重慶市北部新區(qū)第一人民醫(yī)院廢水處理工程施工組織設(shè)計.doc

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施 工 組 織 設(shè) 計 目 錄 1 編制說明及依據(jù) 1 1.1編制說明 1 1.2編制原則 1 1.3 編制依據(jù) 2 1.4 編制目的 3 1.5 編制指導(dǎo)思想 3 2工程概況 4 2.1項目概況 4 2.2項目基本情況及主要建設(shè)內(nèi)容 4 2.2.1重慶北部新區(qū)第一人民醫(yī)院建設(shè)基本情況 4 2.2.2 污水處理站主要建設(shè)內(nèi)容 5 2.3設(shè)計進(jìn)出水水質(zhì) 7 2.4 建設(shè)期限 7 2.5 項目性質(zhì)及總投資 7 2.6 招標(biāo)范圍 7 2.7 工程特點 7 2.8 主要工作范圍 8 2.9 施工組織的基本管理對策 9 2.10 施工目標(biāo) 9 2.10.1 質(zhì)量目標(biāo) 9 2.10.2 工期目標(biāo) 10 2.10.3 安全目標(biāo) 10 2.10.4 文明施工與環(huán)保目標(biāo) 10 2.11 管理承諾 11 2.12 與業(yè)主、監(jiān)理工程師的關(guān)系協(xié)調(diào) 12 3 施工準(zhǔn)備計劃 14 3.1 技術(shù)資料準(zhǔn)備 15 3.1.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備 15 3.1.2 施工資料準(zhǔn)備 15 3.1.3各專業(yè)施工方案編制計劃 17 3.1.4交竣工資料表格準(zhǔn)備 17 3.2 組織準(zhǔn)備和人力資源準(zhǔn)備 17 3.2.1組織準(zhǔn)備 17 3.2.2人力資源準(zhǔn)備 17 3.3施工機具準(zhǔn)備 18 3.4 施工準(zhǔn)備 18 3.4.1開工準(zhǔn)備計劃 18 3.4.2人員、機具設(shè)備、材料進(jìn)場計劃 18 4 施工總體部署 20 4.1 施工部署 20 4.2　施工階段劃分 21 4.2.1 施工準(zhǔn)備階段 21 4.2.2 土建施工孔洞預(yù)留、預(yù)埋階段 21 4.2.4 設(shè)備安裝階段 21 4.2.4　調(diào)試及試運行階段 22 4.3 施工項目組織機構(gòu) 22 4.3.1項目管理目標(biāo) 22 4.3.2項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 23 4.3.3經(jīng)理部人員配備 25 4.4 施工總體安排 29 4.4.1 施工重點 29 4.4.2 各專業(yè)施工難點 30 4.4.3施工總體原則 31 4.4.4施工總體程序 31 4.4.5施工全過程安排 32 4.5施工總平面布置圖 35 4.5.1生產(chǎn)臨設(shè) 35 4.5.2生活臨設(shè) 35 4.5.3供水、供電 35 4.5.4臨時設(shè)施 36 4.5.5建立有線及無線通訊系統(tǒng) 36 4.5.6 為業(yè)主、監(jiān)理提供服務(wù)和設(shè)施 37 5 資源配備與需求計 38 5.1 勞動力配備計劃 38 5.2 機械設(shè)備及機具配備 38 5.3 物資配備計劃 38 5.4 降低成本措施 39 5.5 技術(shù)節(jié)約措施 40 6 施工方案與技術(shù)措施 41 6.1工藝管道施工方法 41 6.1.1 施工工藝 41 6.2 電氣施工工藝 67 6.2.1 電氣配管及穿線 67 6.2.2 照明器具安裝 68 6.2.3 電纜支、吊架的制作與安裝 69 6.2.4 母線槽安裝 70 6.2.5 電纜的敷設(shè) 71 6.2.6 高低壓開關(guān)柜，控制信號屏、PLC柜及配電箱的安裝 73 6.3 儀表及自動控制系統(tǒng)施工方案 77 6.3.1 總控儀表安裝施工方案 77 6.3.2 自動控制系統(tǒng)施工方案 82 6.3.3 質(zhì)量控制要點 83 6.3.4 安全管理要點 84 6.4 污水處理站設(shè)備的安裝 85 6.4.1 通用設(shè)備的安裝 85 6.4.2 專用設(shè)備的安裝 88 6.4.3 非標(biāo)制作施工方案 105 6.5 拆除工程施工方案 109 6.5.1 技術(shù)準(zhǔn)備工作 109 6.5.2 現(xiàn)場準(zhǔn)備 109 6.5.3 施工順序 110 6.5.4 施工注意事項 110 6.6 聯(lián)動試運轉(zhuǎn) 111 6.6.1 總則 111 6.6.2 測試 112 6.7 安全專項要點 113 6.7.1 建立安全管理制度 113 6.7.2 加強安全培訓(xùn)制度 114 6.7.3 安全防護(hù)措施 115 7 雨期施工技術(shù)措施 117 7.1 計劃雨期施工項目及控制要點 117 7.2 人員配備 117 7.3 施工保證措施 117 8 質(zhì)量管理體系與措施 119 8.1 工程質(zhì)量目標(biāo) 119 8.2 質(zhì)量管理體系、責(zé)任人員及責(zé)任人 119 8.2.1 質(zhì)量管理體系 119 8.2.2責(zé)任人員、責(zé)任人及分工 120 8.3 質(zhì)量體系要素控制 121 8.3.1 質(zhì)量控制要點 121 8.3.2 文件和資料 122 8.3.3 采購 122 8.3.4 顧客提供產(chǎn)品控制 123 8.3.5 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 123 8.3.6 過程控制 124 8.3.7 檢驗和試驗 125 8.3.8 不合格產(chǎn)品控制 126 8.3.9 糾正和預(yù)防措施 127 8.3.10 搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付 127 8.3.11 質(zhì)量記錄控制 128 8.3.12 內(nèi)部質(zhì)量審核 129 8.3.13 培訓(xùn) 130 8.3.14 服務(wù) 130 8.4 工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)及控制程序 130 8.5 施工難點及特殊工序質(zhì)量保證控制措施 131 8.5.1 管道防腐 131 8.5.2 設(shè)備清洗，加油試運轉(zhuǎn) 131 9 安全管理體系與措施 133 9.1 安全管理體系 133 9.1.1 安全管理體系目標(biāo) 133 9.1.2 安全管理組織機構(gòu) 133 9.1.3 責(zé)任人 134 9.2 安全管理制度 134 9.2.1 安全技術(shù)交底制度 135 9.2.2 班前檢查制 135 9.2.3 大中型機械設(shè)備安裝驗收制 135 9.2.4 周一安全活動制 135 9.2.5 定期檢查與隱患整改制 135 9.2.6 管理人員和特殊作業(yè)人員實行月審制 135 9.2.7 危急情況停工制 135 9.2.8 持證上崗制 136 9.2.9 安全生產(chǎn)責(zé)任制 136 9.2.10 安全教育 136 9.3 安全控制措施 138 9.4 安全保證措施 143 9.5 安全應(yīng)急方案 143 9.5.1 危險存在分析 144 9.5.2 應(yīng)急措施 144 9.5.3 應(yīng)急響應(yīng) 144 10 環(huán)境保護(hù)管理體系措施 145 10.1 環(huán)境保護(hù)管理體系 145 10.2 產(chǎn)生環(huán)境污染的項目 146 10.3 建筑揚塵控制措施 146 10.3.1 作業(yè)場地、施工便道硬化處理 146 10.3.2 其他揚塵控制措施 146 10.4 噪音控制措施 147 10.4.1 噪音控制標(biāo)準(zhǔn) 147 10.4.2 工程噪聲源 148 10.4.3 噪音控制具體措施 148 10.5 大氣污染防治措施 149 10.5.1 易飛揚材料的運輸及存放 149 10.5.2 施工過程中的防止揚塵污染措施 149 10.5.3 煙塵控制 150 10.5.4 尾氣控制 150 10.6 污水排放防治措施 150 10.6.1 生產(chǎn)廢水排放 150 10.6.2 生活廢水排放 150 10.7 環(huán)保材料的使用 150 10.7.1 環(huán)保建筑材料的特征 150 10.7.2 環(huán)保建筑材料使用 151 10.8 其它措施 151 11工程進(jìn)度計劃與措施 153 11.1 總體進(jìn)度計劃表 153 11.1.1 編制總進(jìn)度計劃的原則 153 11.1.2 施工工期 153 11.1.3 階段工期控制 153 11.2 保證工期措施 153 11.2.1 施工準(zhǔn)備階段組織措施保證 154 11.2.2 施工過程中的組織措施保證 155 11.2.3 技術(shù)措施保證 156 11.2.4 人力資源保證 157 11.3 施工計劃保證 157 11.4 工期追補措施 158 11.4.1 充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案 158 11.4.2 合理加大資源投入，縮短作業(yè)循環(huán)時間 159 11.4.3 加強施工管理，保證工期追補順利實施 159 11.5 施工進(jìn)度計劃編制 159 11.5.1 編制計劃 159 11.5.2 進(jìn)度控制 159 11.5.3 進(jìn)度統(tǒng)計程序 160 12 文明施工管理體系與措施 161 12.1 文明施工管理目標(biāo) 161 12.2 文明施工管理體系 161 12.3.1 現(xiàn)場管理 162 12.3.2 材料機具管理措施 163 12.3.3 組織管理 163 12.3.4 施工作業(yè)隊管理 164 12.3.5 出入現(xiàn)場車輛管理 164 12.3.6 防止遺灑措施 164 12.3.9 防止垃圾污染措施 165 12.4 文明施工保證措施 166 13 工程協(xié)調(diào)管理措施 167 13.1 與業(yè)主的配合措施 167 13.2 與設(shè)計人員的配合措施 167 13.3 與監(jiān)理單位的配合措施 168 13.4 項目經(jīng)理部對各專業(yè)施工隊的協(xié)調(diào)及管理 169 14 人員培訓(xùn)計劃 170 14.1 培訓(xùn)目的與目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容 170 14.1.1 培訓(xùn)目的與目標(biāo) 170 14.1.2 培訓(xùn)對象 170 14.1.3 培訓(xùn)內(nèi)容 170 14.2 培訓(xùn)時間安排 172 14.3師資力量 173 15 工程竣工及驗收 174 15.1 竣工交付前的準(zhǔn)備 174 15.1.1 交工資料的格式和清單 174 15.1.2 交工技術(shù)文件的編制及交付 175 15.1.3 交工技術(shù)文件的分類和組卷 176 15.1.4 竣工圖的編制 176 15.1.5交工資料的交付的責(zé)任 177 15.1.6 工程自檢 177 15.1.7 單位工程質(zhì)量評定 178 15.1.8保護(hù) 178 15.2 預(yù)驗收 178 15.3 工程驗收 184 16 工程全過程服務(wù)措施及保修 186 16.1 施工前期為業(yè)主提供服務(wù) 186 16.2 施工過程中為業(yè)主提供服務(wù) 186 16.2.1 施工協(xié)調(diào) 186 16.2.2 涉及社會關(guān)系的協(xié)調(diào) 187 16.2.3供貨方面的協(xié)調(diào)服務(wù) 187 16.2.4 與業(yè)主方工地代表的配合 188 16.2.5 與監(jiān)理方工地代表的配合 188 16.3 施工后期為業(yè)主提供服務(wù) 188 16.4 工程保修措施 189 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工、檢測設(shè)備表 191 附表二：勞動力計劃表 192 附表三：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度圖 193 1 編制說明及依據(jù) 1.1編制說明 本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件，通過對工程項目的內(nèi)容、工程特點難點分析、圖紙內(nèi)容要求和認(rèn)真進(jìn)行施工現(xiàn)場勘查的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們的施工經(jīng)驗，有針對性的編制本工程施工組織設(shè)計。在本施工組織設(shè)計編制中，我方認(rèn)可招標(biāo)文件所規(guī)定的各項條款。 本施工組織設(shè)計體現(xiàn)我方對本工程施工組織的總體構(gòu)思與布置，若有幸中標(biāo)，我們將依據(jù)本施工組織設(shè)計所確定的原則，充分考慮現(xiàn)場的實際情況，編制詳細(xì)的各分部分項工程《作業(yè)指導(dǎo)書》用以指導(dǎo)、規(guī)范施工。 本施工組織設(shè)計以我公司現(xiàn)有的施工機械設(shè)備、施工技術(shù)力量和成功的施工經(jīng)驗為基點，以工期80天作為進(jìn)度控制目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮整個工程的施工工藝、現(xiàn)場布置及施工進(jìn)度計劃。對工程項目的質(zhì)量目標(biāo)、施工進(jìn)度、施工管理機構(gòu)、勞動力組織、機械設(shè)備、施工材料的配備、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、現(xiàn)場環(huán)保等各項措施做出具體安排，有針對性的提出技術(shù)方案，指導(dǎo)整個工程的施工。在施工過程中，我們將本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極與貴方配合，服從監(jiān)理單位的管理，抓好施工進(jìn)度，控制好施工質(zhì)量，抓好施工現(xiàn)場管理，創(chuàng)建安全文明施工工地。 1.2編制原則 （1）認(rèn)真貫徹國家對工程建設(shè)的各項方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。 （2）嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾的工期目標(biāo)。 （3）采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其它現(xiàn)代化管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。 （4）科學(xué)的安排冬期和雨季施工項目，保證施工的均衡性和連續(xù)性。 （5）從實際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。 （6）盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排運輸，裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進(jìn)行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，做到文明施工。 （6）采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)的確定施工方案；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保施工安全；努力縮短工期，提高勞動生產(chǎn)率。 （8）實施項目管理；使目標(biāo)分解的當(dāng)，決策科學(xué)，實施有法。 （9）與施工項目管理相結(jié)合；使施工組織設(shè)計從服務(wù)于施工，發(fā)展為服務(wù)于經(jīng)營管理和施工管理。 1.3 編制依據(jù) 1) 國家基本建設(shè)方針、政策、法令與法規(guī) 2) 國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)、四新技術(shù)、防火、防爆、環(huán)境保護(hù)規(guī)定及職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)。 3) 招標(biāo)文件有關(guān)安裝方面的內(nèi)容 4) 《重慶市北部新區(qū)第一人民醫(yī)院門診綜合樓醫(yī)療廢水處理站工程（設(shè)計、施工）施工招標(biāo)文件》（RMYY1-CL（2012）-04及招標(biāo)文件答疑，招標(biāo)文件所規(guī)定的各級標(biāo)準(zhǔn)。 5) 現(xiàn)場考察所獲取的資料。 6) 與本項目相關(guān)的其它資料。 1.4 編制目的 確保污水處理站安裝工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全、確保文明施工、環(huán)境保護(hù)、員工健康、實現(xiàn)業(yè)主愿望，確保用戶滿意。 1.5 編制指導(dǎo)思想 嚴(yán)格按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求，與國際慣例接軌，參照了重慶市北部新區(qū)第一人民醫(yī)院對承建商的有關(guān)要求，力爭使該施工組織設(shè)計能全面、系統(tǒng)、科學(xué)、有效地指導(dǎo)該工程的安裝及調(diào)試直至試運行符合施工驗收規(guī)范和業(yè)主要求，從而實現(xiàn)設(shè)計意圖。 2工程概況 2.1項目概況 項目名稱：重慶市北部新區(qū)第一人民醫(yī)院門診綜合樓醫(yī)療廢水處理站工程 項目業(yè)主：重慶北部新區(qū)第一人民醫(yī)院 建設(shè)地點：重慶北部新區(qū)人和街道 工　　期：80日歷天 質(zhì)量要求：達(dá)到國家和我市現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、以及環(huán)保相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 2.2項目基本情況及主要建設(shè)內(nèi)容 2.2.1重慶北部新區(qū)第一人民醫(yī)院建設(shè)基本情況 重慶市北部新區(qū)第一人民醫(yī)院位于人和街道。本次招標(biāo)內(nèi)容主要包括原有污水處理站的拆除，該醫(yī)院門診樓污水處理站的設(shè)計、環(huán)境保護(hù)設(shè)計備案及后期試運行、驗收等。該醫(yī)院設(shè)計污水規(guī)模為500m3/d。 污水處理工藝采用傳統(tǒng)主流工藝“水解酸化+接觸氧化+消毒”，處理后的達(dá)標(biāo)排放廢水進(jìn)入市政污水管網(wǎng)。 發(fā)糞池 格柵池 調(diào)節(jié)池 接觸氧化池池 沉淀池 消毒脫氯池 出水池 醫(yī)院污水 羅茨風(fēng)機 水 氣 污泥 污水處理工藝流程圖 水解酸化池 污泥濃縮池 板框壓濾機 消毒外運 2.2.2 污水處理站主要建設(shè)內(nèi)容 本次招標(biāo)包括三個方面，一是原有污水處理設(shè)施的拆除；二是新建污水處理站的設(shè)計、環(huán)境保護(hù)設(shè)計備案及新建污水處理工程的安裝工程、試運行等；三是本項目的環(huán)保驗收、監(jiān)測的相關(guān)手續(xù)的落實。 其中，重慶市北部新區(qū)第一人民醫(yī)院主要建設(shè)內(nèi)容包括五個方面，一是預(yù)處理系統(tǒng)，包括格柵和調(diào)節(jié)池，二是生化處理系統(tǒng)，包括生化組合池；三是污泥處理系統(tǒng)，含污泥濃縮池和污泥壓濾機，四是消毒系統(tǒng)及出水系統(tǒng)；五是綜合用房系統(tǒng)，包括廠區(qū)綠化、道路、附房等。本工程主要構(gòu)筑物詳見下表。 序號 名稱 單位 數(shù)量 建筑尺寸 結(jié)構(gòu)形式 備注 1 格柵池 座 1 5.01.25.0m 鋼混 2 調(diào)節(jié)池 座 1 5.07.05.0m 鋼混 3 水解酸化池 座 1 5.04.05.0m 鋼混 4 接觸氧化池 座 1 5.06.05.0m 鋼混 5 沉淀池 座 1 4.04.05.0m 鋼混 6 污泥濃縮池 座 1 2.02.03.0m 鋼混 7 消毒脫氯池 座 1 4.51.22.5m 鋼混 8 出水池 座 1 3.00.61.2m 鋼混 9 綜合用房 座 1 3.05.03.3m 磚混 10 壓濾機房 座 1 6.05.03.3m 磚混 11 消毒間 座 1 3.05.03.3m 磚混 污水處理站主要設(shè)備清單如下表： 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 單位 備注 產(chǎn)地 1 機械格柵 不銹鋼 2 套 一用一備 外購 2 廢水提升泵 不銹鋼，Q=24m3/h，h=10m 2 臺 一用一備 丹麥格蘭富 3 液位控制計 浮球式 2 套 一用一備 臺灣凡宜 4 生物填料 Φ150 150 m3 宜興誠達(dá) 5 填料支架 碳鋼防腐 100 m2 自制 6 曝氣管及閥門 1 批 臺塑 7 微孔曝氣器 Φ215 120 個 宜興易藍(lán) 8 羅茨風(fēng)機 HSR65 2 臺 一用一備 章丘豐源 9 潛水?dāng)嚢铏C QJB-2.2 2 臺 上海川源 10 污泥泵 不銹鋼，Q=10m3/h，h=10m 2 臺 一用一備 丹麥格蘭富 11 二氧化氯發(fā)生器 500g/h 2 套 一用一備 南京藍(lán)源 12 脫氯劑配藥裝置 DHJY-001，Φ1.01.4m 1 套 外購 13 巴歇爾槽 IP50，50 m3/h 1 套 重慶華正 14 污泥壓濾泵 50LQ6-38-4.0，鑄鐵 2 臺 一用一備 日本荏原 15 管道及閥門 1 批 臺塑 16 電氣配件 1 批 ABB 17 電線電纜 1 批 國內(nèi)名牌 18 PLC控制系統(tǒng) 1 套 西門子 19 板框壓濾機 XMYZ80/650UB 2 臺 一用一備 杭州興源 20 斜管填料 Φ50 50 m3 21 廢氣吸附凈化裝置 1 套 22 堰式潷水槽 PVC 1 套 23 生化池菌種 1 批 污水處理站其他工程量如下表： 序號 設(shè)備名稱 1 施工圖設(shè)計 2 環(huán)保設(shè)計備案文件 3 原廢水處理站拆除 4 試運行 5 環(huán)保監(jiān)測 6 環(huán)保驗收 2.3設(shè)計出水水質(zhì) 根據(jù)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及建設(shè)單位要求，本工程出水水質(zhì)必須達(dá)到《醫(yī)療機構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18466-2005）預(yù)處理標(biāo)準(zhǔn)。具體水質(zhì)指標(biāo)如下： 項目內(nèi)容 COD BOD5 NH3-N 總汞 糞大腸桿菌 SS 出水水質(zhì) ≤250 ≤100 / ≤0.05 ≤5000/L ≤60 2.4 建設(shè)期限 根據(jù)《重慶市北部新區(qū)第一人民醫(yī)院門診綜合樓醫(yī)療廢水處理站工程（設(shè)計、施工）施工招標(biāo)文件》（RMYY1-CL（2012）-04，本工程計劃工期為80天，其中工藝設(shè)計（含環(huán)保審批）為50天，具體以中標(biāo)通知書發(fā)放日期為準(zhǔn)；工藝施工工期為30天，具體開工日期以甲方的要求為準(zhǔn)。 2.5 項目性質(zhì) 建設(shè)資金為財政撥款，項目出資比例為100%。 2.6 招標(biāo)范圍 重慶市北部新區(qū)第一人民醫(yī)院門診綜合樓醫(yī)療廢水處理站工程招標(biāo)文件、補（答）疑資料、工程量清單所規(guī)定的內(nèi)容。 2.7 工程特點 （1）該工程采取設(shè)備供貨、安裝及調(diào)試的方式招標(biāo)，對投標(biāo)人要求嚴(yán)，投標(biāo)人負(fù)責(zé)按設(shè)計要求提供設(shè)備及各個單項設(shè)備的性能保證的供貨，安裝及試運行。同時負(fù)責(zé)污水處理站出水水質(zhì)達(dá)到《醫(yī)療機構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18466-2005）預(yù)處理標(biāo)準(zhǔn)。 （2）安裝技術(shù)要求高 工藝設(shè)備安裝技術(shù)要求高。該工程將大量采用國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備及儀器儀表，安裝精度的控制對調(diào)試致關(guān)重要，整個污水處理廠安裝調(diào)試合格后將實現(xiàn)計算機管理。 （3）自動化程度高 本工程采用PLC集中與分散相接合的控制方式。對液位/界面、溫度、壓力、溶解氧、污泥濃度、酸堿度、流量、調(diào)節(jié)閥開啟度、有害氣體濃度、電壓、電流、功率等實施測量控制。 （4）交叉作業(yè)多 地下管網(wǎng)、閥井、工藝設(shè)備預(yù)留孔與土建必須配合進(jìn)行，存在大量交叉作業(yè)。 （5）露天作業(yè)多 露天作業(yè)受氣候影響大，在施工中條件成熟的要抓緊時間實施，雨天作業(yè)要有相應(yīng)的技術(shù)措施。 2.8 主要工作范圍 主要包括原有污水處理站構(gòu)筑物、設(shè)備、管線的拆除；新建污水處理站的主要機電設(shè)備，包括機械設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表控制設(shè)備、化驗設(shè)備、運輸設(shè)備及構(gòu)筑物的詳細(xì)設(shè)計、備案、制造、試驗、供貨、保護(hù)、卸貨、運輸、安裝、現(xiàn)場調(diào)試、設(shè)備可靠和有效地運行、設(shè)備油漆及表面涂層等；配合業(yè)主完成相關(guān)的環(huán)保手續(xù)。提交有關(guān)文件資料以及所有其它為完善安裝所必要的工作；執(zhí)行保證期內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)；提供開始運行時必須灌注的油脂；提供圖紙及操作維修說明書；并負(fù)責(zé)對業(yè)主人員培訓(xùn)。 2.9 施工組織的基本管理對策 1．組建精干高效的管理機構(gòu)，選派業(yè)務(wù)能力強，經(jīng)驗豐富的干部及技術(shù)工人參與本工程的建設(shè)。 2．委派施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍擔(dān)任本工程的施工，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的管理與實施，我公司還將給于項目足夠的流動資金，保證按期開工及工程的順利實施。 3．預(yù)先研究工程施工程序，細(xì)分施工進(jìn)度計劃，合理調(diào)配施工設(shè)備、人員的協(xié)調(diào)工作。 4．制定項目管理制度和實施細(xì)則，使項目管理正規(guī)劃、規(guī)范化。 2.10 施工目標(biāo) 2.10.1 質(zhì)量目標(biāo) 1）工程實體達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 2）出水水質(zhì)達(dá)到《醫(yī)療機構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18466-2005）預(yù)處理標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是本項部的根本宗旨；“提高員工素質(zhì)，規(guī)范作業(yè)行為，追求完美品質(zhì)，最大限度滿足用戶要求”是本項目部的質(zhì)量方針。 公司的質(zhì)量承諾：施工期間將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保持質(zhì)量控制體系按GBT19001-ISO9001：2000版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)高效運行，并持續(xù)改進(jìn)。 2.10.2 工期目標(biāo) 在招標(biāo)文件規(guī)定的80日歷天工期內(nèi)完成全部工程。 2.10.3 安全目標(biāo) 在施工過程中，堅持不懈的對職工進(jìn)行安全教育，強化每一位職工的安全意識，樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，實現(xiàn)在工程施工期間無死亡事故，年重傷事故率控制在0.3‰內(nèi)。年一般事故率控制在4‰以內(nèi)。重大機械事故為0%，機械設(shè)備年事故率控制在4‰內(nèi)的安全目標(biāo)。 本合同施工安全目標(biāo)是：“四無一創(chuàng)建”?！八臒o”即無生產(chǎn)性死亡事故，無重大機械設(shè)備責(zé)任事故，無交通死亡事故，無重大火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。 2.10.4 文明施工與環(huán)保目標(biāo) 在本工程施工期間，在施工現(xiàn)場將做到工完料盡場地清，保持施工現(xiàn)場整潔、美觀。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序，施工標(biāo)志齊全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。設(shè)置專職人員和專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)本標(biāo)段的文明施工工作，不留死角、漏洞。項目部將不定期對本標(biāo)段范圍內(nèi)的文明施工進(jìn)行檢查，獎優(yōu)罰差，使文明施工在良好的環(huán)境內(nèi)實施。正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計的關(guān)系，團(tuán)結(jié)當(dāng)?shù)厝罕姾推渌邪蹋贡緲?biāo)段的文明施工在工程建設(shè)中樹立精品品牌。以“均衡生產(chǎn)，文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。在合同實施的同時，同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。 2.11 管理承諾 1、按標(biāo)書要求，以最快的速度組織專業(yè)人員對原有污水處理站拆除工程編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計及根據(jù)該施工組織設(shè)計合理配置資源對原污水處理站進(jìn)行拆除。 2、按標(biāo)書要求，以最快的速度組織專業(yè)的人員對新建污水處理站施工圖進(jìn)行設(shè)計；以最快的速度組織專業(yè)的人員對本項目的環(huán)境保護(hù)設(shè)計備案文件進(jìn)行編制及評審。 3、配合土建施工隊伍對新建污水處理站的預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的施工，當(dāng)土建施工完畢后，以最快的速度對項目的設(shè)備進(jìn)行安裝。 4、建立健全與工程相配套，與業(yè)主相適應(yīng)的組織機構(gòu)，制定嚴(yán)格管理制度，保證各項目標(biāo)實現(xiàn)。 5、合理配置各種資源，保證節(jié)點工期。 6、以最優(yōu)的技術(shù)方案和嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系來保證工程質(zhì)量最優(yōu)。 7、建立健全安全生產(chǎn)，文明施工，環(huán)境保護(hù)的管理機構(gòu)，并作為施工組織設(shè)計的重要組成部份，與各項管理工作同步，達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)各方面在本工程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 8、我們將嚴(yán)格履行合同，尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設(shè)計，協(xié)調(diào)地方關(guān)系共同完成本工程建設(shè)任務(wù)。 2.12 與業(yè)主、監(jiān)理工程師的關(guān)系協(xié)調(diào) 在本合同實施過程中，項目部一切工作從大局出發(fā)，尊重建設(shè)單位的意見，服從建設(shè)單位的指揮，積極配合監(jiān)理和設(shè)計的工作，以友好、真誠和熱情的態(tài)度同有關(guān)各方建立良好的合作關(guān)系，建立我項目部良好的精神風(fēng)貌，密切配合，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程建設(shè)。 1．與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) （1）嚴(yán)格履行合同文件，保證工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)按合同要求實現(xiàn)。我們將在整個項目部范圍內(nèi)協(xié)調(diào)施工資源，科學(xué)合理的組織本工程項目的施工，確保合同目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 （2）在本合同實施中，按合同規(guī)范及時準(zhǔn)確的向業(yè)主和監(jiān)理單位報審施工組織設(shè)計文件和各種報表，并根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求及時提供其它有價值的工程信息，使業(yè)主和監(jiān)理單位及時全面的掌握工程實施情況，為工程順利建設(shè)和科學(xué)決策提供依據(jù)。 （3）嚴(yán)格按監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施文件組織施工，在施工條件發(fā)生變化時，及時將施工方案調(diào)整的原因和內(nèi)容以書面形式報送監(jiān)理審批，待調(diào)整方案得到監(jiān)理審批后，再組織相關(guān)內(nèi)容的施工。 （4）積極主動配合監(jiān)理工程師對安全、質(zhì)量及文明施工的檢查工作，工程實施前與監(jiān)理工程師建立本工程質(zhì)量檢查驗收的相關(guān)程序，為監(jiān)理工作提供必要的條件。提前向監(jiān)理報告需檢查驗收的工程項目、部位、工程量及檢查驗收的時間等內(nèi)容，使監(jiān)理能合理、科學(xué)地安排工作，保證檢查驗收工作的順利進(jìn)行。 2．設(shè)計中的協(xié)調(diào) 積極配合設(shè)計人員作好地質(zhì)編錄工作，為設(shè)計地質(zhì)編錄人員安全進(jìn)入工作面提供通行條件和工作便利。 3 施工準(zhǔn)備計劃 本工程工期短，時間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，資源投入量較大，因此，必須做好各方面的準(zhǔn)備工作，加強管理，做到有序施工，以確?？傮w目標(biāo)的實現(xiàn)。 新建污水處理工程施工準(zhǔn)備：一是設(shè)計準(zhǔn)備，通過收集廢水的水質(zhì)、水量及現(xiàn)場實際情況合理布置各污水處理構(gòu)筑物；二是在施工圖完成后，與土建施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及在土建施工過程中對施工進(jìn)行指導(dǎo)；三是土建施工完畢后，在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，各專業(yè)工長、質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真熟悉安裝工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、準(zhǔn)備圖紙會審和讀圖紀(jì)要，同時準(zhǔn)備施工所需的有關(guān)施工及驗收規(guī)范、質(zhì)評標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)圖集等，對國外設(shè)備、儀表的隨機技術(shù)文件要及早翻譯，并仔細(xì)閱讀，熟悉其工藝原理和安裝要求。并編制各專業(yè)施工方案；同時對安裝人員合理配置，組建該工程項目經(jīng)理部，并配齊項目班子，由項目經(jīng)理主持開展工作，包括做好動員宣傳工作，建立健全項目部各項規(guī)章制度，辦理有關(guān)手續(xù)，調(diào)配有關(guān)特殊作業(yè)人員，編制設(shè)備、材料以及加工件計劃，切實做好施工前期的各項工作；然后在項目經(jīng)理主持下，開展進(jìn)場準(zhǔn)備工作，包括搭設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、布置施工用水、用電，施工現(xiàn)場場地移交，組織機具、材料、人員及相關(guān)設(shè)施進(jìn)場。 原污水處理站拆除工程施工準(zhǔn)備：一是熟悉原有污水處理站相關(guān)設(shè)計圖紙，了解污水處理站主要構(gòu)筑物數(shù)量及結(jié)構(gòu)形式，了解污水處理站內(nèi)管線及設(shè)備布置情況；二是根據(jù)原有設(shè)施情況，編制原污水處理站工程拆除工程施工組織專項設(shè)計；三是合理配置施工過程中的機具及人員，開展原污水處理站的拆除工作。 3.1 技術(shù)資料準(zhǔn)備 3.1.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備 項目施工技術(shù)準(zhǔn)備準(zhǔn)備如下表： 序號 工作內(nèi)容 完成時間 執(zhí)行部門或執(zhí)行人 1 讀圖會審及設(shè)計交底 施工圖完成后3天 項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 2 編制施工組織設(shè)計 及各專業(yè)施工方案 施工圖完成后5天 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，各專業(yè)施工員 3 制定進(jìn)度計劃 開工前3天 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 4 制定加工件計劃 開工前10天 各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 5 特殊工種培訓(xùn) 按培訓(xùn)計劃 項目部、人力資源部 6 “四新”推廣運用計劃 開工前8天 項目部經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人 7 QC活動計劃 開工前10天 項目部經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人 8 專家講座 開工前6天 全體施管人員 3.1.2 施工資料準(zhǔn)備 工程適用的主要施工資料包括設(shè)計圖紙，隨機技術(shù)文件（國內(nèi)外設(shè)備）材料、儀器、儀表等）、國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范，相關(guān)施工圖集以及相應(yīng)的質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，詳見下表所示： 序號 資料名稱 資料代號 （一） 設(shè)計圖紙資料 （二） 成套設(shè)備技術(shù)資料、說明書 （三） 現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范 1 城市污水處理廠工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50334-2002 2 機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50231-98 3 起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50278-98 4 壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB850275-98 5 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50205-2001 6 《排水工程機電設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 SZ－06－99 7 《平面格柵除污機》 CJ/T3048－1995 8 《供水排水用鑄鐵閘門》 CJ/T3006－92 9 《鋼閘門制造、安裝及驗收規(guī)范》 DL/T5018－94 10 《可調(diào)式堰門》 CJ/T3029－94 11 《泵驗收試驗規(guī)程》（C級） ISO2548 12 《泵安裝技術(shù)規(guī)范》 SD204－98 13 《潛水?dāng)嚢铏C》 CJ/T109－2000 14 通風(fēng)機性能試驗方法 GB1236－85 15 通風(fēng)機基本型式、尺寸、參數(shù)及性能曲線 GB3235－82 16 風(fēng)機及羅茨鼓風(fēng)機噪聲測量方法 GB2888－91 17 連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50270-98 18 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50235-97 19 現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB50236-98 20 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50268-97 21 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB50168-92 22 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB0169-92 23 電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范 GB50171-92 24 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn) GB50150-91 25 城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范 GB/T50323-2001 26 建設(shè)工程文件歸檔整理 GB/T50328-2001 27 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ149-90 28 電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ148-90 29 工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范 GBJ93-86 30 《儀表安裝調(diào)校施工及驗收規(guī)范》 HGJ96-88 31 埋地鋼管管道環(huán)氧煤瀝青防腐層施工及驗收規(guī)范 SYS4047-90 32 采暖衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范 GBJ242-82 33 變壓器油浸電抗器（互感器）驗收規(guī)范 GBJ148-90 34 給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范 GBJ93-86 35 工程測量規(guī)范 GB50026-93 36 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB50326-2001 37 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002 38 城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范 CJJ33-89 39 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JGJ81-2002 （四） 質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) 1 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50300-2001 2 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50302-2002 3 建筑電氣工程施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50303-2002 4 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50304-2002 5 自動化儀表工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ131-90 6 工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GB50184-93 7 建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001 8 工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50252-94 （五） 安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 1 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 GBJ46-88 2 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) GBJ59-99 3 建筑施工安全工會檢查標(biāo)準(zhǔn) 3.1.3各專業(yè)施工方案編制計劃 各專業(yè)施工方案編制計劃如下表： 序號 方案名稱 編制人 完成編制時間 1 管道安裝施工方案 管道技術(shù)負(fù)責(zé)人 合同簽訂后10天 2 設(shè)備非標(biāo)施工方案 設(shè)備非標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人 合同簽訂后10天 3 電氣安裝施工方案 電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人 合同簽訂后10天 4 埋地管網(wǎng)施工安全技術(shù)措施 管道技術(shù)負(fù)責(zé)人 合同簽訂后10天 5 埋地鋼管防腐施工技術(shù)措施 管道技術(shù)負(fù)責(zé)人 合同簽訂后10天 6 接觸氧化池工藝安裝施工技術(shù)措施 管道技術(shù)負(fù)責(zé)人 合同簽訂后10天 7 設(shè)備試車方案 設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人 合同簽訂后10天 3.1.4交竣工資料表格準(zhǔn)備 工程中采用的交竣工資料表格按重慶市檔案部門的要求，使用重慶市政工程資料表格，開工前十天準(zhǔn)備齊全。 3.2 組織準(zhǔn)備和人力資源準(zhǔn)備 3.2.1組織準(zhǔn)備 各專業(yè)施工方案編制計劃： 序號 工作內(nèi)容 完成時間 執(zhí)行部門 1 建立現(xiàn)場組織機構(gòu)、管理人員就位 合同簽訂后2天 承建商 2 建立健全各項規(guī)章制度 合同簽訂后6天 項目部 3 辦理有關(guān)施工手續(xù) 合同簽訂后10天 項目部 3.2.2人力資源準(zhǔn)備 3.2.2.1 擬投入的勞動力 項目部勞動力投入動態(tài)計劃詳見附表2。 3.2.2.2 施工培訓(xùn)計劃 施工培訓(xùn)計劃如下表： 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)方法 培訓(xùn)時間 責(zé)任部門 1 入廠安全保衛(wèi)、承建商及施工項目部的規(guī)章制度 全員（入場后） 錄相、影視片、安全手冊、考試卷、集中講解 開工前 質(zhì)安部 2 焊工技能 焊工 由勞動局指定焊工考委會 入場作業(yè)前 人力資源部 3 安全規(guī)章制度 全體作業(yè)人員 學(xué)習(xí)JGJ59-99和安全法律法規(guī) 周一安全會議 質(zhì)安部 4 結(jié)合當(dāng)前工作HSE 班組作業(yè)人員 針對性學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定 每天班前會 工長、班長 5 針對專業(yè)施工要求 結(jié)合各專業(yè)當(dāng)前工作內(nèi)容 技術(shù)負(fù)責(zé)人集中授課，施工前交底和參觀訪問 施工過程分部工程新開工前 總工、專業(yè)工長 6 電氣高級技工培訓(xùn) 結(jié)合工作內(nèi)容 脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 開工前 人力資源部 7 起重工培訓(xùn) 起重作業(yè)人員 集中學(xué)習(xí) 工作進(jìn)行前 人力資源部 8 防腐工培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗 普工 指導(dǎo)實踐、觀察學(xué)習(xí) 工作前、作業(yè)過程中 管道工長 3.3施工機具準(zhǔn)備 施工機具計劃（見附表一） 3.4 施工準(zhǔn)備 3.4.1開工準(zhǔn)備計劃 開工準(zhǔn)備計劃如下表： 序號 工作內(nèi)容 完成時間 執(zhí)行部門 1 施工現(xiàn)場場地移交接收 開工前 項目部與業(yè)主 2 臨時設(shè)施搭建 開工前 項目部 3 施工圖紙、資料準(zhǔn)備 開工前 項目部、施工員 4 臨時水、電、氣線路敷設(shè) 開工前 項目部 5 消防器材準(zhǔn)備 開工前 項目部 3.4.2人員、機具設(shè)備、材料進(jìn)場計劃 人員、機具設(shè)備、材料進(jìn)場計劃： 序號 工作內(nèi)容 完成時間 執(zhí)行部門 1 組織勞動力進(jìn)場 開工前 項目部 2 組織機械設(shè)備進(jìn)場 施工全過程 項目部 3 組織材料進(jìn)場 施工全過程 項目部 4 總體部署 4.1 施工部署 根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗和以往類似工程及現(xiàn)有資源的情況，經(jīng)過方案優(yōu)化，對施工技術(shù)難點制定對策及措施。根據(jù)本項目特點，將本次招標(biāo)內(nèi)容分為三個部分，一是原有污水處理站的拆除；二是新建污水處理站的設(shè)計及環(huán)境保護(hù)設(shè)計備案部分；三是新建污水處理站的土建施工配合及設(shè)備采購安裝部分。 原有污水處理站的拆除工程按照施工組織設(shè)計進(jìn)行在工程施工時，新建污水處理工程工序搭接要合理緊湊；施工機械工作要正常，材料供應(yīng)要及時足夠，土建與安裝工程協(xié)調(diào)施工，材料及時采購，管理人員和作業(yè)工人員配備要充足，以及科學(xué)的施工管理手段和安全文明生產(chǎn)等等，都是本工程按期完成施工任務(wù)的主要環(huán)節(jié)。本工程的施工部署原則如下： (1)管理組織力量投入 選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，監(jiān)督和指揮職能。 (2)保證充足的勞動力投入，我公司管理人員和作業(yè)工程配備充足，在工程施工時，保證滿足施工的需要。 (3)保證周轉(zhuǎn)材料、施工機械的配備及供應(yīng) 周轉(zhuǎn)材料、施工機械根據(jù)施工機械設(shè)備清單、周轉(zhuǎn)材料一覽表的要求，及時組織進(jìn)場。施工機械工作要正常，安裝工程與其余各專業(yè)工程協(xié)調(diào)施工，工程使用的材料供應(yīng)要及時足夠，且通過增大人力、物力、財力的投入，保證整個工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成。 (4)采取動態(tài)管理 在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。 推行全面計劃管理，認(rèn)真編制切實可行的工程總進(jìn)度計劃，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃。對每個作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計劃銜接。 利用微機控制全面進(jìn)度計劃，堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。 4.2　施工階段劃分 4.2.1 施工準(zhǔn)備階段 本工程進(jìn)場后首先進(jìn)行施工準(zhǔn)備，組織施工人員、機械、材料進(jìn)場；按照設(shè)計好的施工平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場布置，搭設(shè)辦公、生活用房，安排工人住宿，鋪設(shè)現(xiàn)場施工用水用電線路，現(xiàn)場臨時運輸?shù)缆泛团潘芫W(wǎng)；深化設(shè)計施工圖紙；建立測量控制網(wǎng)，辦理場地接收手續(xù)。 4.2.2 土建施工孔洞預(yù)留、預(yù)埋階段 由于本項目土建工程不由承建商施工，我方主要負(fù)責(zé)項目的設(shè)備采購、安裝及相關(guān)環(huán)保手續(xù)的完善。故在施工階段，我方將積極配合土建施工單位對整個工程土建施工過程中孔洞的預(yù)留及預(yù)埋件的埋設(shè)工作。 4.2.4 設(shè)備安裝階段 由于本工程安裝項目系統(tǒng)多，由照明、動力、防雷系統(tǒng)、給水排水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等組成。設(shè)備材料規(guī)格種類多，施工期短，工程配合面廣，時間緊，施工質(zhì)量要求高。為此必須做好充分的準(zhǔn)備，全面規(guī)劃，合理部署，采取正確的施工方法與技術(shù)措施，妥善安排力量，精心組織施工，才能按期、按質(zhì)完成所承擔(dān)的安裝任務(wù)。 4.2.4　調(diào)試及試運行階段 設(shè)備安裝完工后(非全廠安裝完)，污水處理廠進(jìn)入單機試車及聯(lián)動試車階段。 4.3 施工項目組織機構(gòu) 4.3.1項目管理目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件對本工程工期和質(zhì)量的要求，在本工程中，我們將圍繞項目質(zhì)量方針，實行項目法施工，項目經(jīng)理部實行全面的方針目標(biāo)管理。創(chuàng)建我公司示范工程，創(chuàng)建重慶市市安全文明工地。 我公司對于本工程極為重視，若我公司中標(biāo)，將把本工程列為重點工程，以雄厚的人力、物力和技術(shù)資源，全力以赴組織施工，并與業(yè)主竭誠合作，信守承諾，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)，確保合同要求的實現(xiàn)。具體目標(biāo)如下： 工程質(zhì)量：各單位工程質(zhì)量等級達(dá)到招標(biāo)文件及現(xiàn)行法律法規(guī)要求合格標(biāo)準(zhǔn)。 工期：響應(yīng)招標(biāo)文件工期要求，確保在80日歷天內(nèi)完成全部工程項目，并通過科學(xué)安排、合理組織，力爭提前竣工交驗。 安全、環(huán)保及文明施工：嚴(yán)格遵守國家及當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及環(huán)保要求，做到施工全過程無違法事件、無工程事故和重大設(shè)備及人員傷害事故；杜絕施工過程中的擾民及擾民現(xiàn)象，工程達(dá)到業(yè)主及招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 4.3.2項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 為確保工程質(zhì)量、工期、安全及環(huán)保等各項管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，本項目將選派具有豐富建設(shè)和施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目總工及生產(chǎn)、技術(shù)管理骨干組成該工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子。調(diào)選責(zé)任心強、技術(shù)管理水平高的人員組成項目經(jīng)理部，全權(quán)代表公司進(jìn)行項目管理，其機構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)決策層、項目管理層和施工作業(yè)層三部分構(gòu)成(如下圖所示)。 項目經(jīng)理 項目總工程師 工程部 生產(chǎn)副經(jīng)理 經(jīng)營副經(jīng)理 技術(shù)部 質(zhì)量部 物資部 經(jīng)營部 財務(wù)部 管道施工隊 安裝施工隊 機動施工隊 工程部：根據(jù)工程進(jìn)度(工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃)要求組織施工生產(chǎn),確保安全文明施工,負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度(包括勞動力、物資等資源),作好施工大事日志,審核施工任務(wù)書,參加月底經(jīng)濟(jì)活動分析。根據(jù)工程進(jìn)度(工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃)要求編制下達(dá)季、月、旬(日)生產(chǎn)計劃,編制上報月底施工產(chǎn)值報表,建立施工生產(chǎn)各項統(tǒng)計臺帳。 技術(shù)部：在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,解決施工技術(shù)問題,負(fù)責(zé)編制施工方案、措施，辦理技術(shù)核定單，方案設(shè)計圖翻樣，編制加工計劃，收集整理技術(shù)資料，進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用,參與分項工程驗收。 質(zhì)量部：負(fù)責(zé)各管道、設(shè)備安裝質(zhì)量滿足現(xiàn)行規(guī)范要求。 物質(zhì)部：材料的采購、運輸、保管及使用管理,建立材料消耗臺帳、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場、維修及保管,監(jiān)督現(xiàn)場合理使用,編制經(jīng)營性材料的計劃,參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析；負(fù)責(zé)各種機械的進(jìn)出場、維修及使用管理,現(xiàn)場臨時用水、用電線路的架設(shè)、維修及使用管理,作好月度水、電、燃料消耗記錄,參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。 經(jīng)營部：簽署合同，管理合同，根據(jù)工程進(jìn)度，配合財務(wù)催進(jìn)度款，進(jìn)度計劃監(jiān)督合同的實施,按合同規(guī)定作好工程預(yù)(決)算工作。 財務(wù)部：在工程實施過程中配合物質(zhì)部，及時撥款購買材料，實行資源的優(yōu)化配置。同時，根據(jù)工程進(jìn)度，按照合同，辦理好進(jìn)度款收取工作。 4.3.3經(jīng)理部人員配備 領(lǐng)導(dǎo)班子成員 序號 職務(wù) 人數(shù) 備注 1 項目經(jīng)理 1人 二級建造師 2 項目總工程師 1人 高級工程師 3 生產(chǎn)副經(jīng)理 1人 二級建造師 4 經(jīng)營副經(jīng)理 1人 經(jīng)濟(jì)師 項目管理層成員 序號 職務(wù) 人數(shù) 備注 1 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人 2 施工員 1人 3 質(zhì)檢員 1人 4 安全員 1人 5 預(yù)算員 1人 6 材料員 1人 7 造價員 1人 8 合計 7人 主要人員的職責(zé) 項目經(jīng)理：接受公司直接管理，對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)全部責(zé)任。以經(jīng)濟(jì)手段為紐帶，通過行政手段，確保項目各類人員在組織行動方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等目標(biāo)方面盡責(zé)到位。負(fù)責(zé)組建工程項目經(jīng)理部，建立組織管理體系。認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)部門的政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度。對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本全面負(fù)責(zé)。根據(jù)工程項目的特點，及時調(diào)配項目的人、財、物。負(fù)責(zé)組織審定工程項目施工組織設(shè)計、安全措施、質(zhì)量計劃。參加工程的高層例會，協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的日常行政管理工作。 項目總工程師：對本工程質(zhì)量、安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行國家及地方的規(guī)范、規(guī)程和全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人處理施工技術(shù)問題，審查編制施工方案、措施、辦理技術(shù)核定單，審查收集整理好的技術(shù)資料、執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，參與分項工程驗收。指導(dǎo)單位工程和分部工程質(zhì)量評定。指導(dǎo)特殊工程和關(guān)鍵工序的技術(shù)與質(zhì)量管理。 生產(chǎn)副經(jīng)理：接受公司直接管理，以經(jīng)濟(jì)手段為紐帶，通過行政手段，確保項目各類人員在資源配置方面盡責(zé)到位。負(fù)責(zé)組建工程項目經(jīng)理部，建立組織管理體系。認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)部門的政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度。對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本全面負(fù)責(zé)。根據(jù)工程項目的特點，及時調(diào)配項目的人、財、物。負(fù)責(zé)組織審定工程項目施工組織設(shè)計、安全措施、質(zhì)量計劃。參加工程的高層例會，協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的日常行政管理工作。 經(jīng)營副經(jīng)理：接受公司直接管理，以經(jīng)濟(jì)手段，解決好項目征地問題，協(xié)調(diào)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民關(guān)系，確保項目順利進(jìn)行，同時管理合同，催督辦理進(jìn)度款，確保工程后續(xù)工作順利進(jìn)行下去。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：解決施工技術(shù)問題，負(fù)責(zé)編制施工方案、措施、辦理技術(shù)核定單，收集整理技術(shù)資料、執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，參與分項工程驗收。確保施工過程中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，并負(fù)責(zé)提供完整的檔案資料。負(fù)責(zé)項目的日常技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件。負(fù)責(zé)組織單位工程和分部工程質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)特殊工程和關(guān)鍵工序的技術(shù)與質(zhì)量管理。 施工員：應(yīng)根據(jù)本工程的總體質(zhì)量策劃，負(fù)責(zé)分項工程的工藝設(shè)計，并具體實施工程的施工管理及各工程協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗收，記錄及歸檔工作，確保每一道工藝達(dá)到目標(biāo)要求。根據(jù)工程進(jìn)度要求組織施工生產(chǎn)，確保安全文明施工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度（包括勞動力、物資等資源），做好施工大事日志，審核施工任務(wù)書。 質(zhì)量員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行與本工程項目有關(guān)的現(xiàn)行有效的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作規(guī)程及工程質(zhì)量管理制度。負(fù)責(zé)本項目施工各階段的質(zhì)量檢查、驗證工作。參加對本工程定期或不定期的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，協(xié)助項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人制訂糾正和預(yù)防措施，驗證糾正后的實施效果，并做好書面記錄。掌握本工程質(zhì)量情況及動態(tài)，并向項目經(jīng)理及本公司相關(guān)部門報告。參加所在工程項目設(shè)計交底和圖紙會審，負(fù)責(zé)所在工程項目的分部分項觀察劃分工作，組織做好施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的自檢、互檢工作，隨時掌握工程的質(zhì)量評定工作，并鑒定。 參加單位工程的交工和質(zhì)量評定，協(xié)助項目部相關(guān)人員對工程資料匯集、整理工作。參加對本工程創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量檢查、評定和驗收工作。參加所在工程質(zhì)量回訪工作及處理質(zhì)量問題后的驗證工作，并做好書面記錄。負(fù)責(zé)個分項分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計、建設(shè)、竣工資料的收集、整理工作；參與方案編制。 安全員：負(fù)責(zé)所在工程現(xiàn)場的安全文明施工管理工作和安全宣傳教育工作。參加制訂本項目安全檢查計劃，協(xié)助項目經(jīng)理具體組織實施，進(jìn)行定期或不定期的安全文明施工檢查，堅持制止違章指揮和違章作業(yè)，對嚴(yán)重威脅職工安全與健康的情況，有權(quán)下令停工整頓，消除施工過程中的安全隱患。所有安全文明施工檢查，必須形成規(guī)范化的書面記錄，負(fù)責(zé)整改驗證工作。參加本項目安全技術(shù)措施的編制，堅持監(jiān)督班前安全講話制度，并有簽認(rèn)的書面記錄。管理好施工現(xiàn)場所用安全防護(hù)器材、裝備及個人安全防護(hù)用品，并建立安全管理臺帳。負(fù)責(zé)項目部安全事故分析上報工作。負(fù)責(zé)特殊工種安全操作持證管理工作，并建立持證登記臺帳。對本工程的安全管理、措施落實、文明施工負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、督促、整改，發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見，并向項目經(jīng)理隨時匯報安全生產(chǎn)、文明施工的動態(tài)管理情況，負(fù)責(zé)對特殊工種，現(xiàn)場全員的安全知識培訓(xùn)，班前教育，并做好原始資料及安全文明施工資料的收集歸檔工作。對施工環(huán)境進(jìn)行檢測。制定安全文明施工的辦法及措施，并在施工 過程中嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行情況，實行動態(tài)的監(jiān)督管理。 材料員：貫徹執(zhí)行國家物資政策和各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)所在項目的物資供應(yīng)管理工作。負(fù)責(zé)工程材料管理，做到進(jìn)貨有驗證，堆放合理，標(biāo)識清楚，帳物相符，對有追溯要求的材料，要填寫“產(chǎn)品標(biāo)識記錄表”。負(fù)責(zé)工程施工設(shè)備按計劃組織租用進(jìn)場、用完退庫及相應(yīng)管理工作。收集相關(guān)供應(yīng)商有關(guān)質(zhì)量資料，參與“合格物資供應(yīng)商”評審工作。應(yīng)按合同要求，辦理材料購進(jìn)、檢驗、試驗直至運至現(xiàn)場的一切工作，做好相關(guān)證件的驗收歸檔工作。材料的采購、運輸、保管及使用管理，