工傷事故管理考核辦法.doc

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. 工傷事故管理考核辦法 一、目的 為了加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少工傷事故發(fā)生，保障勞動者在勞動生產過程中的安全與健康，加強各級領導責任，牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，提高自我保護意識，特制定本考核辦法。 二、范圍 適用于公司全體員工，包括臨時工、勞務工。 三、制度 （一）工傷事故認定： 職工有下列情形之一的，應當認定為工傷： 1、在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的； 2、工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的； 3、在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的； 4、患職業(yè)病的； 5、因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的； 6、在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的； 7、法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形。 （二）工傷事故劃分： 1、為方便工傷事故管理，按照工傷事故的性質和傷害程度，現將工傷事故分為特大、重大、一般、輕微工傷事故四種。 2、特大工傷事故：指死亡1人或重傷3人（重傷指負傷后需要住院休息治療超過105天的失能傷害），造成直接經濟損失價值在10萬元以上者。 3、重大工傷事故：指重傷1人或輕傷3人（輕傷指負傷后需要住院治療在30天以上、105天以下的失能傷害），造成直接經濟損失價值在1萬元以上、10萬元以下者。 4、一般工傷事故：指受傷后休息、住院治療在3天以上、30天以下，造成直接經濟損失1千元以上、1萬元以下者。 5、輕微工傷事故：指受皮外傷或受傷部位不嚴重，只需門診治療，無需住院，造成直接經濟損失一般在1千元以下者。 （三）工傷管理目標 根據上級主管部門文件要求，結合公司前期事故發(fā)生率情況，特規(guī)定： 1、2012年公司特大和重大工傷事故管理目標為零。 2、2012年公司出現一般和輕微工傷事故總計不準超過17起。（電子部件廠不準超過10起、精密沖壓件廠不準超過3起、動力供給中心不準超過2起、運輸中心及工貿公司不準超過1起、其它管理部門原則上不準發(fā)生工傷事故。） （四）工傷事故考核及調查機構:制造管理部。 四、工傷事故匯報程序 （一）工傷事故發(fā)生后，不論傷情輕重、用工性質，事故責任單位必須在事發(fā)當日立即向制造管理部匯報，并層層上報事故報告，事故報告匯總后上交制造管理部。事故報告內容包括工傷時間、地點、傷者姓名、事故概況、受傷程度、處置措施等，要求各級負責人簽字，事故報告必須真實，不得虛報、瞞報。 （二）制造管理部接到工傷事故匯報后，立即向有關部門領導匯報及向行政管理部通報。 （三）制造管理部接到工傷事故匯報后，立即聯合有關部門趕赴事故現場勘察，并作詳細記錄。事故責任單位必須保持事故現場真實性，不得偽造、破壞事故現場。 （四）事故責任單位在工傷事故發(fā)生后次日，到制造管理部補辦《工傷職工通知單》，并將《工傷職工通知單》提交行政管理部備案。事故責任單位要按制造管理部要求上交其它有關工傷材料。 五、職責 （一）制造管理部負責公司正式工的工傷申報、調查工作，對公司內工傷發(fā)生單位及責任者進行考核。 （二）行政管理部負責對工傷事故責任單位的考核兌現工作，負責協(xié)助勞務公司對公司勞務工的工傷辦理相關業(yè)務。 六、工傷事故分析 （一）制造管理部聯合有關部門在事故調查中，對工傷事故做出定性分析，分為責任事故和非責任事故。 1、責任事故：指因傷員個人或有關人員的“三違”而造成的事故。（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律） 2、非責任事故：指由于不可抗力而造成的事故，或由于未知領域的技術問題而引發(fā)的事故。 （二）制造管理部聯合有關部門在事故調查中，對事故發(fā)生單位進行責任分析，確定直接責任人、主要責任人、領導責任人。 1、直接責任人：對事故發(fā)生負有直接關系的人。 2、主要責任人：對事故發(fā)生負有主要作用的人。 3、領導責任人：對事故發(fā)生負有領導責任的人。 七、考核辦法： （一）考核對象：事故發(fā)生單位、受傷員工、直接責任人、主要責任人、領導責任人。 （二）考核要求：各單位對工傷事故的報告、調查、分析、登記、處理等必須嚴肅認真對待，若疏忽大意、錯報、漏報、未及時上報，將對事故發(fā)生單位及個人罰款500元，對欺瞞不報的單位及個人將加重處罰。 （三）處罰實施細則： 第一條 若全年公司出現特大工傷事故1起，事故發(fā)生當月將對事故發(fā)生單位的直接責任者罰款1000元，對間接責任者罰款500元，并對事故發(fā)生單位處以5000元的經濟處罰。對事故發(fā)生單位主管安全的各級負責人進行行政處罰，并取消年終評比及年終各種獎勵。 第二條 若全年公司出現重大工傷事故1起，事故發(fā)生當月將對事故發(fā)生單位的直接責任者罰款500元，對間接責任者罰款200元，并對事故發(fā)生單位處以2000元的經濟處罰。對事故發(fā)生單位主管安全的各級負責人進行行政處罰，并取消年終評比及年終各種獎勵。 第三條 若公司各責任單位發(fā)生一般或輕微工傷事故，經制造管理部聯合有關部門確認屬于責任事故的，于事故發(fā)生當月，發(fā)生1起將對事故發(fā)生單位的直接責任人罰款200元，對間接責任者罰款100元，并對事故發(fā)生單位處以1000元的經濟處罰。 第四條 若公司各責任單位發(fā)生一般或輕微工傷事故，經制造管理部及有關部門確認屬于責任事故的，且同類型事故累計發(fā)生3起，則按上述第三條規(guī)定，每項罰款金額雙倍處罰。 第五條 若公司各責任單位發(fā)生一般或輕微工傷事故，經制造管理部及有關部門確認屬于責任事故的，且超過各單位全年工傷管理目標，則每超1起，按上述第三條規(guī)定，每項罰款金額雙倍處罰。 第六條 若公司各責任單位發(fā)生工傷事故，經制造管理部及有關部門確認屬于責任事故的，并由此事故還造成了其它間接損失或影響，如設備設施不能正常運轉、模具損壞、工作環(huán)境受到破壞等，經制造管理部及有關部門調查審核，按所造成的經濟損失核算出具體金額，對事故發(fā)生單位給予相應的經濟處罰。 第七條 考慮職工對自身崗位操作的熟練程度存在認知期，特規(guī)定以半年為界。從職工入廠或變換崗位算起，在半年以內的，屬于對自身崗位操作未認知期，對安全操作規(guī)程尚不熟練，因此在其發(fā)生工傷事故時，考核標準從輕處罰，按上述第三條規(guī)定罰款金額減半執(zhí)行。但對事故發(fā)生單位主管安全的各級負責人按上述第三條規(guī)定進行處理，追究領導責任。 （四）獎勵細則 第一條 范圍：電子部件廠、精密沖壓件廠、動力供給中心。 第二條 若上述責任單位全年未發(fā)生任何工傷事故，當年將對未發(fā)生工傷事故的責任單位獎勵5000元。 第三條 若上述責任單位全年發(fā)生的工傷事故低于各自全年工傷管理目標的50%，則當年將對低于50%的責任單位獎勵2000元。 （ 注：獎勵資金屬安全管理獎金，責任單位要?？顚Ｓ?，用于發(fā)放給本單位的安全管理人員或在安全管理方面表現突出人員，以資鼓勵。） 八、 附則 本辦法由行政管理部提出，制造管理部起草。 本辦法主要起草人：尹 剛 本辦法制造管理部負責解釋。 本考核辦法自發(fā)布之日起施行。 6 可編輯修改