外資企業(yè)人才招聘制度.doc

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文秘知識(shí)/規(guī)章制度 外資企業(yè)人才招聘制度 第一條目的 為促進(jìn)公司人力資源穩(wěn)定，滿足公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所需人才，同時(shí)為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才，強(qiáng)化提升人員素質(zhì)，特制定本辦法。 第二條招聘對(duì)象 招聘對(duì)象為具有專業(yè)知識(shí)并有工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才和大中專院校。 但應(yīng)聘人員有以下情形之一者不予聘用： 1.政府規(guī)定不得聘用者。 2.經(jīng)本公司醫(yī)療或指定醫(yī)院實(shí)施體格檢查不合格者， 3.或經(jīng)發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者。 4.經(jīng)人事總務(wù)部審查有關(guān)證件不實(shí)者。 5.依需要作工作性測(cè)驗(yàn)或?qū)I(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)不合格者。 6.用人部門的面試筆試未通過者。 7.主管領(lǐng)導(dǎo)審查、面試未通過者。 第三條工作原則 招聘工作按照公司工作流程pdca來(lái)運(yùn)行,并堅(jiān)持以下工作原則： 1.公開、公平、公正。 2.以德為首，唯才是舉. 3.多元兼容，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 第四條招聘渠道 招聘工作主要通過以下幾個(gè)渠道： 1.互聯(lián)網(wǎng) 2.參加人才招聘會(huì) 3.大中專院校 4.公司內(nèi)部選拔聘任。 第五條工作程序 1.用人部門或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實(shí)際需要，提前(招干一個(gè)月，招工一周)向人事總務(wù)部提出申請(qǐng)，并填寫人員需求計(jì)劃申批表(具體格式附后)。 2.人事總務(wù)部對(duì)遞交的申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真審核，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后根據(jù)用人部門所需人員信息制訂招聘計(jì)劃，對(duì)外發(fā)布招聘信息。 3.人事總務(wù)部對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行篩選，并統(tǒng)籌安排篩選后的應(yīng)聘人員進(jìn)行初試。初試通過的人員將在一周內(nèi)進(jìn)行復(fù)試。 4.總經(jīng)理與人事總務(wù)部會(huì)同有關(guān)部門商議，并決定錄用合適人員。由人事總務(wù)部向被錄取人員發(fā)出錄用通知及上崗時(shí)間。 5.人事總務(wù)部檢驗(yàn)錄用者有關(guān)證件原件(身份證、學(xué)位證、學(xué)歷證、畢業(yè)證、技能證書、職格證書及榮譽(yù)證書等)，并復(fù)印歸檔。被錄用人員填寫員工登記表(具體格式附后)，進(jìn)行上崗培訓(xùn)。 6.被錄用人員上崗培訓(xùn)后即進(jìn)入試用期(三個(gè)月)，期滿后被錄用人員要提交工作總結(jié)，填寫員工試用考核表(具體格式附后)。由人事總務(wù)部辦理勞動(dòng)合同事宜。 第六條組織規(guī)定 1.一流的企業(yè)必須有一流的人才，一流的人才來(lái)自于一流的人才開發(fā)戰(zhàn)略。人才招聘是人力資員開發(fā)的一項(xiàng)任務(wù)。本著務(wù)實(shí)求嚴(yán)、先急后緩、規(guī)范程序、理順關(guān)系、靈活高效的思路，以公司文化理念為中心，以提升員工素質(zhì)為目標(biāo)，招聘一批認(rèn)同公司文化理念、勇于創(chuàng)新實(shí)踐、具有務(wù)實(shí)求嚴(yán)文明高效精神的優(yōu)秀人才，牢固“樹立人才是第一資源”的觀念。 2.各部門要密切配合，切實(shí)做好公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)所需人才的招聘工作，為人才招聘開通綠色通道，大力營(yíng)造引得進(jìn)、留得住、用得好的良好環(huán)境和氛圍。 3.人事總務(wù)部全權(quán)負(fù)責(zé)招聘工作的組織實(shí)施，在聘用技術(shù)人員過程中 由有關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)，人事總務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌計(jì)劃工作。 4.人事總務(wù)部負(fù)責(zé)制訂公司簡(jiǎn)介，招聘登記表，收集人才信息，建立人才檔案庫(kù)。 5.對(duì)被錄用人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)文化，規(guī)章制度等。 6.被錄用人員薪酬福利待遇另文規(guī)定