關于農村市場工程現(xiàn)場會講話稿.doc

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演講：________ 關于農村市場工程現(xiàn)場會講話稿 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 9 頁 關于農村市場工程現(xiàn)場會講話稿 商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來，在省委、省政府的親切關懷下，在省商務廳的精心指導下，我市的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”取得了良好的成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下： 一、市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的基本情況 年以來，我市、望城、、四縣（市）先后被批準成為試點縣（市），路口物資供銷有限公司、比一比貿易有限公司等十一家企業(yè)被批準為承辦企業(yè)。兩年多來各承辦企業(yè)共投入資金1xx余萬元，改造和新建農家店500余家，其中年和年通過驗收合格農家店353家，今年新建150余家，共新增營業(yè)面積23000余平方米、就業(yè)人員5000多人。農家店已逐步成為我市農村市場體系建設的領頭羊，農村消費水平得到了很大的提高，農村流通環(huán)境也得到了相應的凈化，有力地拉動了我市農村的消費。 二、我們的主要做法和工作特點 （一）領導高度重視，形成部門共識 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”是一項關系到新農村建設和和諧社會建設的重要工程，涉及面廣，內容豐富，任務艱巨，對此我市切實加強組織領導，凝聚各方力量。 一是市委、市政府高度重視。市委、市政府把“萬村千鄉(xiāng)市場工程”作為完善農村商品流通體系重要工作來抓，成立了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”領導小組，主管副市長任組長，商務局局長任副組長，商務、國稅、地稅、工商、國土、財政、藥監(jiān)、質監(jiān)等部門為成員單位，建立定期協(xié)調機制，形成了“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動”的局面。市委、市政府多次召開專題會議，認真研究部署，并將這項工作列入對各縣（市）工作目標管理考核的重要內容。為了讓“萬村千鄉(xiāng)市場工程”深入人心，我們采取會議貫徹、懸掛橫幅、張貼標語等方式加強宣傳力度?？h這幾年共懸掛橫幅80條、張貼標語1900條；縣還會同縣委宣傳部、縣電視臺組織拍攝了“‘萬村千鄉(xiāng)’在縣”專題片，在“服務三農”欄目中連續(xù)報道試點企業(yè)情況。年月，市人民政府在召開“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作會，各縣副縣長、商務局長和試點企業(yè)負責人參加會議，省商務廳易廳長和市人民政府向副市長在會上講話，充分肯定我市前段“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作的情況，并對下步工作提出要求，鼓勵大家更快更好地完成目標任務。今年以來，省、市兩級政府分別將該項工程納入為民辦八件實事范圍，進一步明確了該項工程的重要性。 二是部門齊抓共管。商務局加強與供銷、工商、食品藥品監(jiān)督等部門的聯(lián)系與合作，把農村市場打假、維權、藥品供應網絡建設等工作結合起來，各有關職能部門也充分認識到加快促進農村流通體系建設的戰(zhàn)略意義，把“萬村千鄉(xiāng)市場工程”列入重要議事日程，通過積極引導，合理組織，搞好協(xié)調服務，及時解決各種問題，為農家店的建設和發(fā)展營造了良好的環(huán)境，加快了農家店的建設改造步伐。比如縣工商部門為50多家農家店集中優(yōu)惠辦理營業(yè)執(zhí)照，疾控、衛(wèi)生監(jiān)督部門為30多家農家店及時優(yōu)惠辦理了衛(wèi)生許可證等。 三是承辦企業(yè)和農家店主工作主動，積極配合。通過各級商務部門的宣傳、協(xié)調服務，極大地調動了承辦企業(yè)和各經營業(yè)主的積極性，大家踴躍報名參加各種學習培訓班，堅持守信經營，真誠服務三農，擴大營業(yè)面積，更換經營設施，增加營銷品種，提高經營檔次，保證商品質量，將現(xiàn)代流通方式和先進消費理念送下鄉(xiāng)，為廣大農民放心消費、方便消費創(chuàng)造條件。如縣路口物資購銷有限公司本著“便民、利民、惠民”的宗旨，實行“飼料供應＋技術指導”一條龍服務，有效地方便了農民消費；超市認真營造網點環(huán)境，不斷提檔升級，強調質量建設，統(tǒng)一部署，極大地提升了當?shù)氐南M環(huán)境，年月和年月國家商務部部長薄同志和國務院副總理吳同志分別視察了該超市，并給予了極高的評價。 （二）做好規(guī)劃，穩(wěn)步推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程” 我們嚴格按照商務部、省商務廳的整體部署，先后多次召開相關部門和企業(yè)負責人座談會，專題聽取各方面的意見和建議，組織專門人員深入農村集鎮(zhèn)進行調查研究，全面了解農村消費和流通情況，掌握了大量的第一手材料，綜合考慮撤區(qū)并鄉(xiāng)前后各主要集鎮(zhèn)布局、新農村建設示范村和扶貧整建村分布等方面情況，按照“構建新框架、堅持示范性、建設樣板店、造福新農村”的指導原則，科學制定規(guī)劃，確定了未來三到五年建設1000家農家店的工作目標。同時，在年度規(guī)劃上突出“梯度”推進，即：年為“夯實基礎年”，主要目標是引導鼓勵各類大中型連鎖企業(yè)通過吸引小型流通企業(yè)加盟或者自愿連鎖的方式到鄉(xiāng)村建立、改造農家店60家，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)店30家、村級店30家。這個目標當年已經實現(xiàn)；第二步年為“穩(wěn)步推進年”，主要目標是構建農村流通體系基本框架。通過年的引導，經積累經驗后，新發(fā)展建設“農家店”200家，主要是以構建、改造生產資料超市、藥品連鎖超市為主。這個目標也已實現(xiàn)；第三步年為“全面建設年”，主要目標是確保鄉(xiāng)村農家店的新建、改造落實到位，構建農村流通網絡的重點，以村一級的便民農家店為主，著重解決邊遠地區(qū)農民的購物消費環(huán)境和生產資料購買的需要，提升廣大農村居民的購物理念。通過幾年有計劃有步驟地推進，逐步完善健全我市農村流通消費網絡，確保讓廣大農民群眾從“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中得到實惠，最終讓有條件的農民在家門口購買到優(yōu)質商品，享受到便捷服務，早日過上像城里人那樣的現(xiàn)代消費生活。我市的四縣（市）也認真科學規(guī)劃，縣還將農家店的建設規(guī)劃納入“縣年商業(yè)網點規(guī)劃”之中，為縣商業(yè)網點規(guī)劃增添了一個亮點。 （三）出臺相應的配套政策 為鼓勵和促進“農家店”建設，我市在認真落實商務部關于“萬村千鄉(xiāng)市場工程”有關政策的同時，還自行出臺了相應的扶持政策，設立了市農村市場開拓專項資金。市財政連續(xù)三年每年拿出500萬元用于農村市場體系建設，年月市級財政按每個農家店5000--8000元的標準，對年驗收合格的85家“農家店”給予配套扶持資金57.6萬元；年月市財政又拿出60萬元對上半年驗收合格的145家“農家店”給予配套扶持，以上資金均已發(fā)放到農家店店主的手中。另外，四縣（市）也相應出臺了扶持政策，縣（市）財政也安排專項配套資金給予支持。年，市和縣均從財政預算中列支20多萬元，專項支持“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設?？h為加快工程進度，縣政府公開資金補貼發(fā)放大會，縣領導進行再動員，在規(guī)劃建設、配送運輸、證照辦理等方面給予支持和優(yōu)惠，得到了各方的好評。今年以來，國家再次提升補貼標準，將鄉(xiāng)級店和村級店統(tǒng)一改為6000元/家，同時，四縣（市）也加大了補貼力度，其中，縣專門列出200萬元財政資金專職進行“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的補貼。 （四）扎實抓好農家店質量，打造“萬村千鄉(xiāng)市場工程”示范樣板 在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”推進過程中，始終堅持注重農家店的質量建設，并進行精心指導，積極扶持，以點帶面，打造樣板，確保建設一個、發(fā)展一個、成功一個。 一是深入基層，科學選點。按照商務部印發(fā)的農家店建設與改造規(guī)范，四縣（市）制定農家店選定原則，各商務局和承辦企業(yè)負責人先后查看了500多家店鋪，找了幾百位店主交談，進行實地考察和綜合比較后逐一確定試點店鋪，使其在地理位置和建設標準上具有示范性?？h楓木橋鄉(xiāng)牛角灣村村民劉孟武原來經營一家不足40平方米的食雜店，因交通便利，村民居住集中，店鋪被選為農家店改造對象后，縣商務局積極引導他投入5萬元建成了一家近200平方米的鄉(xiāng)村超市，極大改善了當?shù)卮迕竦南M環(huán)境。 二是積極引導加盟店的建設。所有的加盟店都與總店簽訂了加盟協(xié)議，并嚴格按協(xié)議、標準進行建設改造。被選為加盟店的店鋪，縣商務部門逐一上門指導，驗收時均呈現(xiàn)明碼標價、經營規(guī)范、生意興隆的景象。商務部門還不斷進行跟蹤監(jiān)督，加強管理，使一批加盟店成為示范店。比如遠在西部山區(qū)的加盟店百順超市月山店，經過認真整改，店容店貌煥然一新，總店配送的商品貨真價實，琳瑯滿目，價格也公開透明，刺激了山溝里老百姓的購買欲望，日營業(yè)額也比加盟前上升一百多元。 三是不斷提升從業(yè)人員素質。四縣（市）商務局定期組織農家店業(yè)主進行培訓，著力提高業(yè)主綜合素質，使其在經營理念和經營技巧上具有示范性。一大批農家店主通過參加培訓，全面了解上級政策，深受啟發(fā)和鼓舞，響亮地提出了“走出夫妻店、告別代銷店、開設農家店、服務新農村”的經營口號。如縣xx年組織農家店業(yè)主培訓三期，受訓人員達到230人次。 四是引導規(guī)范經營。商務部門引導農家店業(yè)主從店堂設施、商品陳列、環(huán)境衛(wèi)生、招牌制作等方面進行提檔升級，使“農家店”在外部形象和服務質量上具有示范性。路口物資購銷有限公司致力于生活超市、藥品超市、農資超市三大主題板塊經營，打造品牌企業(yè)，目前市場覆蓋面達15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、165個村，下設97個經營門店，他們實行的“統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一零售價格、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一店面招牌”的做法獲得了各方面的一致好評。 五是鼓勵經營模式創(chuàng)新。各承辦企業(yè)通過典型示范作用帶動了周邊生活資料店和生產資料店的熱情，在經營方式和服務上積極創(chuàng)新。如縣回籠鋪農技站福田農資店業(yè)主，以全新的理念服務三農，建立農資會員制，讓農戶放心購物并返利給農戶，加入“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來生意越做越大，越做越好。 在省市領導的高度重視和精心指導下，我市的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點工作取得了一定成績，但離上級要求和新農村建設的目標還有很大差距，在具體的實施中也還存在一些需要改進的問題。下一階段我們將繼續(xù)努力、大膽實踐，以務實創(chuàng)新的工作作風圍繞以下幾個方面重點突破： 一是進一步提高思想認識。動員全市各級各部門更深刻地認識實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是完善農村市場體系建設的一項重要舉措，不斷建全和完善工作責任制，強化對試點企業(yè)指導和對農家店店主的培訓，擴大宣傳力度，努力營造“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設氛圍。 二是要注重平衡發(fā)展。在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的建設過程中，要注意發(fā)展的平衡性，不僅各縣（市）之間要平衡發(fā)展，先進帶動后進，同時還要注重內部結構的平衡發(fā)展，調整好農資店和生活店的發(fā)展步伐和比例，著力培養(yǎng)大型連鎖企業(yè)到農村開店發(fā)展，扶持農產品流通企業(yè)做強做大，鼓勵和扶持配送中心的建立。 三是要建立長效機制。四縣（市）應樹立可持續(xù)發(fā)展觀，克服急功近利、追求數(shù)量的思想，爭取做到發(fā)展一個成熟一個，同時確保國家和地方政府的政策性扶持資金真正落實到位，盡快探索建立規(guī)范化、制度化的長效機制，繼續(xù)加強對試點企業(yè)和試點項目的后續(xù)監(jiān)督管理。 第 8 頁 共 9 頁 演講資料 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 9 頁 共 9 頁