目 錄第一部分 投資管理第一章 項(xiàng)目投資管理制度 6第二章 項(xiàng)目建議書(shū)編制指引 9第三章 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引 11第四章 項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審決策指引 19第二部分 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理 第一章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度 21 第二章 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)作業(yè)流程,第三章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 工程管理規(guī)則一總則第一條 公司為使
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程Tag內(nèi)容描述:
1、目 錄第一部分 投資管理第一章 項(xiàng)目投資管理制度 6第二章 項(xiàng)目建議書(shū)編制指引 9第三章 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引 11第四章 項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審決策指引 19第二部分 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理 第一章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度 21 第二章 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)作業(yè)流程。
2、第三章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 工程管理規(guī)則一總則第一條 公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則.第二條 工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí),應(yīng)即刻與有關(guān)單位人員連絡(luò),迅速解決,以免貽誤工期.第三。