2020年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié).docx

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2020年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 　　**年，**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題，結(jié)合培育*億元優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機制，取得了明顯實效。 　　一、發(fā)展態(tài)勢良好 　　1 、隊伍不斷擴大。 　　到**年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增*家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)*家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家，比去年新增*家；**市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家，比去年新增*家。 　　2 、銷售高速增長 。**年龍頭企業(yè) 銷售收入達(dá)到*億元，比**年同比增長*%；市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農(nóng)戶*萬戶，同比增長*%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個**%”的增長目標(biāo)。**年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯*萬美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的*萬美元的目標(biāo)。 　　3 、帶動作用增強。 　　** 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積*萬畝，較去年*萬畝，增長*%，其中：自建基地*萬畝，比上年增長*%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)*人，發(fā)放農(nóng)民*萬元，分別比去年增長*%和*%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)*人，發(fā)放農(nóng)民*萬元，分別占企業(yè)總數(shù)的*%和*%。 　　二、主要措施有效 　　** 年，針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低）的發(fā)展?fàn)顩r，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題，以強化動態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和項目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。 　　1 、摸準(zhǔn)情況，開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù)。 　　我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁*、李*等教授先后18次深入到*家企業(yè)進行了調(diào)查研究，為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、**市下蜀茶場等3家企業(yè)進行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營管理機構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、**市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進行了經(jīng)營成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營實績，將其推薦為遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)；為*碧園果品廠、**業(yè)有限公司、*米業(yè)有限公司、**市*酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進行了產(chǎn)品診斷，幫助其進行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，開展了新產(chǎn)品推介活動；為**市*鴨業(yè)有限公司、江蘇*生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。 　　2 、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機制。 　　根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據(jù)本市實際情況，及時出臺了《**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運行監(jiān)測管理辦法》（*農(nóng)發(fā)〔**〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進行了動態(tài)監(jiān)測，及時上報動態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門市場發(fā)展有限公司）；通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測，新增和遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)*家，淘汰*家；通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)測，保留龍頭企業(yè)*家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大，許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng)新意識，運行質(zhì)量顯著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入*億元，增幅*%。其中省級*億元，銷售收入增幅*%。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收入*億元多元，首次實現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。 　　3 、促進發(fā)展，開展“五個一”爭創(chuàng)活動。 　　根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動的意見》精神，我市于今年*月*日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議，印發(fā)了《**市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動實施方案》，并組織了對活動的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”創(chuàng)建活動，進一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制，發(fā)揮了良好的示范帶動作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽、南京等全省各地建立了*多個科技成果示范基地，與**市老方葡萄專業(yè)合作社等*多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了**市萬山紅遍應(yīng)時鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬山紅遍”江蘇省商標(biāo)和江蘇省產(chǎn)品優(yōu)勢，實現(xiàn)程度、最廣泛地帶動丘陵農(nóng)民致富。**市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農(nóng)戶采取“六個統(tǒng)一”，即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農(nóng)戶形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨*萬只，直接帶動*余個養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個示范基地，引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，先后在**市邊城鎮(zhèn)建立了*畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在**市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點*畝，在沭陽、江都建立3-4示范點。項目實施區(qū)及示范點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗*萬株，實現(xiàn)產(chǎn)值超過*萬元。今年*月旬，經(jīng)考核評比，推薦江蘇綠苑園林實業(yè)有限公司為省級“五個一”創(chuàng)建活動示范單位。