高級(jí)財(cái)務(wù)管理案例

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2、我們的主題是：,吉利 并購(gòu) 沃爾沃,目錄,1、走進(jìn)吉利 2、走進(jìn)沃爾沃 3、案例背景 4、關(guān)于這次并購(gòu) 5、案例結(jié)果與分析 6、啟示,吉利集團(tuán)簡(jiǎn)介,浙江吉利控股集團(tuán)是中國(guó)汽車行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)。 1997年進(jìn)入轎車領(lǐng)域，現(xiàn)資產(chǎn)總值超過1000億元（含沃爾沃）。 連續(xù)九年進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),連續(xù)七年進(jìn)入中國(guó)汽車行業(yè)十強(qiáng)，被評(píng)為首批國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)和國(guó)家汽車整車。