淺談企業(yè)工會如何促進企業(yè)和員工的協(xié)調發(fā)展.doc

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文秘知識/會議發(fā)言稿 淺談企業(yè)工會如何促進企業(yè)和員工的協(xié)調發(fā)展 　　“雙向”滲透 實現(xiàn)“雙贏” 　　——淺談企業(yè)工會如何促進企業(yè)和員工的協(xié)調發(fā)展 　　發(fā)展,是黨的先進性和社會主義建設優(yōu)越性的體現(xiàn)，具體到企業(yè)是促進企業(yè)全面發(fā)展的堅實基礎，是最廣大職工根本利益的可靠保障。作為企業(yè)工會，要貫徹落實“三個代表”重要思想，堅持以發(fā)展為第一要務，充分發(fā)揮企業(yè)工會的職能，積極滲透到企業(yè)的生產、經營、管理的全過程, 積極滲透到提高企業(yè)職工素質的需求中，最大限度地調動廣大職工在改革發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的競爭實力，促進企業(yè)和員工的“雙贏”協(xié)調發(fā)展。 　　一、正確認識當前企業(yè)工會存在的問題。 　　1、認識發(fā)展不全面。發(fā)展是企業(yè)的工作主題，但有少數(shù)干部和員工對企業(yè)發(fā)展和工會工作的關系認識模糊，片面地認為企業(yè)發(fā)展就是生產和經營，工會與企業(yè)發(fā)展關系不大，因此可有可無。這種認識實質上只看到發(fā)展的表面，忽視了發(fā)展的整體和內涵。發(fā)展不僅包括企業(yè)規(guī)模的擴大、競爭力的增強，而且包括企業(yè)整體素質的提高，包括提高企業(yè)經濟效益、勞動生產率以及企業(yè)文化水平等等，是企業(yè)和員工協(xié)調發(fā)展的綜合體現(xiàn)。只有靠黨政工組織的通力合作，齊抓共管，才能完成企業(yè)發(fā)展的大業(yè)。 　　2、民主意識不深入。少數(shù)單位領導不重視工會工作，民主監(jiān)督、民主管理工作流于形式。有的甚至獨斷專行，官僚主義嚴重，不尊重員工的主人翁地位，不善于吸納員工的合理化建議和要求，壓抑了員工的聰明才智和積極性、創(chuàng)造性，企業(yè)管理工作矛盾重重，員工心情不舒暢，致使企業(yè)缺乏凝聚力，影響和制約了企業(yè)和員工的共同發(fā)展。 　　3、隊伍建設不科學。一個企業(yè)的成功與失敗，不僅取決于市場的命運，還取決于管理水平。目前盡管冶金企業(yè)的員工隊伍整體水平有了一定提高。但是仍然存在既多又少的突出矛盾，即企業(yè)冗員過多，真正精技術、會管理、善經營的人過少。這無疑很難適應冶金的高速發(fā)展的需要。因此要通過不斷的學習，優(yōu)勝劣汰，提高企業(yè)整體素質。 　　二、滲透到企業(yè)的“中心”，工會才有生命力 　　工會組織履行建設職能，不是替代企業(yè)行政組織管理經濟活動，而是從工會的角度選準切入點，以特有的手段和方式積極滲透到企業(yè)的生產經營、改革發(fā)展的中心工作，解放生產力，保護生產力，推動生產力的發(fā)展。 　?。ㄒ唬┱覝逝c企業(yè)中心工作接軌的立足點和著力點。 　　促進經濟發(fā)展，是工會一切工作的立足點和著力點，而且應當在促進發(fā)展中有所建樹?；鶎庸c企業(yè)行政是職能相異、地位平等的合作和對話關系。在國有企業(yè)，行政和工會的總目標和基本任務一致。工會要尊重和維護行政領導的中心地位和管理權威，行政領導要尊重和支持工會依法獨立自主開展工作。工會行使民主權利要主動融入、積極參與企業(yè)的生產、經營、管理中，一方面使行政領導更全面地聽到職工群眾的聲音，在制定計劃方案時更好地反映職工的意見和要求，另一方面把企業(yè)管理目標和各項改革措施迅速變?yōu)槁毠さ淖杂X行為。 　　1、建立健全職代會制度，提供職工參與的平臺。 　　向市場經濟過渡的職工民主管理，當前最重要的工作是建立和健全以職工代表大會為基本形式的職工民主管理制度，同時要根據已經變化了的新情況，對職代會的組織形式、職權和工作內容作相應的調整。職代會重心要逐步轉向關注企業(yè)生產經營、經濟效益和改革發(fā)展上來。重點落實抓好對企業(yè)改革發(fā)展和關系職工切實利益等重大決策的審議建議權、評議監(jiān)督權、審議通過權、審議決定權和推薦選舉權。落實職代會職權，堅持職工代表巡視檢查，促進職代會各項決議的落實。當前，冶金企業(yè)處于改革發(fā)展的重要時期，要保證職工群眾對企業(yè)重大問題的決策權和監(jiān)督權，增強職工主人翁的責任感，發(fā)揮他們在安全生產、經營管理等方面的重要作用。