同等學(xué)歷人員申請碩士學(xué)位.ppt

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碩士學(xué)位論文（同等學(xué)歷）公司員工股票期權(quán)制度理論分析與實踐,,學(xué)科、專業(yè)：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方向：證券投資理論與實踐申請學(xué)位類別：經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士申請人：王乃卿指導(dǎo)教師：崔保軍副教授,二〇一一年九月,,目錄摘要ABSTRACT目錄第一章緒論第二章國外傳統(tǒng)激勵理論分析第三章國內(nèi)外經(jīng)理人期權(quán)激勵機(jī)制現(xiàn)狀與問題分析第四章A公司股票期權(quán)激勵機(jī)制設(shè)計環(huán)境分析第五章A公司股票期權(quán)激勵機(jī)制的設(shè)計第六章結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝獨創(chuàng)性聲明關(guān)于論文使用授權(quán)的說明,,1.1選題背景和意義1.1.1選題背景1.1.2研究意義1.2研究思路和方法1.2.1研究思路1.2.2研究方法1.3主要概念和創(chuàng)新1.3.1主要概念1.3.2主要創(chuàng)新點,,,,,,,,3.1國內(nèi)外實施ESO的現(xiàn)狀分析3.1.1股票期權(quán)激勵計劃發(fā)展歷史3.1.2國外實施ESO存在的問題分析3.1.3我國上市公司ESO實行存在的問題分析3.2國內(nèi)外ESO實施案例研究3.2.1微軟公司和Intel公司案例3.2.2中國股票期權(quán)激勵案例研究3.2.3中美股票期權(quán)實踐的啟示3.3國內(nèi)外股票期權(quán)激勵模式評析3.3.1中國管理層持股(MSO)實施模式3.3.2管理層持股各種模式激勵效果比較3.3.3股票期權(quán)激勵在中國可能的障礙,,,,,,,5.1A設(shè)計內(nèi)容、理念及要素5.1.1A公司期權(quán)激勵計劃的設(shè)計內(nèi)容5.1.2A公司期權(quán)激勵計劃的設(shè)計理念5.1.3A公司ESO計劃的設(shè)計要素5.2A公司股票期權(quán)方案5.2.1全員虛擬持股計劃5.2.2關(guān)鍵員工虛擬股票期權(quán)5.2.3A公司虛擬股票期權(quán)效果評析5.3A公司股票期權(quán)激勵制度的效率5.3.3股票期權(quán)制度激勵制度收益5.3.2影響股票期權(quán)制度效率的因素分析5.3.1股票期權(quán)激勵制度效率的涵義,,,,,第六章論結(jié),,,,,參考文獻(xiàn),獨創(chuàng)性聲明,獨創(chuàng)性聲明,關(guān)于論文使用授權(quán)的說明,關(guān)于論文使用授權(quán)的說明,