《新員工入職培訓(xùn)》PPT課件.pptx

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新員工入職培訓(xùn)PPT 策劃 代用名 部門 綜合管理部 前 言 新員工入職培訓(xùn) 是員工進(jìn)入企業(yè)后工作的第一個(gè)環(huán)節(jié) 成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念 并塑造員工行為的作用 它在新員工和企業(yè)之間架起了溝通和理解的橋梁 為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 目錄 Contents 公司概述 組織架構(gòu) 企業(yè)文化 管理制度 01 企業(yè)簡介 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 公司簡介 Companyprofile 是全球領(lǐng)先的綜合通信解決方案提供商 公司將為全球160多個(gè)國家和地區(qū)的電信運(yùn)營商和企業(yè)網(wǎng)客戶提供創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案 讓全世界用戶享有語音 數(shù)據(jù) 多媒體 無線寬帶等全方位溝通 公司成立于2013年 未來將在香港和深圳兩地上市 是中國最大的通信設(shè)備上市公司 某某科技有限公司 發(fā)展歷程 Developmenthistory 添加標(biāo)題 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 添加標(biāo)題 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 添加標(biāo)題 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 添加標(biāo)題 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 企業(yè)榮譽(yù) CompanyHonor 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 經(jīng)營產(chǎn)品 Businessproducts 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 售后服務(wù) After saleservice 單擊此處添加標(biāo)題 單擊此處添加標(biāo)題 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本 02 組織架構(gòu) 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 組織架構(gòu) Organizationalstructure 專業(yè) 我們來自五湖四海 但共同的目標(biāo)孕育著同一個(gè)理想 出發(fā)點(diǎn)不同但目的地一樣 年輕的心在這一刻相聚 團(tuán)結(jié)一致 不理不棄 斬破風(fēng)浪 勇敢起航 團(tuán)隊(duì)介紹 TeamIntroduction 年輕 創(chuàng)新 團(tuán)結(jié) 代用名銷售部主管 代用名人事部主管 代用名市場(chǎng)部主管 代用名研發(fā)部主管 團(tuán)隊(duì)介紹 TeamIntroduction 實(shí)力加自信就是一個(gè)堅(jiān)韌不可摧的團(tuán)隊(duì) 站在每一個(gè)人都想挑戰(zhàn)自我的立場(chǎng)上 我們以實(shí)力為盾 自信為矛 團(tuán)結(jié)為勇氣 組成了激情無畏的團(tuán)體 我們會(huì)用實(shí)力證明 我們是最棒的 讓我們勇敢地去做吧 約翰 史密斯CEO 企業(yè)創(chuàng)始人 團(tuán)隊(duì)介紹 TeamIntroduction 約翰 史密斯于2003年5月被任命為首席執(zhí)行長 董事 全面負(fù)責(zé)公司發(fā)展的戰(zhàn)略制定及具體執(zhí)行計(jì)劃的管理 約翰 史密斯曾任新浪網(wǎng)總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理 約翰 史密斯于1996年與同事共同創(chuàng)建四通利方公司國際網(wǎng)絡(luò)部任部長 并于同年6月創(chuàng)辦了國內(nèi)最早的商業(yè)中文網(wǎng)站之一 利方在線 約翰 史密斯在網(wǎng)站策劃 管理運(yùn)營與市場(chǎng)拓展方面積累了成熟的經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)過他與四通利方其他同事的共同努力 利方在線于1998年成為中國地區(qū)最受歡迎 訪問量最高的中文網(wǎng)站之一 并于同年成功地完成了與華淵資訊網(wǎng)的合并 03 企業(yè)文化 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 沉穩(wěn) 21世紀(jì)是文化管理時(shí)代 是文化致富時(shí)代 企業(yè)文化的重要性將是企業(yè)的核心競爭力所在 是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容 企業(yè)文化的重要性擁有了自己的文化 才能使企業(yè)具有生命的活力 具有真正意義上人格的象征 才能具有獲得生存 發(fā)展和壯大 為全社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ) 提升核心競爭力 專業(yè) 效率 業(yè)績 弘揚(yáng)企業(yè)文化的意義 Significanceofenterpriseculture 企業(yè)文化的重要性的人文力量 可以為員工創(chuàng)造一個(gè)具有和諧的人際關(guān)系 能夠充分發(fā)揮各自能力 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 具有豐富多彩生活的寬松的工作環(huán)境 企業(yè)文化的凝聚力能通過建立共同的價(jià)值觀念 企業(yè)目標(biāo) 把員工凝聚在企業(yè)周圍 使員工具有使命感和責(zé)任感 自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標(biāo)上 構(gòu)建和諧人際關(guān)系 企業(yè)文化的核心內(nèi)容 Corecontentsofcorporateculture 開拓創(chuàng)新 02 03 04 05 06 01 點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容 文字內(nèi)容需概括精煉 不用多余的文字修飾 追求卓越 點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容 文字內(nèi)容需概括精煉 不用多余的文字修飾 以人為本 點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容 文字內(nèi)容需概括精煉 不用多余的文字修飾 結(jié)果導(dǎo)向 點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容 文字內(nèi)容需概括精煉 不用多余的文字修飾 團(tuán)結(jié)協(xié)助 點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容 文字內(nèi)容需概括精煉 不用多余的文字修飾 顧客至上 點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容 文字內(nèi)容需概括精煉 不用多余的文字修飾 企業(yè)文化 Corporateculture 開拓創(chuàng)新 開拓創(chuàng)新 XXX是一個(gè)目標(biāo)長遠(yuǎn)發(fā)展的公司 經(jīng)過了八年的發(fā)展 我們堅(jiān)持 只有不斷開拓創(chuàng)新 才有公司的今天 也只有繼續(xù)不斷地開拓創(chuàng)新 才會(huì)有XXX的明天 因此 XXX將不斷地開拓新的產(chǎn)品來滿足不斷變化發(fā)展的市場(chǎng)需求 同時(shí) 我們要求每一個(gè)員工必須植入創(chuàng)新的DNA 不斷地提出企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的各種新觀點(diǎn)并腳踏實(shí)地的行動(dòng)之 開拓創(chuàng)新 長遠(yuǎn)發(fā)展 關(guān)注細(xì)節(jié) 追求卓越 企業(yè)文化 Corporateculture 追求卓越 追求卓越 行者的腳步永不停止 追求卓越是XXX人永恒的追求 我們的目標(biāo)是為客戶提供滿足其需求并超越其期望值的卓越產(chǎn)品 要達(dá)到這個(gè)目標(biāo) 我們需要一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì) 我們將不斷創(chuàng)造更有效的管理模式來幫助企業(yè)更高效地達(dá)到這個(gè)目標(biāo) 卓越是我們的標(biāo)準(zhǔn) 是我們的生存方式 企業(yè)文化 Corporateculture 團(tuán)結(jié)協(xié)助 團(tuán)結(jié)協(xié)助 團(tuán)隊(duì)協(xié)助是一切繁榮的基礎(chǔ) XXX的成功最重要的就是擁有一個(gè)具有統(tǒng)一目標(biāo) 統(tǒng)一價(jià)值觀 統(tǒng)一行為方式的團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì) 在XXX 沒有優(yōu)秀的個(gè)人 只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 我們致力于用一流的管理方式 讓平凡的人組成不平凡的團(tuán)隊(duì) 超越不平凡的目標(biāo) 團(tuán)結(jié)協(xié)助 超越不凡 企業(yè)文化 Corporateculture 以人為本 以人為本 人是最有靈性的生物 是這個(gè)世界上感情最為豐富的主宰者 XXXX尊重人性 尊重個(gè)性 我們堅(jiān)持員工永遠(yuǎn)是XXX最寶貴的財(cái)富和資本 因此我們?yōu)閱T工提供良好的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)和階梯式的晉升通道 提高企業(yè)員工的技術(shù)與服務(wù)水平 幫助員工成長 改善員工生活 同時(shí)我們鼓勵(lì)同事與同事之間 上下級(jí)之間 部門與部門之間多溝通 快樂地工作 以促進(jìn)工作更好地完成 以人為本 快樂工作 企業(yè)文化 Corporateculture 結(jié)果導(dǎo)向 結(jié)果導(dǎo)向 公司用結(jié)果在市場(chǎng)換取利潤和生存發(fā)展 員工用結(jié)果在公司交換報(bào)酬和發(fā)展空間 公司和員工都靠結(jié)果生存 因此 XXX鼓勵(lì)為客戶提供價(jià)值 位公司做出結(jié)果的人 只有主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度的員工才會(huì)得到協(xié)助 只有主動(dòng)為企業(yè)提供結(jié)果的員工 才能成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者 從而實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人價(jià)值 結(jié)果是XXX與各位員工攜手并進(jìn)的基礎(chǔ) 結(jié)果導(dǎo)向 制勝未來 企業(yè)文化 Corporateculture 顧客至上 顧客至上 顧客是上帝 是XXX盈利的來源 是XXX最重要的資源 沒有顧客 XXX的一切資源都沒有價(jià)值 對(duì)顧客 XXX人永遠(yuǎn)敬畏和感恩 并全力以赴 滿足顧客需求 超越顧客期望 我們致力于做好細(xì)化的顧客需求分析 為顧客提供最需要的產(chǎn)品和滿意的服務(wù) 并超越顧客的期望值 我們花費(fèi)200 的努力去爭取100 客戶滿意度 顧客至上 用心服務(wù) 企業(yè)文化 Corporateculture 我們的文化環(huán)境 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 溫馨的家園 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 育才的學(xué)校 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 施展才華的舞臺(tái) 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì) 04 管理制度 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 標(biāo)題文字 公司管理制度 在此錄入上述圖表的綜合描述說明 在此錄入上述圖表的綜合描述說明 管理制度 managementsystem 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 任免管理 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 考勤管理 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 薪酬管理 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 獎(jiǎng)罰管理 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 日常行為 任免管理 managementsystem 任免 任職 免職 因內(nèi)部晉升 調(diào)動(dòng) 降級(jí)以及外部招聘而任職該崗位 因個(gè)人辭職或公司辭退而離開改崗位 指的是某個(gè)崗位任職者的任職與免職的過程管理 任免管理 managementsystem 解除與轉(zhuǎn)正 解除 轉(zhuǎn)正 試用期2 3個(gè)月 試用期內(nèi)被證明不合格或者有違規(guī)違紀(jì)行為的新員工將解除勞動(dòng)關(guān)系或延長試用期一至兩個(gè)月 解除勞動(dòng)關(guān)系 試用期崗位管理用人部門 為新員工指定崗位指導(dǎo)人 新員工 提交 試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 員工試用期滿15天 填寫 員工轉(zhuǎn)正審批表 并附上述職報(bào)告 部門負(fù)責(zé)人在 員工轉(zhuǎn)正審批表 中填寫考評(píng)意見及轉(zhuǎn)正定薪意見 綜合管理中心在 員工轉(zhuǎn)正審批表 填寫評(píng)估結(jié)果 并提出轉(zhuǎn)正及定薪意見 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 03 01 員工轉(zhuǎn)正 Probation 轉(zhuǎn)正流程 員工轉(zhuǎn)正 任免管理 managementsystem 辭職 試用期 提前3天 轉(zhuǎn)正后 提前30天 以書面報(bào)告形式提出 員工提交 辭職申請(qǐng)表 主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人填寫意見 綜合管理中心面談后填寫意見 審批 離職手續(xù)辦理 離職人員須按 離職交接表 完成手續(xù)方能領(lǐng)取最后一次工資 辭職 是指員工本人不適應(yīng)本職工作或本人不愿意繼續(xù)在公司工作而提出終止雇傭關(guān)系 員工 申訴人要求提交真實(shí)書面申訴報(bào)告 含真實(shí)姓名及聯(lián)系方式 綜合管理中心 派人了解情況并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告和解決方案 反饋 解決方案經(jīng)審批后 綜合管理中心向申訴員工反饋 任免管理 managementsystem 申訴 考勤方法 打卡規(guī)定 上班時(shí)間 考勤管理 managementsystem 打卡與上班時(shí)間 打卡制度 刷指紋 上下班打卡 五日工作制8 30 12 0013 30 17 30 考勤管理 managementsystem 懲處 01 02 因公事原因無法打卡 或由于個(gè)人原因忘記打卡而確實(shí)正常出勤工作的 應(yīng)及時(shí)填寫 未打卡證明 由部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工未打卡原因簽名確認(rèn) 否則 該員工按曠工處理 因公無法打卡 員工不得代他人打卡或委托他人打卡 不得涂改 損壞考勤卡 不得無故將考勤卡帶離卡架 代人打卡或委托他人打卡 第1次給予警告處分 第2次扣罰100元并記大過 第3次予以辭退 委托他人打卡 早退 遲到 事假 曠工 超過規(guī)定打卡時(shí)間視為遲到 上班遲到5分鐘的以遲到一次計(jì) 每月遲到不得超過3次 含3次 累計(jì)遲到3次扣發(fā)100元 當(dāng)月遲到超過3次 每超過一次多扣33元 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自外出離崗 自動(dòng)離崗達(dá)1小時(shí)以上4小時(shí)以下者 扣發(fā)當(dāng)天工資 自動(dòng)離崗4小時(shí)以上8小時(shí)以下者以曠工一天計(jì) 扣發(fā)日工資2倍 未經(jīng)批準(zhǔn) 提前5分鐘離開公司的視為早退 遲到 早退15分鐘以上1小時(shí)以下者 扣發(fā)半天工資 遲到 早退1小時(shí)以上4小時(shí)以下者 扣發(fā)當(dāng)天工資 特殊情況事先電話請(qǐng)假 事后三天內(nèi)補(bǔ)辦假條 事假期內(nèi) 不計(jì)發(fā)工資 考勤管理 managementsystem 遲到早退 考勤管理 managementsystem 薪酬計(jì)算 日工資 小時(shí)工資 應(yīng)出勤天數(shù) 缺勤工資 當(dāng)月日歷天數(shù) 當(dāng)月星期六 日天數(shù) 法定節(jié)假日天數(shù) 應(yīng)出勤天數(shù) 基本工資 應(yīng)出勤天數(shù) 日工資 日工資 8小時(shí) 小時(shí)工資 基本工資 當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù) 缺勤天數(shù) 缺勤工資 加班的審批員工加班應(yīng)填寫 員工加班申請(qǐng)表 例休與法定假日上班 員工加班應(yīng)填寫 員工加班申請(qǐng)表 報(bào)部門負(fù)責(zé)人 綜合管理中心 經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班 否則 不作加班處理 考勤管理 managementsystem 加班 考勤管理 managementsystem 休假 國家法定節(jié)假日 年假 婚假 病假 產(chǎn)假 工傷假 無薪事假 補(bǔ)休 休息日 考勤管理 managementsystem 休假流程 員工申請(qǐng) 相關(guān)負(fù)責(zé)人審批 綜合管理中心審批 備注 1 經(jīng)理級(jí)及以上需要經(jīng)過總經(jīng)理審批2 特殊事因 特殊處理 通知員工 點(diǎn)擊添加文字說明點(diǎn)擊添加文字說明 點(diǎn)擊添加文字說明點(diǎn)擊添加文字說明 點(diǎn)擊添加文字說明點(diǎn)擊添加文字說明 點(diǎn)擊添加文字說明點(diǎn)擊添加文字說明 這里輸入簡單的文字概述這里輸入簡單的文字概述這里輸入簡單的文字概述 薪酬管理 managementsystem 月薪結(jié)構(gòu) 01 02 薪酬管理 managementsystem 月薪發(fā)放 03 公司對(duì)員工的工資嚴(yán)格保密員工個(gè)人須對(duì)自己的收入保密不得打聽他人工資 保密規(guī)定 銀行代發(fā) 現(xiàn)金發(fā)放 現(xiàn)金發(fā)放僅適用于實(shí)習(xí)和試用期員工 發(fā)放方式 每月15 19日 發(fā)放時(shí)間 01 02 發(fā)放 通報(bào)表揚(yáng) 表彰物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí) 申請(qǐng) 填寫 員工獎(jiǎng)罰表 薪酬管理 managementsystem 獎(jiǎng)勵(lì) 為充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性 表彰和激勵(lì)先進(jìn) 給與發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)于表現(xiàn)突出者可提前晉級(jí) 獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放 獎(jiǎng)勵(lì)員工由直屬部門填寫 員工獎(jiǎng)罰表 經(jīng)綜合管理中心 主管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行 獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng) 處罰措施 薪酬管理 managementsystem 處罰 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 扣除獎(jiǎng)金 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 停職審查 書面警告 直接解雇 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 日常行為規(guī)范 Dailybehaviornorm 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本 日常行為規(guī)范 Dailybehaviornorm 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本后 在此框中選擇粘貼 并選擇只保留文字 您的內(nèi)容打在這里 或者通過復(fù)制您的文本 人因?yàn)閴?mèng)想而偉大 祝你早日達(dá)到自己的目標(biāo) 策劃 代用名 部門 綜合管理部 謝 謝