研發(fā)設(shè)計(jì)管理制度

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精選資料 研發(fā)設(shè)計(jì)管理制度 1 總則 1.1 目的 1.1.1 確保公司研發(fā)設(shè)計(jì)管理有章可循，實(shí)施準(zhǔn)確有效。 1.1.2 保證相關(guān)文件和技術(shù)資料的合法性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性。 1.2 職責(zé) 1.2.1 總工辦是研發(fā)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織管理部門，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)、下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)、跟進(jìn)設(shè)計(jì)和試制過(guò)程、組織驗(yàn)收和評(píng)審等管理工作。 1.2.2 常務(wù)副總裁、技術(shù)總監(jiān)、總工程師負(fù)責(zé)核準(zhǔn)立項(xiàng)，設(shè)計(jì)方案的審定，項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)審等方面的決策。 1.2.3 各設(shè)計(jì)所以及相關(guān)人員參加項(xiàng)目組負(fù)責(zé)研發(fā)與設(shè)計(jì)的具體工作。 1.2.4 開發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目按照研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)步驟與要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。 1.2.5 改進(jìn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)人員依據(jù)合同訂單的要求，在原產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案和技術(shù)文件基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，由總工程師、技術(shù)總監(jiān)審定。 1.2.6 生產(chǎn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)人員依據(jù)合同訂單的要求，直接對(duì)原產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行修改，并由所長(zhǎng)審核。 2 立項(xiàng) 2.1 公司自主開發(fā)（含公司要求的改進(jìn)、完善）、或者列入政府計(jì)劃的產(chǎn)品開發(fā)，按照研發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)。 2.2 有合同訂單約束的，且創(chuàng)新工作量在40％以上的產(chǎn)品開發(fā)，按照開發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)。 2.3 有合同訂單約束的，且創(chuàng)新工作量在15～40％之間的產(chǎn)品開發(fā)，按照改進(jìn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)。 2.4 有合同訂單約束的，且創(chuàng)新工作量低于15％的產(chǎn)品開發(fā)，按照生產(chǎn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)。 2.5 研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)需提交研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)總工程師、技術(shù)總監(jiān)、常務(wù)副總裁討論，由常務(wù)副總裁審核批準(zhǔn)后方可正式予以立項(xiàng)。 2.6 開發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目、改進(jìn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目、生產(chǎn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目通過(guò)合同評(píng)審會(huì)議進(jìn)行立項(xiàng)。 2.7 正式立項(xiàng)后，由總工辦按照規(guī)定組建項(xiàng)目組、下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)、編制工作計(jì)劃，未經(jīng)審核批準(zhǔn)建立的項(xiàng)目組無(wú)效。 2.8 因工作需要或特殊情況，項(xiàng)目組成員需要調(diào)整時(shí)，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，并辦理交接手續(xù)。如無(wú)合理的理由而拒絕參加項(xiàng)目組，公司將給予處罰。 3 研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 3.1 方案設(shè)計(jì) 3.1.1 完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，確定立項(xiàng)后，組建項(xiàng)目組。 3.1.2 初步設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目組要編寫技術(shù)任務(wù)書。技術(shù)任務(wù)書應(yīng)當(dāng)包含如下內(nèi)容： （1）設(shè)計(jì)依據(jù)； （2）產(chǎn)品用途及使用范圍； （3）基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)； （4）總體結(jié)構(gòu)布局及主要部件結(jié)構(gòu)敘述； （5）產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)； （6）國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較； （7）標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求； （8）技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件、特殊材料資源分析； （9）對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析比較； （10）對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)； （11）敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要又適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的情況； （12）設(shè)計(jì)流程； （13）新產(chǎn)品設(shè)計(jì)試驗(yàn)、試制周期和經(jīng)費(fèi)估算。 3.1.3 技術(shù)任務(wù)書必須按照規(guī)范進(jìn)行編寫和裝訂，并可根據(jù)需求增減相應(yīng)內(nèi)容。 3.1.4 項(xiàng)目組匯總編制設(shè)計(jì)方案組織審定。 3.1.5 設(shè)計(jì)方案由制造、品控、采購(gòu)等相關(guān)部門參加評(píng)審，需經(jīng)總工程師、技術(shù)總監(jiān)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可生效。 3.1.6 設(shè)計(jì)方案的審定意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)具體修改。 3.2 總圖設(shè)計(jì) 3.2.1 項(xiàng)目組依據(jù)審定通過(guò)后的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行總圖設(shè)計(jì)，此階段必須完成主要的設(shè)計(jì)計(jì)算和主要零部件的設(shè)計(jì)。 3.2.2 總圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括如下方面： （1）完成設(shè)計(jì)過(guò)程中必須的試驗(yàn)研究（新原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能或模具試驗(yàn)），并編寫研究試驗(yàn)大綱和報(bào)告； （2）作出產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算書（如對(duì)運(yùn)動(dòng)、剛度、強(qiáng)度、振動(dòng)、熱變形、電路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的計(jì)算、核算）； （3）畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準(zhǔn)； （4）運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)產(chǎn)品中造價(jià)高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積笨重、數(shù)量多的主要零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、精度等選擇方案進(jìn)行成本與功能關(guān)系的分析，并編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告； （5）繪出各種系統(tǒng)原理圖，如傳動(dòng)、電氣、液氣路、聯(lián)鎖保護(hù)等系統(tǒng)； （6）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析； （7）對(duì)技術(shù)任務(wù)書提出審查和修正。 3.2.3 進(jìn)行總圖設(shè)計(jì)時(shí)，項(xiàng)目組設(shè)計(jì)人員必須遵守相關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并力求準(zhǔn)確、全面。 3.2.4 總圖設(shè)計(jì)完成后總工辦組織制造、品控、采購(gòu)等相關(guān)部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)評(píng)審，需經(jīng)總工程師、技術(shù)總監(jiān)審定通過(guò)。 3.2.5 未通過(guò)結(jié)構(gòu)評(píng)審的總圖設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目組根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行修改。 3.3 工作圖設(shè)計(jì) 3.3.1 項(xiàng)目組在完成總圖設(shè)計(jì)后，進(jìn)行工作圖設(shè)計(jì)，提出物料清單，物料清單包括：特殊元件、外購(gòu)件、材料等。 3.3.2 工作圖設(shè)計(jì)完成后總工辦組織制造、品控、采購(gòu)等相關(guān)部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)評(píng)審，需經(jīng)總工程師、技術(shù)總監(jiān)審定通過(guò)。 3.3.3 未通過(guò)結(jié)構(gòu)評(píng)審的工作圖設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目組根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行修改。 3.4 工藝編制 3.4.1 項(xiàng)目組在完成工作圖設(shè)計(jì)后，進(jìn)行工藝編制，主要進(jìn)行工時(shí)定額編制。 3.4.2 工藝編制完成后，總工程師和技術(shù)總監(jiān)對(duì)工時(shí)定額進(jìn)行審查。 3.4.3 工時(shí)定額審查通過(guò)后，總工辦組織制造部等相關(guān)部門進(jìn)行工藝審查，經(jīng)總工程師、技術(shù)總監(jiān)審定后通過(guò)。 3.4.4 未通過(guò)結(jié)構(gòu)評(píng)審的工藝編制，應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目組根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行修改。 3.5 技術(shù)文件編制 3.5.1 設(shè)計(jì)完成后，項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)著手編制相關(guān)的技術(shù)文件，并完成供試制的全部工作圖樣和設(shè)計(jì)文件。 3.5.2 設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和指導(dǎo)性文件的規(guī)定，編制包括下列技術(shù)文件： （1）產(chǎn)品零件圖，部件裝配圖和總裝配圖； （2）產(chǎn)品零件、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表； （3）產(chǎn)品特殊元件、外購(gòu)件、材料清單； （4）產(chǎn)品技術(shù)條件； （5）試制鑒定大綱； （6）包裝設(shè)計(jì)圖樣及文件； （7）隨機(jī)出廠圖樣及文件； （8）產(chǎn)品工藝編制、審查文件； （9）產(chǎn)品加工工時(shí)定額； （10）標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告等。 3.5.3 技術(shù)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的項(xiàng)目需求進(jìn)行適當(dāng)增減，并按照規(guī)范裝訂成冊(cè)。 3.6 圖樣、文件歸檔 3.6.1 圖樣及文件的歸檔應(yīng)分永久歸檔和臨時(shí)歸檔，由申請(qǐng)歸檔人注明歸檔類別和保密級(jí)別（產(chǎn)品定型后可作永久性歸檔，試制產(chǎn)品以及零星圖樣作臨時(shí)性歸檔），檔案員分類歸檔。 3.6.2 技術(shù)圖樣文件的歸檔由項(xiàng)目工程師擬定圖樣及文件清單，工藝工程師擬定工藝文件清單，定額員提供工時(shí)表，且清單與圖樣相符，歸檔單一式兩份，交接雙方簽字，項(xiàng)目工程師和檔案員各執(zhí)一份； 3.6.3 檔案員按我公司的產(chǎn)品分類編目存放歸檔的技術(shù)資料，順序按圖號(hào)字母順序排列，柜外應(yīng)清楚地貼上檢索標(biāo)簽。登記薄的記錄與存放文件相一致。 4 合同執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì) 4.1 開發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目按照研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)步驟與要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。 4.2 改進(jìn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)人員依據(jù)合同訂單的要求，在原產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案和技術(shù)文件基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，由總工程師、技術(shù)總監(jiān)審定。 4.3 生產(chǎn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)人員依據(jù)合同訂單的要求，直接對(duì)原產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行修改，并由所長(zhǎng)審核。 5 試制 5.1 研發(fā)項(xiàng)目和開發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目需要進(jìn)行試制。由項(xiàng)目組編制試制方案，經(jīng)總工程師、技術(shù)總監(jiān)、常務(wù)副總裁審批同意后執(zhí)行。 5.2 試制應(yīng)當(dāng)依次經(jīng)過(guò)樣機(jī)試制和小批試制兩個(gè)階段，特殊情況經(jīng)逐級(jí)審批同意可合并為一個(gè)階段。 5.3 試制過(guò)程中，總工辦監(jiān)督，項(xiàng)目組必須如實(shí)記錄相關(guān)信息，并對(duì)工藝文件及工時(shí)定額進(jìn)行細(xì)化，具體工作包括下列內(nèi)容，并可依據(jù)情況進(jìn)行增減： （1）進(jìn)行材料改制、元件改裝、選配復(fù)雜自制件加工等項(xiàng)工藝分析； （2）產(chǎn)品工作圖的工藝性審查； （3）編制試制用工藝卡片； （4）制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時(shí)定額； （5）作好試制記錄，編制新產(chǎn)品質(zhì)量保證要求和文件； （6）編寫試制總結(jié)，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄； （7）編寫型式試驗(yàn)報(bào)告； （8）編寫試用（運(yùn)行）報(bào)告； （9）編制特種材料及外購(gòu)件、外協(xié)件定點(diǎn)定型報(bào)告等。 5.4 在完成樣機(jī)試制和小批試制的全部工作后，必須按試制鑒定大綱的要求和規(guī)范完成各項(xiàng)測(cè)試，并組織技術(shù)鑒定，得出鑒定結(jié)論。 7 設(shè)計(jì)變更 7.1 項(xiàng)目在實(shí)施（設(shè)計(jì)加工、安裝調(diào)試及用戶使用）中發(fā)現(xiàn)需對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行更改時(shí)，項(xiàng)目組或項(xiàng)目工程師應(yīng)及時(shí)處理且將歸檔資料以便變更；較大改動(dòng)（主結(jié)構(gòu)，主參數(shù)或主控元件等）需經(jīng)設(shè)計(jì)總工程師審核后方可進(jìn)行。 7.2 壓力容器或設(shè)備的圖樣文件的變更，必須由原設(shè)計(jì)單位更改并蓋章；同時(shí)留存設(shè)計(jì)變更文件。 7.3 變更的圖樣文件仍需經(jīng)校審，并及時(shí)換發(fā)或更改現(xiàn)場(chǎng)使用文件；同時(shí)收回現(xiàn)場(chǎng)已作廢的圖樣文件。 7.4 若對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖樣文件進(jìn)行直接變更，則必須用紅筆劃改，且填寫更改處數(shù)、日期并由變更人簽名。 7.5 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)完善技術(shù)的修改，設(shè)計(jì)變更必須協(xié)調(diào)電氣、工藝、工裝和工時(shí)的變更。 7.6 項(xiàng)目變更由項(xiàng)目工程師填寫“設(shè)計(jì)文件修改（申請(qǐng)）通知單”，所長(zhǎng)審核并簽署后執(zhí)行修改；相關(guān)記錄在項(xiàng)目完成后整理歸檔備查。零星圖樣的設(shè)計(jì)，設(shè)備維修設(shè)計(jì)及其工藝變更等可參照以上各條執(zhí)行。 8 技術(shù)支持 8.1 研發(fā)設(shè)計(jì)的各種設(shè)計(jì)資料、技術(shù)文件以及相關(guān)結(jié)論性材料必須嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001的規(guī)定，并遵守總工辦圖樣文件管理規(guī)定。 8.2 開發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目、改進(jìn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目、生產(chǎn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目還應(yīng)當(dāng)依照合同訂單的要求準(zhǔn)備好準(zhǔn)備好技術(shù)文件交給客戶。 8.3 開發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目、改進(jìn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目、生產(chǎn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目在合同履行過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員要依據(jù)合同條款負(fù)責(zé)技術(shù)說(shuō)明與解釋、解決技術(shù)問(wèn)題、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)技術(shù)支持工作。 9 附錄 9.1 設(shè)計(jì)文件修改（申請(qǐng)）通知單 9.2 出圖申請(qǐng)單 9.3 曬圖申請(qǐng)單 9.4 技術(shù)資料/圖紙發(fā)行/回收一覽表 9.5 圖紙發(fā)行簽收單 9.6 設(shè)計(jì)任務(wù)書 9.7 開發(fā)進(jìn)度表 9.8 設(shè)計(jì)評(píng)審表 9.9 設(shè)計(jì)（工藝）審查表 9.10 設(shè)計(jì)文件修改（申請(qǐng)）表 9.11 設(shè)計(jì)確認(rèn)記錄 9.12 裝配工藝過(guò)程卡 9.13 制造工藝卡 9.14 工藝過(guò)程卡 9.15 可行性評(píng)估報(bào)告范本 9.16 零部件、標(biāo)準(zhǔn)外購(gòu)件明細(xì)表 10 參照文件 10.1 圖樣文件管理規(guī)定 10.2 圖樣文件管理規(guī)定 10.3 產(chǎn)品隨機(jī)文件發(fā)放的規(guī)定 10.4 設(shè)計(jì)與開發(fā)管理程序 10.5 技術(shù)工作責(zé)任制度 10.6 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)更改規(guī)定 10.7 研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案審批權(quán)限  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯