新員工入職培訓(xùn)考勤制度

上傳人:cel****303 文檔編號:95330379 上傳時間:2022-05-24 格式:PPT 頁數(shù):12 大小:299KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
新員工入職培訓(xùn)考勤制度_第1頁
第1頁 / 共12頁
新員工入職培訓(xùn)考勤制度_第2頁
第2頁 / 共12頁
新員工入職培訓(xùn)考勤制度_第3頁
第3頁 / 共12頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《新員工入職培訓(xùn)考勤制度》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《新員工入職培訓(xùn)考勤制度(12頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、培訓(xùn)內(nèi)容簡介一、公司制度一、公司制度 1、考勤管理 一、公司制度(一)考勤制度(一)考勤制度1 1、工作時間工作時間 1)正常上、下班時間:上午9:00-12:00,下午13:00-18:00,午餐時間12:00-13:00; 2)公司實行每周單休輪休制,即每周六、日安排休息1天; 3)各部門需做好每月部門人員休息排班表,于每月1日報至人力資源部備案,人力資源部按休息排班表計算月考勤。2 2、考勤計算依據(jù)考勤計算依據(jù)考勤機指紋打卡為首要考勤依據(jù),公司員工一律實行上下班打卡制,每天打卡4次,即早上與下午上下班打卡二次,中午打卡二次,其中中午兩次打卡時間間隔須在30分鐘以上,半小時內(nèi)打卡的均視為打

2、卡一次。3 3、月考勤計算周期月考勤計算周期 每月1日31日(自然月)為一個考勤計算周期。4 4、考勤查看方法、考勤查看方法 每月的7-8日人力行政部公布上一月度考勤統(tǒng)計表,員工可于公告欄內(nèi)查詢上一月度考勤。一、公司制度5 5、考勤異常處理考勤異常處理 1)因公外出或出差,不能按時打卡者,員工需提交外出或出差申請,并由員工所在部門主管(或上級主管)簽批后報備至人力行政部。 2)員工漏打卡或因各類原因系統(tǒng)未識別指紋,按每次20元進行罰款處理。6 6、假期規(guī)定假期規(guī)定 (1 1)休假類型休假類型 法定假日(依國家規(guī)定)法定假日(依國家規(guī)定) 元旦,放假1天(1月1日); 春節(jié),放假三天(農(nóng)歷除夕、

3、正月初一、正月初二); 婦女節(jié),女員工放假半天(3月8日); 清明節(jié),放假1天(清明節(jié)); 勞動節(jié),放假1天(5月1日); 端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷五月初五); 中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷八月十五); 國慶節(jié),放假3天(10月1號、2號、3號)。一、公司制度年假年假 員工工作滿1年不滿5年的,即可享受3天帶薪年假;已滿5年不滿10年的,即可享受5天帶薪年假;已滿10年的,每多一年即多增加1天帶薪年假,帶薪年假最多不能超過10天;員工休年假應(yīng)提前7個工作日申請。年假原則上一次性休完,且在1年度內(nèi)休完,跨年度未休年假天數(shù)作費。員工有下例情形之一,不享受當(dāng)年年假:工作滿1年不滿10年的員工,全年請假天數(shù)累

4、計20天以上;全年出現(xiàn)曠工一天,減去全部年休假的一半;累計出現(xiàn)曠工2天,不再享受當(dāng)年年休假;員工合同期間提出辭職的,年休假即自行作廢?;榧倩榧賳T工入職滿半年以上,于登記之日起3個月內(nèi)可享受帶薪婚假(基本薪資);女員工滿20周歲,男員工滿23周歲,可享受3天帶薪婚假。一、公司制度喪假喪假員工直系親屬(指配偶、父母、子女、配偶父母)死亡,公司給假3天;員工非直系親屬(指祖(外祖)父母、兄弟姐妹等)死亡,公司給假1天;因特殊情況不能事前請假的,需在休假后3天內(nèi)補辦請假手續(xù);享受婚假、喪假員工,根據(jù)路途遠(yuǎn)近(1000公里以上),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后可予最多3天事假;路途每多超過1000公里,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)

5、后可予多1天事假。病假病假員工因患病或外力致傷,無法堅持正常工作,病假申請單后需附縣(市區(qū))級三級乙等以上醫(yī)院出具的疾病醫(yī)療證明。因突然患急病不能正常上班的員工,應(yīng)在當(dāng)天10點前電話通知部門經(jīng)理或人力資源部,病好后上班第1天及時補辦請假手續(xù)。員工請病假天數(shù)2天內(nèi)(含)扣除日工資50%,超過2天以上按事假算。月休假月休假每人每周帶薪休假1天,不允許把月休假累計一起休息,若特殊原因需提前7天書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。一、公司制度事假事假員工請假必須填寫請假單,提前1天親自辦理。經(jīng)部門主管、職務(wù)代理人簽字后,報人力資源部審批、備案后,方可安排假期,未經(jīng)批準(zhǔn)私自休假按曠工處理。員工請假應(yīng)優(yōu)先使

6、用個人公休或年假。如遇緊急情況不能事先請假的(請假天數(shù)1天內(nèi)),可用電話、短信等方式請假。返回時及時補辦請假手續(xù),如果假期不夠應(yīng)提前補辦續(xù)假手續(xù)。事假期間不發(fā)工資;事假每月不能超過4天,超過一天按兩天計算,并要扣綜合考評分;員工入職不滿1年的,單次請假天數(shù)不能連續(xù)超過2天(含);入職滿1年以上的,單次請假天數(shù)不能連續(xù)超過3天(含);超過1天按2天計算,2天按3天算,3天按5天算,4天按8天算(以此類推);且全年連續(xù)請假3天以上次數(shù)不能超過3次。員工請假期間須安排工作交接人負(fù)責(zé)崗位工作,由部門主管安排職務(wù)代理人,員工不能自行請人代理,如在請假期間崗位工作發(fā)生事故或造成不良后果由職務(wù)代理人、請假人

7、承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,部門主管承擔(dān)連帶責(zé)任。部門主管應(yīng)按請假流程批假,違反請假流程批假或在部門員工請假期間出現(xiàn)事故或不良后果,一次按50元進行罰款。一、公司制度案例分析案例分析1、員工小李于2014年6月1日入職報到,2015年5月8日至2015年5月10日連續(xù)請事假3天,當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)為25天,按公司考勤制度規(guī)定,小李當(dāng)月的實際出勤天數(shù)為幾天?為什么?一、公司制度7 7、考勤紀(jì)律考勤紀(jì)律(1)遲到、早退與曠工遲到/早退10分鐘(含)以內(nèi)的(9:01:00開始計算遲到),扣款20元/次;遲到/早退10分鐘以上且1小時以內(nèi)的(含),扣款50元/次;遲到/早退超過1小時以上的,按曠工作1天處理。曠工扣除日

8、工資的200%;下例情形之一,按曠工處理下例情形之一,按曠工處理;連續(xù)或月累計曠工三天則視為自動離職,不結(jié)算本月基本工資及效益工資:a)未經(jīng)請假或請假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而不到職;b)不服從公司調(diào)動擅自不到職或停止工作;c)工作期間擅自離開工作崗位,情節(jié)嚴(yán)重的;d)滿假不到職,又不辦理續(xù)假手續(xù)。(2)上班時間非工作需要,不得播放音樂;不得上網(wǎng)玩游戲;不得看電影;不得在辦公區(qū)域吸煙(廁所及大門口除外)。違反按一次按50元罰款處理。一、公司制度案例分析案例分析1、員工小王,4月6日當(dāng)天考勤打卡記錄時間為9:01,12:00,18:00,當(dāng)天總計打卡次數(shù)為3次。小王這天的考勤正常嗎,按照公司的考勤管理制度

9、,他會給予什么樣的考勤處罰。一、公司制度8 8、加班加班/ /調(diào)休調(diào)休公司加班天數(shù)原則上不允許調(diào)休,加班天數(shù)計算加班費。調(diào)休不得影響公司業(yè)務(wù)的正常開展,并避開周一至周五,員工調(diào)休須提前一天填寫調(diào)休單,經(jīng)部門主管同意后報人力資源部備案。不允許將未到時間的休息日提前調(diào)休,隔月調(diào)休無效(以考勤計算周期為準(zhǔn)),不允許連續(xù)調(diào)休2天以上。普通員工調(diào)休由部門主管批準(zhǔn),報人力資源部審核備案,主管級以上員工報人力資源部審核,上報總經(jīng)理批準(zhǔn)(遇到正常休息日,公司不提倡員工加班)。不允許半天調(diào)休制。員工請假、調(diào)休必須按規(guī)定辦理好手續(xù)后,方可離開,否則按曠工處理。9 9、請假審批請假審批員工請假須填寫請假條,請假一天

10、(含)以內(nèi)的,由部門主管批準(zhǔn),人力資源部備案;二天以上由部門主管批準(zhǔn),人力資源部審核并備案;部門主管請假1天(含)以內(nèi)的,由人力資源部審核并備案;2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部備案;所有假期超過3天的均需總經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部備案。沒有按批準(zhǔn)權(quán)限離開的,均按曠工處理。人有了知識,就會具備各種分析能力,明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書,廣泛閱讀,古人說“書中自有黃金屋?!蓖ㄟ^閱讀科技書籍,我們能豐富知識,培養(yǎng)邏輯思維能力;通過閱讀文學(xué)作品,我們能提高文學(xué)鑒賞水平,培養(yǎng)文學(xué)情趣;通過閱讀報刊,我們能增長見識,擴大自己的知識面。有許多書籍還能培養(yǎng)我們的道德情操,給我們巨大的精神力量,鼓舞我們前進。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!