2018年煤礦工作計(jì)劃4篇

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2018年煤礦工作計(jì)劃4篇 煤礦～年工作總結(jié)和～年工作計(jì)劃 中心在 黨委、 行政和戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞 “三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”主題，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)制度，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了節(jié)支降耗，確保了安全生產(chǎn)供應(yīng)?，F(xiàn)在對(duì)今年工作做以總結(jié)，并匯報(bào)明年的工作打算： 一、xx年所做的工作： （一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制材料消耗 （1）：出臺(tái)了?材料費(fèi)管理與考核辦法?。文件對(duì)公司下達(dá)的60秏定額物資指標(biāo)進(jìn)行了明文規(guī)定。即：實(shí)行定量與定額雙向控制：有定量沒有材料費(fèi)指標(biāo)不能領(lǐng)，有材料費(fèi)指標(biāo)超定額不能領(lǐng)。 （2）：加大考核力度，把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊(duì)，并與戰(zhàn)線材料費(fèi)指標(biāo)掛勾，節(jié)獎(jiǎng)超罰。 （3）：對(duì)部分定額物資中的小型設(shè)備及工具，實(shí)行租賃，按使用時(shí)間，使用周期和易損程度，折算收取材料費(fèi)。避免了重復(fù)投入，提高了使用率。 （4）：嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，避免材料流失，并對(duì)部分物資，制定使用周期，不到期領(lǐng)用，按比例進(jìn)行罰款。 （二）、計(jì)劃工作先行，促進(jìn)材料消耗規(guī)范合理。 1、對(duì)各用料單位報(bào)來的下月度材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對(duì)庫，避免重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下。及時(shí)上報(bào)臨時(shí)計(jì)劃，合理安排到貨時(shí)間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，催促駐礦及時(shí)進(jìn)貨，掌握進(jìn)貨渠道。 2、強(qiáng)化服務(wù)理念，密切配合駐礦站和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，及時(shí)掌握各單位領(lǐng)料情況，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。 3、我們按照集團(tuán)公司的要求，會(huì)同 各戰(zhàn)線、各部門，根據(jù)明年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要，統(tǒng)籌考慮，合理安排，認(rèn)真編制出～年度 物資需求和材料消耗計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)了駐礦供應(yīng)站。 （三）、把好批料關(guān)，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。 1、嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對(duì)各單位領(lǐng)用物資從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理；現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)使用去向，建立健全各類物資管理臺(tái)帳；每旬對(duì)各戰(zhàn)線、各隊(duì)材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問題，反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。 2、嚴(yán)格對(duì)各單位小倉庫和留礦物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤點(diǎn)。堅(jiān)持有舊品不批新品，控制新品投入。 3、對(duì)各單位領(lǐng)用材料實(shí)行配送管理，實(shí)現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè)，互相監(jiān)督，杜絕跑、冒、滴、漏。 （四）、加強(qiáng)監(jiān)督管理，做好物資質(zhì)檢驗(yàn)收工作。 1、質(zhì)檢人員明確責(zé)任，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，深入市場(chǎng)，走訪廠家、用戶，全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價(jià)格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的物資，無論牽涉到哪個(gè)部門，哪個(gè)人，采取堅(jiān)定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障 的安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)我礦的整體利益為標(biāo)準(zhǔn)。 2、搞好市場(chǎng)調(diào)查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋公司有關(guān)專業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，有效控制物資采購價(jià)格和質(zhì)量，從源頭上控制材料成本。 （五）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理。 物資管理人員深入各施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)物資的使用和去向進(jìn)行監(jiān)督檢查核實(shí)，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象；特別對(duì)單項(xiàng)工程用料管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)，跟蹤管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，合理使用，避免物資流失和挪用。 加強(qiáng)了對(duì)大型材料的管理，主要是核實(shí)使用數(shù)量和使用周期，同時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)合理調(diào)劑使用，避免積壓，增加周轉(zhuǎn)。 （六）、想盡一切辦法，加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理。 1、出臺(tái)了?物資修舊利廢和復(fù)用辦法?從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本。 2、抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。 3、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。 4、加大對(duì)大型材料的回收力度，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)物資實(shí)行編號(hào)、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫，修理復(fù)用。充分利用四廠（機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。 通過以上措施，～年努力實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值900萬，復(fù)用價(jià)值860萬，實(shí)現(xiàn)修舊利廢800萬元。 二、xx年物資管理總體安排和工作計(jì)劃： xx年我們將以完善機(jī)制為主題，降低成本為重點(diǎn)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，自我加壓，完善機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破。 我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，以礦下達(dá)的材料費(fèi)指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。 （一）、結(jié)合～年具體情況制定以下工作目標(biāo)。 1、加強(qiáng)物資采購、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢(shì)，加大用料催交力度，確保安全生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。 2、以滿足生產(chǎn)一線需要為中心，全面加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。xx年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”，為生產(chǎn)一線著想，盡力降低各類管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供應(yīng)體系。 3、加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)兌現(xiàn)材料費(fèi)獎(jiǎng)罰，努力降低材料費(fèi)消耗。 4、加強(qiáng)員工教育，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊(duì)伍。 （二）、xx年工作重點(diǎn)及具體舉措 1、加強(qiáng)計(jì)劃采購，提高管理水平。 針對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目多、各單位上報(bào)計(jì)劃不夠及時(shí)、以至材料需求臨時(shí)計(jì)劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應(yīng)，xx年我們將重點(diǎn)把計(jì)劃管理放在首位，在根據(jù)各單位上報(bào)的用料計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月度的物資需求計(jì)劃，并依據(jù)各單位的月度用料計(jì)劃編制當(dāng)月的物資計(jì)劃，特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。 完善物資供應(yīng)流程，靈活運(yùn)用市場(chǎng)信息，庫存信息，合理利用倉庫 ，降低物資價(jià)格成本，控制庫存儲(chǔ)備，降低儲(chǔ)備獎(jiǎng)金占用；減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，達(dá)到降低物流成本的目的。對(duì)各單位用料過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，降低臨時(shí)計(jì)劃，提高準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性。 2、加大管理力度，提供物資信息服務(wù)。 由于近來我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計(jì)劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應(yīng)方案；根據(jù)留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時(shí)反饋至各單位，并做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，提高材料信息的準(zhǔn)確性， 為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)。 成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會(huì)制，為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資料和參考信息。 3、以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，全面提升服務(wù)意識(shí) 在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項(xiàng)服務(wù)承諾，注重物資管理人員的意識(shí)培養(yǎng)，樹立用戶為主的服務(wù)意識(shí)。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，我中心今年將在去年基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費(fèi)，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費(fèi)流失。 4、以人本管理為主，加強(qiáng)員工素質(zhì)培育 。 物資管理過程中，人力資源是最關(guān)鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績(jī)效考核，加大經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)工作積極性。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新調(diào)入人員的增加，業(yè)務(wù)水平參差不齊，提高培訓(xùn)顯得尤為重要。為此對(duì)于新來員工我們按計(jì)劃分步驟實(shí)施培訓(xùn)；在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工適應(yīng)崗位需要，適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線形勢(shì)發(fā)展的要求。 開展評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng)，試行末位淘汰制。在物管中心績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評(píng)選。建立和完善考核機(jī)制，實(shí)行任務(wù)、績(jī)效考核和工資獎(jiǎng)金掛鉤；建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，準(zhǔn)備試行末位淘汰制，以調(diào)動(dòng)全員的工作熱忱。 5、積極推行現(xiàn)代化管理模式，提高信息化管理水平 我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網(wǎng)絡(luò)等有效的管理手段，提高物資管理供應(yīng)水平。 6、設(shè)立主任信箱、民主監(jiān)督信箱，聽取員工的意見和合理化建議，收集員工對(duì)管理人員的違章違紀(jì)舉報(bào)材料，隨時(shí)接受職工群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)了與員工的溝通渠道。 7、做好與供應(yīng)站、公司計(jì)劃科、供應(yīng)處等外部單位的協(xié)調(diào)工作，以保證物資供應(yīng)的正常運(yùn)行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)造寬松、緊張、快樂的工作生活環(huán)境。 8、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務(wù)。 三、問題及建議： 1、為加強(qiáng)物資管理，減少提升和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，從長遠(yuǎn)考慮，應(yīng)在-320大巷建一個(gè)斷面16m2，長150m的支架庫，對(duì)回收物資進(jìn)行修理，調(diào)劑和周轉(zhuǎn)。 2、-320火藥庫嚴(yán)重失修， 極為影響我礦的安全生產(chǎn)，上級(jí)部門多次檢查督促，要求停用，并重新建一個(gè)火藥庫。 3、為加強(qiáng)地面廢舊物資管理，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的舊品庫進(jìn)行改造，擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)揮其重大的作用。 4、對(duì)坑木廠、電鋸房、木工房等廠房和設(shè)備進(jìn)行重建和更新，使之成為我礦物資管理的一個(gè)亮點(diǎn)。 5、因井下條件千差萬別，特別是十礦為高突礦井，隨著開采深度地增加，地質(zhì)條件越來越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多，所以，建議在制定我礦定額物資指標(biāo)時(shí)，應(yīng)充分考慮我礦生產(chǎn)的具體情況，適當(dāng)放寬部分物資的定額指標(biāo)， 結(jié)束語： 建章立制是物資管理與供應(yīng)的關(guān)鍵所在?！晔侵行牡母母锬?、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規(guī)章制度，各部門既有相互分工，又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約。崗位職責(zé)明確了，制度嚴(yán)明了，執(zhí)行力、監(jiān)督力加強(qiáng)了，各項(xiàng)工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學(xué)化的軌道。 xx年也是我們物管中心經(jīng)過改革調(diào)整后的第一年，是成功地完成由舊的物資供應(yīng)體系過渡到新的供應(yīng)體系第一年，同時(shí)也是我們中心物資供應(yīng)管理的關(guān)鍵一年。在這有挑戰(zhàn)而又充滿希望的一年里，我們物管中心決心在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和和礦、戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我礦、戰(zhàn)線總體戰(zhàn)略布署，圍繞物資管理經(jīng)營方針，圍繞我中心被賦予的崗位職責(zé)，本著精簡(jiǎn)、高效、創(chuàng)新、進(jìn)取的原則，開創(chuàng)物管中心物資管理供應(yīng)的新局面。 回顧將近一年來的工作，我們欣慰，但是我們的是恐慌。工作成績(jī)是有的，但我們看到的只是不足。我們沒有懈怠，我們?cè)谂?，我們將?huì)以更加飽滿的熱情迎接明年的工作。 煤礦行業(yè)安全監(jiān)督工作計(jì)劃 全省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，全省各級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，各中央企業(yè)： 為貫徹落實(shí)中央關(guān)于礦業(yè)安全工作上的指示,同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作實(shí)際，省里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定組織開展安全工作專項(xiàng)檢查。 一、檢查目的 全面了解安全生產(chǎn)領(lǐng)域貫徹實(shí)施應(yīng)對(duì)法的情況，總結(jié)全省各地安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門和單位貫徹實(shí)施中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，查找存在的突出問題，研究提出改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見和建議，確保應(yīng)對(duì)法的各項(xiàng)規(guī)定在安全生產(chǎn)領(lǐng)域得到全面貫徹實(shí)施。 二、檢查內(nèi)容 （一）應(yīng)對(duì)法的宣傳培訓(xùn)情況 1.結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，利用各種形式對(duì)應(yīng)對(duì)法的立法背景、立法宗旨、重大意義和主要制度進(jìn)行宣傳的情況； 2.組織各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)法的情況； 3.將應(yīng)對(duì)法納入安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理各類培訓(xùn)的情況； 4.加大應(yīng)急科普和宣教工作力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村的情況。 （二）應(yīng)對(duì)法的執(zhí)行情況 1.建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)的情況； 2.把安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作與安全生產(chǎn)其他工作一起布置、一起檢查、一起考核的情況；在安全生產(chǎn)許可、審查、驗(yàn)收中執(zhí)行應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定的情況； 3.與有關(guān)部門建立安全生產(chǎn)應(yīng)急工作機(jī)制以及自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制的情況，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故及應(yīng)急管理信息的情況； 4.貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，制修訂應(yīng)急預(yù)案、完善應(yīng)急預(yù)案體系、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案宣傳和培訓(xùn)、開展應(yīng)急演練的情況； 5.儲(chǔ)備應(yīng)急物資，掌握應(yīng)急資源，建立完善應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫的情況； 6.制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)規(guī)劃并納入地方政府和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，改善救援裝備的情況； 7.未建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍的礦山、?；雀呶Ｐ袠I(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)與相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂救援服務(wù)協(xié)議的情況； 8.礦山、?；瘜I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性檢查、參加隱患排查和開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的情況。 （三）有關(guān)配套制度和措施的研究制訂情況 1.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理有關(guān)配套規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、制度和措施的制定情況； 2.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理經(jīng)濟(jì)政策的制定和執(zhí)行情況； 3.地方各級(jí)政府對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的投入情況。 三、組織實(shí)施 （一）自查。各級(jí)安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)以及各中央企業(yè)，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位實(shí)際情況，于年月中旬開始組織自查，并于月10日之前將自查情況總結(jié)分析報(bào)告報(bào)送省安全監(jiān)管總局。 （二）抽查。年11月，國家安全監(jiān)管總局將組織檢查組，分赴有關(guān)地方和中央企業(yè)，對(duì)應(yīng)對(duì)法貫徹實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)地檢查。 四、工作要求 （一）各級(jí)單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)貫徹實(shí)施應(yīng)對(duì)法的重要意義，高度重視本次檢查工作。要結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的實(shí)際，研究制訂具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化自查內(nèi)容，落實(shí)自查責(zé)任，精心組織實(shí)施，確保按時(shí)完成任務(wù)。 （二）聯(lián)系實(shí)際、務(wù)求實(shí)效。要深入基層、深入企業(yè)、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并結(jié)合工作實(shí)際，采取召開座談會(huì)、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等多種方式調(diào)查研究，廣泛聽取基層同志和專家學(xué)者的意見。要把本次應(yīng)對(duì)法貫徹實(shí)施情況檢查與安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”有機(jī)結(jié)合起來，做到相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充，全面覆蓋、不留死角。 （三）要全面了解貫徹實(shí)施應(yīng)對(duì)法的基本情況，堅(jiān)持定性分析與定量分析相結(jié)合，客觀評(píng)價(jià)實(shí)施效果。反映基本情況時(shí)，能用數(shù)說明的一定要用數(shù)進(jìn)行表述，要有理有據(jù)客觀全面反映應(yīng)對(duì)法貫徹落實(shí)情況和應(yīng)急管理工作實(shí)際狀況。認(rèn)真梳理應(yīng)對(duì)法實(shí)施過程中存在的問題，提出改進(jìn)工作、完善法律制度的意見和建議。深入查找安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力和水平。要認(rèn)真總結(jié)本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)加以推廣。同時(shí)，要以本次檢查為契機(jī)，加大宣傳教育，大力引導(dǎo)全社會(huì)積極支持、參與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，推動(dòng)應(yīng)對(duì)法各項(xiàng)規(guī)定在安全生產(chǎn)領(lǐng)域得到全面貫徹落實(shí)。 關(guān)于煤礦行政工作計(jì)劃范文 xx年是全面貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神的第二年，是集團(tuán)公司大力推進(jìn)“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、搬遷”步伐、全面形成“三個(gè)一體化”新格局的攻堅(jiān)年，也是我礦不斷加快改革發(fā)展步伐，推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階的關(guān)鍵年。充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)黨建思想政治工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)新一年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)至關(guān)重要。因此，根據(jù)集團(tuán)公司黨委工作部署，結(jié)合我礦實(shí)際，經(jīng)礦黨委常委會(huì)研究，特提出xx年度黨委工作要點(diǎn)： 指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆五中全會(huì)精神為指針，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，卓有成效地開展黨建思想政治工作，積極推進(jìn)全礦三個(gè)文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和企業(yè)核心力的不斷提升，實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的全面完成，努力把全省先進(jìn)基層黨組織、全省文明單位、全國文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好。 總體思路：“11334”。即堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)，創(chuàng)出一個(gè)特色，深化三個(gè)創(chuàng)新，建好三個(gè)陣地，突出四個(gè)重點(diǎn)。 具體要求： 堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)——堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo) 主要是按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和礦黨委的具體要求，繼續(xù)抓好“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹，以此為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，推動(dòng)工作，增強(qiáng)對(duì)“發(fā)展是硬道理”的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力促進(jìn)xx年全礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 創(chuàng)出一個(gè)特色——企業(yè)文化建設(shè)特色 今年是我礦企業(yè)文化建設(shè)“三步走”即一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色的最后一年，也是打造我礦文化特色、檢驗(yàn)文化創(chuàng)建成果的攻堅(jiān)年、關(guān)鍵年。因此，新的一年要把企業(yè)文化建設(shè)放在更加突出的位置，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、上品位、創(chuàng)特色”的創(chuàng)建目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力爭(zhēng)創(chuàng)全國企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)，精心打造具有鮮明時(shí)代特征和白莊礦特色的企業(yè)文化，推進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 要搞好年度企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見和文化理念的宣傳灌輸。企業(yè)文化辦公室要按照上級(jí)有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見和礦黨委、礦行政的總體部署要求，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入調(diào)查研究、廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合新一年文化創(chuàng)建實(shí)際，認(rèn)真制定好xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見，使之更具有指導(dǎo)性、操作性和實(shí)效性。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳灌輸，并作為干部職工教育、思想政治工作的重要內(nèi)容，通過輿論宣傳、辦班培訓(xùn)等各種形式的教育灌輸，使企業(yè)文化理念滲透到各級(jí)管理人員和廣大職工頭腦中去，做到入心、入腦、入耳，成為他們重要的指導(dǎo)思想和約束規(guī)則。 各級(jí)管理人員要帶頭加強(qiáng)文化理念的學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)建塑企業(yè)文化的緊迫感和使命感，為加快形成我礦企業(yè)文化特色做出不懈努力。礦黨委將適時(shí)舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班，分系統(tǒng)、分專業(yè)、分層次強(qiáng)化理念灌輸，切實(shí)達(dá)到深刻認(rèn)識(shí)理念、全面理解理念、正確運(yùn)用理念的目的。 要突出崗位創(chuàng)建這個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制和rmo精細(xì)化管理為主要內(nèi)容的管理考核體系。新一年要把崗位創(chuàng)建和深化精細(xì)化管理作為實(shí)現(xiàn)我礦企業(yè)文化建設(shè)第三個(gè)階段性目標(biāo)的關(guān)鍵來抓，本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎(jiǎng)懲嚴(yán)格”的原則，創(chuàng)新工作思路，健全管理制度，完善崗位責(zé)任制和考核辦法，并進(jìn)一步深化和拓展rmo精細(xì)化管理的內(nèi)涵和外延，使全礦各個(gè)工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實(shí)有獎(jiǎng)懲”的目標(biāo)要求。 要繼續(xù)抓好6s管理和4e標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，每個(gè)崗位每個(gè)人、每項(xiàng)工作每件事、每一天每一處都要建立起精細(xì)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)體系，并納入到具體的崗位考核中，切實(shí)構(gòu)建起精細(xì)化管理的基礎(chǔ)平臺(tái)。礦黨委將專門制定意見，就崗位創(chuàng)建提出要求。各單位、部門要根據(jù)自身實(shí)際，研究并提出具體的創(chuàng)建措施，以崗位工作的再創(chuàng)新、責(zé)任體系的再完善、員工素質(zhì)的再提高，努力打造我礦企業(yè)文化特色。 要把企業(yè)文化建設(shè)融入到文明創(chuàng)建全過程。按照“用企業(yè)文化打造高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦”的要求，把企業(yè)文化建設(shè)貫穿到全礦文明創(chuàng)建的各個(gè)領(lǐng)域，以其獨(dú)特、深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，不斷提升文明煤礦標(biāo)準(zhǔn)，鞏固和發(fā)展我礦“全國文明煤礦”稱號(hào)。要進(jìn)一步健全完善《礦規(guī)公約》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《職工崗位規(guī)范》及各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)崗位的工作管理標(biāo)準(zhǔn)，通過不斷強(qiáng)化理念灌輸，逐步把企業(yè)管理規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。要注重培養(yǎng)職工文明習(xí)慣的養(yǎng)成，通過不斷強(qiáng)化職工文明素質(zhì)教育，加大文明稽查力度，規(guī)范職工文明言行、文明著裝、文明服務(wù)，樹立起企業(yè)員工新形象。 要進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)好升國旗制度，切實(shí)把干部職工激發(fā)出的愛國熱情及時(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。要進(jìn)一步重視和開展各種寓教于樂、喜聞樂見的群眾性文化活動(dòng)，陶冶職工情操，激發(fā)愛礦熱情，增強(qiáng)其愛崗敬業(yè)的自覺性。要繼續(xù)開展好“三個(gè)三”文明創(chuàng)建系列活動(dòng)，著力在環(huán)境文化、安全文化、廉政文化、社區(qū)文化、家庭文化建設(shè)上下功夫，切實(shí)把文明創(chuàng)建再提高到一個(gè)新水平。 要注重在實(shí)踐中建塑企業(yè)文化，努力打造“亮點(diǎn)工程”，創(chuàng)出我礦文化特色。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既是企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，也是具體的組織者、實(shí)踐者。新的一年，必須在認(rèn)識(shí)上再有新高度、工作上再有新力度，堅(jiān)持不懈地把提升文化建塑水平作為催發(fā)動(dòng)力、激發(fā)活力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)來抓，在不斷鞏固和發(fā)展原有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步重視和研究環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理、班前禮儀、女子軍樂演奏等企業(yè)文化亮點(diǎn)的提升和拓展。 著力在提升企業(yè)形象、礦井管理水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，使亮點(diǎn)更亮，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)整體水平的提高，努力創(chuàng)出我礦企業(yè)文化特色。要注重發(fā)揮職工群眾在文化創(chuàng)建中的實(shí)踐創(chuàng)造作用，引導(dǎo)他們立足崗位創(chuàng)建，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)思維模式、行為方式的轉(zhuǎn)變。要注意防止和克服文化創(chuàng)建過程中急功近利、時(shí)緊時(shí)松、應(yīng)付湊付等不良傾向，自覺把企業(yè)文化作為管理文化，融入滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 深化三個(gè)創(chuàng)新——領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新、黨群活動(dòng)形式創(chuàng)新、精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新 在領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新上，要努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：思想由傳統(tǒng)的思維定勢(shì)向開放的思維方式轉(zhuǎn)變，方法由傳統(tǒng)固有模式向多元化、靈活性轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)方式由人治向法治轉(zhuǎn)變。要樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的與時(shí)俱進(jìn)、系統(tǒng)開放的思維方式，敢于在工作中打破舊常規(guī)、探索新方法。只要有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作、有利于促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、有利于提高職工群眾物質(zhì)文化生活，都要敢于放開手腳，大膽實(shí)踐，勇于探索，最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性。要繼續(xù)深化和完善“大政工”體系建設(shè)，規(guī)范黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)的思想政治工作體系，構(gòu)建全方位覆蓋、全過程貫穿、全員參與的“三全”服務(wù)格局，形成縱橫立體化工作網(wǎng)絡(luò)，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。 在黨群活動(dòng)形式創(chuàng)新上，要堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，只要符合“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，黨員和職工群眾歡迎的活動(dòng)，都可以大膽地開展、大膽地創(chuàng)新。要注意形式與內(nèi)容、動(dòng)機(jī)和效果的高度統(tǒng)一，不能為搞活動(dòng)而搞活動(dòng)，更不能片面追求形式上的創(chuàng)新而擺“花架子”。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)機(jī)制，按照“緊密結(jié)合實(shí)際、易于操作考核、注重實(shí)際效果”的原則，根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定活動(dòng)主題，選準(zhǔn)活動(dòng)載體，從目標(biāo)的制定、內(nèi)容的確定、活動(dòng)的運(yùn)行和檢查考核等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，不斷完善、創(chuàng)新和規(guī)范活動(dòng)機(jī)制。要突出圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作創(chuàng)新黨群活動(dòng)形式，使之實(shí)現(xiàn)由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變，由大而全向深細(xì)實(shí)、小新活轉(zhuǎn)變，由重形式向重特色、講實(shí)效轉(zhuǎn)變，由開會(huì)多、發(fā)文多向重培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，認(rèn)真組織開展以小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以此推動(dòng)全礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。 在精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新上，要堅(jiān)持軟件、硬件一起抓，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體，努力用主題鮮明、形式新穎、群眾喜聞樂見的活動(dòng)載體，推動(dòng)黨建思想政治工作的整體創(chuàng)新。要以提高職工素質(zhì)和豐富社區(qū)文化為重點(diǎn)，突出標(biāo)志性、可行性、實(shí)效性、鼓舞性，促進(jìn)文明創(chuàng)建工作的深化發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工道德建設(shè)，不斷完善職工道德建設(shè)星級(jí)管理法，通過健全制度，完善管理，不斷促進(jìn)職工文明素質(zhì)的提高。要充分利用我礦現(xiàn)代化的傳媒設(shè)備，進(jìn)行輿論引導(dǎo)和監(jiān)督，弘揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)，努力營造文明向上的社會(huì)風(fēng)尚。 建好三個(gè)陣地——輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社區(qū)文化陣地 要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)輿論宣傳陣地建設(shè)。在不斷加大投入，完善廣播、電視、網(wǎng)站等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，本著“用科學(xué)的理論武裝人，用正確的輿論引導(dǎo)人，用高尚的精神塑造人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，用先進(jìn)的文化熏陶人”的宗旨，堅(jiān)持正面宣傳，狠抓輿論導(dǎo)向，在團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁上做文章，強(qiáng)化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的職能。特別是要著眼于宣傳思想工作的新加強(qiáng)，進(jìn)一步“唱響主旋律，打好主動(dòng)仗”，圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開展好形勢(shì)任務(wù)、安全、改革、穩(wěn)定和主人翁“五大教育”，切實(shí)把大家的思想統(tǒng)一到礦黨委、礦行政的工作部署上來，統(tǒng)一到堅(jiān)決完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。要大力加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步充實(shí)、壯大并鍛造一支素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)過硬、敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的宣傳思想工作隊(duì)伍。要充分發(fā)揮廣播、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳媒體的導(dǎo)向作用，以創(chuàng)新的精神，卓有成效地開展宣傳思想工作，使之成為展示我礦“三個(gè)文明”建設(shè)成果的重要窗口和陣地。 要持之以恒地加強(qiáng)安全教育陣地建設(shè)。要充分發(fā)揮安全教育辦公室的陣地優(yōu)勢(shì)，在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)軟件管理，著力在健全組織網(wǎng)絡(luò)、完善工作制度、深化教育管理上下功夫，特別是要突出安全文化建設(shè)，積極探索行之有效的安全教育機(jī)制，落實(shí)好安全教育責(zé)任制考核和政工、行政科室包區(qū)隊(duì)制度，切實(shí)形成一個(gè)制度完善、責(zé)任明確、考核有力、獎(jiǎng)懲分明、層層包保的安全教育目標(biāo)責(zé)任體系，使之更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。要進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式、豐富活動(dòng)內(nèi)容、改進(jìn)工作方法、力求取得實(shí)效，不斷增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性、靈活性和實(shí)效性。要按照“紀(jì)委管黨、工會(huì)管網(wǎng)、團(tuán)委管崗”和行政干部“一崗兩責(zé)”的工作要求，充分發(fā)揮好黨政工團(tuán)齊抓共管安全的整體優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 要大力加強(qiáng)社區(qū)文化陣地建設(shè)。把社區(qū)文化陣地建設(shè)納入全礦企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃，使之不斷上規(guī)模、上層次、上品位。要本著量力而行的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并逐步完善融觀賞、娛樂、鍛煉于一體的綜合性休閑場(chǎng)所，積極營造一個(gè)優(yōu)美和諧的人文環(huán)境。要把解決職工群眾實(shí)際問題、提高居民素質(zhì)、豐富社區(qū)文化生活有機(jī)地結(jié)合起來，充分發(fā)揮好廣播電視的輿論陣地、群眾組織的教育陣地、文化廣場(chǎng)的活動(dòng)陣地和老年學(xué)校的文化陣地優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)廣大職工群眾開展健康向上、生動(dòng)活潑、喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)，不斷豐富職工群眾的精神文化生活，進(jìn)一步提升我礦精神文明創(chuàng)建水平和職工群眾的文化品位，努力創(chuàng)造繁榮、和諧、文明的社會(huì)文化氛圍。 突出四個(gè)重點(diǎn)——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨務(wù)公開 在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，要著眼于創(chuàng)建政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好班子”，突出理論學(xué)習(xí)，大力加強(qiáng)各級(jí)班子的思想政治建設(shè)，利用理論中心組學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，不斷提高思想理論素質(zhì)。按照“倍加顧全大局，倍加珍視團(tuán)結(jié)，倍加維護(hù)穩(wěn)定”的要求，深入開展增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行班子團(tuán)結(jié)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)思想常見面、工作常商量、情況常溝通制度，帶頭講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)班子的整體合力，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實(shí)際問題的能力，力求把全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為更加團(tuán)結(jié)，更加務(wù)實(shí)，更具凝聚力、創(chuàng)新力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。 要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)，班子的每位成員都要自覺遵守黨的組織原則，帶頭執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定，特別要加強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)服從”的政治紀(jì)律，進(jìn)一步營造又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的政治局面。 在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，要按照“抓廉政也是抓效益”的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)辦好四件事： 一是突出抓好廉潔自律教育。著重在黨性世界觀教育、黨紀(jì)條規(guī)教育、權(quán)力觀教育、警戒性教育和法制教育上下功夫，認(rèn)真組織開展好以學(xué)法守法、預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部普法宣傳活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部自覺用《黨章》和相關(guān)的廉潔從政準(zhǔn)則、規(guī)定約束自己，用入黨誓詞檢驗(yàn)自己，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。 二是認(rèn)真搞好監(jiān)督防范。要突出黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)上下級(jí)之間的監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能監(jiān)督和班子內(nèi)部的監(jiān)督，通過深化廠務(wù)公開等形式，不斷拓寬民主監(jiān)督渠道，切實(shí)把權(quán)力運(yùn)行置于有效的監(jiān)督之下。 三是進(jìn)一步加大案件查處力度。要按照“對(duì)任何腐敗分子都必須徹底查處、嚴(yán)懲不待”的要求，深入排查案件線索，集中力量查處各類違規(guī)違紀(jì)案件，增強(qiáng)查案工作的震懾力。 四是不斷加強(qiáng)效能監(jiān)察。重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)分配、大宗物資采購、建筑工程等加大監(jiān)察力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處。還要針對(duì)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)特別是“十二個(gè)禁止”中列舉的問題，繼續(xù)狠剎物品采購等經(jīng)營管理活動(dòng)中的各種不正之風(fēng)，進(jìn)一步端正黨風(fēng)、政風(fēng)和礦風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。 在基層黨支部建設(shè)上，要進(jìn)一步健全落實(shí)基層黨支部工作目標(biāo)責(zé)任制，繼續(xù)實(shí)行基層黨支部書記責(zé)任目標(biāo)考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，不斷增強(qiáng)黨支部書記的責(zé)任感和壓力感。要進(jìn)一步健全基層黨支部班子，尤其是選好配強(qiáng)黨支部書記，不斷增強(qiáng)基層黨支部工作的活力。要狠抓黨支部班子和黨員素質(zhì)的提高這個(gè)根本，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)黨支部一班人特別是新任黨支部書記的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其工作水平。各黨支部要把加強(qiáng)黨的基層組織生活作為黨支部一班人學(xué)習(xí)理論、交流思想、研討問題、提高素質(zhì)的一個(gè)重要途徑，嚴(yán)肅認(rèn)真地組織開展好黨的各項(xiàng)活動(dòng)，使之正?；⒅贫然?、規(guī)范化。 要不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育和管理，進(jìn)一步健全完善黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真抓好每年一次的黨員集中輪訓(xùn)，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要注重加強(qiáng)離退休黨員的教育和管理，使之在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。要認(rèn)真搞好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織補(bǔ)充新鮮血液。要繼續(xù)深入開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步深化爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”和黨員“一區(qū)一崗”活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，加大考核力度，增強(qiáng)活動(dòng)效果，使全礦黨的基層組織始終成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾開拓奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。 要逐步推行黨務(wù)公開。推進(jìn)黨務(wù)公開，增強(qiáng)黨組織工作的透明度，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，對(duì)于發(fā)展黨內(nèi)民主，保障黨員權(quán)利，提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，具有十分重要的意義。xx年，礦黨委要把黨務(wù)公開提上日程，并形成制度。重點(diǎn)要做到：公開內(nèi)容要真實(shí)全面;凡屬《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和其它黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容，凡是群眾關(guān)心的黨內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，只要不涉及黨和國家秘密，都要最大限度地進(jìn)行公開。公開形式要靈活多樣;按照因地制宜、靈活多樣、簡(jiǎn)便實(shí)用、方便群眾、便于操作的原則，針對(duì)不同內(nèi)容確定公開形式。適宜在黨內(nèi)公開的，可通過黨內(nèi)有關(guān)會(huì)議、下發(fā)文件、定期通報(bào)、黨員活動(dòng)欄和設(shè)立文件查閱處等形式進(jìn)行公開。適宜對(duì)群眾公開的，采取黨務(wù)公開欄、電子屏幕、廣播電視、簡(jiǎn)報(bào)和設(shè)置黨務(wù)公開網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開。 各黨支部(總支)也要根據(jù)各自實(shí)際，選擇并創(chuàng)新行之有效的公開形式，最大限度地保障黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)。公開時(shí)限要及時(shí)到位;要根據(jù)公開的內(nèi)容確定公開時(shí)限，做到常規(guī)性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時(shí)性工作隨時(shí)公開。公開程序要規(guī)范有序;推行黨務(wù)公開要按“事前公開—決策公開—結(jié)果公開”的基本程序進(jìn)行，并將公開工作貫穿于黨內(nèi)重要事務(wù)的醞釀、決策、實(shí)施的全過程，力求規(guī)范、有序、到位。公開機(jī)制要長效實(shí)用;開展黨務(wù)公開必須要有一套規(guī)范、實(shí)用的長效機(jī)制來作保證。要逐步建立并不斷完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、重大決策征求意見制度、情況反映制度和保護(hù)建議、批評(píng)、揭發(fā)、檢舉人權(quán)益制度，以及黨代表、黨員、群眾對(duì)黨務(wù)公開的評(píng)議等制度。要在實(shí)踐中不斷探索公開規(guī)律，完善公開機(jī)制，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，規(guī)范公開程序，使黨務(wù)公開工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，切實(shí)形成以制度管權(quán)、以制度管人、以制度管事的良好局面。 煤礦工作人員年度工作計(jì)劃范文 xx年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。 二、工作目標(biāo) 藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作 一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。 俗話說“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作 (一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。 面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。 (二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。 目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì) 學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手 (一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。 思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要積極做好以下三方面 一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。 二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。 三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。 (二)始終牢記安全教育。 煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。 (三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。 崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，（資源來自）明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通，確保各項(xiàng)交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn)，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。 三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。 立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。 四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。 自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合，是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)， 才能獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。目前，唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。 因此，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時(shí)了解唐礦信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象，處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。三要充分挖掘個(gè)人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。 平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的唐礦員工，唐安煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天! 第 26 頁 共 26 頁