產(chǎn)品研發(fā)管理制度

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產(chǎn)品研發(fā)管理 第一節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)崗位職責(zé) 一 研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé) 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的主要職責(zé)是新產(chǎn)品的研發(fā)工作 其具體職責(zé)如表 4 1 所示 表 4 1 研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)制定與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的規(guī)章制度和工作流程 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行 2 根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要 制訂新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃1 工作規(guī)劃 3 根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃以及客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 確定新產(chǎn)品研發(fā)方向 1 研究新產(chǎn)品技術(shù)方向 組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì) 試制 改進(jìn)等系列工作 2 對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行可行性分析 提出研發(fā)立項(xiàng)申請(qǐng) 3 制定產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用預(yù)算及實(shí)施成本控制 2 研發(fā)過(guò)程管理 4 根據(jù)研發(fā)計(jì)劃合理分配任務(wù) 1 組織產(chǎn)品研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審 3 研發(fā)結(jié)果評(píng)估 2 分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 制訂并執(zhí)行工作改進(jìn)計(jì)劃 1 指導(dǎo) 監(jiān)督 培訓(xùn) 考核下屬人員的工作 提高工作績(jī)效 4 其他工作 2 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 二 新品研發(fā)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 新品研發(fā)組長(zhǎng)在研發(fā)部研發(fā)經(jīng)理的指導(dǎo)下 協(xié)助制訂產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃 開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)工 作 其具體職責(zé)如表 4 2 所示 表 4 2 新品研發(fā)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 1 嚴(yán)格執(zhí)行與研發(fā)工作相關(guān)的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 1 基本職責(zé) 2 傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作 工作大項(xiàng) 工作細(xì)化 工作大項(xiàng) 工作細(xì)化 1 了解行業(yè)市場(chǎng)信息 做好新產(chǎn)品的可行性論證和立項(xiàng)準(zhǔn)備 2 參與新產(chǎn)品的試制 做好試制記錄 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決 3 指導(dǎo) 幫助生產(chǎn)人員進(jìn)行新產(chǎn)品生產(chǎn) 4 參與新產(chǎn)品的上市推廣工作 協(xié)助推廣新產(chǎn)品 2 參與產(chǎn)品研發(fā) 5 參與新產(chǎn)品的評(píng)審工作 1 編寫(xiě)新產(chǎn)品研發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)工作報(bào)告 3 編制報(bào)告 2 定期向產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理提供新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)報(bào)告和完整的新產(chǎn)品技術(shù)資料 三 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃工作 并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行全程管理與控制 同時(shí)對(duì) 相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) 其具體職責(zé)如表 4 3 所示 表 4 3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)研究和優(yōu)化所管理業(yè)務(wù)的工作流程 編制相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn) 2 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制設(shè)計(jì)技術(shù)任務(wù)書(shū)等設(shè)計(jì)文件 1 制定設(shè)計(jì)規(guī)范及規(guī) 劃 3 負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品或項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃工作 經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行 1 編制并實(shí)施設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤 檢查 2 參與設(shè)計(jì)圖紙的校核 評(píng)審及審批 并提供專業(yè)意見(jiàn) 3 控制設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量與成本 確保設(shè)計(jì)工作并能按計(jì)劃圓滿完成 4 指導(dǎo)相關(guān)人員的設(shè)計(jì)工作 明確設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)技術(shù)要求 2 設(shè)計(jì)過(guò)程控制 組織召開(kāi)設(shè)計(jì)專業(yè)例會(huì) 解決設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題 3 設(shè)計(jì)人員培訓(xùn) 負(fù)責(zé)所轄設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)工作 1 協(xié)助有關(guān)人員將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的工作 提供相關(guān)的技術(shù)支持和專業(yè)意見(jiàn) 4 其他職責(zé) 2 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 工作大項(xiàng) 工作細(xì)化 第二節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)管理制度 一 新產(chǎn)品研發(fā)管理制度 第 1 章 總則 第 1 條 目的 為了加速產(chǎn)品更新?lián)Q代 推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步 加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)管理工作 提高公司的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 特制定本制度 第 2 條 新產(chǎn)品定義 本制度所稱的 新產(chǎn)品 是指在結(jié)構(gòu) 材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進(jìn) 40 以上 顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴(kuò)大了產(chǎn)品使用功能以及采用了新技術(shù)原理 新設(shè)計(jì)構(gòu)思 的產(chǎn)品 第 3 條 新產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則 1 產(chǎn)品具有先進(jìn)性 適用性 適銷對(duì)路等潛在的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 2 產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向 以及國(guó)家技術(shù)政策和技術(shù)裝備政策 3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 第 2 章 管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任 第 4 條 組織管理 為了促進(jìn)公司新產(chǎn)品研發(fā) 并有效地對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)管理 公司特成立新品研發(fā)小組 專門(mén)負(fù)責(zé)新品的研發(fā)項(xiàng)目管理工作 第 5 條 小組構(gòu)成 新產(chǎn)品研發(fā)小組由組長(zhǎng) 副組長(zhǎng)及組員構(gòu)成 副組長(zhǎng)由研發(fā)經(jīng)理?yè)?dān)任 其他小組成員 依個(gè)案性質(zhì)不同 由組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)共同指派公司內(nèi)其他現(xiàn)有人員或招聘新員工擔(dān)任 第 6 條 相關(guān)人員的職責(zé) 1 組長(zhǎng) 1 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)工作開(kāi)展事宜 2 負(fù)責(zé)召開(kāi)新產(chǎn)品研發(fā)會(huì)議及主持研發(fā)會(huì)議 3 負(fù)責(zé)指派其他小組成員 4 負(fù)責(zé)擬定及呈報(bào)新產(chǎn)品全部投資及利潤(rùn)分析方案 2 副組長(zhǎng) 1 負(fù)責(zé)擬定研發(fā)時(shí)間規(guī)劃 產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃 2 協(xié)助組長(zhǎng)做好研發(fā)會(huì)議聯(lián)絡(luò)及記錄 3 協(xié)助組長(zhǎng)追蹤新產(chǎn)品研發(fā)工作 4 負(fù)責(zé)提供研發(fā)所需的材料及物品 3 其他小組成員 聽(tīng)從組長(zhǎng)的安排 做好研發(fā)項(xiàng)目中的各項(xiàng)專職工作 第 3 章 編制新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃 第 7 條 研發(fā)計(jì)劃編制依據(jù) 1 國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定 2 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析 3 公司的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略 第 8 條 優(yōu)先納入研發(fā)計(jì)劃的產(chǎn)品類別 凡符合下列條件之一的新產(chǎn)品 應(yīng)優(yōu)先納入新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃 1 節(jié)約能源和原材料 出口創(chuàng)匯 防止環(huán)境污染的新產(chǎn)品 2 消化吸收了引進(jìn)技術(shù)且進(jìn)口設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的新產(chǎn)品 3 符合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)急需 應(yīng)用量大的新產(chǎn)品 4 國(guó)內(nèi)高技術(shù)研究成果產(chǎn)業(yè)化的新產(chǎn)品 第 9 條 研發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng) 申請(qǐng)列入新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的項(xiàng)目 應(yīng)提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究報(bào)告和計(jì)劃任務(wù)書(shū) 報(bào) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意 第 4 章 研發(fā)調(diào)研與分析 第 10 條 調(diào)研范圍 新產(chǎn)品可行性分析必須對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需求 市場(chǎng)占有率 技術(shù)現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢(shì)及資源 效益五個(gè)重要方面進(jìn)行分析論證及科學(xué)預(yù)測(cè) 第 11 條 調(diào)研內(nèi)容 1 調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重要客戶及國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求 2 以國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的前三名以及國(guó)際名牌產(chǎn)品為對(duì)象 調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì) 量 價(jià)格及使用情況 3 廣泛收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專利 然后進(jìn)行可行性分析研究 第 12 條 可行性分析內(nèi)容 1 論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向 2 論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品所具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì) 3 論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性 含物資 設(shè)備 能源等 4 初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益 5 寫(xiě)出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告 第 5 章 新產(chǎn)品研發(fā)與試制 第 13 條 研發(fā)與試制要求 1 新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后 確定試制目標(biāo)和實(shí)施方案 由產(chǎn)品研發(fā)部人員進(jìn)行研 發(fā)和試制 2 經(jīng)過(guò)樣品 小批量試制 穩(wěn)定工藝及完善工裝和檢測(cè)等程序 制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后才能 大批量投產(chǎn) 第 14 條 研發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 1 國(guó)家級(jí) 省級(jí)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或采用與國(guó)際先進(jìn)水平相當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn) 2 新產(chǎn)品定型投產(chǎn)前必須通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化審查 未經(jīng)審查不得投產(chǎn) 第 15 條 試制 新產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批量試制兩個(gè)階段 1 樣品試制 樣品試制是指根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙 技術(shù)文件和少數(shù)必要的工裝 由試制車間 試制出一件或兩件樣品 然后按要求進(jìn)行試驗(yàn) 以考察產(chǎn)品的性能和設(shè)計(jì)的合理性 此階段應(yīng)完全在產(chǎn)品研發(fā)部進(jìn)行 2 小批量試制 小批量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的 它的主要目的是考核產(chǎn)品 的工藝性 以進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙 此階段以研發(fā)部支持為主 由工藝組負(fù)責(zé)技術(shù)文件和工具設(shè)計(jì) 試制工作部分轉(zhuǎn)移到 生產(chǎn)車間進(jìn)行 第 6 章 新產(chǎn)品鑒定 第 16 條 新產(chǎn)品鑒定 1 新產(chǎn)品鑒定是對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上作全面的評(píng)價(jià) 以確定其是否可進(jìn)入下階段 試制或正式投產(chǎn) 新產(chǎn)品鑒定應(yīng)對(duì)社會(huì)和客戶負(fù)責(zé) 要求嚴(yán)肅 認(rèn)真和公正地進(jìn)行 2 在完成樣品試制和小批量試制的全部工作后 產(chǎn)品研發(fā)部方可按項(xiàng)目管理級(jí)別申請(qǐng) 鑒定 第 17 條 鑒定的類別 1 鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批量試制后的小批量試制鑒定 不準(zhǔn)跨流程進(jìn) 行 2 屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品系列的 經(jīng)過(guò)批準(zhǔn) 樣品試制鑒定和小批量試制鑒定可 以合并進(jìn)行 但必須具備兩種鑒定所應(yīng)有的技術(shù)文件 第 18 條 新產(chǎn)品樣品鑒定必須具備的條件 1 符合試制計(jì)劃規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求 有檢測(cè)驗(yàn)證報(bào)告 2 有產(chǎn)品研制任務(wù)書(shū)或合同書(shū) 產(chǎn)品圖紙 標(biāo)準(zhǔn) 研制報(bào)告等技術(shù)文件 3 有產(chǎn)品應(yīng)用功能試驗(yàn)報(bào)告或用戶試用證明 第 19 條 新產(chǎn)品定型或投產(chǎn)鑒定必須具備的條件 1 工藝穩(wěn)定合理 具有正式投產(chǎn)必需的工藝規(guī)程 操作規(guī)范 工裝 設(shè)備 檢測(cè)手段 及質(zhì)量保證能力 2 符合標(biāo)準(zhǔn)化要求 試生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定 3 有試生產(chǎn)的技術(shù)文件 原始記錄健全 數(shù)據(jù)可靠 4 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn) 符合設(shè)計(jì)要求 試銷用戶反應(yīng)良好 5 符合環(huán)保 安全 衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定 第 7 章 新產(chǎn)品成果評(píng)審和報(bào)批 第 20 條 成果報(bào)審 新產(chǎn)品根據(jù)鑒定級(jí)別 按照國(guó)家有關(guān)科技成果與技術(shù)進(jìn)步有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例和本公司 關(guān) 于技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理辦法 辦理報(bào)審手續(xù) 第 21 條 評(píng)審時(shí)間 為節(jié)省開(kāi)支 新產(chǎn)品成果評(píng)審會(huì)應(yīng)盡量與新產(chǎn)品鑒定會(huì)合并進(jìn)行 成果報(bào)審手續(xù)必須 在評(píng)審鑒定后一個(gè)月內(nèi)辦理完畢 第 8 章 研發(fā)周期管理 第 22 條 簡(jiǎn)單產(chǎn)品的研發(fā)周期 對(duì)于簡(jiǎn)單產(chǎn)品 公司已具有成熟制造和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品以及由基型派生出來(lái)的變型產(chǎn) 品 允許直接從技術(shù)設(shè)計(jì)或工作圖設(shè)計(jì)開(kāi)始 研發(fā)周期定為 1 7 天 第 23 條 經(jīng)過(guò)試驗(yàn)考驗(yàn)的產(chǎn)品的研發(fā)周期 從有關(guān)醫(yī)院或相關(guān)廠家移植過(guò)來(lái)的經(jīng)過(guò)試驗(yàn)的產(chǎn)品 必須索取全部論證 設(shè)計(jì)和工藝 含工裝 的技術(shù)資料 并應(yīng)重新調(diào)查分析論證 這類產(chǎn)品的研發(fā)周期定為 60 天 第 24 條 新類別產(chǎn)品的研發(fā)周期 屬于老產(chǎn)品在性能和結(jié)構(gòu)原理上有較大改變的研究以及新品類產(chǎn)品的研發(fā) 研發(fā)周期 一般規(guī)定為個(gè)月 具體程序周期規(guī)定包括以下六個(gè)方面的內(nèi)容 1 調(diào)研論證和決策周期 一般產(chǎn)品為 7 天 復(fù)雜產(chǎn)品為 15 天 2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期 含技術(shù)任務(wù)書(shū) 技術(shù)設(shè)計(jì)和工作圖設(shè)計(jì) 為 45 天 3 工藝 含工裝 設(shè)計(jì)周期為 7 天 4 產(chǎn)品試制 含工裝制造 周期為 15 天 含樣品鑒定 5 批量試制周期為 15 天 6 產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)周期為 2 天 第 9 章 研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 第 25 條 新產(chǎn)品研發(fā)資金來(lái)源 1 公司利潤(rùn)留存中的生產(chǎn)發(fā)展基金 新產(chǎn)品試制基金 2 公司固定資產(chǎn)折舊基金按規(guī)定允許使用的部分 3 按國(guó)家規(guī)定范圍攤?cè)肷a(chǎn)成本或經(jīng)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)按銷售收入的一定比例從成本中提 取的研發(fā)費(fèi)用 4 屬于公司的新產(chǎn)品 科研 項(xiàng)目 從公司自籌資金中按規(guī)定撥給的經(jīng)費(fèi) 5 按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向社會(huì)集資得來(lái)的費(fèi)用 第 26 條 新產(chǎn)品研發(fā)資金的主要支出范圍 1 新產(chǎn)品設(shè)計(jì) 研制及在設(shè)計(jì) 研制中購(gòu)置所需儀器 儀表 工模夾具 專用設(shè)備 2 消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù) 引進(jìn)樣機(jī)樣品以及實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的研發(fā) 3 推廣新技術(shù) 新工藝以及新產(chǎn)品研發(fā)軟課題研究 第 27 條 新產(chǎn)品經(jīng)費(fèi)管理 新產(chǎn)品的試制經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給 單列賬戶 實(shí)行?？顚Ｓ?經(jīng)費(fèi)經(jīng)研發(fā)部申請(qǐng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)后 由產(chǎn)品研發(fā)部掌握和財(cái)務(wù)部監(jiān)督 不準(zhǔn)挪作他用 第 10 章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 第 28 條 優(yōu)秀產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng) 本公司設(shè)立優(yōu)秀新產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng) 每季度評(píng)比一次 對(duì)評(píng)選出的在新產(chǎn)品研發(fā)工作中做 出顯著成績(jī)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì) 第 29 條 懲罰 對(duì)于在新產(chǎn)品鑒定工作中弄虛作假 違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律者 由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)宣布其鑒定 結(jié)果無(wú)效 并對(duì)直接責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰 第 11 章 技術(shù)文件資料管理 第 30 條 技術(shù)資料管理 1 圖紙幅面和制圖要符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn) 2 成套圖冊(cè)要按順序編號(hào) 藍(lán)圖應(yīng)與實(shí)物相符 工裝圖 產(chǎn)品圖等編號(hào)應(yīng)與已有的編 號(hào)連貫 3 產(chǎn)品圖應(yīng)按審核流程簽字 總裝圖必須經(jīng)研發(fā)部經(jīng)理審查批準(zhǔn) 工藝工裝圖紙資料 由工藝組編制和設(shè)計(jì) 全部底圖應(yīng)移交文控組簽收歸檔保存 4 驗(yàn)收前一個(gè)月應(yīng)將圖紙 資料送相關(guān)部門(mén)審閱 5 技術(shù)資料的驗(yàn)收匯總及管理由文控組負(fù)責(zé)歸檔 第 12 章 附則 第 32 條 本制度由產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)制定 修改和解釋 第 33 條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行 第三節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)管理表格 一 產(chǎn)品調(diào)研表 填寫(xiě)日期 年 月 日 品名 型號(hào) 描述 包括主要功能 外型及重量 目標(biāo)客戶群 對(duì)客戶的價(jià)值 價(jià)格 業(yè)務(wù)效 益 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 差異 競(jìng)爭(zhēng)情況 預(yù)計(jì)成本 人員所需資 源 時(shí)間 負(fù)責(zé)人 產(chǎn)品概念 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品試制 初評(píng) 小批量 終評(píng) 研發(fā)進(jìn) 度表 批量 產(chǎn)品上市 填表人 二 產(chǎn)品研發(fā)建議表 編號(hào) 序號(hào) 新產(chǎn)品編號(hào) 新產(chǎn)品名稱 新產(chǎn)品用途 提出日期 提出部門(mén) 建議人 型號(hào)規(guī)格 銷售對(duì)象 基本要求 包括主要功能 性能 結(jié)構(gòu) 外觀包裝 技術(shù)參數(shù)說(shuō)明等 市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 包括市場(chǎng)需求 客戶期望 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀 預(yù)期首批銷量 交 貨期限 出場(chǎng)價(jià)格等 可引用的原有技術(shù) 可行性分析 包括技術(shù) 采購(gòu) 工藝 成本等方面 項(xiàng)目所需費(fèi)用 參加人員 技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理審核 總經(jīng)理批示 三 研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書(shū) 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目名稱 型號(hào) 產(chǎn)品的品的功 能介簡(jiǎn) 立項(xiàng)時(shí)間 項(xiàng)目要求完成時(shí)間 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目成員 項(xiàng)目評(píng)審獎(jiǎng)金 項(xiàng)目具體計(jì)劃 由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理填寫(xiě) 序號(hào) 計(jì)劃內(nèi)容 計(jì)劃完成時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間 完成情況 未完成原因 1 產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及評(píng)審 2 樣品試制與定型 3 工藝工裝設(shè)計(jì)及評(píng)審 4 合格工裝到貨 5 合格外協(xié)件到貨 6 生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào)試 項(xiàng)目驗(yàn)收意見(jiàn) 驗(yàn)收項(xiàng)目 驗(yàn)收結(jié)果 驗(yàn)收人簽名 技術(shù)文件是否完整有效 項(xiàng)目是否取得預(yù)期成果 項(xiàng)目驗(yàn)收終審意見(jiàn) 主管副總意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn) 四 產(chǎn)品圖文檔輸出明細(xì)表 品名 型號(hào) 合計(jì) 張 類別 零件名稱 圖號(hào) 繪制人 校核人 完成日期 保管人 清點(diǎn)記錄 五 產(chǎn)品試制通知單 編號(hào) 填寫(xiě)日期 年 月 日 產(chǎn)品型號(hào) 產(chǎn)品名稱 試制數(shù)量 試制起止日期 試制訂單號(hào)碼 試制內(nèi)容及對(duì)各 部門(mén)的要求 發(fā)往部門(mén) 六 研發(fā)評(píng)審報(bào)告書(shū) 填寫(xiě)日期 年 月 日 評(píng)審編號(hào) 產(chǎn)品型號(hào)及名稱 評(píng)審類型 研發(fā)方案評(píng)審 實(shí)驗(yàn)室研發(fā)評(píng)審 中試評(píng)審 試生產(chǎn)評(píng)審 工藝方案評(píng)審 評(píng)審時(shí)間 過(guò)程進(jìn)展情況 研發(fā)輸出滿足 任務(wù)的情況 問(wèn)題及不足 評(píng)審結(jié)論 評(píng)審人簽名 日期 年 月 日 評(píng)審結(jié)論中改進(jìn) 措施的驗(yàn)證情況 驗(yàn)證人 日期 年 月 日 填表人 七 設(shè)計(jì)變更通知單 編號(hào) 填寫(xiě)日期 年 月 日 產(chǎn)品內(nèi)容 產(chǎn)品型號(hào) 圖紙名稱 圖紙編號(hào) 更改內(nèi)容 更改緣由 通知部門(mén) 申 請(qǐng) 人 審 批 人 八 圖文檔變更明細(xì)表 編號(hào) 修改文件編號(hào) 修改狀態(tài) 修改頁(yè)碼及條款 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 修改日期 填表人 九 設(shè)計(jì)報(bào)告評(píng)審表 項(xiàng)目名稱 評(píng)審日期 年 月 日 主設(shè)計(jì)師 報(bào)告編制人 評(píng)審人員 評(píng)審內(nèi)容 評(píng)審中審議通過(guò)的內(nèi)容在 內(nèi)畫(huà) 否則畫(huà) 1 設(shè)計(jì)是否滿足功能和性能要求 2 設(shè)計(jì)是否滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的要求 3 設(shè)計(jì)是否滿足下一階段的輸入要求 4 錯(cuò)誤和缺陷是否消除 或已識(shí)別了錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn) 評(píng) 審 意 見(jiàn) 評(píng) 審 結(jié) 論 1 通過(guò)評(píng)審 可進(jìn)入下一階段 2 為通過(guò)評(píng)審 修改后重新評(píng)審 填表人 審核人 十 設(shè)計(jì)圖紙借閱單 編號(hào) 填寫(xiě)日期 年 月 日 借閱人 部門(mén) 職別 用途 借閱日期 圖書(shū) 圖名 制造 修改 其他 機(jī)密 歸還記錄 十一 研發(fā)費(fèi)用預(yù)算表 時(shí)間 第一期 第二期 第三期 合計(jì) 備注 調(diào)研費(fèi) 小計(jì) 研發(fā)費(fèi) 小計(jì) 其他 合計(jì) 十二 新產(chǎn)品試制報(bào)告表 編號(hào) 填寫(xiě)日期 年 月 日 產(chǎn)品名稱 試制數(shù)量 型號(hào)規(guī)格 試制日期 總負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人 材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人 技術(shù)指導(dǎo) 工序控制負(fù)責(zé)人 工藝負(fù)責(zé)人 工藝路線及可行性評(píng)審 現(xiàn)有過(guò)程能力的評(píng)估 需增加 或調(diào)配的資源 結(jié)論 鑒定人員 單位 職稱或職務(wù) 聯(lián)系方式 簽字 編制 審核 批準(zhǔn) 十三 新產(chǎn)品研發(fā)成果表 編號(hào) 填寫(xiě)日期 年 月 日 設(shè)計(jì) 改良 專案編號(hào) 產(chǎn)品名稱 設(shè)計(jì)規(guī)范 改良重點(diǎn) 研發(fā)人員 完成日期 產(chǎn)品說(shuō)明 支出費(fèi)用 制造過(guò)程 其他部分 項(xiàng)目 金額 成本估算 合計(jì) 批示 附件 產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告 頁(yè) 圖紙 張 試制產(chǎn)品 件 十四 新產(chǎn)品鑒定報(bào)告表 產(chǎn)品名稱 規(guī)格型號(hào) 鑒定方式 會(huì)審 函簽 鑒定時(shí)間 鑒定地點(diǎn) 鑒定過(guò)程及 主要內(nèi)容 鑒定結(jié)論及建議 鑒定人員 單位 職稱或職務(wù) 聯(lián)系方式 簽字