gòu)進(jìn)成品油進(jìn)貨報(bào)驗(yàn)制度，有力地堵塞了跑、冒、滴、漏。截止6月底，加油管理小組共組織收入41.7萬(wàn)元。 (五)扎實(shí)開(kāi)展了2004年度企業(yè)所得稅匯算清繳和一般納稅人年審工作。2004年度企業(yè)所得稅匯算清繳檢查工作，由于安排及時(shí)，措施得力，監(jiān)督檢查到位，我局提前圓滿地完成了檢查任務(wù)。共檢查各類(lèi)企業(yè)49戶，查增應(yīng)納稅所得額196萬(wàn)元；核定征收企業(yè)2戶，征收企業(yè)所得稅0.3萬(wàn)元。4月份，對(duì)全縣130戶一般納稅人資格進(jìn)行了年審，其中合格120戶，標(biāo)準(zhǔn)以下需報(bào)上級(jí)作年審結(jié)論的企業(yè)5戶，取消了5戶不符合條件和標(biāo)準(zhǔn)的一般納稅人的資格。 (六)鞏固金稅工程已有成果，加快了信息化建設(shè)步伐。在繼續(xù)鞏固金稅工程已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，我局不斷完善各種數(shù)據(jù)傳遞制度，扎實(shí)細(xì)致地做好各環(huán)節(jié)工作，提高數(shù)據(jù)采集的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。上半年，共對(duì)1973份發(fā)票進(jìn)行了認(rèn)證，相符1973份，采集存根聯(lián)信息3273份，發(fā)送協(xié)查函4份，從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，得到了上級(jí)部門(mén)的充分肯定。 我局辦公自動(dòng)化工作，在確保網(wǎng)上公文處理平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范完善了公文處理的工作流程，拓展了辦公自動(dòng)化的業(yè)務(wù)范圍，安裝了智能辦公軟件，在局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上上下班簽到、外出請(qǐng)（銷(xiāo)）假等多種考勤制度，完善了日常的網(wǎng)上請(qǐng)示、匯報(bào)、查詢文件等操作規(guī)程，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，同時(shí)強(qiáng)化了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技能操作的培訓(xùn)，為了讓廣大納稅人了解大荔國(guó)稅，我們?cè)趇nternet網(wǎng)上建立了了大荔國(guó)稅網(wǎng)站，宣傳稅收政策、弘揚(yáng)大荔國(guó)稅精神。目前，我們正在進(jìn)一步開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，為全 面、徹底實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化進(jìn)行積極不懈地探索和努力。 三、以人為本，全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì) 上半年，我局根據(jù)機(jī)構(gòu)改革、稅收征管改革和干部人事制度改革的工作要求，圍繞在機(jī)構(gòu)改編、人員編制減少的情況下，如何確保組織收入工作的完成；如何加強(qiáng)稅務(wù)管理工作，建立健全各項(xiàng)管理制度，提高管理效益；如何加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了信心和決心，以健全和完善各項(xiàng)管理制度、規(guī)范管理工作、增強(qiáng)管理力度和建立激勵(lì)與制約相結(jié)合的機(jī)制為目標(biāo)，全面提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。 (一)加強(qiáng)班子建設(shè)。要建設(shè)好一支高效廉潔的國(guó)稅隊(duì)伍，就必須有一支團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我局確定每月召開(kāi)中層例會(huì)，會(huì)議經(jīng)常圍繞如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、如何立足本職、積極而不越位、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，如何發(fā)揮干部群眾的積極性等問(wèn)題進(jìn)行研究討論，使中層干部樹(shù)立了正確的思維方式和科學(xué)的工作方法，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部為國(guó)稅事業(yè)發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的凝聚力和向心力。 (二)以保持*黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)黨員隊(duì)伍中存在的不思進(jìn)取、無(wú)創(chuàng)新意識(shí)、事業(yè)心不強(qiáng)、工作作風(fēng)不扎實(shí)、理論水平不高、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力不強(qiáng)等現(xiàn)象，局黨組緊密結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，找準(zhǔn)機(jī)遇，分段實(shí)施，專(zhuān)題動(dòng)員，堅(jiān)持以正面教育為主，宣傳先進(jìn)典型為導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確評(píng)價(jià)自我，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，勇于揭擺問(wèn)題，制定出切合自身實(shí)際的整改措施。黨組一班人更是以身作則，從剖析自己不怕嚴(yán)、吸納意見(jiàn)不怕刺、亮出問(wèn)題不怕丑、觸及思想不怕疼的角度出發(fā)，深刻剖析存在問(wèn)題的根源與不足，身體力行的帶頭糾改，自覺(jué)地按照活動(dòng)進(jìn)度實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)不忘對(duì)離退休老干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，組織其定期學(xué)習(xí)，激勵(lì)他們與局黨總支同學(xué)習(xí)、同進(jìn)步，趕上時(shí)代潮流。 (三)以綜合征管軟件上線為切入點(diǎn)，強(qiáng)化了計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)。面對(duì)飛速發(fā)展的信息時(shí)代，局黨組針對(duì)專(zhuān)業(yè)人才匱乏、學(xué)知識(shí)用微機(jī)積極性不高、計(jì)算機(jī)操作技能參差不齊的現(xiàn)狀，以辦公自動(dòng)化拓展為契機(jī)，以綜合征管軟件上線為切入點(diǎn)，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)操作技能的培訓(xùn)。一是對(duì)全系統(tǒng)在職干部進(jìn)行了計(jì)算機(jī)摸底考試；二是對(duì)全體所有人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)培訓(xùn)，并為每個(gè)稅干購(gòu)買(mǎi)了《高級(jí)文秘辦公自動(dòng)化教程與上機(jī)實(shí)訓(xùn)》，對(duì)windows xp操作系統(tǒng)、瀏覽器、漢字輸入法、office應(yīng)用軟件進(jìn)行了詳細(xì)的講授，取得了時(shí)間短、見(jiàn)效快的效果；三是結(jié)合征管軟件上線工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，使參訓(xùn)的基層一把手、征管內(nèi)勤及業(yè)務(wù)骨干等30余人基本上掌握了操作要領(lǐng)，為征管軟件在大荔推廣應(yīng)用奠定了良好的基礎(chǔ)；四是對(duì)辦公自動(dòng)化公文處理的有關(guān)操作技能實(shí)施了專(zhuān)題培訓(xùn)，從草擬公文到公文封發(fā)的八個(gè)環(huán)節(jié)逐項(xiàng)進(jìn)行演練、講解，使局機(jī)關(guān)所有人員在短期內(nèi)基本掌握了處理公文的所有操作技能，真正實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。 (四)完善了各種規(guī)章制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理。上半年我局對(duì)《大荔縣國(guó)稅局稅收崗位職責(zé)及工作目標(biāo)》進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，從局長(zhǎng)到每一位稅干的崗位職責(zé)更加細(xì)化，要求和工作目標(biāo)更加明確。此外，研究并制定了《大荔縣國(guó)稅局工作規(guī)程》，就全局的民主決策程序、依法行政要求、會(huì)議制度、公文審批、事務(wù)處理程序、作風(fēng)紀(jì)律等都按照工作規(guī)程逐項(xiàng)實(shí)施。同時(shí)制定下發(fā)了《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制評(píng)議考核辦法》、《行政管理責(zé)任考核辦法》和《公文處理實(shí)施細(xì)則》，加大了稅收?qǐng)?zhí)法、行政管理過(guò)錯(cuò)追究力度。 (五)建立了行政崗責(zé)體系，提升了管理水平。上半年，我局按照向管理要效率，靠管理出形象，以規(guī)范促發(fā)展，全面提升管理水平的治局觀念，把建立和落實(shí)崗責(zé)體系作為規(guī)范內(nèi)部管理的突破口，有效解 決了干什么，怎么干，干不好，怎么辦的問(wèn)題，有力地促進(jìn)了稅收征管、隊(duì)伍管理、內(nèi)部管理的規(guī)范化和制度化，具體表現(xiàn)在：一是抓崗責(zé)體系，促征管質(zhì)量。我局將干部嚴(yán)格執(zhí)法情況和管理質(zhì)量考核作為崗責(zé)體系的重要內(nèi)容，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督，相互制約的格局，從而有力地增強(qiáng)了我局干部的執(zhí)法責(zé)任意識(shí)，規(guī)范了執(zhí)法行為；二是建立內(nèi)部制度，促進(jìn)了規(guī)范管理。在內(nèi)部管理上，我局堅(jiān)持以人為本，既重制度建設(shè)，更重制度落實(shí)，先后建立健全了行政管理制度，并確保制度與崗責(zé)體系相配套，形成了完善的內(nèi)部行政管理體系。三是實(shí)行出勤簽到制，工作去向報(bào)告制，外出下鄉(xiāng)報(bào)告制，規(guī)范辦公秩序。 (六)深化人事制度改革。為了進(jìn)一步深化人事改革，激活用人機(jī)制，做到任人唯賢，人盡其材，三月份，我局遵循《中層副職竟崗方案》的程序，結(jié)合上年竟崗情況，將兩名綜合素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)、實(shí)績(jī)突出的同志選拔到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，同時(shí)根據(jù)稅收征管改革的需要，調(diào)整了部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，把那些業(yè)績(jī)優(yōu)異、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的中層領(lǐng)導(dǎo)使用到最重要、最能發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)的崗位上，激活和調(diào)動(dòng)了全體稅干的工作積極性，也在我局形成了一個(gè)不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯身份，以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的良好用人環(huán)境。 (七)關(guān)心干部身心健康，豐富職工文體生活。一是繼續(xù)切實(shí)重視老干部服務(wù)管理工作，每季召開(kāi)一次老干部會(huì)議，結(jié)合保持*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體安排，不定期地組織他們學(xué)習(xí)、座談黨成立八十四年來(lái)的奮斗歷程，聽(tīng)取他們對(duì)當(dāng)前在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展先進(jìn)性教育的感想，及時(shí)向他們通報(bào)系統(tǒng)近期的工作狀況。同時(shí)，局黨組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、真情待人的原則，組織人力對(duì)已故干部職工的家屬、子女和六十年代被精簡(jiǎn)人員及生活困難的干部職工等26人，逐人進(jìn)行了面對(duì)面地慰問(wèn)。二是針對(duì)在職干部職工終日身處征收一線，大部分同志因工作和生活壓力造成體質(zhì)下降而處于亞健康的狀況，局黨組堅(jiān)持以人為本，從關(guān)心干部身心健康出發(fā)，于五月份組織全體稅干赴臨潼進(jìn)行體檢。三是在家屬樓院內(nèi)安裝了四套健身器材、三套美觀漂亮的石桌石椅，購(gòu)置安裝了vcd、音箱、霓虹燈等休閑娛樂(lè)設(shè)施，以充實(shí)稅干的業(yè)余文化生活，陶冶稅干情操，積極營(yíng)造健康向上的生活環(huán)境；四是在全系統(tǒng)定期舉辦文化娛樂(lè)活動(dòng)和體育比賽，組織排練節(jié)目，舉辦了籃球、乒乓球、跳繩和象棋比賽。 (八)規(guī)范了財(cái)務(wù)審批制度，樹(shù)立過(guò)緊日子思想。一是認(rèn)真落實(shí)了審計(jì)制度，對(duì)基層的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了全面的審計(jì)，對(duì)全局財(cái)產(chǎn)做到心中有數(shù)，并合理配置；二是制定了《大荔縣國(guó)家稅務(wù)局經(jīng)費(fèi)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理和機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批程序。堅(jiān)持事前造預(yù)算，并嚴(yán)格按照預(yù)算撥付資金。機(jī)關(guān)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)時(shí)，由經(jīng)辦人、股室領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)財(cái)監(jiān)審人、主管局長(zhǎng)四人簽字后由副局長(zhǎng)審批報(bào)銷(xiāo)的程序；三是強(qiáng)化了對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督，制定了政府采購(gòu)實(shí)施辦法。實(shí)行基建大宗物品的采購(gòu)、處置的招標(biāo)。四是樹(shù)立起艱苦奮斗、過(guò)緊日子的思想。在公務(wù)接待中嚴(yán)格按規(guī)定辦，不超標(biāo)準(zhǔn)接待，堅(jiān)持雪里送炭，不搞錦上添花，壓縮機(jī)關(guān)開(kāi)支，努力做到經(jīng)費(fèi)、榮譽(yù)、人員向基層傾斜。 四、繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立懲防并舉監(jiān)督機(jī)制。 我局在認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、強(qiáng)化兩權(quán)監(jiān)督為重點(diǎn)的同時(shí)，把增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)納入稅收工作的總體部署，層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，聘請(qǐng)了行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，開(kāi)展了黨員干部家庭承諾活動(dòng)及每月一案警示教育活動(dòng)，制定了《二00五年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，做到了 四抓一預(yù)防：即抓教育、抓制度、抓監(jiān)督、抓查處和預(yù)防職務(wù)犯罪，完善了監(jiān)督制約機(jī)制，建立了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗辦法，切實(shí)提*部業(yè)務(wù)素質(zhì)。大力開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、創(chuàng)文明單位、文明分局、文明所、青年文明號(hào)等一系列活動(dòng)，把精神文明建設(shè)與稅收工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立良好的大荔國(guó)稅形象。 5、加大稅收調(diào)研力度。針對(duì)日常工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，廣泛開(kāi)展以務(wù)實(shí)為主的課題調(diào)研活動(dòng)，一是篩選出高質(zhì)量的論文，參與北四縣論文評(píng)比；二是加強(qiáng)信息工作、切實(shí)提高信息質(zhì)量，圍繞中心工作，采編有價(jià)值的信息供領(lǐng)導(dǎo)參考。 6、努力抓好綜合征管軟件上線工作。按照市局的部署方案，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保綜合征管軟件在我縣成功上線。 二○○五年七月七日 *出處： 【大 中 小】 【打印】 【關(guān)閉】