十二五規(guī)劃編制培訓教材-核心網(wǎng)規(guī)劃思路
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十二五規(guī)劃編制培訓教材-核心網(wǎng)規(guī)劃思路
規(guī)劃編制培訓教材系列(十一) 中國移動“十二五” 規(guī)劃培訓 核心網(wǎng)規(guī)劃思路 國移動通信集團設(shè)計院有限公司 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動核心網(wǎng)“十一五”發(fā)展回顧 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展策略 中國移動核心網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 核心網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃主要內(nèi)容包括 電路域網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 分組域網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 信令網(wǎng)規(guī)劃 核心網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃編制要求 電路域規(guī)劃 2G/并明確規(guī)劃期內(nèi)融合改造年度目標。 推進 軟交換 程,并明確規(guī)劃期內(nèi)網(wǎng)絡(luò) 取 2011年底完成全網(wǎng) 極研究 A/適時引入。 提出規(guī)劃期內(nèi)適合本省核心 網(wǎng)元利用率 目標,應不低于集團利用率考核指標,主要包括 提出 關(guān)鍵網(wǎng)元容災備份 方案和 資源共享 建議,分析池技術(shù)與其他保護方式優(yōu)略,在有需求的區(qū)域規(guī)劃部署 結(jié)合規(guī)劃期發(fā)展目標,說明在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中如何解決現(xiàn)狀中的問題,如何解決新技術(shù)、新架構(gòu)、新組網(wǎng)方式引入后網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新問題。 規(guī)劃期內(nèi)用戶變化對 展對用戶信息統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫研究和應用。 分組域規(guī)劃 2G/并明確規(guī)劃期內(nèi)融合改造的年度目標。 考慮分組域業(yè)務和 據(jù)本省分組域?qū)嶋H話務模型,核算網(wǎng)元設(shè)備容量需求并優(yōu)化內(nèi)容計費策略。 避免數(shù)據(jù)業(yè)務管道化趨勢,加大數(shù)據(jù)業(yè)務管控力度,基于業(yè)務、時間、位置、用戶等多維度考慮資源、 提出規(guī)劃期內(nèi)適合本省核心網(wǎng)元網(wǎng)絡(luò) 利用率 目標, 應不低于集團利用率考核指 標, 主要 提出 關(guān)鍵網(wǎng)元容災備份 方案和 資源共享 建議,積極研究 積極推進 時部署 Gb P。 究推進分組域向 結(jié)合規(guī)劃期發(fā)展目標,說明在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中如何解決現(xiàn)狀中的問題,如何解決新技術(shù)、新架構(gòu)、新組網(wǎng)方式引入后網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新問題。 分階段構(gòu)建以 為全業(yè)務核心網(wǎng)絡(luò)。 積極推進 實省內(nèi)核心網(wǎng) 分析 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的融合和互通 要求,與現(xiàn)網(wǎng) 信令網(wǎng)規(guī)劃 分析本省信令網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題,結(jié)合信令網(wǎng)發(fā)展趨勢和本省實際提出省內(nèi)信令網(wǎng) 規(guī)劃期內(nèi)技術(shù)演進方案建議,積極推進信令網(wǎng) 核心網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃主要內(nèi)容框架 1. 概述 規(guī)劃編制框架 規(guī)劃編制依據(jù) 2. “十一五” 發(fā)展回顧 “十一五”核心網(wǎng)各域發(fā)展回顧 規(guī)劃期間核心網(wǎng)需解決的主要問題 3. “十二五”網(wǎng)絡(luò)演進 重點關(guān)注技術(shù)演進思路 關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展趨勢 4. “十二五” 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標、發(fā)展策略 發(fā)展目標 發(fā)展策略 5. “ 十二五” 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃思路與建設(shè)規(guī)模 需求分析與預測 規(guī)劃思路 建設(shè)規(guī)模 6. 2011年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案、主要建設(shè)項目及投資 2011年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案 2011年主要建設(shè)項目 2011年投資估算 “十一五” 發(fā)展回顧 概括描述公司 2006年 括網(wǎng)絡(luò)覆蓋、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)演進、規(guī)模能力。主要數(shù)據(jù)來源, 2006 2010年月報。就上述指標從 2006年 與“十一五”規(guī)劃目標對比,分析差距原因,并就存在的問題進行分析指出“十二五”期間需解決的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展問題。 維度: 時間維度: 2006月 描述維度:電路域、分組域、 令網(wǎng) 描述方式:定性與定量相結(jié)合、圖表文字相結(jié)合 重點: 涉及網(wǎng)元: 重點分析: 分析指標:設(shè)備利用率、軟交換 2G/內(nèi)容 內(nèi)容要求說明 “十二五”網(wǎng)絡(luò)演進 說明本省公司核心網(wǎng)在規(guī)劃期網(wǎng)絡(luò)的整體發(fā)展目標,從 2010年現(xiàn)狀發(fā)展到2015年目標網(wǎng)的總體網(wǎng)絡(luò)演進思路和建設(shè)思路。 維度: 時間維度: 2010年 描述維度:電路域、分組域、 令網(wǎng) 描述方式:定性與定量結(jié)合,文字和圖表結(jié)合 重點: 涉及的網(wǎng)元: 重點分析: 分析指標:設(shè)備利用率、軟交換 2G/內(nèi)容 內(nèi)容要求說明 “十二五” 網(wǎng)絡(luò)總體發(fā)展目標、發(fā)展策略 核心網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)演進、網(wǎng)絡(luò)能力目標,包括核心網(wǎng)重要網(wǎng)元( 用率、軟交換 2G/。 維度: 時間維度: 2010年 中 2010年為預測值, 2011 描述維度:電路域、分組域、 令網(wǎng) 描述方式:定性與定量結(jié)合,文字和圖表結(jié)合 重點: 涉及的網(wǎng)元: 分析指標:設(shè)備利用率、軟交換 2G/內(nèi)容 內(nèi)容要求說明 “十二五” 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃思路與建設(shè)規(guī)模 面向企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、面向發(fā)展環(huán)境變化,結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)劣勢,根據(jù)公司發(fā)展定位與總體發(fā)展目標,提出核心網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展策略。 維度: 時間維度: 2010年 2010年為預期, 2011描述維度:電路域、分組域、 令網(wǎng) 描述方式:定性與定量結(jié)合,文字和圖表結(jié)合 重點: 涉及的網(wǎng)元: 重點分析: 分析指標:設(shè)備利用率、軟交換 2G/內(nèi)容 內(nèi)容要求說明 2011年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案、主要建設(shè)項目及投資 列出 2011年本省公司核心網(wǎng)重大建設(shè)項目、建設(shè)方案及投資。 維度: 時間維度: 2011年 描述維度:電路域、分組域、 令網(wǎng) 描述方式:文字、圖表 重點: 滾動發(fā)展 新技術(shù)引入 配套等其他 戰(zhàn)略儲備:國際局 內(nèi)容 內(nèi)容要求說明 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動核心網(wǎng)絡(luò)“十一五”發(fā)展回顧 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展策略 中國移動核心網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 “十一五”發(fā)展回顧 分組域 路域 信令網(wǎng) I/務能力: 主要提供話音、短信等窄帶業(yè)務,彩信、 及寬帶多媒體業(yè)務、固定接入和融合業(yè)務。 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu): 量 2G/ “十一五”發(fā)展回顧 “十一五”總體發(fā)展回顧 2005 2006 2007 2008 2009 2010 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)能力 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模 技術(shù)引入 G/軟交換 4598萬戶/403萬戶 05515萬戶/9302萬戶 . 000萬 D、 D “十一五”發(fā)展回顧 核心網(wǎng)電路域發(fā)展回顧 網(wǎng)絡(luò)覆蓋: 31個省 網(wǎng)絡(luò)能力: 34598萬戶, 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu):本地網(wǎng)內(nèi), 換共存, 途匯接網(wǎng), 建設(shè)了 軟交換匯接網(wǎng)內(nèi) 網(wǎng)絡(luò)覆蓋: 31個省 網(wǎng)絡(luò)能力: 2118個 1753個 軟交換 中,基于 例 2G/37%) 105515萬戶,交換機設(shè)計話 務承載能力 2000萬 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu): 分實現(xiàn) 2 新技術(shù)引入: 06年底實施軟交換 載和關(guān)口局 2008年實 施了 2G/署。 2005 2010年 5月底 電路域:覆蓋全國 31個省 331個本地網(wǎng),承載語音業(yè)務、電路交換數(shù)據(jù)和可視電話業(yè)務,截至 2010年 5月,移動交換機 2118個,總?cè)萘?105515萬用戶,本地網(wǎng)內(nèi) 2G/途網(wǎng)包括 網(wǎng) 992個 容量 122815萬用戶。 “十一五”發(fā)展回顧 核心網(wǎng)分組域發(fā)展回顧 分組域:覆蓋全國 31個省,截至到 2010年 5月底,全網(wǎng) 439個 314個 9302萬總附著用戶, 2G/載 網(wǎng)絡(luò)覆蓋: 31個省 網(wǎng)絡(luò)能力: 6403萬附著用戶, 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu): 口承載在 網(wǎng)絡(luò)覆蓋: 31個省 網(wǎng)絡(luò)能力: 439個 314個 29302萬總附著用戶, 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu): 2G/核 心網(wǎng), 新技術(shù)引入: 2G/ 2005 2010年 5月底 “十一五”發(fā)展回顧 2009年底,在全國 31個省建設(shè)了 網(wǎng)總計 1417萬用戶。 27個省和南方基地均建設(shè)了 國 331個本地網(wǎng)均建設(shè)了 現(xiàn)基于移動、固定的多種接入方式,與電路域經(jīng)關(guān)口局實現(xiàn)互通。新建多媒體電話業(yè)務平臺、統(tǒng)一級改造現(xiàn)有多媒體彩鈴業(yè)務平臺為 種業(yè)務能力,一期工程在全國范圍內(nèi),向個人、家庭和集團客戶,提供多媒體電話、統(tǒng)一 媒體彩鈴、融合一號通、緊急呼叫等 5種業(yè)務。 I P 專 用 承 載 網(wǎng)中 國 移 動 2 G / 3 G C S 域鐵 通 P S T N 網(wǎng) 絡(luò) 其 他 運 營 商 網(wǎng) 絡(luò)關(guān) 口 局關(guān) 口 局關(guān) 口 局關(guān) 口 局H S 區(qū) 域 中 心 ( 南方 基 地 )H S 建 網(wǎng) 省M 省計費計費網(wǎng)關(guān)網(wǎng)關(guān)計費計費網(wǎng)關(guān)網(wǎng)關(guān)計費計費網(wǎng)關(guān)網(wǎng)關(guān)T D - S C D M A / L A N / W L A N / x D S L / P O 集 中 部 署M M M - C S C S / E - C S C F /B G C C S C S / E - C S C F /B G C U M / D N U M / D N E N U M / D N “十一五”發(fā)展回顧 信令網(wǎng)發(fā)展回顧 網(wǎng)絡(luò)覆蓋: 31個省 網(wǎng)絡(luò)能力: 62個 1942條 2M, 38678條 64k. 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu): A、 載。 網(wǎng)絡(luò)覆蓋: 31個省 網(wǎng)絡(luò)能力: 62個 中, 7個新 平臺設(shè)備), 13232條 2M, 42630 條 64k; 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu): A、 2005 2010 信令網(wǎng):覆蓋全國 31個省, A、 網(wǎng)共有 31對 立或與 配有 24要疏通 核心網(wǎng)電路域和分組域提供省內(nèi)和省際的信令傳送。 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動核心網(wǎng)“十一五”發(fā)展回顧 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展策略 中國移動核心網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 ,積極推進融合組網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)能力需適時滿足各階段全業(yè)務競爭需求,實現(xiàn)電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)核心控制 中國移動核心網(wǎng)發(fā)展面臨的主要問題 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的快速發(fā)展,對網(wǎng)絡(luò)帶寬、核心網(wǎng)容量和業(yè)務平臺建設(shè)需求 問題一: 絡(luò)結(jié)構(gòu)復雜、運維難度大; 滿足不同顆粒度業(yè)務共享傳輸資源,需要網(wǎng)絡(luò) 核心網(wǎng)采用 2G/3求采用全 解決思路: 繼續(xù)推進端局和關(guān)口局 余 取 2011年底實現(xiàn)全網(wǎng) 適時引入 A/升語音質(zhì)量,節(jié)約資源,便于 高系統(tǒng)安全可靠性; 適時引入軟交換國際局,國內(nèi)側(cè) 際側(cè) 有國際局不再擴容,采用建設(shè)軟交換設(shè)備滿足業(yè)務需求。 問題二: 全業(yè)務競爭加劇,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的迅猛發(fā)展,需要提供綜合接入能力,滿足客戶多樣化需求的全業(yè)務網(wǎng)絡(luò)。 解決思路: 建設(shè)以 升綜合接入能力,滿足客戶多樣化需求,適應移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。 采用以省為單位或劃分大區(qū)的方式以省或大區(qū)中心為單位,為用戶提供移動固定融合業(yè)務; 逐步實現(xiàn)電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)核心控制融合。 問題三: 網(wǎng)如何協(xié)調(diào)發(fā)展。 解決思路: 4的互通, 4的影響和改造要求; 4的融合,分階段進行融合: 第一階段實現(xiàn)關(guān)口局的融合,部分匯接網(wǎng)設(shè)備逐步退網(wǎng); 第二階段對有容量富裕的 問題四: 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的快速發(fā)展,對網(wǎng)絡(luò)帶寬、核心網(wǎng)容量和業(yè)務平臺建設(shè)需求。 解決思路: 物聯(lián)網(wǎng)以智能處理方向為發(fā)展方向,從管道傳輸服務向智能通道、聚合服務方面拓展,有效提高運營商的掌控力價值; 目前仍缺乏完善的標準體系、缺乏成熟的商業(yè)模式,仍需進一步完善和創(chuàng)新; 規(guī)劃期內(nèi)以 務類型包括視頻流媒體類、無線數(shù)據(jù)類、短信類,核心網(wǎng)分組域設(shè)備容量、承載帶寬以及短信平臺有相應建設(shè)需求。 問題五: 少量包月用戶占用大量網(wǎng)絡(luò)資源,雖有流量上限的市場策略,網(wǎng)絡(luò)上卻無有效地技術(shù)管控手段; 分品牌的市場策略雖提供分級客戶服務體驗,卻無網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的分級享用; 用戶對網(wǎng)絡(luò)資源不均衡使用,網(wǎng)絡(luò)無有效管理手段,引導用戶行為。 解決思路: 考慮現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務需求和廠家設(shè)備成熟度,分階段實施 一階段:以有效資源管控和疏導為主, 滿足 決少量用戶占用大量帶寬、降低異常流量業(yè)務 (如 在數(shù)據(jù)流量中的占比,重點關(guān)注 二階段:積極發(fā)展高品質(zhì)寬帶增值業(yè)務,保證高品質(zhì)業(yè)務體驗,進一步提高網(wǎng)絡(luò)收益; 遠期:基于 2G/3G/定接入實現(xiàn)統(tǒng)一策略控制。 積極研究跟進 劃中期引入。 問題六: 部分地區(qū)業(yè)務忙閑不均情況日益突出,網(wǎng)絡(luò)資源均需按滿足峰值業(yè)務建設(shè),資源不能共享。 解決思路: 統(tǒng)籌考慮 有業(yè)務需求的地區(qū)實施 積極跟進 時引入。 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動核心網(wǎng)“十一五”發(fā)展回顧 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展策略 中國移動核心網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 2G/入 入省內(nèi) 署 署攜入 劃初期:全國范圍內(nèi)分省建設(shè) G/3100%實現(xiàn) 2G/3100%實現(xiàn) 規(guī)劃中期: G/行 署 行 接入省演變?yōu)楠毩⒔ㄔO(shè)省,脫離大區(qū); 交換關(guān)口局開始升級支持 以省為單位建設(shè) 用戶數(shù)據(jù)管理 規(guī)劃末期: 第一階段實現(xiàn)關(guān)口局的融合,部分匯接網(wǎng)設(shè)備逐步退網(wǎng),第二階段 容量富裕的 絡(luò)結(jié)構(gòu)扁平化,網(wǎng)絡(luò)控制集中化,用戶數(shù)據(jù)管理統(tǒng)一化 分省分大區(qū)建設(shè),獨立建設(shè)省單獨部署 戶需求量小的接入省部署 入省 MC 全國范圍內(nèi)建設(shè) 獨立組網(wǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤辖M網(wǎng),控制網(wǎng)元集中,網(wǎng)關(guān)下移 用戶數(shù)據(jù)管理的 實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,實現(xiàn) 現(xiàn)分布式架構(gòu)的用戶數(shù)據(jù)管理中心。 話類業(yè)務由 向分布式的用戶數(shù)據(jù)管理模式演進 2015 引入 實現(xiàn)與現(xiàn)有 2G/始引入 引入 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動核心網(wǎng)“十一五”發(fā)展回顧 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展策略 中國移動核心網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 令網(wǎng) 容災備份: 用戶信息統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫 物聯(lián)網(wǎng) 策略控制 關(guān)鍵技術(shù)一: 技術(shù)簡介: 相關(guān)標準: 國際標準已經(jīng)凍結(jié); 中國移動相關(guān)標準已編制完成,未發(fā)布。 G 令 媒體 令 媒體 現(xiàn)狀 研究進程: 目前實驗室正在測試(華為、中興已測完); 下一步安排:即將啟動現(xiàn)網(wǎng)試點測試,計劃 2010年底前完成同、異廠家的測試。 現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備支持情況: 華為、中興、愛立信、摩托羅拉支持 諾西 9月份提供實驗室測試設(shè)備; 阿爾卡特不做 現(xiàn)網(wǎng)引入時間:規(guī)劃初期引入 規(guī)劃期部署建議: 基本思想: C,也可不保留, 判斷 C,是否支持而決定 長遠來講,最終目標為 C。 盡量少地改造現(xiàn)有協(xié)議,盡量多地實現(xiàn)功能和場景。 部署方案:由過渡架構(gòu)逐步演進到目標架構(gòu) 目標架構(gòu): C, 需改造的網(wǎng)元: c C 支持 修改信令協(xié)議過程 向核心網(wǎng)上報無線網(wǎng)側(cè)優(yōu)選編解碼及其變化 2新增 支持 2支持 R/新增 支持 端改造情況下) 需要對端 改造可以實現(xiàn)全網(wǎng)免編解碼 過渡架構(gòu): C, 需改造的網(wǎng)元: c C 支持 修改信令協(xié)議過程 P 新增 支持 P 新增 不需要對端 C 關(guān)鍵技術(shù)一: 狀 戶面 控制面 控制面 /用戶面 研究進程: 2010年 4月底,已完成現(xiàn)網(wǎng)二階段擴大規(guī)模試點,驗證異廠家間了 體配對情況及測試設(shè)備版本見附件 1)。 下一步安排:現(xiàn)網(wǎng)實施。 現(xiàn)網(wǎng)引入時間:規(guī)劃期始即引入。 集團公司建設(shè)指導意見,見 關(guān)于 3G( 絡(luò) : 現(xiàn)階段僅在華為、諾西、中興、大唐的 西、中興的軟交換設(shè)備間部署。 現(xiàn)階段采用 續(xù)在測試驗證成熟后采用 中國移動電路域系統(tǒng)統(tǒng)一站點方案 的相關(guān)要求。 關(guān)鍵技術(shù)一: 技術(shù)簡介 B S C 1S G S N 1B S C 2B S C S N 2F F R Gb P B S C 1S G S N 1B S C 2B S C S N 2I 網(wǎng)研究進程: 目前已完成同廠家、異廠家 心網(wǎng)包括華為、諾西、愛立信、阿爾卡特 階段允許改造的設(shè)備情況詳見附件 2) 下一步安排:現(xiàn)網(wǎng)部署。 現(xiàn)網(wǎng)引入時間:規(guī)劃期始即引入。 集團公司建設(shè)指導意見 : 具體 中國移動 2009年 部署原則:新建 建 建 有 用 有建 據(jù)設(shè)備端口、業(yè)務流量、投資成本等因素選擇b 鏈路配置:現(xiàn)網(wǎng) 同一 G b 對物理上獨立的 與 口優(yōu)選負荷分擔工作方式,優(yōu)選 站點接入方案:站點配置 1對三層 組域共用 中國移動 的要求,組網(wǎng)方案應滿足中國移動 分組域系統(tǒng)統(tǒng)一站點方案 的要求。 分組域 1) 括 局址(同局址:同大樓或相鄰大樓),共用 1對 ( 2) 同城有 E,則 對 本地網(wǎng)或光纖直驅(qū)連接 E;( 3) E,則對 入 同局址 法端口擴容、系統(tǒng)峰值負荷 >=85%系統(tǒng)最大處理能力 ,至少滿足上述之一時,可在同局址建設(shè)第二對 本地網(wǎng)內(nèi)設(shè)置多對 先匯聚再接入 匯聚 體參考 關(guān)于中國移動 2009年 。 關(guān)鍵技術(shù)一:網(wǎng)絡(luò) 信令網(wǎng) 技術(shù)簡介:原有 3P 3P 2P 3P 3P 2P 研究進程: 2006在進行試點方案的編制; 下一步:即將開展現(xiàn)網(wǎng)試點測試(第一階段:省內(nèi)層面,第二階段:省際層面) 現(xiàn)網(wǎng)引入時間: 2011年底前引入 現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備支持情況:華為和貝爾新平臺 P 網(wǎng) 成熟度有待進一步驗證和完善。 規(guī)劃期內(nèi)部署建議:三步走,各省根據(jù)信令量增長及組網(wǎng)情況選擇,引入絡(luò)組織和路由組織不變。 緩解省際、省內(nèi)層面擴容壓力 引入新平臺 一步 骨干層面和大容量信令點按需引入 解決鏈路帶寬受限問題 第三步 (可選 ) 第二步 信令網(wǎng) 現(xiàn)狀 滿足核心網(wǎng)演進需要,避免對 引入位置、引入方式及條件: 用替換方式引入: 1) 要搬遷或升版; 2) H H/ 3)老平臺 用新建方式引入: 1) 2)無法滿足未來信令增長需求; 3) 引入位置、引入方式及條件: 替換 )鏈路數(shù)量: 路負荷達到標稱值; 2)能力需求: 2對 大容量 1)鏈路數(shù)量: 路負荷達到標稱值; 2)能力需求: 1對 引入位置及條件: 新建 以下 4個條件同時滿足,則引入: 1)有較大 2) 3)接入的一對 4) 關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 令網(wǎng) 容災備份: 用戶信息統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫 物聯(lián)網(wǎng) 策略控制 關(guān)鍵技術(shù)二:容災備份之 技術(shù)簡介:具備 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點選擇功能( 節(jié)點根據(jù)池區(qū)域( 的若干 某種機制為 研究進程: 國際標準已經(jīng)成熟;中國移動相關(guān)標準已經(jīng)完成; 2009年已經(jīng)完成同廠家設(shè)備現(xiàn)網(wǎng)帶業(yè)務測試,現(xiàn)網(wǎng)建設(shè)指導意見已下發(fā); 下一步安排:現(xiàn)網(wǎng)有需求地區(qū)進行部署。 現(xiàn)網(wǎng)引入時間:規(guī)劃期始即引入 集團公司建設(shè)指導意見: 現(xiàn)階段允許同廠家 括愛立信、諾西、華為、中興、阿爾卡特等 5個廠家; 建設(shè)原則:在確有需求的地區(qū)部署 免不計成本建設(shè); 建設(shè)策略:應“一次規(guī)劃,分步實施”,以省為單位進行規(guī)劃,確定全省 階段逐步實施,避免實施過程中的反復調(diào)整。 無線區(qū)域選擇: 具備話務潮汐效應并盡量連續(xù); 盡量將覆蓋區(qū)相同的 分考慮 2G、 同一無線覆蓋區(qū)內(nèi) 900M/1800 建議優(yōu)先在本地網(wǎng)范圍內(nèi)實施,盡量減少跨多個計費區(qū)組 選 選 一 使用一種方式; 應少于 3個,以 48個為宜 ; 足覆蓋區(qū)總業(yè)務需求,至少 50萬以上; A/ 路數(shù)按實際需求的 均分至不同 備份 某個 足最大容量 余 0%; 少數(shù)據(jù)配置復雜度 ; 關(guān)鍵技術(shù)二:容災備份之 技術(shù)簡介:同 別在于: 僅存在 不存在 不存在 戶作被叫”的問題。 研究進程: 國際標準已經(jīng)成熟;中國移動相關(guān)標準已經(jīng)完成。 2009年 9月底已經(jīng)完成現(xiàn)網(wǎng)帶業(yè)務測試; 下一步安排:繼續(xù)跟蹤測試研究。 現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備支持情況:大部分廠家設(shè)備已經(jīng)支持,具體見附件 3。 現(xiàn)網(wǎng)引入時間: 2011年底前引入。 關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 令網(wǎng) 容災備份: 用戶信息統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫 物聯(lián)網(wǎng) 策略控制 關(guān)鍵技術(shù)三:用戶信息統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫 技術(shù)簡介: 將 S/ 研究進程: 國際標準: 3010年初,完成 中國移動相關(guān)標準和研究:正在進行實驗室分布式 劃 2010年 下一步安排:繼續(xù)跟蹤研究,推動基于標準接口 現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備支持: 各主流廠商已有基于 多數(shù)無標準接口設(shè)備,標準化需 6個月以上。 試點方案:目前未組織進行試點測試。 現(xiàn)網(wǎng)引入時間:規(guī)劃期內(nèi)引入。 規(guī)劃期內(nèi)引入建議:分階段實施, 層架構(gòu) S/合 S 案一: 方案二: 據(jù)存儲 C/內(nèi)部接口 據(jù)存儲 C/外部接口 E 耦系統(tǒng)架構(gòu) 分層系統(tǒng)架構(gòu) 第一階段:獨立建設(shè), 過 持部分業(yè)務需求。 第二階段:融合 止獨立建設(shè) 著 容,新建 替代或升級 停止獨立建設(shè) 持原有 著 建 在省會引入兩地或三地冗余 逐個 第三階段:融合 停止獨立建設(shè) 持原有 著 建 對已融合的 2G/接對 未融合的 2G/在融合 通過雙營帳方式只融合該用戶 第四階段:全面分布式 對剩余的獨立 有獨立 照前述方式進行升級或替代為 ( 1) N+1備份,而是多個成 2) 1+1備份, 而是多個 同時支持h/6成 關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 令網(wǎng) 容災備份: 用戶信息統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫 物聯(lián)網(wǎng) 策略控制 關(guān)鍵技術(shù)四: 介 未來網(wǎng)絡(luò)演進方向: 期演進),無線側(cè)為 應核心網(wǎng)為 2004年 12月, 3在以下統(tǒng)一為 電路域 用核心網(wǎng) 及其它外部數(shù)據(jù)網(wǎng)的業(yè)務的功能 用戶通過 與電路域用戶通信時,通過 (式互通 與分組域用戶通信時,通過 游切換至 需要完成 ( 過 通 過 通 以獨立建設(shè) 采用如下方式(現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備改造支持 ) 方式一: 方式二: 研究進程: 國際標準: 8工作于 2008年 6月完成, 8工作于 2009年 3月完成。9工作于 2009年 6月完成, 9 工作于 2009年 12月完成。 中國移動相關(guān)規(guī)范:尚未完成。 下一步安排:繼續(xù)跟蹤研究。 現(xiàn)網(wǎng)引入時間:規(guī)劃中期引入。 目前,廠家可以提供基于 8定義的標準的商業(yè)版本,預計 2010年 中國移動現(xiàn)網(wǎng)大部分廠家設(shè)備能夠支持演進至 由于具體需求不明確,廠家設(shè)備的具體情況尚不能最終確定。 規(guī)劃期內(nèi)引入建議:引入 現(xiàn)與現(xiàn)網(wǎng)網(wǎng)元的互通。 關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 令網(wǎng) 容災備份: 用戶信息統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫 物聯(lián)網(wǎng) 策略控制