農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報(bào)材料

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鄖縣鄂魯?shù)矸壑破酚邢薰? 2011年市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè) 申 報(bào) 材 料 鄖縣鄂魯?shù)矸壑破酚邢薰? 二〇一一年四月二十二日 目　　錄 1、十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)書 2、鄖縣鄂魯?shù)矸壑破酚邢薰竞?jiǎn)介 3、鄖縣鄂魯?shù)矸壑破酚邢薰旧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)展規(guī)劃 4、十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)表 5、企業(yè)有關(guān)證照（企業(yè)代碼、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等） 6、獲獎(jiǎng)證書、無公害、綠色、有機(jī)食品證書等 7、2009、2010兩年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表） 8、企業(yè)依法納稅證明 9、企業(yè)信用等級(jí)證明 10、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)（購(gòu)銷）協(xié)議書 11、其它（有關(guān)公司圖片資料） 關(guān)于申報(bào)2011年十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的申請(qǐng) 十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室: 鄖縣鄂魯?shù)矸壑破酚邢薰臼鞘呤朽y縣一家具有獨(dú)立法人資格的、集紅薯、淀粉、粉絲、粉皮加工的綜合型民營(yíng)企業(yè)。公司位于鄖縣梅鋪鎮(zhèn)西灣工業(yè)園區(qū)。始建于2001年3月，占地18000㎡，建筑面積2000㎡，總投資300萬元?，F(xiàn)擁有生產(chǎn)車間4個(gè)，全自動(dòng)生產(chǎn)流水線4條，年生產(chǎn)加工能力18000噸，市場(chǎng)交易額可達(dá)1728萬元。公司冷庫(kù)、廠房、曬場(chǎng)、全自動(dòng)生產(chǎn)線等設(shè)備先進(jìn)齊全，水、電、路等基本設(shè)施配套完善，是鄖縣目前規(guī)模最大、品種最全、品質(zhì)最優(yōu)，公司內(nèi)外設(shè)施布局最合理、最規(guī)范、最環(huán)保、最安全、生產(chǎn)者、消費(fèi)者最放心、最滿意的紅薯加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”。經(jīng)營(yíng)模式。已成立規(guī)范的合作社1個(gè)，優(yōu)質(zhì)紅薯種苗繁育基地1個(gè)，500畝，帶動(dòng)鄂豫兩省、特別是鄖縣周邊縣市農(nóng)戶5000戶以上，紅薯種植面積1.2萬畝以上。紅薯加工產(chǎn)業(yè)成為鄖縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為貧困山區(qū)廣大農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。鄖陽(yáng)“三大寶”：苞谷、紅薯、龍須草。過去是，“寶”在深山無人識(shí)；如今是，“寶”出深山樂萬家。鄖縣紅薯加工產(chǎn)業(yè)被人們稱為一項(xiàng)最具活力的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，被譽(yù)為鄖縣的“一條紅金龍”。 2011年，公司計(jì)劃增加投資400萬元，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，引進(jìn)更先進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)流水線，提高生產(chǎn)加工能力，日加工450噸紅薯，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)空間，大力實(shí)施品牌化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為大力開發(fā)山區(qū)資源、帶動(dòng)農(nóng)民富裕發(fā)揮重要作用。 綜上所述，根據(jù)十農(nóng)產(chǎn)辦字［?。荨√?hào)文件精神，鄖縣鄂魯?shù)矸壑破酚邢薰痉鲜呤修r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，具備各項(xiàng)申報(bào)條件，我公司自覺接受市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)測(cè)。為此，特申請(qǐng)將鄖縣鄂魯?shù)矸壑破酚邢薰敬_認(rèn)為2011年十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。 鄖縣鄂魯?shù)矸壑破酚邢薰? 二0一一年四月二十二日 鄖縣鄂魯?shù)矸壑破酚邢薰? 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)展規(guī)劃 鄖縣鄂魯?shù)矸壑破酚邢薰臼怯舌y縣梅鋪鎮(zhèn)政府于2001年自山東省考察引進(jìn)的紅薯加工企業(yè)改制后，2006年5月由山東老板候升春接管。是鄖縣計(jì)劃培育的2011年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。該公司位于鄖縣梅鋪鎮(zhèn)西灣工業(yè)區(qū)，地處鄂豫交界，秦嶺余脈，北通南陽(yáng)，南接武當(dāng)，西依梅鋪電站，209國(guó)道貫通南北，漢江支流滔河穿境而過。當(dāng)?shù)丶t薯資源十分豐富，電力、水源充足，交通便利，境內(nèi)及周邊廣大農(nóng)民有世代種植紅薯的傳統(tǒng)，梅鋪鎮(zhèn)常年種植面積萬畝以上。公司于2011年3月在工商部門登記注冊(cè)，注冊(cè)資本100萬元。 一、公司基本情況 該公司現(xiàn)占地18000㎡，擁有資產(chǎn)總額1149萬元，比上年增加96萬元，增幅10%；負(fù)債總額607萬元，資產(chǎn)負(fù)債率53%，比上年降低2個(gè)百分點(diǎn)。擁有流動(dòng)資產(chǎn)404萬元，速動(dòng)資產(chǎn)218萬元，流動(dòng)負(fù)債253萬元，流動(dòng)比率63%，速動(dòng)比率96%?，F(xiàn)金比率9%，比上年增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)；有“鄂魯粉絲”商標(biāo)和國(guó)家級(jí)無公害農(nóng)品品牌等無形資產(chǎn)7.56萬元；擁有固定資產(chǎn)原值627萬元：有生產(chǎn)車間4個(gè)，其中烘干車間1個(gè)、凈化車間1個(gè)、甩干車間1個(gè)、下粉車間1個(gè)。有消毒室2間、辦公室2間，分檢包裝車間1個(gè)，存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)3個(gè)、污水處理池10個(gè)等。廠房布局自成一體，建有隔離帶，遠(yuǎn)離居民區(qū)，實(shí)行封閉式管理；設(shè)備有全自動(dòng)生產(chǎn)線4條、紅薯加工設(shè)備3臺(tái)（套）、中型清洗去泥機(jī)3臺(tái)、噴碼設(shè)備1臺(tái)、工作運(yùn)輸車輛1輛，主要是提供紅薯淀粉、粉絲等生產(chǎn)、加工、銷售服務(wù)，提供紅薯良種購(gòu)買等服務(wù)，提供紅薯優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)和信息等服務(wù)。該公司的“鄂魯粉絲”以其風(fēng)味獨(dú)特、口感純正、純天然、品質(zhì)上乘，深受城鄉(xiāng)廣大消費(fèi)者的喜愛，該公司已于武商集團(tuán)十堰分部和壽康永樂公司開展“農(nóng)超對(duì)接”。 2010年公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)為紅薯淀粉、粉絲、粉皮，全年銷售產(chǎn)品1250噸，取得主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1403萬元，比上年增加152萬元，增幅13%；凈利潤(rùn)692萬元，比上年增加317萬元，增幅85%。從利潤(rùn)表分析得知：該公司2010年加工產(chǎn)品毛利率70%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)661萬元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率48%；總資產(chǎn)報(bào)酬率81%；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率20%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率18%。成本費(fèi)用561萬元，成本費(fèi)用利潤(rùn)91%。公司資本金330萬元，2010年資本金利潤(rùn)率121%，比上年同期增長(zhǎng)25個(gè)百分點(diǎn)。權(quán)益報(bào)酬率128%。 該以司對(duì)內(nèi)部實(shí)行生產(chǎn)合作，封閉交易模式，對(duì)外實(shí)行的是訂單經(jīng)營(yíng)模式。在產(chǎn)品質(zhì)量方面實(shí)行的是“質(zhì)量追溯制度”，短期流動(dòng)資金實(shí)行內(nèi)部融資，內(nèi)部交易實(shí)行平時(shí)交易、年終結(jié)算，對(duì)訂單業(yè)務(wù)實(shí)行的是即時(shí)現(xiàn)金交易，從不拖欠貸款，被譽(yù)為“誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)的模范”。 公司董事長(zhǎng)侯升春，男，現(xiàn)年36歲，于2000年受聘于梅鋪鎮(zhèn)紅薯加工企業(yè)的高級(jí)技術(shù)顧問。于2003年投資領(lǐng)辦了鄖縣鄂魯?shù)矸壑朴邢薰?。該公司?jīng)過多年的發(fā)展、規(guī)模不斷擴(kuò)大，加工能力不斷提高，加工增值效益顯著提高，市場(chǎng)空間越來越寬，逐步闖出一條開發(fā)利用山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品資源，加工特色產(chǎn)品，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路，成為鄖縣紅薯加工產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。 二、公司發(fā)展概況 該公司是由2000年成立的3家紅薯加工企業(yè)于2006年合并而成一家股份制民營(yíng)企業(yè)。公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)備全國(guó)一流、管理嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，產(chǎn)品市場(chǎng)需求量大，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力巨大。紅薯加工產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)梅鋪鎮(zhèn)及周邊廣大種植戶生產(chǎn)的積極性。逐步形成農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)?shù)胤N植、當(dāng)?shù)丶庸ぁ?dāng)?shù)卦鲋档倪B鎖效應(yīng)。幾年來，公司通過“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的營(yíng)運(yùn)模式帶動(dòng)農(nóng)戶大力發(fā)展紅薯種植業(yè)，活躍了一方經(jīng)濟(jì)。打造了鄖縣這個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)貧困縣的支柱產(chǎn)業(yè)。 三、產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)情況 公司收購(gòu)農(nóng)戶種植的紅薯，進(jìn)行深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品商品率和附加值，讓農(nóng)戶信心十足發(fā)展紅薯種植加工產(chǎn)業(yè)。帶動(dòng)5000戶發(fā)展紅薯產(chǎn)業(yè)，其中直接帶動(dòng)3000戶，輻射帶動(dòng)2000戶，直接安置勞力80人，間接安置勞力2000人。2010年公司采購(gòu)紅薯交易額510萬元；成員通過本組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲得的戶均純收入3200元，超過當(dāng)?shù)貞艟兪杖?2.2%。 （一）生產(chǎn)方面 在生產(chǎn)方面建立了“六統(tǒng)一分”的運(yùn)行機(jī)制，即統(tǒng)一供種、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一工藝流程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售、分散種植。 1、統(tǒng)一提供紅薯良種。公司自湖北省農(nóng)科院引進(jìn)優(yōu)質(zhì)紅薯鄂薯6號(hào)，并由省農(nóng)科院派農(nóng)藝師到梅鋪鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)繁育和種植，進(jìn)行了統(tǒng)一培育，統(tǒng)一提供種苗。按照各社員戶的生產(chǎn)能力和需求數(shù)量，無償統(tǒng)一調(diào)配到合作社專業(yè)戶。統(tǒng)一供種大大降低了種植成本和種植風(fēng)險(xiǎn)，提高了紅薯種植的商品率和產(chǎn)量。 2、統(tǒng)一采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)家關(guān)于無公害農(nóng)產(chǎn)品的要求，統(tǒng)一采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，源頭抓質(zhì)量。要求所有購(gòu)進(jìn)公司加工的紅薯必須符合統(tǒng)一的商品標(biāo)準(zhǔn)，即：無病蟲害、無雜質(zhì)、無破損、無凍害、質(zhì)優(yōu)、淀粉含量高。單個(gè)重達(dá)150g以上，紅薯生長(zhǎng)期在150天以上，采挖節(jié)令在霜降以前。 3、統(tǒng)一加工工藝流程。公司從山東省京九機(jī)械公司引進(jìn)全套自動(dòng)化生產(chǎn)流水線。紅薯加工成淀粉全部經(jīng)過十八道工藝精選而成，淀粉加工成粉絲是統(tǒng)一按照“打漿一調(diào)粉一漏粉一冷卻漂白一冷凍一干燥（晾曬）一入庫(kù)一包裝”的傳統(tǒng)工藝流程，精制而成。 4、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制，由專門的技術(shù)人員按照規(guī)定技術(shù)指標(biāo)參數(shù)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)督，實(shí)行全程監(jiān)控，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 5、統(tǒng)一品牌包裝。公司申報(bào)注冊(cè)了“鄂魯粉絲”綠色食品商標(biāo)，獲得食品衛(wèi)生許可證、無公害農(nóng)產(chǎn)品、質(zhì)量安全論證等標(biāo)識(shí)，鄂魯粉絲經(jīng)過精選、機(jī)切、稱重統(tǒng)一品牌包裝。結(jié)束了公司紅薯粉絲產(chǎn)品無商標(biāo)、無包裝、無品牌的歷史。 6、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。公司統(tǒng)一在十堰城區(qū)內(nèi)建立了銷售點(diǎn)20個(gè)，在周邊淅川、南陽(yáng)2個(gè)市、鄖縣設(shè)立銷售點(diǎn)5個(gè)，并與鄖縣城區(qū)多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、餐廳、酒樓和機(jī)關(guān)食堂建立了長(zhǎng)期供貨關(guān)系；每天收集一次市場(chǎng)需求數(shù)量，分緩急、按計(jì)劃分別配送到各大市場(chǎng)銷售點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一銷售，提高了產(chǎn)品銷售的經(jīng)濟(jì)收益。 7、農(nóng)戶分散種植。公司采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的種植加工模式，農(nóng)戶獨(dú)立安排自己的紅薯種植生產(chǎn)，紅薯種植管理、采挖、銷售，公司按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)后，統(tǒng)一加工。每生產(chǎn)年度，公司發(fā)布紅薯收購(gòu)公告，實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)紅薯，與各種植戶分別簽訂紅薯收購(gòu)協(xié)議。 （二）管理方面 公司成立以來，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理法律法規(guī)，尊循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，健全銷售網(wǎng)絡(luò)，完善運(yùn)行機(jī)制，提升公司管理水平，不僅使公司本身得到發(fā)展壯大，而且使廣大農(nóng)戶、社員收入不斷增加。 1、運(yùn)轉(zhuǎn)方式。公司本著“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、壯大產(chǎn)業(yè)、造福社會(huì)”的原則，狠抓了規(guī)范動(dòng)作。一是健全組織機(jī)構(gòu)。設(shè)立了“三會(huì)、一隊(duì)、一中心”?！叭龝?huì)”即社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。社員代表大會(huì)決定合作社的一切重大事項(xiàng)，理事會(huì)具體負(fù)責(zé)合作社的經(jīng)營(yíng)管理，監(jiān)事會(huì)對(duì)理事會(huì)的工作進(jìn)行監(jiān)督?！耙魂?duì)”就是一支專業(yè)服務(wù)隊(duì)，為社員提供種植管理技術(shù)?！耙恢行摹本褪呛献魃绶?wù)中心，投資2萬元籌建了合作社辦公室等基礎(chǔ)設(shè)施，并聘請(qǐng)了秘書長(zhǎng)、會(huì)計(jì)和出納人員，配備了辦公設(shè)施，為公司的發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。二是明確職責(zé)目標(biāo)。按照“平等、互助、互利，民主管理，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，確定了兩項(xiàng)職責(zé)：即派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行種植技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，定期舉辦紅薯栽培新技術(shù)培訓(xùn)班、省農(nóng)科院專家實(shí)地推廣種植紅薯優(yōu)良品種，開展技術(shù)交流。 2、五項(xiàng)制度。一是財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行收支兩條線。二是定期會(huì)議制度。每月月底，定期召開董事會(huì)會(huì)議，總結(jié)本月生產(chǎn)、銷售情況，布置下個(gè)月生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，解決生產(chǎn)、銷售存在的問題，布置下個(gè)月生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，解決生產(chǎn)、銷售存在的問題。三是培訓(xùn)交流制度。每季度以小組、分專業(yè)進(jìn)行一次培訓(xùn)交流。在會(huì)上各抒已見，交流生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)中存在的問題，提出解決辦法，若碰到難以解決的問題就邀請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。四是安全生產(chǎn)制度。公司嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”規(guī)定，即：公司設(shè)備未檢修不準(zhǔn)使用，重大安全隱患未排除不準(zhǔn)開機(jī)；不合格紅薯不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)流水線；不合格淀粉不準(zhǔn)進(jìn)入加工流水線；不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)包裝；不合格包裝不準(zhǔn)進(jìn)市場(chǎng)。從源頭抓起，筑起數(shù)道防線，確保紅薯加工食品安全，減少公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五是管理決策制度。公司實(shí)行民主管理，集體決策，分工負(fù)責(zé)，各司其職的運(yùn)作模式。 四、公司發(fā)展規(guī)劃 作為紅薯加工產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)全縣紅薯加工業(yè)做大做強(qiáng)帶領(lǐng)群眾增收致富的使命。基于此，未來三年該公司要達(dá)到的目標(biāo)是：企業(yè)管理好、經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、品牌效益好、消費(fèi)者滿意度高，社會(huì)效益、公司效益雙提高。（一）擴(kuò)大加工規(guī)模。2000年該公司落戶鄂豫兩省之間、紅薯種植大鎮(zhèn)梅鋪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。經(jīng)歷多年發(fā)展，積累了成熟的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，公司產(chǎn)品知名度顯著提高，市場(chǎng)空間越來越大。目前公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。未來三年，公司將乘勢(shì)而上，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，把滿足市場(chǎng)供給放在頭等重要位置來抓緊抓好。2011年計(jì)劃增加投資400萬元，新增全自動(dòng)紅薯加工生產(chǎn)線1條，日加工能力提高到450噸，爭(zhēng)取年加工鮮紅薯18000噸；擴(kuò)大曬場(chǎng)面積1332m2；培訓(xùn)技術(shù)人員10名。（二）增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。為滿足公司加工需要和紅薯加工產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)需要。公司于今年年初迅速調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，一邊進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)布公告，與農(nóng)戶簽訂紅薯種植訂單，讓鄂豫兩省農(nóng)民適時(shí)調(diào)整擴(kuò)大紅薯種植面積；一邊取得梅鋪鎮(zhèn)、鄖縣兩級(jí)政府的大力支持，爭(zhēng)取授信支持。預(yù)計(jì)2011年加工粉絲產(chǎn)品3600噸，年銷售收入達(dá)到7200萬元以上，產(chǎn)品批發(fā)交易額達(dá)5000萬元以上，帶動(dòng)紅薯種戶5000戶以上，直接安排勞動(dòng)力80人，間接安排勞動(dòng)2000人。帶動(dòng)農(nóng)戶年增收1728萬元；戶均年增收3500元，占農(nóng)民純收入的35.8%。（三）提高品牌檔次，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。一是加大科技創(chuàng)新能力。在產(chǎn)品種類、包裝等方面進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、調(diào)整，確保產(chǎn)品種類齊全，包裝安全、新穎，滿足不同層次、不同區(qū)域消費(fèi)者的生活習(xí)慣和需要。二是廣泛宣傳，提高產(chǎn)品知名度。通過電視臺(tái)、報(bào)紙、農(nóng)產(chǎn)品推介洽談會(huì)等各種途經(jīng)進(jìn)行廣泛宣傳，讓風(fēng)味獨(dú)特、天然純正的特色農(nóng)產(chǎn)品真正進(jìn)入世人視野，進(jìn)入千家萬戶。三是建立暢通有序、覆蓋全面的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行“各大商場(chǎng)定點(diǎn)銷售、網(wǎng)上郵購(gòu)銷售、送貨上門”三結(jié)合的靈活銷售方式，確保銷售渠道暢通、快捷、及時(shí)，不斷鞏固擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)。以熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品讓消費(fèi)者購(gòu)買放心，吃著舒心。同時(shí)，在北京、廣州等地建立連鎖店、直銷點(diǎn)、專柜、代銷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售渠道穩(wěn)定暢通。（四）落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)一”，實(shí)行品牌化經(jīng)營(yíng)。1、統(tǒng)一生產(chǎn)程序。2011年完全實(shí)現(xiàn)“鄂魯粉絲”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立生產(chǎn)記錄制度，完整記錄生產(chǎn)全過程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。2、統(tǒng)一品牌。公司統(tǒng)一使用“鄂魯粉絲”商標(biāo)和國(guó)家級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌。3、統(tǒng)一訂單。公司與合作社社員簽訂統(tǒng)一的紅薯收購(gòu)訂單，保證按保護(hù)價(jià)收購(gòu)社員、農(nóng)戶的紅薯。4、統(tǒng)一提供紅薯種苗。各社員、農(nóng)戶根據(jù)栽培需要于每年12月底以前向公司預(yù)訂紅薯種苗，簽訂預(yù)購(gòu)合同。公司按合同安排培育種苗，統(tǒng)一提供紅薯種苗。5、分工統(tǒng)一。公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度規(guī)定，進(jìn)行科學(xué)分工。對(duì)紅薯生產(chǎn)、紅薯選購(gòu)、加式、營(yíng)銷等進(jìn)行明確分工，統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)考察借鑒國(guó)內(nèi)外同類公司先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，完善公司管理方式，大力使鄖縣紅薯加工業(yè)走專業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)，真正把紅薯加工產(chǎn)業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)，努力為十堰市鄖縣特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展、壯大，貢獻(xiàn)公司的一份力量。 鄖縣鄂魯?shù)矸壑破酚邢薰? 二0一一年四月二十二日 十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)表 企業(yè)名稱 鄖縣鄂魯?shù)矸壑破酚邢薰? 電　　話 15872700010 法人代表 侯升春 電　　話 15872700010 手　　機(jī) 15872721229 企業(yè)登記注冊(cè)類型 私營(yíng)有限責(zé)任公司 企業(yè)類型 有限責(zé)任公司（私營(yíng)） 企　業(yè)　地　址 湖北省鄖縣梅鋪鎮(zhèn)全灣村西灣 創(chuàng)　辦　時(shí)　間 2006年5月 信用等級(jí) 聯(lián)　系　電　話 15872721229 傳　　真 E-mail 郵　　編 442521 主　管　部　門 項(xiàng)　　　目 單位 代號(hào) 2009年 2010年 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 ----- ----- 1、總資產(chǎn) 萬元 1 1053 1149 其中：固定資產(chǎn) 萬元 2 537 627 2、負(fù)債總額 萬元 3 268 607 3、資產(chǎn)負(fù)債率 % 4 55 53 4、企業(yè)銷售收入（市場(chǎng)交易額） 萬元 5 1251 1403 其中：農(nóng)產(chǎn)品銷售收入 萬元 6 1251 1403 5、凈利潤(rùn)（稅后利潤(rùn)） 萬元 7 375 691 6、上交稅金 萬元 8 45 58 7、有否進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán) ---- 9 無 無 8、農(nóng)產(chǎn)品及加工產(chǎn)品出口創(chuàng)匯 萬美元 10 無 無 9、實(shí)際利用外資額度 萬美元 11 無 無 10、主要產(chǎn)品產(chǎn)量 噸 12 1085 1250 二、基地情況 ----- ----- 11、自有種植面積 畝 13 帶動(dòng)農(nóng)戶種植面積 畝 14 8000 12000 12、自有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積 畝 15 帶動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)殖面積 畝 16 13、自有家禽飼養(yǎng)量 萬只 17 帶動(dòng)農(nóng)戶家禽飼養(yǎng)量 萬只 18 14、自有牲畜飼養(yǎng)量 萬頭 19 帶動(dòng)農(nóng)戶牲畜飼養(yǎng)量 萬頭 20 三、帶動(dòng)農(nóng)戶情況 ---- ----- 15、帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù) 戶 21 3000 5000 其中：直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù) 戶 22 2000 3000 直接帶動(dòng)農(nóng)戶 合同關(guān)系（含訂單方式） 戶 23 2000 3000 合作方式利潤(rùn)返還 戶 24 股份合作方式 戶 25 其他方式 戶 26 輻射帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù) 戶 27 1000 2000 16、安置本市農(nóng)村勞動(dòng)力（年均） 戶 28 1500 2000 17、帶動(dòng)農(nóng)戶增收　 萬元/年 29 960 1728 18、平均每戶增收 萬元/年.戶 30 0.32 0.35 四、企業(yè)在崗人數(shù) ---- 小計(jì) 個(gè) 31 34 80 其中：(1)簽訂合同職工數(shù) 個(gè) 32 6 8 (2)季節(jié)性臨時(shí)工人 個(gè) 33 28 72 企業(yè)獲獎(jiǎng)、獲認(rèn)證情況 2008、2009、2010連續(xù)3年被鄖縣工商局授于“誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)戶”。 市直或縣(區(qū))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)推薦意見 　　　　　　　　(蓋章) 　　　　　　　　年 月 日 縣(區(qū))人民政府意見 　　　　　　　　(蓋章) 　　　　　　　　年 月 日 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)席會(huì)議審定意見 　　　　　　　　(蓋章) 　　　　　　　　年 月 日 市人民政府批準(zhǔn) 　　　　　　　　(蓋章) 　　　　年 月 日