大工14春《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)1.docx
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大工14春《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)1 試卷總分:100 測試時(shí)間:-- 試卷得分:100 單選題 判斷題 一、單選題(共 10 道試題,共 60 分。) 得分:60V 1. ( )是指將項(xiàng)目的總工期目標(biāo)分解,確定項(xiàng)目范圍內(nèi)各工程活動(dòng)的工作量、持續(xù)時(shí)間,通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析,確定各個(gè)工程活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間。 A. 資源計(jì)劃 B. 工期計(jì)劃 C. 資金計(jì)劃 D. 成本計(jì)劃 正確答案:B 2. 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)是( )的關(guān)系。 A. 對(duì)立 B. 統(tǒng)一 C. 矛盾 D. 對(duì)立統(tǒng)一 正確答案:D 3. ( )是項(xiàng)目前期決策階段最重要的工作。 A. 項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì) B. 項(xiàng)目構(gòu)思的產(chǎn)生 C. 項(xiàng)目可行性研究 D. 提出項(xiàng)目建議書 正確答案:C 4. BOT融資方式中的“O”代表( )。 A. 建造 B. 設(shè)計(jì) C. 運(yùn)營 D. 移交 正確答案:C 5. 從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目批準(zhǔn)正式立項(xiàng)的階段稱為( )。 A. 項(xiàng)目的前期策劃階段 B. 項(xiàng)目構(gòu)思階段 C. 項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)階段 D. 項(xiàng)目可行性研究階段 正確答案:A 6. 項(xiàng)目組織形式的選擇必須按照具體情況分析,若企業(yè)同時(shí)承擔(dān)的項(xiàng)目(或子項(xiàng)目)很多,必須采用( )的組織形式。 A. 矩陣式 B. 職能式 C. 直線型 D. 寄生式 正確答案:A 7. ( )指投資者(項(xiàng)目所有者)委派業(yè)主代表,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,以業(yè)主的身份開展項(xiàng)目的整個(gè)管理工作,直接管理承包商、供應(yīng)商和設(shè)計(jì)單位。 A. 業(yè)主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式 正確答案:A 8. 工程項(xiàng)目的( ),即項(xiàng)目任務(wù)的委托方式。 A. 組織結(jié)構(gòu) B. 承發(fā)包模式 C. 融資方式 正確答案:B 9. 工程項(xiàng)目通常都有特定的目標(biāo),這些目標(biāo)通常不包括( )。 A. 質(zhì)量目標(biāo) B. 成本目標(biāo) C. 時(shí)間目標(biāo) D. 構(gòu)思目標(biāo) 正確答案:D 10. 工程項(xiàng)目的( )決定了工程項(xiàng)目所有者的組成方式,進(jìn)而決定業(yè)主的組織。 A. 承發(fā)包模式 B. 管理模式 C. 資本結(jié)構(gòu) D. 融資方案 正確答案:C 二、判斷題(共 10 道試題,共 40 分。) 得分:40V 1. 工程項(xiàng)目的根本目的,是通過工程的建設(shè)和運(yùn)行為社會(huì)提供合格的產(chǎn)品或服務(wù),促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 正確答案:B 2. 項(xiàng)目管理屬于高層次的研究、決策和控制,是高層領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 正確答案:A 3. 項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)相關(guān)的管理工作,包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、資源、信息和組織等管理。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 正確答案:B 4. 采購和供應(yīng)計(jì)劃包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等的使用總量計(jì)劃和資源曲線。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 正確答案:A 5. 工程項(xiàng)目管理模式就是決定將整個(gè)項(xiàng)目任務(wù)分為多少個(gè)合同包(或標(biāo)段),以及如何劃分這些合同包。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 正確答案:A 6. 職能式項(xiàng)目組織形式通常適用于工程項(xiàng)目規(guī)模大,但子項(xiàng)目又不多的情況。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 正確答案:B 7. 不同的工程項(xiàng)目,可行性研究的側(cè)重點(diǎn)不同,可行性研究報(bào)告的結(jié)構(gòu)會(huì)有很大的差別。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 正確答案:B 8. 影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素很多,但都是項(xiàng)目管理者能夠控制的。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 正確答案:A 9. 項(xiàng)目范圍指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的所有工作的組合。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 正確答案:B 10. 項(xiàng)目的一次性是項(xiàng)目管理區(qū)別于企業(yè)管理最顯著的標(biāo)志之一。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 正確答案:B- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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