國內(nèi)外煤炭企業(yè)現(xiàn)狀及煤礦現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展趨勢ppt課件

《國內(nèi)外煤炭企業(yè)現(xiàn)狀及煤礦現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展趨勢ppt課件》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《國內(nèi)外煤炭企業(yè)現(xiàn)狀及煤礦現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展趨勢ppt課件（79頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

國內(nèi)外煤炭企業(yè)現(xiàn)狀 及煤礦現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展趨勢,1,報告提綱(8),技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展趨勢 現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn) 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的管理與經(jīng)營 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),2,技術(shù)背景,我國加入WTO面臨經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革、重組 的多重壓力和挑戰(zhàn)； 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)（新型工業(yè)化和信息技術(shù)）的高速發(fā)展對煤炭現(xiàn)代化的深刻影響；煤炭企業(yè)要更新觀念、采用先進(jìn)技術(shù)裝備，集中高產(chǎn)高效生產(chǎn)，提高企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展； 世界煤炭行業(yè)已經(jīng)和正在發(fā)生著廣泛而深刻變革(技術(shù)變革、經(jīng)營變革)； 中國煤炭現(xiàn)代化礦井建設(shè)格局的演變；,3,我國加入WTO面臨經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn),加入世界貿(mào)易組織后，我國能源供應(yīng)將在一個更加開放的體系中配置，國外石油、天然氣等優(yōu)質(zhì)能源進(jìn)口量和價格的變化，將直接影響國內(nèi)煤炭市場的供求關(guān)系。鋼鐵、建材、化工等高耗能產(chǎn)品關(guān)稅下降，國外同類產(chǎn)品以價格、質(zhì)量優(yōu)勢進(jìn)入國內(nèi)市場，進(jìn)口量可能增加，將間接減少國內(nèi)煤炭消費(fèi)。我國外貿(mào)體制將逐步與國際接軌，實(shí)行外貿(mào)經(jīng)營資格登記注冊制度，逐步對各類企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易的放開經(jīng)營，對我國現(xiàn)行的煤炭出口貿(mào)易管理體制將產(chǎn)生重要影響。,4,報告提綱,技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢 現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn) 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的管理與經(jīng)營 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),5,國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢,通過重組、兼并聯(lián)合，企業(yè)向大型化、集團(tuán)化發(fā)展，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國經(jīng)營趨勢明顯，市場競爭力極強(qiáng)。主要產(chǎn)煤國家中，前三四家煤炭企業(yè)市場占有率提高到40%以上。美國、德國、英國、澳大利亞等國家的煤炭公司，通過合并或購買煤礦股份等方式，實(shí)現(xiàn)了跨國經(jīng)營。主要石油跨國公司擁有煤礦股份，發(fā)展煤化工、煤路港鋼航等綜合經(jīng)營，企業(yè)迅速發(fā)展壯大。 擁有世界先進(jìn)采煤技術(shù)和設(shè)備的國家，通過技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了集中高效生產(chǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。德國礦井平均生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到280萬t，波蘭200萬t，英國180萬t ，美國為40萬噸、印度為23萬噸,我國平均3萬噸左右 （煤炭公司規(guī)模見下表）。 高新技術(shù)的應(yīng)用改變了煤炭工業(yè)的面貌，發(fā)達(dá)國家在實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)綜合機(jī)械化的基礎(chǔ)上，向遙控和自動化發(fā)展，煤炭工業(yè)由勞動密集型向資本及技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化。二十世紀(jì)80年代以來，美國、澳大利亞、南非、加拿大等國勞動生產(chǎn)率提高了12倍。 潔凈煤技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，受到各國廣泛的重視。日本、美國和歐盟國家先后研究開發(fā)潔凈煤技術(shù)，已進(jìn)入工業(yè)化應(yīng)用階段。,6,世界煤炭生產(chǎn)與消費(fèi)趨勢,世界煤炭生產(chǎn)取決于市場需求以及資源條件和生產(chǎn)技術(shù)條件。 過去幾年，各國煤炭生產(chǎn)發(fā)展很不平衡，澳大利亞、印度、美國和南非煤炭產(chǎn)量呈上升趨勢，分別增長約1億t，南非增長50Mt,俄羅斯和德國下降1億t以上,英國和波蘭下降60Mt,中國有1996年13.74億t,下降到2001年的10.89億t. 歐洲的主要產(chǎn)煤國家煤炭開采成本越來越高，政府采取關(guān)閉經(jīng)濟(jì)效益差的煤礦及減少財政補(bǔ)貼等措施，導(dǎo)致煤炭產(chǎn)量下降。,7,1996年2001年世界主要產(chǎn)煤國煤炭產(chǎn)量 單位：Mt,8,世界能源組織及煤炭“十五”發(fā)展規(guī)劃預(yù)測,預(yù)計今后20年內(nèi)，世界煤炭需求呈增長趨勢，到2020年，世界煤炭需求量每年平均增長率為1.7%。 在未來20年中，凈增15.0億噸，其中，亞洲國家占13.2億噸。 我國國民經(jīng)濟(jì)增長速度預(yù)期為年均78%左右，煤炭需求量將穩(wěn)步上升。但隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和節(jié)能技術(shù)的發(fā)展，煤炭需求增長速度趨緩，煤炭消費(fèi)和生產(chǎn)格局將發(fā)生變化。預(yù)測“十五”期間，國內(nèi)煤炭需求量年均增長2000萬t左右。,9,世界十大煤炭公司經(jīng)營戰(zhàn)略(1) 2000年世界十大煤炭公司生產(chǎn)及主要經(jīng)營指標(biāo),10,世界十大煤炭公司經(jīng)營戰(zhàn)略(2),國際化 技術(shù)引進(jìn)和輸出、產(chǎn)品銷售、聯(lián)合科研都在國際平臺上進(jìn)行，企業(yè)的跨國聯(lián)合和兼并、跨國經(jīng)營、資本跨國流動表現(xiàn)出明顯的國際化特點(diǎn)。 10大煤炭公司主要投資市場是美國、澳大利亞和南非；10大煤炭公司在美國開采煤炭資源的有6家，皮博集團(tuán)第一，產(chǎn)煤176Mt，阿齊第二，依次為力托、固本、魯爾等集團(tuán)，德國的魯爾集團(tuán)通過買進(jìn)塞普路斯-阿馬科司煤炭公司的煤礦進(jìn)入美國并成功發(fā)展；2001年皮博集團(tuán)把在澳大利亞的煤礦出售給力托集團(tuán)格倫科雷買進(jìn)尤蘭礦，BHP與比爾頓合并。 （ 10大煤炭公司9家贏利,只有阿齊公司虧損）,11,世界十大煤炭公司經(jīng)營戰(zhàn)略(3),大型化 礦井規(guī)模加大，行業(yè)內(nèi)、外部的兼并聯(lián)合，企業(yè)趨于大型化、集團(tuán)化。 多元化 向煤炭、電力、化工、建材等聯(lián)合企業(yè)發(fā)展. 德國魯爾核心業(yè)務(wù)是硬煤開采，另外還經(jīng)營煉焦、發(fā)電、化工建材、環(huán)境、貿(mào)易和房地產(chǎn)等，美國固本除從事煤炭外，還經(jīng)營煤層氣、碼頭、船隊(duì)等事業(yè)。,12,世界十大煤炭公司經(jīng)營戰(zhàn)略(4),建立煤電、煤鋼聯(lián)營企業(yè)或?qū)嵭虚L期供煤合同制 煤炭屬電力的大宗原料,“以煤炭為基礎(chǔ)，以電力為終端”是今后能源利用的方向。目前美國87%、中國48%煤炭供應(yīng)電力。 2000年，我國發(fā)電裝機(jī)容量3億多千瓦,人均僅0.25千瓦,是中等發(fā)達(dá)國家的1/4。 2020年要達(dá)到7.5億千瓦，新增發(fā)電量主要依靠煤炭。 美國的煤炭銷售合同主要有以下幾種形式： （l）長期等量合同。合同期一般為10一30年，每年固定供貨數(shù)量； （2）總量合同。簽訂一個規(guī)定供煤總量的合同。但年度間供貨量可 變化； （3）資源合同。即與礦井、采區(qū)或供種可采時間相連系的供貨合同； （4）無限期合同。即對方無異議時長久生效的供貨合同； （5）現(xiàn)貨合同。即1年以內(nèi)的短期合同。,13,魯爾煤炭公司（RAG）成立于1969年，屬私營企業(yè)，當(dāng)時擁52座煤礦，29座煉焦廠，20座電廠。魯爾煤炭公司有6家主要子公司：魯爾礦業(yè)公司，魯爾煤炭貿(mào)易公司等。 電力煤炭公司是澳大利亞最大的地下采煤公司。是新南威爾士卅國有的太平洋電力公司的附屬煤炭，生產(chǎn)的煤炭大部分供應(yīng)電力公司的發(fā)電廠。電力煤炭公司現(xiàn)有8座煤礦。,14,煤電(鋼）聯(lián)營的方式 以資本為紐帶的股份能源集團(tuán) 萊茵褐煤公司經(jīng)營領(lǐng)域廣泛，直接和間接控股參股的于公司達(dá)300多個，是跨行業(yè)、跨地區(qū)和跨國經(jīng)營的大集團(tuán)公司。萊茵褐煤公司擁有美國固本煤炭公司50的股,15,報告提綱,技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢 現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn) 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的管理與經(jīng)營 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),16,現(xiàn)代化煤礦開拓系統(tǒng)特點(diǎn),美國煤礦一般多為平硐或斜井開拓，如東部阿巴拉契亞山脈地區(qū)，煤層露頭常在山溝和半腰出現(xiàn)，很多煤礦都因地制宜沿煤層露頭開平硐或斜井。 英國賽爾比采用斜井開拓方式。 神華大柳塔礦、活雞兔礦采用平硐和斜井開拓。,17,美國俄亥俄礦8號層平硐開拓盤區(qū)式準(zhǔn)備房柱式開采 1進(jìn)風(fēng)大巷；2回風(fēng)大巷；3盤區(qū)準(zhǔn)備巷道,18,英國賽爾比煤礦斜井分區(qū)域開拓,19,賽爾比礦開拓準(zhǔn)備特點(diǎn),1帶式輸送機(jī)斜井；2傾斜集中運(yùn)輸大巷；3入風(fēng)井；4回風(fēng)井； 5分區(qū)運(yùn)輸巷（煤巷）；6煤倉；7B煤層；8工作面推進(jìn)方向,20,國內(nèi)外典型高產(chǎn)高效礦井的開拓、準(zhǔn)備方式,表3-13 國內(nèi)外典型高產(chǎn)高效礦井的開拓、準(zhǔn)備方式,21,生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn)：簡單、生產(chǎn)高度集中,生產(chǎn)系統(tǒng)的基本模式為“一礦（井）一面”或“一礦（井）二面”；形成一條生產(chǎn)線、一個綜采面、兩臺掘進(jìn)機(jī)“或一綜兩連” 、年產(chǎn)200-900萬。 煤層開采單層化 ，分井逐層開采、井田內(nèi)逐層開采、階段（水平）逐層開采 、采區(qū)逐層開采 、布置煤層大巷 。 單翼開采或雙翼布置單翼開采。 淡化采區(qū)概念，使生產(chǎn)系統(tǒng)簡單化和快速完成開拓準(zhǔn)備。如美國綜采礦井開拓系統(tǒng)十分簡單，井筒見煤即開主巷，巷道規(guī)格單一，從井底至順槽其規(guī)格一般為單一矩形端面巷道。,22,報告提綱,技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢 現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn) 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的管理與經(jīng)營 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),23,現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)參數(shù),礦井幾何參數(shù)特別是綜采工作面參數(shù)越來越大 美國綜采工作面最長達(dá)333m，平均237m，50%的綜采工作面長度為200-250m，另外50%的綜采工作面長度在251-333m之間。工作面走向長度最大達(dá)到4418m，平均2470m。 澳大利亞尤蘭礦綜采工作面平均采高2.9m，工作面長250m。 神華大柳塔礦工作面長度220-250m，平均235 m，工作面推進(jìn)長度2000-5000 m，平均3500 m，,24,我國高產(chǎn)高效礦井采煤工作面長度及分布,25,高產(chǎn)高效礦井工作面連續(xù)推進(jìn)長度,26,現(xiàn)代化礦井采煤工藝特點(diǎn),高產(chǎn)高效礦井采煤工藝主要有： 綜采、綜放和連續(xù)采煤機(jī)房柱采煤法 美國2000年長壁工作面59個，2002年有53座井工礦57個工作面采用長壁開采，出現(xiàn)了一大批日產(chǎn)萬t甚至2萬t的工作面。連續(xù)采煤機(jī)房柱式開采單機(jī)單產(chǎn)百萬t以上，全員效率50t/工以上。工作面平均班進(jìn)尺60m以上，相當(dāng)一部分工作面日進(jìn)百米以上。 澳大利亞2001年長壁礦井?dāng)?shù)目34個，總產(chǎn)量為81.9萬t，占全部地下總產(chǎn)量的90%左右。 南非2000年2000年現(xiàn)有煤礦62座。煤炭產(chǎn)量的50.4%來自井工礦，其中約4.7%采用長壁式開采法，12%為回采煤柱法，33.7%為房柱式開采法，49.6%來自露天礦。南非煤炭地下開采傳統(tǒng)上以房柱式采煤法為主，目前長壁工作面產(chǎn)量在井工產(chǎn)量中占9%。,27,俄羅斯礦井開采技術(shù)特點(diǎn),俄羅斯2001年有井工礦46個，205個采煤采工作面，其中綜采工作面159個。2001工作面的平均日產(chǎn)量1223t（2000年為1067t），其中綜采工作面的平均日產(chǎn)量為1494t。綜合機(jī)械化程度達(dá)到95%。礦井廣泛采用無煤柱開采工藝，該工藝可提高回采工作面產(chǎn)量，降低保護(hù)煤柱的開采損失，每采1000t煤減少10.8m準(zhǔn)備巷道掘進(jìn)量，而且礦山壓力也易于管理。在井工礦的回采煤量中，大約有64.3%的產(chǎn)量是用無煤柱開采工藝采出,28,德國礦井開采技術(shù)特點(diǎn),德國現(xiàn)有生產(chǎn)的井工煤礦15個，年產(chǎn)商品煤34.1Mt。德國薄煤層多，開采深度大，開采成本高。這些困難條件使德國煤炭開采企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時也形成了具有德國特色的先進(jìn)開采技術(shù)，突出體現(xiàn)在如下幾個方面： （1）調(diào)整生產(chǎn)布局，關(guān)閉無效益礦井，對生產(chǎn)礦井進(jìn)行改造和聯(lián)合，實(shí) 行生產(chǎn)集中化； （2）深井鑿井技術(shù)和井筒延深技術(shù)，井筒最大深度達(dá)1715m； （3）機(jī)械化巷道掘進(jìn)技術(shù)和支護(hù)技術(shù)； （4）用刨煤機(jī)開采薄煤層占很高比例，侃稱世界獨(dú)一無二； （5）在發(fā)展薄煤層和中厚煤層滾筒采煤機(jī)開采的同時，積極開發(fā)厚煤層 高產(chǎn)高效工作面技術(shù)。,29,我國現(xiàn)代化礦井開采技術(shù),我國高產(chǎn)高效礦井主要以綜采和綜放為主。 2000年高產(chǎn)高效礦井累計達(dá)123處，年產(chǎn)超過300萬噸采煤隊(duì)9個，采煤工藝及主要指標(biāo)如下表所示。,30,2000年產(chǎn)超過300萬噸采煤隊(duì)的采煤工藝,31,澳大利亞長壁綜采工作面有關(guān)技術(shù)指標(biāo),32,波蘭高產(chǎn)高效工作面技術(shù)指標(biāo),33,國內(nèi)外典型高產(chǎn)高效工作面技術(shù)指標(biāo),34,國內(nèi)外典型高產(chǎn)高效礦井技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),35,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備,20世紀(jì)90年代末，世界上以美國為代表的先進(jìn)產(chǎn)煤國家，在礦井技術(shù)裝備上進(jìn)行了一系列卓有成效的改革, 礦井綜采、綜掘、提升、運(yùn)輸設(shè)備都得到了很好的改進(jìn), 大幅度提高了煤炭產(chǎn)量和勞動生產(chǎn)率，降低了原煤生產(chǎn)成本，進(jìn)一步改善了安全生產(chǎn)條件。 綜采強(qiáng)調(diào)總體的配套和系統(tǒng)完善, 根據(jù)采煤工藝發(fā)展的要求, 把整套設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、參數(shù)、銜接方式和系統(tǒng)可靠性設(shè)計配套。同時, 從高產(chǎn)高效要求對綜采工作面主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造，提高和更新?lián)Q代。 高效、安全綜采設(shè)備的發(fā)展趨勢向大功率、高強(qiáng)度、高速度、高可靠性和機(jī)電一體化方向發(fā)展。,36,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備,采煤機(jī)向大功率、電牽引、多電機(jī)、橫向布置、大截深、快速牽引、實(shí)現(xiàn)工況監(jiān)測和智能故障診斷方向發(fā)展。 運(yùn)輸機(jī)向大運(yùn)量、長運(yùn)距、大功率、高強(qiáng)度、長壽命和高可靠性方向發(fā)展。 液壓支架向自動化、高支護(hù)性能、高工作阻力、快速移架、大推移距離方向發(fā)展。 綜采系統(tǒng)相關(guān)環(huán)節(jié)的完善和配套, 如采區(qū)地質(zhì)保障系統(tǒng)、高效輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、開采設(shè)備的工況監(jiān)測和故障診斷、礦井通訊與監(jiān)測、安全保障系統(tǒng)、采區(qū)供電系統(tǒng)、煤巷快速掘進(jìn)和巷道錨桿支護(hù)等技術(shù)和設(shè)備都取得了相當(dāng)?shù)某煽兒烷L足的發(fā)展。,37,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備（采煤機(jī)）,采煤機(jī)電牽引截割功率國外最高達(dá)7502k、 牽引功率大達(dá)220k、總裝機(jī)容量高達(dá)1940k、牽引速度達(dá)54.4/min 、最大牽引力達(dá) 998k、截深國外普遍采用10001200mm, 個別已達(dá)1500mm， 齒輪設(shè)計壽命國外已達(dá)20000h以上, 軸承壽命在30000h以上。 中高壓送電，電壓高達(dá)4160V和5000V（我國最高3300V, 還普遍采用1140V送電 ） 。 監(jiān)控保護(hù)智能化和總體結(jié)構(gòu)模塊化。人工智能裝置可實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制和故障處理，可根據(jù)煤層地質(zhì)條件的變化情況，可自動改變采煤機(jī)運(yùn)行狀態(tài)和參數(shù)，也可通過跟班管理人員輸入人工指令來改變采煤機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)。采煤機(jī)控制技術(shù)方面，普遍實(shí)現(xiàn)紅外線監(jiān)控，并具有圖象/數(shù)字傳輸系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)在地面就能設(shè)定或調(diào)整采煤機(jī)的工作面位置、技術(shù)性能參數(shù)，也可以通過設(shè)置在采煤機(jī)上的裝置發(fā)出信號來控制工作面頂板支架的前移或調(diào)整控制角度等。,38,國外截割電機(jī)縱向布置電牽引采煤機(jī)的主要技術(shù)特征,39,國外截割電機(jī)橫向布置電牽引采煤機(jī)的主要技術(shù)特征,40,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備（運(yùn)輸機(jī)）,工作面輸送機(jī)能力達(dá)到2000t/h5000t/h，輸送機(jī)長度（運(yùn)距）達(dá)到380m400m，驅(qū)動功率超過1000kW； 牽引鏈直徑達(dá)34mm46mm, 有的已達(dá)到52mm，還出現(xiàn)了扁圓鏈、緊湊鏈等新型鏈條，鏈速達(dá)1.3m/s1.4m/s，有的達(dá)到1.54m/s，并在繼續(xù)提高； 溜槽采用重型扎焊、鑄焊式結(jié)構(gòu)封底溜槽，槽寬超過1000mm；刮板造型采用鑄造或鍛造以減少其與溜槽面的摩擦阻力；鏈條、刮板、溜槽均采用高強(qiáng)度、高耐磨性的合金鋼材料，生產(chǎn)效率高，工作壽命長。 工作面刮板輸送機(jī)機(jī)頭與運(yùn)輸平巷橋式轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾交叉聯(lián)結(jié)，側(cè)面卸載，保證煤溜連續(xù)，提高效率，減少能耗；重型轉(zhuǎn)載機(jī)整體高強(qiáng)度剛性聯(lián)結(jié)，機(jī)身溜槽兩側(cè)聯(lián)接擋板上、下有封頂板和封底板，以增大貨流斷面，提高轉(zhuǎn)載能力，并防止煤塵擴(kuò)散，保護(hù)生產(chǎn)環(huán)境。,41,國外新型工作面刮板輸送機(jī)主要技術(shù)特征,42,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備（液壓支架）,液壓支架電液控制系統(tǒng)的應(yīng)用，使液壓支架實(shí)現(xiàn)了自動控制。在支架上安裝PM31控制器、壓力傳感器、行程傳感器、電液控制閥實(shí)現(xiàn)液壓支架的自動移架、自動推溜、自動放煤、自動噴霧等成組或單架控制。 目前國外重型支架多為二柱型，支柱直徑達(dá)到400mm,支柱直徑能滿足在掩護(hù)支點(diǎn)至支柱柱窩間的中心距達(dá)到1750mm時，具有足夠支護(hù)強(qiáng)度的要求，以滿足采煤機(jī)截割深度大于1000mm條件下支撐力大幅度提高的要求。,43,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備（掘進(jìn)技術(shù)）,十年來高產(chǎn)高效礦井的煤巷綜掘機(jī)械化程度由1991年的23.2%提高到2000年的38.9%。目前，高產(chǎn)高效礦井中煤巷快速高效掘進(jìn)技術(shù)分兩類，一類是普通掘進(jìn)機(jī)綜掘作業(yè)生產(chǎn)線，另一類是連續(xù)采煤機(jī)掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)線。 綜合機(jī)械化掘進(jìn)技術(shù)是由掘進(jìn)機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、輸送機(jī)等組成的綜合性配套技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)巷道掘進(jìn)、轉(zhuǎn)載、運(yùn)輸、支護(hù)機(jī)械化作業(yè) 。 掘錨一體化是實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的有效途徑，掘錨一體化聯(lián)合機(jī)組是將錨桿鉆機(jī)裝配在掘進(jìn)機(jī)上，機(jī)組既可完成切割、裝煤工序，又具備鉆孔、安裝錨桿功能，使掘進(jìn)工作面動力單一，操作方便，掘錨速度快，可實(shí)現(xiàn)連續(xù)、安全生產(chǎn)。目前，澳大利亞、美國等國多采用掘錨聯(lián)合機(jī)組，具有代表性的為奧鋼聯(lián)ABM 20型掘錨聯(lián)合機(jī)組,使用效果比較好。,44,國外采掘錨機(jī)組技術(shù)特征,45,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備（掘進(jìn)技術(shù)）,將連續(xù)采煤機(jī)綜掘生產(chǎn)線用于高產(chǎn)高效長壁工作面的平巷掘進(jìn)工作。由于連續(xù)采煤機(jī)配備了錨桿機(jī)、破碎機(jī)、鏟車、運(yùn)煤機(jī)等機(jī)械化裝備，采用多巷同時掘進(jìn)方式使連續(xù)采煤機(jī)的使用效率和開機(jī)率大幅度提高，煤巷掘進(jìn)速度有所突破，不斷刷新紀(jì)錄，創(chuàng)造了良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。神華公司使用27套連采設(shè)備，2000年有7個隊(duì)年進(jìn)達(dá)1萬m以上，最高達(dá)2.2萬m。 連續(xù)采煤機(jī)適用于中厚煤層或厚煤層平巷的快速掘進(jìn)。目前通用的JOY公司連續(xù)采煤機(jī)主要技術(shù)特征見表（5-16） 。,46,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備（掘進(jìn)技術(shù)）,目前生產(chǎn)掘進(jìn)機(jī)的主要公司有奧地利阿爾卑尼公司、英國多斯科、安德森、艾姆科公司、德國扎爾吉特、艾柯夫、保拉特、維斯特伐利亞公司、日本三井三池公司。產(chǎn)品主要有奧地利的AM系列, 德國的E、ET、STM系列 以及日本的MRH系列。 生產(chǎn)連續(xù)采煤機(jī)主要有美國久益公司的CM系列，朗艾道公司的CM系列、杰弗利公司及英國BJD公司。 采掘錨機(jī)組主要有奧地利阿爾卑尼公司的AMB20型、AMB30型、美國久益公司的JSS型、英國BJD公司的2480HP . BP型等。,47,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備 （掘進(jìn)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展方向）,進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性 提高機(jī)電一體化的程度 掘進(jìn)機(jī)操作實(shí)現(xiàn)自動控制（方向監(jiān)控、切割電機(jī)功率自控調(diào)節(jié)、切割斷面輪廓尺寸監(jiān)控），掘進(jìn)技工況監(jiān)測和故障診斷（供電電壓測控、電機(jī)負(fù)荷和溫度、液壓系統(tǒng)油壓、油溫及污染等監(jiān)測 。 提高設(shè)備綜合配套能力 實(shí)施掘錨一體化 推廣應(yīng)用連續(xù)采煤機(jī),48,大柳塔礦連續(xù)采煤機(jī)綜掘生產(chǎn)線設(shè)備配備表,49,美國高產(chǎn)高效工作面及設(shè)備配備,50,報告提綱,技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢 現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn) 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的管理與經(jīng)營 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),51,現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè),利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越發(fā)展的必由之路。 我國與世界主要產(chǎn)煤國家在信息化、自動化生產(chǎn)工藝、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和管理模式、信息人才等方面差距很大。信息化、自動化生產(chǎn)工藝表征生產(chǎn)力水平，是企業(yè)資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)；信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)決定市場競爭力。 因此，著力縮小與國外同類企業(yè)的差距是一項(xiàng)重要的任務(wù)。,52,信息化建設(shè)的方向,信息化圍繞煤炭核心業(yè)務(wù)和主導(dǎo)流程開展，與深化改革和總體發(fā)展戰(zhàn)略融合、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，建造神經(jīng)系統(tǒng)信息流，全面深化細(xì)化管理，對產(chǎn)品、資產(chǎn)、人員等進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，實(shí)施組織重組，再造業(yè)務(wù)流程，提高競爭能力。 建立較為完整的信息體系，即人員（人才）體系、組織領(lǐng)導(dǎo)體系、技術(shù)保障體系、網(wǎng)絡(luò)體系、綜合應(yīng)用體系；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工藝達(dá)的自動化、程控化，實(shí)現(xiàn)以“資源流”管理理論為基礎(chǔ)的，以財務(wù)、物資、供應(yīng)、銷售、技術(shù)、人力資源、客戶等“信息鏈”為過程的管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，直至最終實(shí)現(xiàn)商務(wù)電子化。成為以信息流控制為管理基礎(chǔ)，以資源優(yōu)化配置為目標(biāo)，以自動化、程控化為主生產(chǎn)力表征的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。 企業(yè)信息化的三個層面和發(fā)展階段：一是工藝設(shè)計和生產(chǎn)過程的自動化；二是利用計算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的系統(tǒng)化；三是利用因特網(wǎng)開展的電子商務(wù)。,53,國外信息化建設(shè)簡況,加拿大北部邊遠(yuǎn)地區(qū)的一個礦實(shí)現(xiàn)為無人礦井, 從薩得伯里通過衛(wèi)星操縱礦山的所有設(shè)備, 實(shí)現(xiàn)機(jī)械自動破碎和自動切割采礦。 芬蘭采礦工業(yè)于1992就年宣布了智能采礦技術(shù)方案, 涉及采礦實(shí)時過程控制、資源實(shí)時管理、礦山信息網(wǎng)建設(shè)、新機(jī)械應(yīng)用和自動控制等28個專題。 瑞典制定了向礦山自動化進(jìn)軍的“Grountecknik2000”戰(zhàn)略計劃。 跨國公司正在實(shí)現(xiàn)寬帶接入技術(shù)與城域網(wǎng)的結(jié)合，發(fā)展趨勢是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，從根本上改變企業(yè)的運(yùn)營模式。通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用有效整合企業(yè)內(nèi)部的資源，利用公用基礎(chǔ)設(shè)施向企業(yè)的合作伙伴、客戶及員工提供多種靈活、便捷的信息訪問途徑，使企業(yè)對國際、國內(nèi)市場的應(yīng)變速度大大加快，迅速提高企業(yè)管理和業(yè)務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)市場競爭能力。逐步向“桌面企業(yè)”，“移動企業(yè)”、“網(wǎng)絡(luò)企業(yè)”過渡。,54,我國煤炭企業(yè)信息化現(xiàn)狀,平朔、神華等企業(yè)管理信息化水平高，達(dá)到我國先進(jìn)水平，神華集團(tuán)神東公司在地面調(diào)度室可以操縱井下各種機(jī)器設(shè)備，實(shí)時監(jiān)測監(jiān)控井下生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。礦區(qū)建立了主干千兆位的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，采用光纜分支到礦，連接下屬20多個單位，采用數(shù)值數(shù)據(jù)網(wǎng)與集團(tuán)總公司和地方有關(guān)部門聯(lián)網(wǎng)，建立供電模擬監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭銷售、財務(wù)、機(jī)電資產(chǎn)管理等14個企業(yè)管理子系統(tǒng)和一個領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)，有利的支撐公司的業(yè)務(wù)高速運(yùn)行。 雖然兗州、大同、開灤、潞安、晉城、陽泉、鐵法、大屯、新汶、棗莊、達(dá)竹等企業(yè)基本建立了較全面企業(yè)信息管理系統(tǒng)并取得很大實(shí)效，但基于網(wǎng)絡(luò)的新的管理模式還未開始建立，還未將其融入現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)深層次改革中來。對于多數(shù)剛剛脫困的煤炭企業(yè)而言，信息化應(yīng)用總體上還處于初級階段。在統(tǒng)計、財務(wù)管理等幾個業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電算化后，企業(yè)信息化還基本上停留在數(shù)據(jù)處理階段，有些實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)的企業(yè)仍只是建一個網(wǎng)站，僅用于信息發(fā)布及延伸自己的業(yè)務(wù)。甚至少數(shù)企業(yè)計算機(jī)應(yīng)用僅處于統(tǒng)計和文件打字單機(jī)應(yīng)用的階段。,55,神華大柳塔井自動化及礦信息管理系統(tǒng)示例,集成化網(wǎng)三層結(jié)構(gòu)：信息層（Ethernet）；自動化系統(tǒng)和控制層（ ControlNet、DH+）；設(shè)備層（DeviceNet） 綜合自動化調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng) 辦公自動化系統(tǒng)（八項(xiàng)功能）：Notes郵件；個人通訊錄；電子論壇；工作流；文檔管理；計劃表功能；Web瀏覽器；遠(yuǎn)程工作工具 信息管理系統(tǒng)（十四個業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)） 安監(jiān)管理；生產(chǎn)調(diào)度；通風(fēng)管理；設(shè)備管理；物資管理；質(zhì)量管理；檔案管理計劃管理；地測管理；區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)管理；辦公管理；黨群管理；消防管理；計劃生育管理,56,集成化網(wǎng)絡(luò)的三層結(jié)構(gòu),57,大柳塔礦監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),58,報告提綱,技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢 現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn) 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的管理與經(jīng)營 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),59,安全技術(shù)與安全管理,澳大利亞煤炭工業(yè)安全狀況 是世界上安全生產(chǎn)最好的國家，近15年來有8年死亡率為零。 煤礦安全管理和技術(shù)主要經(jīng)驗(yàn)： 1）瓦斯防治澳大利亞深部煤礦煤層中的瓦斯含量較高，分布在2.817.8m3/t之間。高瓦斯礦井一般進(jìn)行煤層與瓦斯預(yù)抽放，目前澳大利亞煤礦廣泛采用水平鉆孔、斜交鉆孔和地面垂直鉆孔抽放煤層瓦斯。鉆孔直徑一般為5089mm，煤層內(nèi)橫向孔間距為1224m，瓦斯抽放效率為5085%。利用地面鉆井抽放瓦斯在澳大利亞已很普遍，鉆孔直徑為150200mm。 2）火災(zāi)防治，滅火方法以氮?dú)鉁缁馂橹鳌?3）粉塵防治 改變開采順序或方法； 增加供風(fēng)量稀釋工作面粉塵濃度； 安裝噴水裝置，灑水降塵； 在水中添加CaCl2溶液等化學(xué)抑塵劑； 礦工輪流操作采煤機(jī)或采用遙控技術(shù)。,60,安全技術(shù)與安全管理,美國是世界上煤礦安全生產(chǎn)狀況一直保持世界最好水平 ，1999年美國煤礦死亡34人，百萬噸死亡率為0.034人 （我國煤礦事故百萬噸死亡率4.54 ）。 其主要因素是： 1）地質(zhì)開采條件優(yōu)越 ；2）技術(shù)先進(jìn) ；3）礦工素質(zhì)高 ；4）執(zhí)法嚴(yán)格 ；5）嚴(yán)格安全管理 ；6）重視加強(qiáng)技術(shù)裝備 ；7）實(shí)行全員強(qiáng)制性安全培訓(xùn) 。,61,報告提綱,技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢 高產(chǎn)高效礦井的開拓開采系統(tǒng) 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的經(jīng)營與管理 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),62,現(xiàn)代化煤炭企業(yè)經(jīng)營與管理特點(diǎn),國外煤炭企業(yè)大都是股份制私營企業(yè)，即便是國有企業(yè)，其管理體制和組織形式也與私營企業(yè)類似。近年來，各國煤炭工業(yè)管理機(jī)構(gòu)日趨精簡，企業(yè)自主權(quán)不斷擴(kuò)大。 國外主要產(chǎn)煤國煤炭企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)： 1）煤炭企業(yè)是綜合性企業(yè)。國外煤炭企業(yè)大多是綜合性、國際性的礦業(yè)公司。如德國薩爾煤炭公司目前擁有5個煤礦、4座發(fā)電廠、二十多家從事煤炭產(chǎn)品、其它能源和工業(yè)品加工的子公司。濱大利亞的BD公司，除生產(chǎn)煤炭外，還生產(chǎn)鋼鐵、石油和其它礦產(chǎn)品，并經(jīng)營船隊(duì)、信息咨詢公司、國際貿(mào)易公司。由于兼顧了煤炭下游產(chǎn)業(yè)并實(shí)施多角化經(jīng)營，大大分散了單一產(chǎn)品的風(fēng)險，并為企業(yè)贏得了豐厚的利潤。 2）煤礦輔助部門的管理專業(yè)化、社會化。,63,現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的經(jīng)營與管理特點(diǎn),3）管理層次少，機(jī)構(gòu)簡單，人員精干。主要產(chǎn)煤國家的煤炭工業(yè)從總公司到煤礦一般實(shí)行三級管理，各級機(jī)構(gòu)僅設(shè)少量的職能部門，每個部門僅用少量專業(yè)人員管理。 4）實(shí)行單一指揮，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系簡單。實(shí)行單一指揮，即每個人的上面只有一個領(lǐng)導(dǎo)人。如德國煤礦的礦長，對上只接受公司董事會負(fù)責(zé)采礦的董事領(lǐng)導(dǎo)，其他董事會成員和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人都無權(quán)指揮，只有建議和監(jiān)督權(quán)，即使有任務(wù)，也必須通過采礦董事布置下去。一般情況下，不允許越級向上匯報、請示工作和越級向下布置任務(wù)，避免了政出多門，互相扯皮，信息渠道也很順暢。 5）重視科學(xué)研究。大的煤炭公司均設(shè)有專門科研機(jī)構(gòu)，形成以官方科研院所、民營企業(yè)下屬科研機(jī)構(gòu)和采礦業(yè)大學(xué)所屬科研處室為主的科研系統(tǒng)。 6）以人為本，實(shí)行人性化管理新理念。,64,波蘭煤炭企業(yè)的改革與發(fā)展,波蘭在保持煤礦國有性質(zhì)的前提下， 著手對煤炭企業(yè)進(jìn)行了公司化改造， 深化企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)改革， 同時大力推進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè)的民營化(或稱“私有化”)，調(diào)整非煤產(chǎn)業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)， 積極發(fā)展技術(shù)進(jìn)步， 建設(shè)高產(chǎn)高效礦井， 逐步使煤炭企業(yè)經(jīng)營狀況得到改善。 煤炭企業(yè)在向市場經(jīng)濟(jì)過渡中，也在走兼并聯(lián)合的路子。 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)行多元化經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營 。 大力減人提效，增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下煤炭企業(yè)的生存發(fā)展能力。,65,德國煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化,良好的政企關(guān)系，保證了市場經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行。 政企結(jié)合的安置辦法，較好地解決了下崗職工問題。 有效的企業(yè)組織形式，保證了企業(yè)運(yùn)作的規(guī)范化。 德國企業(yè)采取五種組織形式，即個人業(yè)主獨(dú)資公司、無限責(zé)任公司、兩合公司、有限責(zé)任公司和股份公司。公司組織形式的多樣化，適應(yīng)了不同企業(yè)規(guī)模和多層次生產(chǎn)力水平。 環(huán)保事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，創(chuàng)造和維護(hù)了優(yōu)美環(huán)境。 現(xiàn)代化技術(shù)的廣泛運(yùn)用，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理。從考察魯爾集團(tuán)所屬企業(yè)和褐煤開采礦井的情況看，各企業(yè)都緊緊圍繞降低成本、減人提效這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化組織生產(chǎn)材料的供應(yīng)和產(chǎn)品的銷售，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。 把企業(yè)職工培訓(xùn)看作是對明天希望的投資。在魯爾集團(tuán)，培訓(xùn)和在職教育占有重要的地位。他們認(rèn)為“培訓(xùn)不僅是今天產(chǎn)品質(zhì)量的保證，更是明天希望的投資”。,66,神華集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略,神華一期工程發(fā)展戰(zhàn)略是：煤炭生產(chǎn)能力4000萬ta，鐵路1041公里，港口吞吐能力3000萬ta，形成一體化的綜合配套能力，實(shí)際投資450億元，已于2001年底全部完成，神華集團(tuán)已形成礦、電、路、港、航一體化，產(chǎn)運(yùn)銷一條龍的綜合配套經(jīng)營格局。 神華工程第二期發(fā)展戰(zhàn)略是：到2005年，神東礦區(qū)年生產(chǎn)煤炭6700萬t，電廠的控股發(fā)電裝機(jī)容量1000萬千瓦，煤炭直接液化油品生產(chǎn)能力500萬t。規(guī)劃到2010年，生產(chǎn)煤炭1億t，控股發(fā)電裝機(jī)容量15002000萬千瓦，生產(chǎn)成品油1000萬t以上。神華集團(tuán)最終形成一個以煤炭為基礎(chǔ)，以電、油為延伸產(chǎn)品，以路港為運(yùn)輸紐帶的跨地區(qū)、跨行業(yè)的特大型能源集團(tuán)。,67,報告提綱,技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢 現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn) 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的經(jīng)營與管理 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),68,能源企業(yè)的國際化、大型化、多元化趨勢值得關(guān)注和重視,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，發(fā)展主業(yè)、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略、煤電聯(lián)營戰(zhàn)略和煤炭產(chǎn)品化戰(zhàn)略。 通過合并或購買股份等方式，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)煤化工、煤路港航等綜合經(jīng)營、跨國經(jīng)營、發(fā)展壯大。在國際化、大型化、多元化這個過程中發(fā)展自己，使之跨越式發(fā)展，做強(qiáng)做大。,69,加大礦井主要參數(shù)，使礦井進(jìn)一步向大型化方向發(fā)展,總結(jié)國內(nèi)外現(xiàn)代化礦井的經(jīng)驗(yàn)，礦井大型化的發(fā)展趨勢十分明 顯，特別是由于工作面推進(jìn)長度達(dá)到2000-5000m，工作面長度達(dá)到250-350m后，礦井的主要參數(shù)和生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步加大。 對于新建礦井，盡可能的擴(kuò)大井田范圍，為盤區(qū)和工作面尺寸加大留下足夠的空間。 對于老礦井，可通過技術(shù)改造，向后備區(qū)擴(kuò)展，或通過礦井合并、重新區(qū)劃等方式擴(kuò)大井田范圍。 礦井幾何參數(shù)擴(kuò)大的同時，擴(kuò)大礦井生產(chǎn)規(guī)模，使其進(jìn)一步大型化，根據(jù)煤層賦存條件、儲量及相關(guān)條件，擴(kuò)建和新建年產(chǎn)800萬t-1500萬t的一礦一面或一礦兩面的特大型高產(chǎn)高效礦井，使潞安逐步向國際大型能源企業(yè)邁進(jìn)。,70,合理礦井開拓部署，簡化生產(chǎn)系統(tǒng),開拓部署是礦井建設(shè)和生產(chǎn)的戰(zhàn)略布局，要簡化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，在煤層傾角小、賦存條件好或比較好的條件下，布置煤層大巷、逐層開采各煤層，實(shí)現(xiàn)單一煤層集中開拓、集中準(zhǔn)備，巖石工程量少。 淡化采區(qū)的概念，使生產(chǎn)系統(tǒng)簡單化和快速完成開拓準(zhǔn)備。如美國綜采礦井開拓系統(tǒng)十分簡單，井筒見煤即開主巷，巷道規(guī)格單一，從井底至順槽其規(guī)格一般為矩形端面巷道。,71,引進(jìn)大功率、高效能、高可靠性、重型 成套機(jī)電設(shè)備、大幅度提高工作面單產(chǎn),目前，我國綜采設(shè)備在技術(shù)性能、功率、可靠性以及使用壽命等方面與國外還有一定的距離，引進(jìn)先進(jìn)的成套綜采技術(shù)和裝備，是實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效跨越式發(fā)展的主要途徑之一，并通過設(shè)備和技術(shù)的引進(jìn)帶動管理、觀念等改變和更新。如神華大柳塔井通過引進(jìn)技術(shù)和管理，2001年工作面最高月產(chǎn)原煤達(dá)90.07萬噸，年產(chǎn)773萬噸，全員工效106.34噸/工；回采工效540.29噸/工；掘進(jìn)工效1.53米/工；一舉成為中國煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效排頭兵，其經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。,72,礦井生產(chǎn)高度集中化,以提高采煤工作面單產(chǎn)和工效為中心，盡可能減少同采工作面?zhèn)€數(shù)，減少環(huán)節(jié)，提高環(huán)節(jié)能力，提高系統(tǒng)可靠性，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)。 新建礦井，可以采用單翼開拓或雙翼開拓但集中一翼開采，對于井田面積較大的礦井，根據(jù)具體情況，采用分區(qū)集中開拓方式。 生產(chǎn)礦井可以通過全面的調(diào)整和改革，合并采區(qū)或在井田之間進(jìn)行調(diào)整，擴(kuò)大采區(qū)和工作面尺寸，對原設(shè)計采區(qū)范圍較小的雙翼采區(qū)調(diào)整為單翼采區(qū)，或?qū)嵭锌缟仙?、跨大巷回采，取消護(hù)巷煤柱，增大工作面推進(jìn)長度；從而達(dá)到提高工作面生產(chǎn)能力，以適應(yīng)集約化生產(chǎn)的需要。,73,選用高效掘進(jìn)設(shè)備，加快工作面準(zhǔn)備,連續(xù)采煤機(jī)掘進(jìn)盤區(qū)采準(zhǔn)巷道，速度快，巷道錨桿在巷道掘進(jìn)循環(huán)過程中直接安裝，自動化程度高，同時進(jìn)行割煤和安裝錨桿的連續(xù)采煤機(jī)可日進(jìn)100m，國內(nèi)外條件適宜的礦井大多采用這種方式。因此，在地質(zhì)條件適宜的礦井可以試驗(yàn)選用連續(xù)采煤掘進(jìn)。,74,加強(qiáng)綜采設(shè)備保障系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)液壓支架與采煤機(jī)聯(lián)動的工作面自動化控制,電牽引采煤機(jī)、電液控制的液壓支架、饋電開關(guān)等，以計算機(jī)為核心進(jìn)行工況監(jiān)測、故障診斷，提高了生產(chǎn)自動化長度和綜采設(shè)備效率。德國WS1.7/210 /450型電液控制掩護(hù)式液壓支架的電液控制采用PM4系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)液壓支架與采煤機(jī)聯(lián)動的工作面自動化控制。,75,以工作面為中心，改革 作業(yè)方式、勞動組織和礦井管理,美國二十英里煤礦工作面作業(yè)采用“超級”綜采面方法，每周6天出煤，每天兩班生產(chǎn)，每個生產(chǎn)班工作10h , 另一個4h班進(jìn)行檢修準(zhǔn)備。生產(chǎn)班3組人輪流倒, 每人每周工作4個10h班, 兩個生產(chǎn)班連續(xù)不間斷出煤, 交接班不停機(jī)。采煤機(jī)割煤速度保持在35/min左右，每上下往復(fù)一個循環(huán)只需不到20min。在創(chuàng)世界記錄的1996年8月, 最高日產(chǎn)達(dá)48978, 采煤58個循環(huán), 采煤機(jī)往返106次, 割煤長度30km, 共推溜17168次 (每次推半刀 ), 移架8584架次。當(dāng)采煤機(jī)割煤速度達(dá)35m/min時, 平均每分鐘需移支架20架, 每架平均3。,76,以工作面為中心，改革 作業(yè)方式、勞動組織和礦井管理,神華大柳塔井，采用靈活機(jī)動的工作面勞動組織方式，礦井打破原來傳統(tǒng)的“三采一準(zhǔn)”生產(chǎn)組織方式，采用“動態(tài)檢修、連續(xù)生產(chǎn)、靈活機(jī)動”的組織作業(yè)方式。根據(jù)生產(chǎn)需要，綜采實(shí)行“8772”工作制，全天集中生產(chǎn)22h，2 h檢修，全礦中心工作緊緊圍繞綜采生產(chǎn)展開，綜采設(shè)備正常，全礦連續(xù)組織生產(chǎn)，綜采設(shè)備要進(jìn)行強(qiáng)制檢修，全礦各系統(tǒng)進(jìn)行停產(chǎn)檢修，這樣既能發(fā)揮綜采設(shè)備的優(yōu)勢，又可合理利用人力，提高單產(chǎn)和工效，降低電耗。,77,加快信息化、自動化生產(chǎn)工藝、 信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),應(yīng)用電子信息技術(shù)提升煤炭綜合生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)煤礦高產(chǎn)高效、確保安全生產(chǎn)。信息化圍繞煤炭這個核心業(yè)務(wù)和主導(dǎo)流程開展，與深化改革和總體發(fā)展戰(zhàn)略融合、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，建造神經(jīng)系統(tǒng)信息流，全面深化細(xì)化管理，對產(chǎn)品、資產(chǎn)、人員等進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，實(shí)施組織重組，再造業(yè)務(wù)流程，提高競爭能力。 信息化建設(shè)是前瞻性和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。,78,謝 謝 ！,79,