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1、上海亞圣建設(shè)工程造價(jià)咨詢有限公司公司管理制度目 錄第一章 管理大綱第二章 員工守則第三章 財(cái)務(wù)管理第四章 歸檔制度第五章 人事管理第六章 質(zhì)量目標(biāo)第七章 保密制度第八章 崗位職責(zé)第九章 企業(yè)印信管理制度第十章 附則第一章 管理大綱第一條 為。

2、H倫公司工程咨詢質(zhì)量管理辦法為提高工程咨詢產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,逐步形成責(zé)任分明協(xié)作良好獎(jiǎng)罰相濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,以遵循道德行為準(zhǔn)則,堅(jiān)持誠(chéng)信高效熱情服務(wù)精神,為樹造H倫品牌,特制定本辦法.第一條 總則1.1 工程咨詢業(yè)是為政府部門和投資者對(duì)經(jīng)。