工傷事故常見原因及防范技巧.doc
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. 工傷事故常見原因及防范技巧 安全意識(shí)薄弱,不安全的習(xí)慣,種種不按章的違規(guī)操作,這些都埋下了安全隱患,易造成工傷事故。北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院苗金明教授從一組礦山運(yùn)輸崗位的工傷案例切入,分析引發(fā)工傷的常見事故原因,提示大家提高安全防患意識(shí),杜絕工傷事故! 案例1:沒有自主安全保護(hù)意識(shí) 某礦,電機(jī)車司機(jī)寧某開機(jī)車帶35輛重車,到井底后,將重車甩到主罐道上,機(jī)車停在副罐道上。然后寧某下來,去摘鏈環(huán),右腳站在了道軌上,在摘連環(huán)時(shí),礦車往前滑動(dòng),壓住了寧某右腳。 事故原因分析 (一)本人自主安全意識(shí)不強(qiáng)。 (二)礦車沒有停穩(wěn),去摘取鏈環(huán)。 案例警示 要加強(qiáng)工人安全教育,提高自主安全意識(shí);礦車停穩(wěn)后,方可接近礦車工作,并要有防滑車措施。 案例2:習(xí)慣性不按章操作 零點(diǎn)班,綜掘一隊(duì)姚某、周某二人按照值班隊(duì)長分工要求負(fù)責(zé)給弘發(fā)公司運(yùn)料,弘發(fā)公司派范某跟鉤。 約5時(shí)左右,范某來到風(fēng)門外,商議由姚、周二人負(fù)責(zé)開絞車(對拉絞車)、打信號(hào),范某負(fù)責(zé)沿途開啟保險(xiǎn)設(shè)施。運(yùn)輸過程中,范某一直超前車輛100米距離左右,范某經(jīng)過二部皮帶頭處見丁某正在清理皮帶頭下的浮煤,隨即提醒丁某注意車輛運(yùn)輸,然后繼續(xù)向里走去。 約5時(shí)45分左右,車輛運(yùn)至二部皮帶頭處,由于皮帶一直處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),噪音較大且丁某背對來車方向,未聽到車輛過來的聲音,致使車輪擠壓丁某右腳內(nèi)踝,造成丁某右腳內(nèi)踝線性骨折。 事故原因分析 (一)直接原因 丁某思想麻痹大意,安全意識(shí)淡薄,在告知車輛正在運(yùn)輸要其躲避的情況下依然清煤,是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。 (二)間接原因 1、對拉絞車運(yùn)輸過程中,應(yīng)至少安排2名跟鉤工跟鉤運(yùn)料,姚某、周某、范某違反相關(guān)措施規(guī)定,由范某一人負(fù)責(zé)跟鉤,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。 2、綜掘隊(duì)安全管理制度落實(shí)不到位,現(xiàn)場監(jiān)督檢查存在漏洞,跟班隊(duì)長、安監(jiān)員對違章運(yùn)輸?shù)葐栴}沒有發(fā)現(xiàn)制止。 3、綜掘隊(duì)安全培訓(xùn)不到位,部分員工安全意識(shí)淡薄,安全保護(hù)能力差。 案例警示 職工安全意識(shí)不強(qiáng),不按章操作,不出事故是偶然,發(fā)生事故是必然。在空間狹窄或噪音大的地點(diǎn)工作時(shí)更應(yīng)該注意安全。 案例3:圖省事違章操作 四點(diǎn)班,運(yùn)輸隊(duì)值班人員蔣某,安排班長楊某帶領(lǐng)工人賈某、李某負(fù)責(zé)東翼軌道運(yùn)輸工作。 運(yùn)輸過程中,無極繩絞車從東軌道下車場牽引四輛礦車往上運(yùn)輸,行至685m處,第三、四輛礦車突然掉道。 在拉掉道車時(shí),由賈某打信號(hào),楊某在北側(cè)支掉道車,李某在南側(cè)用一截短道支掉道車。 礦車支好后,李某就往后往巷幫上一靠,說支好了。然后賈某就打信號(hào)開車, 無極繩絞車一啟動(dòng),第三輛礦車突然翻向南側(cè),將李某擠在巷幫上,造成李某受傷。 事故原因分析 (一)直接原因: 1、在處理掉道時(shí),違章用無極繩絞車硬拉掉道車,是造成此次事故的直接原因。 2、在拉掉道車前,李某沒有躲到安全地點(diǎn),信號(hào)工賈某在沒有確認(rèn)李某躲到安全地點(diǎn)的情況下,就發(fā)信號(hào)開車,是造成此次事故的主要原因。 (二)間接原因: 1、區(qū)隊(duì)對職工安全教育不夠,致使職工違章作業(yè)。 2、處理掉道人員安全意識(shí)差,安全素質(zhì)差。 3、區(qū)隊(duì)平時(shí)安全管理不到位,要求不嚴(yán)。 案例警示 職工安全意識(shí)差,班長在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,沒有把好安全關(guān),進(jìn)行安全確認(rèn)。違章使用無極繩絞車硬拉掉道車,處理掉道時(shí)協(xié)調(diào)不好,沒有把安全放在第一位的思想。圖省事少走兩步路,不考慮自身的安全。 案例4:不用或不懂如何使用安全設(shè)施 零點(diǎn)班,工人張某帶領(lǐng)陳某、李某、張某、常某、馬某和馮某在東膠帶迎頭后70米處噴漿。 接班后,共有五車噴漿料需從膠帶輸送機(jī)頭處運(yùn)到噴漿地點(diǎn),在把第五車噴漿料拉上后,張某在車后打上了臨時(shí)防護(hù)老杠,然后其余人員開始拌料。 這時(shí),第四、五輛車跑下,由于第一部車下保險(xiǎn)杠、擋車棍及二部車保險(xiǎn)杠沒有使用,礦車撞到陳某,在軌回聯(lián)絡(luò)巷口撞住了祝某,礦車下跑到輸送機(jī)頭,才被保險(xiǎn)杠攔住。 事故原因分析 (一)違章在斜坡道停車,只打一道臨時(shí)保險(xiǎn)杠不合要求。 (二)停車后,車后的防護(hù)老杠沒有打牢,并且不使用安全設(shè)施。 (三)工人安全意識(shí)差。 案例警示 沒有斜坡道運(yùn)輸措施或沒有落實(shí)斜坡道運(yùn)輸措施,在斜坡道上違章停車,防跑車措施又落實(shí)不到位,職工安全意識(shí)差,不用或不懂如何使用安全設(shè)施。 案例5:心不在焉 思想不集中 四點(diǎn)班,運(yùn)輸隊(duì)安排穩(wěn)罐工冷某、調(diào)車工孟某在副井底北碼頭搞運(yùn)輸工作。上班后,孟某從底層罐籠推出兩個(gè)料車。二個(gè)料車推出罐籠后,孟某在前邊礦車旁打眼。 在礦車行至距副井底安全門約24米處,孟某看到道芯有人,此人為張某,孟某就趕緊打眼,并多聲高喊“離道”。 車到張某身邊時(shí),孟某剛好打住眼,但是,緊隨在后邊的第二輛礦車又撞了前邊車一下,前邊車又繼續(xù)前行,撞倒張某。 事故原因分析 (一)直接原因 張某違章在道芯內(nèi)行走,并且在行走時(shí)思想不集中,沒有注意來往車輛,在調(diào)車工孟某多次高喊“離道”的情況下沒有及時(shí)躲開,導(dǎo)致事故。 (二)間接原因 1、調(diào)車工孟某在礦車從罐籠出來后,沒有注意和及時(shí)發(fā)現(xiàn)在道芯行走的張某。 2、對職工安全教育不夠,致使職工自主保安意識(shí)和能力差。 3、運(yùn)輸隊(duì)對副井底運(yùn)輸秩序管理不到位,閑散人員在井底附近隨意行走和停留。 案例警示 通過此次事故,暴露出運(yùn)輸隊(duì)對副井底周圍管理混亂,必須制定和完善井底車場環(huán)線行車、行人管理制度,統(tǒng)一規(guī)定井底車場環(huán)線行人時(shí)間,并加強(qiáng)監(jiān)督管理。對思想不穩(wěn)定、思想活躍和有其它異常情況的人員,必須立即停止工作,待思想穩(wěn)定后方可重新工作。 案例6:無視不安全環(huán)境 八點(diǎn)班,職工廉某在一號(hào)煤倉口開第一部刮板運(yùn)輸機(jī)。接班后,8點(diǎn)50分左右開始開槽。 9時(shí)左右,廉某看見輸送機(jī)上拉過來一根0.8米長的廢錨索,廢錨索的一端壓在輸送機(jī)刮板下,在距槽頭3米左右,廉某拿住廢錨索一端往外拽,在到槽頭后,壓在輸送機(jī)板下的錨索另一端彈出,打住廉某的左眼,造成廉某左眼受傷致。 事故原因分析 (一)廉某在處理廢舊錨索時(shí),沒有停止輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),直接去拽廢舊錨索,是造成此次事故的直接原因。 (二)其它各部輸送機(jī)司機(jī)不負(fù)責(zé)任,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)廢舊錨索,沒有及時(shí)將廢舊錨索撿出。 (三)沿途施工作業(yè)單位往輸送機(jī)上亂扔廢舊雜物。 (四)對職工安全教育不夠,致使職工安全意識(shí)差,違章作業(yè)。 案例警示 職工安全意識(shí)不強(qiáng),沒有停止輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),就去輸送機(jī)上撿物料;應(yīng)加強(qiáng)對職工安全教育,嚴(yán)禁違章操作,嚴(yán)禁用任何物件別住輸送機(jī)操作按鈕。 案例7:日常安全培訓(xùn)存盲點(diǎn) 零點(diǎn)班,綜采一隊(duì)值班隊(duì)長左某安排張某等十余人去工作面順槽換皮帶,并說有時(shí)間把皮帶裝車運(yùn)出。入井后,張某等人順槽外段卷皮帶。 凌晨5時(shí)30分左右,張某順槽里段400米處用鉆桿作為平板車打眼工具并啟動(dòng)該處第四道汽動(dòng)保險(xiǎn)杠后外出,絞車司機(jī)朱某、開泵工王某將巷道內(nèi)一空平板車?yán)鲅b皮帶。 當(dāng)時(shí),由于二部絞車無人操作,朱某單鉤拉車,造成跑車,將在卷皮帶處的張某撞倒,造成左腿內(nèi)股受傷。 事故原因分析 (一)班長沒有安全意識(shí),違章指揮、違章作業(yè),重生產(chǎn)、輕安全思想嚴(yán)重。 (二)員工安全意識(shí)淡薄,區(qū)隊(duì)在員工日常安全培訓(xùn)上存在盲點(diǎn)。 案例警示 區(qū)隊(duì)管理不到位,班長違章指揮,職工安全意識(shí)淡薄,必然發(fā)生事故。 案例8:新員工安全教育不到位 某礦,老職工趙某帶領(lǐng)新入職的馮某、張某在東翼回風(fēng)回收材料、工具。由于之前沒有相關(guān)崗前安全教育,當(dāng)張某背著風(fēng)鉆往北繞道送工具時(shí),新工人對工作環(huán)境不熟悉,對安全設(shè)施不了解,走到梯形保險(xiǎn)杠處,梯形保險(xiǎn)杠突然落下,將張某砸倒,造成張某受傷。 事故原因分析 違章使用新工人,對新工人的安全工作教育不到位。新工人對安全設(shè)施不了解。 案例警示 按照管理、裝備、培訓(xùn)安全生產(chǎn)三并重原則,應(yīng)加強(qiáng)新參加員工培訓(xùn),制定新工人安全管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。 5 可編輯修改- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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