日產(chǎn)200噸生態(tài)稻米生產(chǎn)線 改擴(kuò)建項(xiàng)目建議書(shū).doc

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國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目 日產(chǎn)200噸生態(tài)稻米生產(chǎn)線 改擴(kuò)建項(xiàng)目建議書(shū) 目 錄 一、項(xiàng)目建設(shè)必要性 1 1.1 項(xiàng)目建設(shè)背景 1 1.2. 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀 2 1.3.項(xiàng)目建設(shè)的必要性和目的意義 3 1.3.2 項(xiàng)目建設(shè)有利于提高糧食質(zhì)量安全 3 1.3.3 有利于帶動(dòng)更多農(nóng)民增收致富 3 1.4.4有利于提高企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 4 二、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件和制約因素 5 2.1 項(xiàng)目區(qū)概況 5 2.2有利條件及其利用方式 5 2.2.1項(xiàng)目承建單位有著較好的實(shí)施項(xiàng)目基礎(chǔ)條件 5 2.2.2技術(shù)來(lái)源渠道暢通 6 2.2.3項(xiàng)目實(shí)施單位組織和管理能力強(qiáng)。 6 2.3.4 項(xiàng)目區(qū)所在地各部門(mén)認(rèn)識(shí)到位期盼強(qiáng)烈 6 3. 制約因素及其消除對(duì)策 7 3.1 主要制約因素 7 3.2消除對(duì)策 7 三、建設(shè)單位基本情況 8 3.1.項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介 8 3.2.主業(yè)發(fā)展情況 9 3.3 財(cái)務(wù)狀況 9 3.4．法人代表基本情況 10 四、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)及營(yíng)銷策略 12 4.1.市場(chǎng)分析 12 4.1.1市場(chǎng)供求現(xiàn)狀分析 12 4.1.2市場(chǎng)前景分析 12 4.1.3產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 13 4.2.產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售策略 14 4.2.1產(chǎn)品的市場(chǎng)定位 14 4.2.2生產(chǎn)規(guī)模 14 4.2.3預(yù)期目標(biāo) 14 4.2.4銷售策略 14 4.2.5營(yíng)銷模式 15 4.2.6銷售隊(duì)伍及網(wǎng)絡(luò) 15 五、項(xiàng)目建設(shè)方案 16 5.1.建設(shè)任務(wù)與規(guī)模 16 5.2.主要生產(chǎn)技術(shù)方案的選擇： 16 5.2.1工藝流程 16 5.2.2設(shè)備改造的技術(shù)要點(diǎn)： 16 5.2.3.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 18 5.2.4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 20 六、投資估算及資金籌措 21 6.1.投資估算及估算依據(jù) 21 6.1.1估算依據(jù) 21 6.1.2 投資估算 21 6.2.資金來(lái)源渠道與籌措方法 21 6.3.資金使用與管理 21 七、環(huán)境影響及環(huán)保措施 22 7.1.環(huán)境影響分析 22 7.2.環(huán)境保護(hù)與治理措施 22 7.2.1固體廢棄物 22 7.2.2噪聲 22 7.2.3粉塵 22 7.2.4環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 23 八、項(xiàng)目組織與管理 24 8.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任 24 8.2 規(guī)范操作，嚴(yán)格監(jiān)督 24 8.3 研究和制定管護(hù)辦法 24 九、項(xiàng)目效益分析（估算） 25 9.1.經(jīng)濟(jì)效益分析 25 9.2.銀行貸款歸還能力分析 26 9.3.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)及農(nóng)民增收評(píng)價(jià)。 26 9.3.1擴(kuò)大基地規(guī)模，帶動(dòng)更多農(nóng)民增收 26 9.3.2提供更多優(yōu)質(zhì)稻米，滿足消費(fèi)需求 26 9.4.其它影響評(píng)價(jià) 26 9.4.1增強(qiáng)典型示范效應(yīng) 26 9.4.2促進(jìn)環(huán)境保護(hù) 27 一、項(xiàng)目建設(shè)必要性 1.1 項(xiàng)目建設(shè)背景 我國(guó)人口眾多，土地資源、水資源等，尤其是人均耕地面積匱乏，保障糧食安全和各種農(nóng)產(chǎn)品供給始終是全國(guó)上下高度關(guān)注的重點(diǎn)，而要增加糧食生產(chǎn)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。為此，自十六大以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院相繼出臺(tái)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見(jiàn)》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見(jiàn)》等一系列關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的文件和政策，強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在全國(guó)的發(fā)展速度。2015年中央再次以1號(hào)文件發(fā)布《關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見(jiàn)》，文件將保障糧食安全、支持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要地位提到一個(gè)新的高度。 **縣是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大縣，全縣有耕地117萬(wàn)畝，是國(guó)家首批商品糧基地縣，全國(guó)800個(gè)產(chǎn)糧大縣之一，生態(tài)農(nóng)業(yè)先進(jìn)縣等，但長(zhǎng)期以來(lái)由于我縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化程度不高，嚴(yán)重影響了土地產(chǎn)出效益和農(nóng)民增收速度。為快速提升**縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，縣委、縣政府在加快土地流轉(zhuǎn)、扶持龍頭企業(yè)、扶持種糧大戶、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等方面進(jìn)行了整體部署和規(guī)劃，并出臺(tái)了一系列扶持政策。支持龍頭企業(yè)提高產(chǎn)業(yè)化水平，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措，是應(yīng)對(duì)國(guó)情縣情，加快提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的戰(zhàn)略需要。 **生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司是**縣重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)之一，公司經(jīng)過(guò)近幾年的努力建設(shè)，在生態(tài)稻米產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面已初見(jiàn)成效，公司現(xiàn)擁有占地**畝，投資1500萬(wàn)元，日產(chǎn)量100噸的稻米加工廠，公司注冊(cè)商標(biāo)為“***”的“富硒大米”、“ 原香生態(tài)米”、“ 原香蝦田米”等系列產(chǎn)品品牌大米，在市場(chǎng)上深受消費(fèi)者喜愛(ài)。***農(nóng)業(yè)有限公司除自有萬(wàn)畝生產(chǎn)基地外，常年與我縣稻蝦連作地區(qū)以建立了長(zhǎng)期的生態(tài)稻米生產(chǎn)供應(yīng)關(guān)系。***農(nóng)業(yè)有限公司在產(chǎn)業(yè)化方面雖然有了長(zhǎng)足發(fā)展，但在稻米加工生產(chǎn)和銷售方面，一是由于機(jī)械設(shè)備的加工水平達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)要求，影響稻米銷售的外觀品質(zhì)和產(chǎn)出效益；二是培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備缺乏，影響對(duì)農(nóng)民和員工的培訓(xùn)，進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高。因此通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，在提高***農(nóng)業(yè)有限公司稻米加工能力，提高大米市場(chǎng)銷售競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，通過(guò)提高***農(nóng)業(yè)有限公司示范水平，帶動(dòng)和促進(jìn)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。 1.2. 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀 項(xiàng)目區(qū)位于**鎮(zhèn)**村境內(nèi)，**鎮(zhèn)黨委政府十分重視和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，目前全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)總面積達(dá)2.1萬(wàn)畝，種糧大戶有27家，各種農(nóng)業(yè)合作社有64家，市級(jí)以上龍頭企業(yè)4家。**鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)化方面以各種專業(yè)合作社和土地流轉(zhuǎn)大戶為主，***農(nóng)業(yè)有限公司是**鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積最大的戶，2012年公司被農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)種糧大戶、2012年被省農(nóng)委評(píng)為省級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園。2012年被授予市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。 1.3.項(xiàng)目建設(shè)的必要性和目的意義 1.3.1項(xiàng)目建設(shè)有利于推動(dòng)**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。 **縣是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大縣，全縣有耕地117萬(wàn)畝，是國(guó)家首批商品糧基地縣，全國(guó)800個(gè)產(chǎn)糧大縣之一，生態(tài)農(nóng)業(yè)先進(jìn)縣，但目前與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化程度不高，嚴(yán)重影響了土地產(chǎn)出效益和農(nóng)民增收速度，通過(guò)支持龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，在提高企業(yè)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，示范帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度，促進(jìn)全椒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。 1.3.2 項(xiàng)目建設(shè)有利于提高糧食質(zhì)量安全 ***公司的產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)品為生態(tài)稻米生產(chǎn)、加工與銷售，公司的生產(chǎn)基地基礎(chǔ)設(shè)施配套，水源條件優(yōu)越，土地平整土壤肥沃等良好的自然資源，為生產(chǎn)生態(tài)稻米提供了有利條件，公司自成立之初，就堅(jiān)持按生態(tài)稻米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水稻種植和稻米加工，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)公司生態(tài)稻米的加工能力，為市場(chǎng)提供更多的優(yōu)質(zhì)稻米，有利于提高糧食質(zhì)量安全。 1.3.3 有利于帶動(dòng)更多農(nóng)民增收致富 為擴(kuò)大生產(chǎn)銷售規(guī)模，***公司與我縣稻蝦連作地區(qū)建立了穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)稻米購(gòu)銷聯(lián)合體，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，隨著公司加工和銷售規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，將會(huì)帶動(dòng)更多農(nóng)民形成基地+農(nóng)戶+公司的產(chǎn)業(yè)化鏈條，促進(jìn)更多農(nóng)民增收致富。 1.4.4有利于提高企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ***公司是我縣重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)之一，公司經(jīng)過(guò)近幾年的努力建設(shè)，在生態(tài)稻米產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面已初見(jiàn)成效，但在在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)方面，仍存在許多制約因素，主要有一是稻米加工機(jī)械設(shè)備的加工水平達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)要求，影響稻米銷售的外觀品質(zhì)；二是培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備缺乏，影響對(duì)農(nóng)民和員工的正常培訓(xùn)，對(duì)提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)有較大影響。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，可明顯提高***公司主導(dǎo)產(chǎn)品生態(tài)稻米的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)將迅速提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范水平，對(duì)推動(dòng)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展會(huì)有顯著作用。 二、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件和制約因素 2.1 項(xiàng)目區(qū)概況 **鎮(zhèn)地處**縣城西南8公里，全鎮(zhèn)轄13個(gè)村，3個(gè)街道居委會(huì)，161個(gè)村民組，總?cè)丝?6472人，區(qū)域面積106平方公里，耕地面積4萬(wàn)畝，水域面積2萬(wàn)畝。北部地形以丘陵為主，南部為圩區(qū)。農(nóng)業(yè)以種植業(yè)和水產(chǎn)業(yè)為主，種植業(yè)以種植糧食為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖有魚(yú)蚌混養(yǎng)、特色水產(chǎn)精養(yǎng)和稻蝦連作等方式，2013年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6.2億元，稅收1800萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入11072元。 項(xiàng)目申報(bào)單位***公司在**鎮(zhèn)***村境內(nèi)，位于***村東面，東與**隔滁河相望，南面與農(nóng)場(chǎng)相連。公司于2010年6月注冊(cè)成立，公司現(xiàn)有糧食種植基地1萬(wàn)畝，水面2000畝，經(jīng)濟(jì)林1200畝，大棚蔬菜300畝，特色水產(chǎn)牛蛙養(yǎng)殖560畝，在加工方面，有占地40畝日產(chǎn)100噸的稻米加工廠，有占地15畝的農(nóng)副產(chǎn)品加工基地，公司總體規(guī)劃為經(jīng)過(guò)五年努力，將項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)耕文化觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。 2.2有利條件及其利用方式 2.2.1項(xiàng)目承建單位有著較好的實(shí)施項(xiàng)目基礎(chǔ)條件 ***公司是集種植、養(yǎng)殖、加工、休閑觀光為一體的現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)場(chǎng)以生產(chǎn)生態(tài)稻米為主導(dǎo)產(chǎn)品，其規(guī)?；⒓s化、機(jī)械化和產(chǎn)業(yè)化程度已有較好基礎(chǔ)，公司除自有1萬(wàn)畝生產(chǎn)基地外，常年與我縣稻蝦連作地區(qū)建立了長(zhǎng)期的生態(tài)稻米生產(chǎn)供應(yīng)關(guān)系，優(yōu)質(zhì)稻米原料來(lái)源豐富可靠。公司還擁有占地40畝，投資1500萬(wàn)元，日產(chǎn)量100噸的精品稻米加工廠，公司注冊(cè)商標(biāo)為“***”的“富硒大米”、“ 原香生態(tài)米”、“ 原香蝦田米”系列產(chǎn)品品牌大米，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。 2.2.2技術(shù)來(lái)源渠道暢通 ***公司擁有專業(yè)技術(shù)人員100余人，高中級(jí)職稱25人，與省農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并聘請(qǐng)知名專家教授作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的常年技術(shù)顧問(wèn)。也是***農(nóng)委重點(diǎn)幫扶單位，縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、土肥站、植保站等技術(shù)部門(mén)，常年有專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助公司指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)和加工技術(shù)來(lái)源渠道暢通。 2.2.3項(xiàng)目實(shí)施單位組織和管理能力強(qiáng)。 ***公司自成立以來(lái)，先后實(shí)施了農(nóng)委、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等多家財(cái)政支持項(xiàng)目，企業(yè)自籌累計(jì)投資3300多萬(wàn)元建設(shè)了稻米加工生產(chǎn)線、蔬菜禽蛋加工中心、蔬菜生產(chǎn)基地和農(nóng)耕文化莊園一期項(xiàng)目等，公司在項(xiàng)目實(shí)施組織、規(guī)范管理等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目順利實(shí)施打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。 2.3.4 項(xiàng)目區(qū)所在地各部門(mén)認(rèn)識(shí)到位期盼強(qiáng)烈 項(xiàng)目區(qū)所在地***以及全鎮(zhèn)各部門(mén)對(duì)支持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)十分到位，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)主要龍頭企業(yè)、合作社、土地流轉(zhuǎn)大戶鎮(zhèn)干部分工負(fù)責(zé)重點(diǎn)幫扶，項(xiàng)目申報(bào)單位正是在***上下一致的支持下，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的示范水平受省市縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。 3. 制約因素及其消除對(duì)策 3.1 主要制約因素 一是由于機(jī)械設(shè)備的加工水平達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)要求，影響稻米銷售的外觀品質(zhì)，降低了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備缺乏，影響對(duì)農(nóng)民和員工的培訓(xùn)，進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高。 3.2消除對(duì)策 通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，一是購(gòu)置部分配套的先進(jìn)儀器設(shè)備，提高加工速度和加工后的質(zhì)量；二是改善培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)者和管理者的培訓(xùn)，提高各個(gè)環(huán)節(jié)的管理水平，達(dá)到降低成本提高質(zhì)量的目的。 三、建設(shè)單位基本情況 3.1.項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介 ***公司位于***市***縣***鎮(zhèn)境內(nèi)，成立于2010年，注冊(cè)資本500萬(wàn)元，是集種植、養(yǎng)殖、加工、休閑觀光為一體的現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)，現(xiàn)有水稻、小麥良種基地1萬(wàn)畝，水域面積2000畝，經(jīng)濟(jì)林區(qū)1270畝，無(wú)公害蔬菜種植基地300畝。公司擁有專業(yè)技術(shù)人員100余人，高中級(jí)職稱25人，與***省農(nóng)科院和***農(nóng)業(yè)大學(xué)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并聘請(qǐng)知名專家教授作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的常年技術(shù)顧問(wèn)。 公司全面實(shí)行符合生態(tài)要求的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng)和統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，生產(chǎn)過(guò)程中采用燈光滅蟲(chóng)、人工和生物除草等措施進(jìn)行病蟲(chóng)草害綜合防治，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了稻米食品安全和真正意義上的綠色無(wú)公害，公司注冊(cè)商標(biāo)為“***”的“富硒大米”、“ 原香生態(tài)米”、“ 原香蝦田米”等系列產(chǎn)品品牌大米，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。 公司還擁有占地40畝，投資1500萬(wàn)元，日產(chǎn)量100噸的精品稻米加工廠；占地面積10畝，投資270萬(wàn)元以蔬菜、禽蛋為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工中心，占地30畝；占地300畝投資300萬(wàn)元的蔬菜基地，投資3480萬(wàn)元占地585畝牛蛙養(yǎng)殖基地；總投資2800萬(wàn)元的農(nóng)耕文化莊園已完成一期投資1200萬(wàn)元；目前公司產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；C(jī)械化程度較高的生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈正逐步形成，以展示農(nóng)耕文化為主題的鄉(xiāng)村旅游業(yè)正按規(guī)劃快速推進(jìn)。至2014年底，已完成或即將完成農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田林網(wǎng)、水庫(kù)、多種產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工和鄉(xiāng)村旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，累計(jì)總投資達(dá)9365萬(wàn)元。2012年公司被農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)種糧大戶、2012年被省農(nóng)委評(píng)為省級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園。2012年被授予市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。 3.2.主業(yè)發(fā)展情況 公司銷售注冊(cè)商標(biāo)為“***”的“富硒大米”、“ 原香生態(tài)米”、“ 原香蝦田米”系列產(chǎn)品品牌大米深受消費(fèi)者喜愛(ài)。2014年生產(chǎn)和銷售生態(tài)稻米300萬(wàn)公斤，銷售額為2400萬(wàn)元，公司生產(chǎn)基地生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)稻約600萬(wàn)公斤。 3.3 財(cái)務(wù)狀況 2013年度：?jiǎn)挝毁Y產(chǎn)總額2010萬(wàn)元，固定資產(chǎn)821.79萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)1061.58萬(wàn)元，負(fù)債總額1024.55萬(wàn)元，所有者權(quán)益985.46萬(wàn)元，實(shí)收資本500萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入1722.65萬(wàn)元，凈利潤(rùn)90.26萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率5.24%，凈資產(chǎn)收益率9.16%，投資報(bào)酬率10.03%、資產(chǎn)負(fù)債率50.97%、流動(dòng)比率103.61%、速動(dòng)比率68.61%。 2014年度：?jiǎn)挝毁Y產(chǎn)總額2434.37萬(wàn)元，固定資產(chǎn)635.77萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)1026.37萬(wàn)元，負(fù)債總額999.86萬(wàn)元，所有者權(quán)益1434.5萬(wàn)元，實(shí)收資本500萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入2295萬(wàn)元，凈利潤(rùn)149.04萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率6.28%，凈資產(chǎn)收益率10.39%，投資報(bào)酬率12.42%，資產(chǎn)負(fù)債率41.07%，流動(dòng)比率102.75%，速動(dòng)比率71.14%。 財(cái) 務(wù) 統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 表 單位：元 項(xiàng)別 2013年 2014年 資產(chǎn)總額： 20,100,066.52 24,343,651.13 固定資產(chǎn)： 8,217,889.80 6,357,717.15 流動(dòng)資產(chǎn)： 10,615,785.84 10,273,638.61 負(fù)債總額： 10245482.02 9998645.18 所有者權(quán)益： 9854584.5 14345005.95 實(shí)收資本： 5000000 5000000 營(yíng)業(yè)收入： 17,226,517.50 22,949,993.96 凈利潤(rùn)： 902,600.64 1,490,421.45 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率： 5.24% 6.28% 凈資產(chǎn)收益率： 9.16% 10.39% 投資報(bào)酬率： 10.03% 12.42% 資產(chǎn)負(fù)債率： 50.97% 41.07% 流動(dòng)比率： 103.61% 102.75% 速動(dòng)比率： 68.61% 71.14% 3.4．法人代表基本情況 ***公司董事長(zhǎng)，法人代表***，男，漢族，1963年出生，***人，大專學(xué)歷。***先生善于學(xué)習(xí)、勤于思考、誠(chéng)信做人、執(zhí)著做事，2010年憑著對(duì)農(nóng)業(yè)的美好憧憬和執(zhí)著的追求，注冊(cè)成立了***公司，經(jīng)過(guò)近幾年的不懈努力，公司無(wú)論在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)莊建設(shè)，還是在企業(yè)內(nèi)部管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面，都有著突飛猛躍的發(fā)展，在他的帶領(lǐng)下，公司2012年被農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)種糧大戶、2012年被省農(nóng)委評(píng)為省級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園和市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。 5.近兩年獲得各類財(cái)政資金扶持情況：***農(nóng)業(yè)有限公司是我縣重點(diǎn)扶持的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)之一，為改善糧食生產(chǎn)基地條件，2014年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)立項(xiàng)扶持高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，總投資1200萬(wàn)元。 四、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)及營(yíng)銷策略 4.1.市場(chǎng)分析 我國(guó)稻谷總產(chǎn)量近年來(lái)保持在2億噸左右，2013年我國(guó)稻谷播種面積為30432千公頃，同比增加295千公頃，增幅為1%。水稻分品種播種面積為：早秈稻5790千公頃，中晚秈稻15600千公頃，粳稻8866千公頃，早秈稻、中晚秈稻面積略減，粳稻面積略增。2013年總產(chǎn)量為20275萬(wàn)噸，較上年減少148.6萬(wàn)噸，減幅0.7%。 4.1.1市場(chǎng)供求現(xiàn)狀分析 世界的稻米消費(fèi)主要集中在東南亞一帶，但市場(chǎng)流通僅占消費(fèi)量的10%，我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，糧食總量供給和質(zhì)量安全是全國(guó)人民高度關(guān)注的焦點(diǎn)，在糧食消費(fèi)中，稻米消費(fèi)占糧食消費(fèi)65%以上，我國(guó)既是稻米生產(chǎn)大國(guó)也是消費(fèi)大國(guó)，據(jù)2013年統(tǒng)計(jì)，我國(guó)稻谷常年產(chǎn)量在2億噸，食用消費(fèi)量在1.75億噸，飼用消費(fèi)和工業(yè)消費(fèi)約0.26噸，稻谷的生產(chǎn)與消費(fèi)基本平衡，但隨著人們消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化，工業(yè)消費(fèi)和飼用消費(fèi)逐年增加，稻谷需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。***糧食產(chǎn)量常年在45萬(wàn)噸，其中稻谷常年產(chǎn)量在35萬(wàn)噸，但***的稻谷大部分作為原料外銷，附加值低，影響農(nóng)民的收入水平。 4.1.2市場(chǎng)前景分析 根據(jù)世界稻米的生產(chǎn)特點(diǎn)、流通特點(diǎn)和中國(guó)人口眾多的特點(diǎn)，中國(guó)的稻谷需求絕大部分要靠中國(guó)自己解決，按照中國(guó)的土地資源有限和自然災(zāi)害頻發(fā)的情況，以及稻谷消費(fèi)比例大、水稻產(chǎn)量再突破的難度大等現(xiàn)狀，稻谷難以出現(xiàn)供大于求的情況。在稻米消費(fèi)方面，隨著消費(fèi)水平提高，稻米消費(fèi)呈現(xiàn)的特點(diǎn)為，散裝米向包裝米升級(jí)、品牌化要求不斷提高、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品安全性更加注重、功能性產(chǎn)品逐步進(jìn)入市場(chǎng)等?？傊?，稻米消費(fèi)在向著高品質(zhì)、品牌化和多功能方向發(fā)展，這些方面在全國(guó)已引起廣泛重視，在***縣由于深加工未受到足夠重視，稻米處于低層次消費(fèi)狀態(tài)。因此***通過(guò)項(xiàng)目扶持，提高稻米深加工水平，市場(chǎng)前景十分廣闊。 4.1.3產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4.1.3.1品質(zhì)優(yōu)勢(shì) 項(xiàng)目單位自己有生產(chǎn)基地，并且生產(chǎn)基地機(jī)械化程度高，技術(shù)集成密度大，全程按照生態(tài)稻米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，原料達(dá)到生態(tài)稻米高標(biāo)準(zhǔn)要求，符合國(guó)家安全要求和人們對(duì)質(zhì)量的要求； 4.1.3.2成本優(yōu)勢(shì) 公司原料生產(chǎn)至加工運(yùn)輸半徑小，加工后的副產(chǎn)品可以用于公司自有的水產(chǎn)養(yǎng)殖和林下畜禽養(yǎng)殖，副產(chǎn)品能夠達(dá)到綜合利用，成本合理； 4.1.3.3產(chǎn)品銷售策略優(yōu)勢(shì) 公司是按照目前人們稻米消費(fèi)的趨勢(shì)發(fā)展，在控制合理成本的前提下，走小包裝、品牌化和多功能發(fā)展道路，從目前公司銷售的狀況看，公司產(chǎn)品深受消費(fèi)者歡迎； 4.1.3.4 綜合發(fā)展優(yōu)勢(shì) 公司在注重發(fā)展稻米產(chǎn)業(yè)化程度的同時(shí)，同步發(fā)展農(nóng)耕文化休閑觀光農(nóng)業(yè)，這將對(duì)生態(tài)稻米宣傳和銷售產(chǎn)生明顯促進(jìn)作用。 綜上所述，項(xiàng)目單位產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。 4.2.產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售策略 4.2.1產(chǎn)品的市場(chǎng)定位 根據(jù)目前稻米市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)以及公司生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的條件，經(jīng)過(guò)技術(shù)改造后，主要生產(chǎn)一級(jí)優(yōu)質(zhì)大米、二級(jí)優(yōu)質(zhì)大米，其中一級(jí)優(yōu)質(zhì)大米占總產(chǎn)量的40%，二級(jí)優(yōu)質(zhì)大米占總產(chǎn)量的60%，計(jì)量包裝形式：a．真空小包裝2-5公斤/包；b．真空中包裝，5-10公斤/包。 4.2.2生產(chǎn)規(guī)模 總的原則是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以銷售定生產(chǎn)，項(xiàng)目建設(shè)后，生態(tài)稻米生產(chǎn)基地將擴(kuò)大1.5萬(wàn)畝，生態(tài)稻米深加工生產(chǎn)線的加工能力為日產(chǎn)200噸。 4.2.3預(yù)期目標(biāo) 項(xiàng)目建設(shè)后，二年內(nèi)加工銷售由現(xiàn)在的3000噸增加到6000噸，五年內(nèi)生態(tài)稻米生產(chǎn)基地將由現(xiàn)在的1萬(wàn)畝擴(kuò)大至2.5萬(wàn)畝，年加工和銷售生態(tài)大米達(dá)1萬(wàn)噸，銷售額達(dá)1億元左右。 4.2.4銷售策略 一是營(yíng)銷體系策略。營(yíng)銷體系就是以公司為單位把供應(yīng)、銷售統(tǒng)一起來(lái)搞銷售，形成供應(yīng)、銷售、服務(wù)一條龍，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的市場(chǎng)信息調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷策略、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、促銷和轉(zhuǎn)賬等，形成集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售、貨款回收、售后服務(wù)、信息反饋為一體的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。二是利益激勵(lì)的營(yíng)銷機(jī)制策略。產(chǎn)品化建設(shè)以人為本，必須建設(shè)一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍，并相應(yīng)建立有利益激勵(lì)、營(yíng)銷業(yè)績(jī)與利益掛鉤的營(yíng)銷機(jī)制。三是營(yíng)銷決策策略及其他。市場(chǎng)營(yíng)銷決策采用民主參與機(jī)制和專家參與機(jī)制相結(jié)合的方法。此外還要重視信息、宣傳及售后服務(wù)，建立相關(guān)策略。 4.2.5營(yíng)銷模式 傳統(tǒng)銷售模式、直銷模式和網(wǎng)絡(luò)銷售模式并進(jìn)，以傳統(tǒng)銷售模式、直銷模式為主，首先在***中等城市開(kāi)設(shè)專賣店、銷售代理或進(jìn)駐商場(chǎng)，逐步向外省銷售，零售和批發(fā)同步；拓展網(wǎng)絡(luò)銷售，在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、電視等多媒體等方法進(jìn)宣傳的同時(shí)完善網(wǎng)絡(luò)銷售辦法； 4.2.6銷售隊(duì)伍及網(wǎng)絡(luò) 一是在現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)銷售能力培訓(xùn)，提高銷售人員素質(zhì)；二是進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)銷售人員積極性；三是擴(kuò)大現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)，讓產(chǎn)品通過(guò)多種渠道進(jìn)入人們消費(fèi)選擇視野。 五、項(xiàng)目建設(shè)方案 5.1.建設(shè)任務(wù)與規(guī)模 對(duì)現(xiàn)有的稻米加工生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)改造，日加工生態(tài)稻米能力達(dá)200噸，年加工能力在2萬(wàn)噸以上。 5.2.主要生產(chǎn)技術(shù)方案的選擇： 5.2.1工藝流程 工藝流程方框圖 糙米清理 磁選 去石 分級(jí)礱谷 初清 原糧接受 谷糙分離 磁選 低溫升碾米機(jī)組 動(dòng)態(tài)涼米 一次拋光 計(jì)量包裝 滾筒精選 白米分級(jí) 二次拋光 色選機(jī) 5.2.2設(shè)備改造的技術(shù)要點(diǎn)： 工藝改造及設(shè)備選型的原則：運(yùn)用低溫升碾米生產(chǎn)工藝技術(shù)、選用低溫升碾米及新型拋光機(jī)，降低加工過(guò)程中的增碎，提高成品米出米率和光潔度；采用工藝先進(jìn)、性能可靠的初清篩、去石機(jī)、糙米清理機(jī)、重力谷糙機(jī)，采取現(xiàn)有設(shè)備，提高工藝穩(wěn)定性，以使操作更為簡(jiǎn)便；增加糙米調(diào)質(zhì)工藝，滿足不同等級(jí)的原糧加工，特別解決低水分糧的加工；對(duì)糙米以后的提升設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，采用超低速提升機(jī)，降低大米在輸送過(guò)程中的增碎；在保證上述要求的前提下，重在提高“投入產(chǎn)出比”，使改造后的米廠十年不落后。各個(gè)環(huán)節(jié)要求如下： 稻谷清理?？紤]到當(dāng)前市場(chǎng)稻谷質(zhì)量狀況，加大清理設(shè)備的處理量，清理工序用新型SCY160初清篩替換原有初清篩，用性能可靠的TQSX125去石機(jī)和TQSC100糙米清理機(jī)替換原有去石機(jī)和糙米清理機(jī)，確保大、中、小、輕雜、鐵磁性金屬雜質(zhì)、沙石以及癟谷的清除效率。 谷糙分離與糙米調(diào)質(zhì)。采用性能穩(wěn)定MGCF46202重力谷糙機(jī)替換原有谷糙機(jī)，確保谷糙分離效果，同時(shí)降低或杜絕人工操作不當(dāng)造成的成品含谷的質(zhì)量問(wèn)題。糙米調(diào)質(zhì)的目的：其一是通過(guò)對(duì)糙米進(jìn)行噴霧著水潤(rùn)糙，降低糙米溫度(通常水溫低于室溫)，特別在炎熱夏季降低更明顯；其二是提升稻米的水份，低水份稻谷潤(rùn)糙時(shí)間越長(zhǎng)提高水份越明顯。 加工長(zhǎng)粒形稻谷,對(duì)糙米進(jìn)行著水、潤(rùn)糙,潤(rùn)糙時(shí)間10～30分鐘,通過(guò)生產(chǎn)實(shí)地應(yīng)用,稻谷水份含量在14.5～16%時(shí)，可降低碎米1個(gè)百分點(diǎn)；稻谷水份含量在13～14.5%時(shí)，可降低碎米1～2個(gè)百分點(diǎn)；稻谷水份含量在12～13%時(shí)，可降低碎米2～5個(gè)百分點(diǎn)以上。 糙米調(diào)質(zhì)實(shí)質(zhì)是對(duì)糙米進(jìn)行著水、潤(rùn)糙，其關(guān)鍵在于控制著水量大小、潤(rùn)糙時(shí)間長(zhǎng)短。稻谷水份含量低著水量適當(dāng)高些，氣溫較低潤(rùn)糙時(shí)間適當(dāng)長(zhǎng)些，但氣溫較高時(shí)潤(rùn)糙時(shí)間要適中，一般為15分鐘左右。 碾米及拋光。米機(jī)段的增碎占整個(gè)碾米工藝流程總增碎60%以上，為了減少碎米提高出米率采用帶有動(dòng)態(tài)涼米的CFN1818A型低溫升碾米機(jī)組，其單位產(chǎn)量碾白運(yùn)動(dòng)面積可達(dá)到6m2/ts，合理的米機(jī)風(fēng)量配備，把米的溫升控制在10℃以下，使碾米機(jī)組的增碎降低2個(gè)百分點(diǎn)。拋光機(jī)進(jìn)機(jī)米米溫越低,拋光效果越好、增碎也越少。采用三點(diǎn)噴霧著水CFP-6T拋光機(jī)，該系列機(jī)在進(jìn)料口處設(shè)有輔助噴霧著水裝置，可降低進(jìn)機(jī)米米溫,提高著水均勻度，提高拋光效果、降低拋光過(guò)程的增碎。有可能在拋光機(jī)前增加涼米分級(jí)工藝，篩除1/2（粒長(zhǎng)）以下的碎米，使要進(jìn)入拋光機(jī)的米的溫度接近室溫，不僅能提高白米拋光后的亮度，而且可使拋光機(jī)的增碎降低2個(gè)百分點(diǎn)左右。 包裝。配備先進(jìn)的真空包裝機(jī)，可生產(chǎn)保鮮型小包裝（2.5～5kg/袋）以適應(yīng)市場(chǎng)不同消費(fèi)階層需求。 5.2.3.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 （1）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為運(yùn)用新工藝、新設(shè)備降低加工過(guò)程中的增碎；采取靈活多變的工藝路線，可實(shí)現(xiàn)多品種白米生產(chǎn)。采用新型低溫碾米技術(shù)，使成品米提高百分之三以上；采用新型的多點(diǎn)噴霧著水及兩道拋光工藝，使拋光效果最佳。在保證上述要求的前提下，重在提高“投入產(chǎn)出比”，使改建的米廠在十年不落后。 （2）建設(shè)內(nèi)容： 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要為稻米加工的設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)實(shí)施設(shè)備和技術(shù)培訓(xùn)。 建設(shè)的主要內(nèi)容見(jiàn)下表： 加工機(jī)械設(shè)備、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備一覽表 名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià) 合價(jià) 1 去石機(jī) TQSX125 臺(tái) 1 8.8 8.8 2 谷糙篩 PS400D 臺(tái) 1 13.5 13.5 3 色選機(jī) EZS400DIS 臺(tái) 2 45 90 4 米機(jī) SB-50A 臺(tái) 3 14.5 43.5 5 拋光機(jī) KB80CA-C 臺(tái) 2 20 40 6 全自動(dòng)真空包裝生產(chǎn)線 DCS-5F60 臺(tái)套 1 46 46 7 整套大米檢測(cè)設(shè)備 RGQI 20A顆粒評(píng)定儀 RHS1A硬度粘度計(jì) RFDM1A測(cè)鮮儀 TM05C試驗(yàn)用碾米機(jī) TRG05B碎粒測(cè)量?jī)x MM1D精白度儀 臺(tái)套 1 10 10 8 稻谷輸送設(shè)備 臺(tái) 1 20 20 9 地磅設(shè)備 3*10m 60T 臺(tái)套 1 8 8 10 小型種子清選機(jī) 宏源HYL—25 臺(tái) 1 5 5 11 其他設(shè)備 臺(tái) 1 15.2 15.2 12 生產(chǎn)、銷售檔案管理 套 1 5 5 13 小型貨車 配送稻米用 15 14 培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備及培訓(xùn) 桌椅、投影儀、音響設(shè)備、培訓(xùn) 套 1 20 20 340 5.2.4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目為改擴(kuò)建項(xiàng)目，原加工廠的建設(shè)準(zhǔn)入程序全部完備，改擴(kuò)建只需申請(qǐng)備案就行。項(xiàng)目批準(zhǔn)后，一年內(nèi)完成全部項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排一覽表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 機(jī)械設(shè)備采購(gòu) 機(jī)械設(shè)備安裝 機(jī)械設(shè)備調(diào)試 機(jī)械設(shè)備試運(yùn)行 培訓(xùn)設(shè)施采購(gòu)安裝 技術(shù)培訓(xùn) 驗(yàn)收 六、投資估算及資金籌措 6.1.投資估算及估算依據(jù) 6.1.1估算依據(jù) 投資估算依據(jù)：土建工程依據(jù)***市2014年度同類建筑造價(jià)，結(jié)合本項(xiàng)目具體情況測(cè)算制定；設(shè)備材料價(jià)格按市場(chǎng)平均價(jià)格計(jì)算；安裝工程采用***省建委2002年《***省安裝工程計(jì)價(jià)定額》及相關(guān)文件規(guī)定測(cè)算；其它費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定計(jì)算。 6.1.2 投資估算 全部投資預(yù)算為340萬(wàn)元。稻米加工生產(chǎn)線改擴(kuò)建配套設(shè)備300萬(wàn)元；培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備25萬(wàn)元；銷售稻米貨物配送車一輛，15萬(wàn)元。 6.2.資金來(lái)源渠道與籌措方法 申請(qǐng)財(cái)政項(xiàng)目支持168萬(wàn)元，其中申請(qǐng)中央財(cái)政120萬(wàn)元，地方配套48萬(wàn)元，企業(yè)自籌172萬(wàn)元。 6.3.資金使用與管理 申請(qǐng)財(cái)政資金主要用于稻米加工設(shè)備的改擴(kuò)建，財(cái)政資金嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金管理辦法實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)和縣級(jí)報(bào)賬制，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，經(jīng)驗(yàn)收合格憑有效憑證報(bào)賬； 自籌資金全部通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，資金實(shí)行預(yù)算化管理，資金使用過(guò)程接受項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組檢查和監(jiān)督，使用過(guò)程和使用數(shù)量要與項(xiàng)目要求一致。 七、環(huán)境影響及環(huán)保措施 7.1.環(huán)境影響分析 本項(xiàng)目為加工生產(chǎn)線升級(jí)改造，關(guān)于環(huán)評(píng)要求在加工廠建設(shè)初期已完備手續(xù)和要求，稻米加工對(duì)環(huán)境的影響因素主要有固體廢棄物、粉塵、和噪聲，關(guān)于對(duì)環(huán)境影響因素公司按照環(huán)評(píng)要求措施到位。 7.2.環(huán)境保護(hù)與治理措施 7.2.1固體廢棄物 本項(xiàng)目的來(lái)料收庫(kù)、初清間、清理分級(jí)間、碾米車間，普通白米車間等均有一定量的固體廢棄物產(chǎn)生。主要有麻繩、泥灰、石子等，沒(méi)有有毒有害物質(zhì)，可以直接運(yùn)送垃圾場(chǎng)即可。 7.2.2噪聲 本項(xiàng)目的來(lái)料收庫(kù)、初清間、清理分級(jí)間、碾米車間、普通白米車間等均有離心風(fēng)機(jī)產(chǎn)生的噪聲，但所選用設(shè)備的聲壓級(jí)均在83db以下，符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 7.2.3粉塵 本項(xiàng)目的來(lái)料收庫(kù)、初清間、清理分級(jí)間、碾米車間、普通白米車間有泥灰或米灰、米糠等植物性粉塵產(chǎn)生，經(jīng)治理后，粉塵排放濃度≯150mg／m3，符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了杜絕在加工過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵對(duì)環(huán)境的污染,本公司設(shè)計(jì)采用了先進(jìn)的二級(jí)除塵系統(tǒng),與常規(guī)除塵系統(tǒng)相比,雖增加裝機(jī)容量,其除塵效果大大優(yōu)于常規(guī)除塵系統(tǒng)。大米車間的工藝用風(fēng)系統(tǒng)均采用可由離心除塵器和低壓脈沖除塵器兩極除塵風(fēng)網(wǎng),第一級(jí)離心除塵器可除去粒度10um以上的粉塵,第二級(jí)低壓脈沖除塵器除去粒度0.5um的粉塵,保證了車間內(nèi)空氣含塵濃度≤8mg/立方米,排放大氣空氣含塵濃度低于≤120mg/立方米,符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),因此,本項(xiàng)目投產(chǎn)后不會(huì)給環(huán)境帶來(lái)不良影響。 7.2.4環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 本項(xiàng)目環(huán)保設(shè)計(jì)執(zhí)行下標(biāo)準(zhǔn):《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》本項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)車間粉塵濃度≤10mg/立方米,車間外粉塵濃度≤120mg/立方米,廠區(qū)環(huán)境噪聲≤85db(A) 八、項(xiàng)目組織與管理 8.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任 成立以分管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)委、政、***鎮(zhèn)政府和***公司等有關(guān)單位為成員單位，為各個(gè)環(huán)節(jié)順利實(shí)施提供組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行政實(shí)施小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，行政實(shí)施小組負(fù)責(zé)完成各自承擔(dān)的主體工作和協(xié)調(diào)工作，技術(shù)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 8.2 規(guī)范操作，嚴(yán)格監(jiān)督 項(xiàng)目實(shí)施在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，財(cái)政資金建設(shè)內(nèi)容全部實(shí)行招投標(biāo)制、公示制、法人制、審計(jì)制和縣級(jí)報(bào)賬制；建設(shè)內(nèi)容按計(jì)劃實(shí)施，不得隨意變更，確需變更必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)方可。 8.3 研究和制定管護(hù)辦法 項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容主要是購(gòu)置稻米深加工方面的儀器設(shè)備，一是在采購(gòu)、安裝過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，確保采購(gòu)物品和安裝調(diào)試達(dá)到采購(gòu)質(zhì)量要求；二是針對(duì)不同的儀器設(shè)備運(yùn)行維護(hù)要求，制定詳細(xì)的管護(hù)規(guī)程；三是責(zé)任到人，在加強(qiáng)對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)的同時(shí)，完善獎(jiǎng)懲辦法，提高管護(hù)人員的責(zé)任心。 九、項(xiàng)目效益分析（估算） 9.1.經(jīng)濟(jì)效益分析 項(xiàng)目建設(shè)后，***公司生態(tài)稻米的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)加工銷售能力由現(xiàn)在的300萬(wàn)公斤提高到500萬(wàn)公斤，增加生態(tài)稻米銷售200萬(wàn)公斤，可增加銷售額2400萬(wàn)元，增加毛利潤(rùn)686萬(wàn)元；項(xiàng)目建設(shè)后，僅稻米銷售全年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額近6000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1287萬(wàn)元。效益測(cè)算分析見(jiàn)下表： 經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算表 序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量（ 噸） 單價(jià)（元） 金額 (萬(wàn)元) 備 注 一 產(chǎn)品銷售收入 　 　 6000 　 1 綠色無(wú)公害優(yōu)質(zhì)大米 5000 10917.2 5458.6 　 2 碎 米 630 2800 176.4 　 3 米 糠 1400 1900 266 　 4 谷 糠 1100 900 99 　 二 產(chǎn)品銷售成本 　 　 4247 　 1 稻谷原料 7692 3200 2460 按出糙65%計(jì)算 2 電費(fèi) 350000 1.2 42 以特級(jí)米噸耗電70度計(jì) 3 包裝 1000000 3.5 350 以5kg包裝袋計(jì) 4 工人工資 5000 50 250 　 5 設(shè)備維修 35 　 6 銷售費(fèi)用 180 　 7 財(cái)務(wù)費(fèi)用 60 　 8 管理費(fèi)用 720 　 9 折 舊 1500 150 　 三 銷售稅金及附加 36 　 四 利潤(rùn)總額 　 1717 　 五 所得稅 429.25 　 六 純利潤(rùn) 　 　 1287.75 　 9.2.銀行貸款歸還能力分析 從資產(chǎn)負(fù)債表能夠看出，2014年度公司的流動(dòng)比率為102.75%，速動(dòng)比率為71.14%，償債能力強(qiáng)。 9.3.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)及農(nóng)民增收評(píng)價(jià)。 9.3.1擴(kuò)大基地規(guī)模，帶動(dòng)更多農(nóng)民增收 項(xiàng)目建設(shè)后，***公司的產(chǎn)業(yè)鏈得到明顯加強(qiáng)，生產(chǎn)基地規(guī)模將新增加1.5萬(wàn)畝，新增加帶動(dòng)農(nóng)戶600戶，每畝通過(guò)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)可增加收入150元，累計(jì)增加農(nóng)民收入220萬(wàn)元，戶均增加3600元。 9.3.2提供更多優(yōu)質(zhì)稻米，滿足消費(fèi)需求 項(xiàng)目建設(shè)后，年可增加300—500萬(wàn)公斤生態(tài)稻米投向市場(chǎng)，為消費(fèi)者提供更多的放心米、口感滿意米。 9.4.其它影響評(píng)價(jià) 9.4.1增強(qiáng)典型示范效應(yīng) 通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，增加我縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的示范典型，并通過(guò)典型摸索和集成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的良好途徑和方法，為全縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。 9.4.2促進(jìn)環(huán)境保護(hù) ***公司的主導(dǎo)產(chǎn)品為生態(tài)稻米生產(chǎn)、加工與銷售，全程按照生態(tài)稻米標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和加工，在質(zhì)量要求方面，除企業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)外，全方位對(duì)外開(kāi)放，接受社會(huì)和行政機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督，產(chǎn)品的策略就是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，項(xiàng)目建設(shè)對(duì)保障質(zhì)量安全會(huì)有明顯的促進(jìn)作用。