酒店 籌建期技術(shù)支持協(xié)議

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籌建期技術(shù)支持協(xié)議委托方： 受托方：Frontier Group Pte Ltd（新加坡輔特集團有限公司）協(xié)議雙方：（以下簡稱為“甲方”）是根據(jù)中華人民共和國法律注冊成立的合法公司。法定地址：西安市環(huán)城南路西段38號 郵編：710068 Frontier Group Pte. Ltd.（新加坡輔特集團有限公司）（以下簡稱為“乙方”）是根據(jù)新加坡法律注冊的合法公司。法定地址：45 Cantonment Road Singapore 089748鑒于, 甲方和乙方于2008年 月 日達成了“ 全權(quán)委托經(jīng)營管理協(xié)議”（下稱“管理協(xié)議”），根據(jù)管理協(xié)議的有關(guān)約定，乙方在酒店籌建和籌開期間為酒店提供技術(shù)支持和建設(shè)性意見。為此，雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，達成如下協(xié)議，共同遵守。一、 協(xié)議內(nèi)容根據(jù)乙方提交的酒店籌開進度計劃或乙方提供技術(shù)支持的時間表，按照本協(xié)議的規(guī)定向甲方提供技術(shù)支持服務(wù)。甲方接受乙方的服務(wù)，按計劃籌建酒店，并根據(jù)協(xié)議的規(guī)定支付費用，包括技術(shù)支持費用和乙方所派人員的差旅費、交通費、通信費等費用。二、 乙方提供支持的具體內(nèi)容一)、 開業(yè)前工程技術(shù)支持本協(xié)議簽訂后，乙方應對業(yè)主所聘用的設(shè)計公司單位所提交的設(shè)計要求（包括整體功能布局、內(nèi)外裝修、機電設(shè)計、室內(nèi)外流程等）提出符合國際星級酒店要求及適應酒店操作與管理的意見，并于甲方要求時乙方應派專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行檢查。具體工作分階段如下：1、 酒店計劃建造階段。 乙方協(xié)助甲方確定酒店計劃建造的規(guī)模、經(jīng)營模式、星級定位等工作。2、 酒店方案圖紙設(shè)計及審批階段。 乙方對方案設(shè)計公司提交的方案圖提出意見后交甲方審核。3、 酒店建筑圖紙、設(shè)備圖紙開始設(shè)計階段。 乙方向甲方提供酒店布局如大堂、餐廳、宴會廳等公共區(qū)域使用面積要求。 乙方向甲方提供客房、客房衛(wèi)生間，客房外走道使用面積要求。 乙方向甲方提供行政辦公室、后勤保障部門及后勤服務(wù)區(qū)域的使用面積要求。 乙方向甲方提供酒店各種設(shè)備的品牌供甲方參考。 乙方同甲方、建筑設(shè)計公司共同就圖紙設(shè)計要求進行協(xié)商，以利圖紙設(shè)計完成后減少更改內(nèi)容 乙方對建筑設(shè)計公司提交的建筑圖紙進行審圖，提出更改建議后交甲方審核確定。 乙方對機電設(shè)備設(shè)計公司提交的機電設(shè)備安裝圖紙進行審圖，提出更改建議后交甲方審核確定。4、 建筑、機電工程施工階段。 乙方對建筑施工公司提供的承包工程資質(zhì)資料提出意見，提交甲方審核。 乙方對機電設(shè)備安裝公司提供的承包工程資質(zhì)資料提出意見，提交甲方審核。 乙方定期到現(xiàn)場對設(shè)備安裝情況及問題進行解決處理。5、 酒店內(nèi)部裝修圖紙開始設(shè)計階段。 乙方向甲方提供戴斯集團的關(guān)于酒店內(nèi)部如大堂、餐廳、宴會廳等公共區(qū)域裝修標準及技術(shù)要求。 乙方向甲方提供戴斯集團的關(guān)于酒店內(nèi)部客房、客房衛(wèi)生間、客房外走道等裝修標準及技術(shù)要求。 乙方同甲方、建筑圖紙設(shè)計公司共同研究酒店內(nèi)部裝修的設(shè)計思想，確定設(shè)計方案。 乙方對裝修設(shè)計公司提供的客房裝修圖紙進行審查，提出意見供甲方審核確定。 乙方對裝修設(shè)計公司提供的大堂、餐廳、宴會廳等公共區(qū)域裝修圖紙進行審查，提出意見供甲方審核確定。6、 酒店內(nèi)部裝修階段。 乙方對內(nèi)部裝修工程公司提供的承包工程資質(zhì)資料提出意見，提交甲方審核。 乙方對裝修工程公司作出的樣板間提出修改建議交甲方審核確認。 乙方對裝修公司施工完成的大堂、餐廳、宴會廳等公共區(qū)域的裝修提出意見交甲方審核確認。7、 酒店設(shè)備進入安裝、試運行、驗收階段。 竣工前乙方到現(xiàn)場協(xié)調(diào)設(shè)備試運行。二)、 開業(yè)前培訓 酒店管理構(gòu)架設(shè)置和人力規(guī)劃及預算。 推薦總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及其他高層管理人員的人選。 實施必要的酒店管理人員培訓，附表一是要求甲方在開業(yè)前必須參加的培訓課程。培訓將在乙方指定的領(lǐng)域或美國進行，時間不超過兩周，主題包括領(lǐng)域系統(tǒng)標準、乙方提供的服務(wù)、運營連鎖酒店等，具體收費按乙方的通知為準。 提供戴斯(中國)運作手冊。三)、 開業(yè)前市場銷售提供酒店標志的標準格式；登錄戴斯國內(nèi)以及全球網(wǎng)絡(luò)進行宣傳和推廣；在國內(nèi)酒店市場進行銷售宣傳，如集團宣傳手冊、國內(nèi)各大旅游交易會、Days Inn網(wǎng)站發(fā)布酒店信息；等等。三、 費用1、 甲方須承擔乙方派出技術(shù)人員在酒店籌建和籌開期間前往酒店所在地的往返差旅費，包括機票、住宿、伙食、市內(nèi)交通等。四、 甲方權(quán)利與義務(wù)1、 在本協(xié)議履行期間，甲方應指派專人負責與乙方選派的技術(shù)人員接洽，對在乙方提供技術(shù)支持期間出現(xiàn)的問題及時進行溝通。2、 甲方可以要求乙方提供給與技術(shù)支持的計劃時間表，并按照時間表監(jiān)督乙方的完成情況，但需要在甲方亦同樣配合乙方工作的前提下。3、 甲方應根據(jù)乙方提供的技術(shù)支持，負責全面實施酒店的籌建及籌開工作。4、 在本協(xié)議乙方提供的技術(shù)支持范圍內(nèi)，甲方可以根據(jù)籌建或籌開期間的進度安排要求乙方給與臨時到場服務(wù)，乙方應全力配合。若確因人員安排困難等情況，乙方不能及時安排技術(shù)人員到場，乙方應及時告知甲方，并立即通過郵件、傳真、電話等方式盡可能解決甲方提出的問題。5、 甲方可以要求乙方提供非本協(xié)議范圍內(nèi)的對酒店建設(shè)的建議，乙方不應無理拒絕，但乙方提供的建議僅供參考，甲方不得以乙方提供的建議為由要求乙方承擔任何責任。6、 甲方可以請求乙方配合作為甲方的合作伙伴參加或出席有關(guān)甲方認為需要的會議或儀式，乙方應予以配合，乙方所派出人員的一切費用由甲方承擔。五、 乙方的權(quán)利及義務(wù)1、 乙方應按照進度計劃和本協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容提供技術(shù)支持。2、 乙方根據(jù)酒店的籌建情況，在確保酒店順利開業(yè)的條件下，有權(quán)增減提供技術(shù)支持的內(nèi)容。但應在變更前15日內(nèi)通知甲方。3、 在酒店籌建及籌開過程中，甲方根據(jù)進展情況，可以要求乙方合理改變提供的技術(shù)支持內(nèi)容和進度，乙方應盡量滿足甲方的要求。若按照甲方的要求可能影響酒店的籌建計劃，乙方有權(quán)拒絕。若由于甲方的原因?qū)е乱曳教峁┘夹g(shù)支持的內(nèi)容和進度受到影響，乙方提供技術(shù)支持的時間根據(jù)計劃表相應順延。4、 若由于甲方原因，致甲方未接受乙方提供的技術(shù)支持，該部分技術(shù)支持可視為乙方已履行。六、 違約責任1、 甲方應按照本協(xié)議的規(guī)定，按時支付有關(guān)費用。若甲方遲延支付，應根據(jù)應付款項，按照每日萬分之五的比例向乙方支付遲延付款違約金。2、 若甲方遲延支付管理協(xié)議項下的加盟費或本協(xié)議規(guī)定的費用，乙方有權(quán)拒絕提供本協(xié)議規(guī)定的技術(shù)支持，并有權(quán)同時終止管理協(xié)議和本協(xié)議。3、 若因甲方原因?qū)е卤緟f(xié)議終止，甲方已支付的費用，乙方不予退回。七、 適用法律及爭議解決本協(xié)議適用中華人民共和國法律進行解釋。凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會在北京進行仲裁解決，并根據(jù)該會的仲裁規(guī)則進行，裁決是終局的，對雙方都有約束力。八、 協(xié)議生效及有效期1、 本協(xié)議由雙方簽字蓋章，與管理協(xié)議同時生效。有效期至酒店正式掛牌開業(yè)止。2、 在本協(xié)議履行期間，不論管理協(xié)議因何原因終止，本協(xié)議同時終止。九、 其他1、 本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。2、 雙方可以根據(jù)協(xié)議的履行情況簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。甲方： 乙方： 陳嘉財Frontier Group Pte Ltd總裁2008年 月 日附表一開業(yè)前培訓必修課程Training Courses培訓課程Participants培訓對象Welcome to Days Inn Family入職培訓Dept Heads, Supervisors, Training Dept Staff, Divisional Training Coordinators, Departmental Trainers部門經(jīng)理、主管、培訓部員工、部門培訓協(xié)調(diào)員及部門培訓Customer Oriented Customer Service Series I優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓系列一：以客為尊Dept Heads, Supervisors, Training Dept Staff, Divisional Training Coordinators, Departmental Trainers部門經(jīng)理、主管、培訓部員工、部門培訓協(xié)調(diào)員及部門培訓員High Performance Trainer Program高效培訓員課程Training Dept Staff, Divisional Training Coordinators, Departmental Trainers培訓部員工、部門培訓協(xié)調(diào)員及部門培訓員Train The Training Specialist培訓培訓專家課程Dept Heads, Training Dept Staff, Divisional Training Coordinators, Departmental Trainers部門經(jīng)理、培訓部員工、部門培訓協(xié)調(diào)員及部門培訓員Train The Training Specialist Follow-up & Onsite Coaching培訓培訓專家課程跟進及現(xiàn)場指導Training Dept Staff, Divisional Training Coordinators, Departmental Trainers培訓部員工、部門培訓協(xié)調(diào)員及部門培訓員注：此表所列示的培訓為乙方提供的免費培訓，乙方每次派出兩人前往酒店所在地進行，乙方人員的差旅費由甲方承擔（住宿為不低于三星級標準的酒店）。甲方必須積極配合乙方參加培訓，若甲方拒絕配合，并在乙方書面告知后30日內(nèi)仍不予糾正的，乙方有權(quán)終止本協(xié)議、管理協(xié)議、商標許可協(xié)議并不承擔任何違約責任。- 7 -FRONTIER GROUP PTE LTD45 Cantonment Road, Singapore 089748 Tel: 65 6388 2345 Fax: 65 6388 3595