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房地產(chǎn)組織架構(gòu)與職責(zé)權(quán)限

萬科房地產(chǎn)組織架構(gòu)和職責(zé)權(quán)限一公司組織架構(gòu)說明:此架構(gòu)圖為本公司完整的組織構(gòu)成情況,其中本公司納入ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證范圍的部門在架構(gòu)中用藍(lán)色字體標(biāo)出.二認(rèn)證范圍內(nèi)各部門職責(zé)總經(jīng)理辦公室 部門職責(zé)部門主要職責(zé)目標(biāo)要求1.計(jì)劃管理根,

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1、萬科房地產(chǎn)組織架構(gòu)和職責(zé)權(quán)限一公司組織架構(gòu)說明:此架構(gòu)圖為本公司完整的組織構(gòu)成情況,其中本公司納入ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證范圍的部門在架構(gòu)中用藍(lán)色字體標(biāo)出.二認(rèn)證范圍內(nèi)各部門職責(zé)總經(jīng)理辦公室 部門職責(zé)部門主要職責(zé)目標(biāo)要求1.計(jì)劃管理根。

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