LNG組加氣站泄漏應(yīng)急演練方案
《LNG組加氣站泄漏應(yīng)急演練方案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《LNG組加氣站泄漏應(yīng)急演練方案(11頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
加氣站泄漏應(yīng)急演練方案 編制 審核 審批 應(yīng)急管理培訓(xùn) LNG 組 二 一六年九月二十三日 1 目錄 一 演練指導(dǎo)思想 2 二 演練目的 2 三 演練內(nèi)容 2 四 演練時(shí)間 2 五 參演人員 3 六 演練地點(diǎn) 3 七 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3 八 演練實(shí)施步驟 6 九 演練具體過程 6 十 演練總結(jié) 9 十一 總體要求 9 2 廊坊應(yīng)急管理培訓(xùn) LNG組 LNG加氣站泄漏應(yīng)急演練方案 為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急處置能力 有效避免事故造成的人 員傷害和財(cái)產(chǎn)損失 決定于 9 月 23 日在焊接培訓(xùn)樓 4 樓培訓(xùn)教室舉行 LNG 加氣站泄漏事故的桌面應(yīng)急演練 具體方案如下 一 演練指導(dǎo)思想 1 強(qiáng)化安全發(fā)展 提升安全素質(zhì) 2 檢驗(yàn)應(yīng)急能力 完善應(yīng)急機(jī)制 二 演練目的 1 驗(yàn)證泄漏處置方案的科學(xué)性 合理性和可行性 2 提升在事故狀態(tài)下 員工的應(yīng)急反應(yīng)能力 應(yīng)急響應(yīng)能力和現(xiàn)場處置 能力 3 強(qiáng)化一線員工的安全責(zé)任意識(shí) 增強(qiáng)一線員工的自我保護(hù)能力 三 演練內(nèi)容 1 事故場景 加氣站加氣運(yùn)行過程中 潛液泵與儲(chǔ)罐之間出液罐法蘭連接處出現(xiàn)大量 泄漏 未造成人員傷害的事故場景 2 處理步驟 1 站長組織當(dāng)班人員先期處置 三要一排除 切斷總電源 關(guān)閉根部閥 疏 散拉警戒 仔細(xì)排除泄漏點(diǎn) 2 向公司 報(bào) 警 公司啟動(dòng)預(yù)警 3 派遣 應(yīng)急 處置人員進(jìn)入現(xiàn)場處置 4 現(xiàn)場 恢復(fù) 四 演練時(shí)間 3 2016 年 9 月 23 日 9 00 正式桌面推演 五 參演人員 演練人員 LNG 組人員 12 名 六 演練地點(diǎn) 焊接培訓(xùn)樓 4 樓培訓(xùn)教室 七 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為加強(qiáng)應(yīng)急演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 確保演練工作有序有效開展 成立應(yīng)急 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組 總指揮 戎述龍 總指揮 戎述龍 副總指揮 賀帥斌 副總指揮 賀帥斌 現(xiàn)場指揮 王俊良 現(xiàn)場指揮 王俊良 安 全 續(xù) 哲 安 全 續(xù) 哲 物 質(zhì) 陳 一 鳴 物 質(zhì) 陳 一 鳴 技 術(shù) 段 大 少 技 術(shù) 段 大 少 外 協(xié) 江 素 外 協(xié) 江 素 后 勤 孔 浩 后 勤 孔 浩 監(jiān) 護(hù) 余 龍 監(jiān) 護(hù) 余 龍 調(diào)度馬浩函 調(diào)度馬浩函 當(dāng)班李虓 當(dāng)班李虓 搶 修 楊 光 來 搶 修 楊 光 來 組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 1 總指揮 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全副總經(jīng)理 職責(zé) 1 宣布啟動(dòng)本預(yù)案和應(yīng)急處置結(jié)束 2 指揮現(xiàn)場指揮和各員工按預(yù)案分工展開應(yīng)急處置方案實(shí)施搶救救護(hù) 工作 3 必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求 4 為應(yīng)急行動(dòng)提物質(zhì)保障及其他保障條件和救險(xiǎn)資金投入的支出 4 5 向上級(jí)部門 當(dāng)?shù)卣鞍踩h(huán)保監(jiān)管部門及時(shí)報(bào)告事故情況 必 要時(shí)對(duì)外發(fā)布事故信息 6 組織事故調(diào)查 對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等 7 組織恢復(fù)正常經(jīng)營 2 副總指揮 生產(chǎn)部主任 職責(zé) 1 協(xié)助總指揮工作 總指揮不在時(shí) 行使總指揮職責(zé) 2 負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定救險(xiǎn)方案 3 發(fā)生事故時(shí) 負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織 指揮 向應(yīng)急部門發(fā)出各種行 動(dòng)指令 4 負(fù)責(zé)協(xié)同現(xiàn)場指揮組織現(xiàn)場救險(xiǎn) 救援 救護(hù)人員的調(diào)配 5 負(fù)責(zé)善后現(xiàn)場的保護(hù) 調(diào)查 清理 書面事故報(bào)告 3 調(diào)度員職責(zé) 1 負(fù)責(zé)接警和應(yīng)急初步定級(jí) 2 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場生產(chǎn)參數(shù) 3 LNG 槽車調(diào)撥 4 現(xiàn)場指揮職責(zé) 1 組織當(dāng)班員工進(jìn)行應(yīng)急先期處置和報(bào)警 2 組織全體員工開展預(yù)案的培訓(xùn)和演練 3 指導(dǎo)員工對(duì)應(yīng)急器材進(jìn)行日常的維護(hù) 4 傳達(dá)應(yīng)急救援指揮部對(duì)各氣站的應(yīng)急指令 5 當(dāng)班人員 1 負(fù)責(zé)場 站日常巡 檢 2 協(xié)助站 長 做好先期處置工作 6 安全 1 做好事故時(shí)撤離車輛 疏導(dǎo)人員的工作 2 引導(dǎo)消防人員或社會(huì)救援力量進(jìn)入事故現(xiàn)場前安全教育 5 3 設(shè)置警戒線 疏散周邊人員及車輛 做好安全保衛(wèi) 4 現(xiàn)場人員安全教育 檢查 三穿一帶 7 物質(zhì) 1 保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng) 2 負(fù)責(zé)搶修搶險(xiǎn)任務(wù)和技術(shù)工作 包括各種器具 配件的準(zhǔn)備等 8 技術(shù) 1 主要為現(xiàn)場搶險(xiǎn)提供技術(shù)支持 對(duì)次生災(zāi)害進(jìn)行預(yù)測和預(yù)防 2 對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)新的險(xiǎn)情提供處置建議 3 分析災(zāi)情 制定各種階段的應(yīng)急對(duì)策 9 外協(xié) 1 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部向社會(huì)和新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布信息的撰稿 2 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)的相關(guān)單位通訊聯(lián)絡(luò)和信息通報(bào) 3 負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣?lián)絡(luò)工作 10 搶修 1 對(duì)出現(xiàn)問題的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修等緊急處理 避免氣體繼續(xù)泄漏 2 對(duì)泄漏的天然氣等進(jìn)行適當(dāng)處理 防止其漫延和蒸發(fā) 3 對(duì)初期的火災(zāi)利用滅火器等進(jìn)行滅火 4 協(xié)助司機(jī)將出現(xiàn)問題的槽車及時(shí)開至安全區(qū)域 5 事故得到控制后組織對(duì)事故現(xiàn)場的污水 廢物等進(jìn)行安全處置 11 后勤 1 對(duì)現(xiàn)場傷亡人員進(jìn)行搶救 抬離現(xiàn)場交給通訊疏導(dǎo)組處置等待 120 救護(hù) 2 掌握基礎(chǔ)的急救知識(shí) 對(duì)事故中受傷人員進(jìn)行初步簡單的醫(yī)治 3 做好事故時(shí)各類物資保障工作 4 負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊暢通 12 監(jiān)護(hù) 6 1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全條件 包含現(xiàn)場天然氣 氧氣濃度等 的監(jiān)測 2 保護(hù)搶修人員的人生安全 八 演練實(shí)施步驟 事故發(fā)生 場站先期處置 報(bào)警 接警 預(yù)警 現(xiàn)場處置 恢復(fù)生產(chǎn) 演練結(jié)束 九 演練具體過程 具體內(nèi)容如下 所有演練人員到指定地點(diǎn)集合 總指揮 報(bào)告領(lǐng)導(dǎo) LNG 泄漏桌面應(yīng)急演練準(zhǔn)備完畢 應(yīng)到 12 人 實(shí)到 12 人 請(qǐng)指示 領(lǐng)導(dǎo) 我宣布 演練開始 解 說 各位 領(lǐng)導(dǎo) 上午好 現(xiàn)在是北京時(shí)間 9 月 23 日 9 點(diǎn) 我們所在 的地點(diǎn)是焊接樓 4 樓培訓(xùn)教室 本次桌面演練是針對(duì)加氣站加氣過程中 儲(chǔ)罐 出液罐管線法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏 未造成人員傷害進(jìn)行搶修的應(yīng)急演練 演練過程是 當(dāng)班人員加氣過程中 發(fā)現(xiàn)泵橇與儲(chǔ)罐之間冒出大量白煙 使用便攜式檢測儀發(fā)現(xiàn) LNG 泄漏 然后泵橇可燃?xì)怏w報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲 泄 漏量越來越大 當(dāng)班人員立即報(bào)告站長 站長進(jìn)行先期處置 安排當(dāng)班人員切 斷總電源 疏散人員 在加氣站進(jìn) 出口 設(shè)置警戒線 然后站長將泄漏情況上 報(bào)公司生產(chǎn)調(diào)度 經(jīng)過調(diào)度人員初步判斷后 上報(bào)副總指揮 副總指揮帶領(lǐng)相 關(guān)應(yīng)急人員到達(dá)現(xiàn)場 進(jìn)行處置 通過全體應(yīng)急人員的搶險(xiǎn) 有效地控制了泄 漏 避免事故的擴(kuò)大 場景 1 發(fā)現(xiàn)泄漏 解說 當(dāng)班人員在加氣過程中 發(fā)現(xiàn)泵橇與儲(chǔ)罐之間冒出大量白煙 可燃 氣體報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲 當(dāng)班人員報(bào)告站長 泵 橇與儲(chǔ)罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)泄漏 7 解說 站長和當(dāng)班人員攜帶便攜式檢測儀到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn) 站長 你去切斷 總電源 告訴站內(nèi)司機(jī) 禁止 車輛啟動(dòng) 同時(shí)控制周邊引 火源 人員 疏散 關(guān) 閉 加氣站進(jìn)出口大門 我去向公司調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場情況請(qǐng)求 救援 當(dāng)班人員 裝置發(fā)生泄漏 請(qǐng)司機(jī)師傅不要啟動(dòng)車輛 請(qǐng)人員不要靠近泄 漏區(qū)域 場景 2 報(bào)警與接警 站長 調(diào)度 我是 XX 加氣站站長王俊良 上午 9 點(diǎn) 20 分 儲(chǔ)罐與泵橇之 間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)大量泄漏 現(xiàn)場總電源已經(jīng)關(guān)閉 暫無人員傷亡 調(diào)度 收到 確保人身安全 停止生產(chǎn) 防止出現(xiàn)火災(zāi)爆炸 調(diào)度 報(bào)告副總指揮 LNG 加氣站上午 9 點(diǎn) 20 分 儲(chǔ)罐出液管線法蘭 處大量泄漏 總電源已經(jīng)關(guān)閉 暫無人員傷亡 事故級(jí)別屬公司二級(jí)事故 現(xiàn) 場人員無法處理 副總指揮 請(qǐng)向應(yīng)急人員預(yù)警 解說 調(diào)度人員通知各應(yīng)急小組人員做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備 解說 場景 3 應(yīng)急響應(yīng) 副總指揮 報(bào)告總指揮 LNG 加氣站上午 9 點(diǎn) 20 分 儲(chǔ)罐出液管法蘭處 出現(xiàn)大量泄漏 現(xiàn)場總電源已經(jīng)關(guān)閉 場站無法處理 請(qǐng)求公司救援 總指揮 啟 動(dòng)公司應(yīng)急響 應(yīng) 請(qǐng)帶領(lǐng)應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援搶修 我 向總公司 所在地政府匯報(bào)情況 場景 4 事故現(xiàn)場 各小組報(bào)到 安全組 監(jiān)護(hù)組 調(diào)度 物資 后勤 外協(xié) 技術(shù) 搶險(xiǎn) 組報(bào)到 副總指揮 各應(yīng)急小組按應(yīng)急預(yù)案職責(zé)展開工作 8 解說 監(jiān)護(hù)人員攜帶可燃?xì)怏w檢測儀進(jìn)入事故現(xiàn)場 開始進(jìn)行氣體 濃度檢測 安全人員正在設(shè)置警戒帶 疏散車輛 人員 技術(shù)人員正在核對(duì) 搶險(xiǎn)方案 對(duì)搶修人員進(jìn)行技術(shù)交底 物資人員正在準(zhǔn)備搶修物資 搶修人 員正在穿戴防護(hù)用具 查看事故現(xiàn)場 外協(xié)人員協(xié)助交警進(jìn)行封路 各組匯報(bào) 安全匯報(bào) 報(bào)告副總指揮 警戒線設(shè)置完畢 保衛(wèi)人員已就位 消防人員 車輛已到現(xiàn)場 人員 車輛已撤離 站前公路已封閉 已進(jìn)行安全交底 并 檢查 三穿一帶 副總指揮 收到 繼續(xù)警戒 監(jiān)護(hù)人員 報(bào)告副總指揮 用甲烷檢測儀 氧氣檢測儀檢進(jìn)行了探邊 為 警戒區(qū)域警戒線設(shè)置提供了數(shù)據(jù) 副總指揮 收到 繼續(xù)檢測 出現(xiàn)新情況隨時(shí)上報(bào) 調(diào)度人員 報(bào)告副總指揮 備用 LNG 槽車已經(jīng)連續(xù) 副總指揮 收到 物資人員 報(bào)告副總指揮 1 救援所需材料已到現(xiàn)場 規(guī)格 型號(hào) 材 質(zhì)符合應(yīng)急方案要求 2 各種備用設(shè)備 器具 配件已到現(xiàn)場 副總指揮 收到 后勤人員 報(bào)告副總指揮 醫(yī)療器具已準(zhǔn)備好 120 救護(hù)車已到現(xiàn)場 各 項(xiàng)救護(hù)工作準(zhǔn)備完畢 副總指揮 收到 外協(xié)人員 報(bào)告副總指揮 1 已向到現(xiàn)場的新聞?dòng)浾甙l(fā)布有關(guān)事故信 息 2 已向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門匯報(bào)了事故情況 副總指揮 收到 繼續(xù)保持各方聯(lián)系 技術(shù)人員 1 經(jīng)現(xiàn)場檢查 根據(jù)泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施 9 2 對(duì)到現(xiàn)場的材料 配件進(jìn)行了復(fù)核 復(fù)核原設(shè)計(jì)要求 3 對(duì)搶修人員進(jìn)行了技術(shù)交底 4 現(xiàn)場具備搶修條件 副總指揮 收到 搶修人員 搶修準(zhǔn)備工作已完成 具備搶修條件 副總指揮 收到 等待指令 副總指揮 報(bào)告總指揮 現(xiàn)場搶修準(zhǔn)備工作完成 請(qǐng)指示 總指揮 立即搶修 確保安全 副總指揮 搶修開始 請(qǐng)監(jiān)護(hù) 搶修人員開始搶修 注意安全 搶修 監(jiān)護(hù)人員 收到 解說 搶修和監(jiān)護(hù)人員已穿戴好防護(hù)用具 進(jìn)入事故現(xiàn)場 開始搶 修 關(guān)閉閥門 使用防爆工具打開保冷層 發(fā)現(xiàn)法蘭墊片老化 對(duì)破損墊片 進(jìn)行了更換 并緊固好連接螺栓 完成了搶修任務(wù) 搶修人員 報(bào)告副總指揮 搶修工作完成 請(qǐng)指示 副總指揮 收到 請(qǐng)安全 技術(shù) 監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入現(xiàn)場 對(duì)搶修工作進(jìn)行 最后確認(rèn) 解說 安全 技術(shù) 監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場 對(duì)搶修工作進(jìn)行了認(rèn) 真檢查和確認(rèn) 技術(shù)人員 報(bào)告副總指揮 經(jīng)現(xiàn)場檢查 搶修工作合格 具備復(fù)產(chǎn)條件 副總指揮 收到 各應(yīng)急小組撤離搶修現(xiàn)場 場外待命 副總指揮 報(bào)告總指揮 現(xiàn)場搶修工作全部完成 具備復(fù)產(chǎn)條件 請(qǐng)指 示 總指揮 警戒解除 恢復(fù)生產(chǎn) 總指揮 報(bào)告領(lǐng)導(dǎo) LNG 泄漏桌面應(yīng)急演練完畢 請(qǐng)指示 10 領(lǐng)導(dǎo) 撤離演練現(xiàn)場- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
15 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- LNG 組加氣站 泄漏 應(yīng)急 演練 方案
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-10033608.html