企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目后評估的重要內(nèi)容.ppt

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企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目后評估的重要內(nèi)容 1 對比分析法 對比分析法是項(xiàng)目后評估的基本方法 它包括前后對比法與有無對比法 1 前后對比法將項(xiàng)目實(shí)施前與項(xiàng)目建成后的實(shí)際情況加以對比 測定該項(xiàng)目的效益和影響 在項(xiàng)目后評估中是將項(xiàng)目前期階段 即項(xiàng)目可行性研究與前評估階段所預(yù)測的建設(shè)成果 規(guī)劃目標(biāo)和投入產(chǎn)出 效果和影響 與項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的實(shí)際情況相比較 從中找出存在的差別及原因 項(xiàng)目建成后對各指標(biāo)以原預(yù)測指標(biāo)數(shù)為基準(zhǔn) 評定實(shí)際實(shí)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)值 變化和差距等于實(shí)際實(shí)現(xiàn)指標(biāo)減去原預(yù)測指標(biāo) 2 有無對比法 有無對比法是指在項(xiàng)目地區(qū)內(nèi) 將投資項(xiàng)目的建設(shè)及投產(chǎn)后的實(shí)際效果和影響 同如果沒有這個(gè)項(xiàng)目可能發(fā)生的情況進(jìn)行對比分析 總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)專家認(rèn)為 由于項(xiàng)目所在地區(qū)的影響不只是項(xiàng)目本身所帶來的作用 而且還有項(xiàng)目以外的許多其它因素的作用 因此 這種對比的重點(diǎn)是要分清這些影響中項(xiàng)目的作用和項(xiàng)目以外的作用 評估項(xiàng)目的增量效益和社會(huì)機(jī)會(huì)成本 項(xiàng)目的有無對比不是前后對比 也不是項(xiàng)目實(shí)際效果與預(yù)測效果之比 而是項(xiàng)目實(shí)際效果與若無此項(xiàng)目實(shí)際或可能產(chǎn)生的效果的對比 2 邏輯框架分析法 LFA法 LFA法是將幾個(gè)內(nèi)容相關(guān) 必須同步考慮的動(dòng)態(tài)因素組合起來 通過分析其間的關(guān)系 從設(shè)計(jì)策劃到目的 目標(biāo)等方來評估一項(xiàng)活動(dòng)或工作 LFA為項(xiàng)目計(jì)劃者和評估者提供一種分析框架 用以確定工作的范圍和任務(wù) 并通過對項(xiàng)目目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)所需手段進(jìn)行邏輯關(guān)系分析 1 項(xiàng)目目標(biāo) 體現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展計(jì)劃 規(guī)劃 政策方針等對項(xiàng)目提出的目標(biāo)要求 往往是企業(yè)投資決策的整體目標(biāo) 這個(gè)層次的目標(biāo)要求項(xiàng)目必須與國家發(fā)展目標(biāo) 國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃等要求相聯(lián)系 項(xiàng)目目標(biāo)往往需要多個(gè)具體目標(biāo) 單項(xiàng)工程 的貢獻(xiàn)才能實(shí)現(xiàn) 2 具體目標(biāo) 是指 為什么 要實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目 是項(xiàng)目達(dá)到的直接效果和作用 是項(xiàng)目后評估的重要依據(jù) 一般應(yīng)考慮項(xiàng)目為企業(yè)和社會(huì)群體帶來的效果 這個(gè)層次的目標(biāo)由項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的評價(jià)機(jī)構(gòu)來評估確定 往往一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)具體目標(biāo) 3 項(xiàng)目產(chǎn)出 這里的 產(chǎn)出 是指項(xiàng)目 干了些什么 即項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容或直接產(chǎn)出物 總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)專家指出 一般要提供可計(jì)量的直接結(jié)果 要直截了當(dāng)?shù)刂赋鲰?xiàng)目所完成的實(shí)際工程 各項(xiàng)成果是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)必須達(dá)到的具體目標(biāo) 它們從其效果來看應(yīng)是合適的 必要的 足夠的 4 投入和活動(dòng) 該層次是指項(xiàng)目的實(shí)施過程及內(nèi)容 包括人 財(cái) 物和時(shí)間等的投入 投入活動(dòng)要詳細(xì)到可以運(yùn)作的程度 要做到可行性和可信度的結(jié)合 3 成功度分析法 成功度分析法是對項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的成敗程度給出一個(gè)定性的結(jié)論 成功度就是對成敗程度的衡量標(biāo)準(zhǔn) 一般來說 成功度可分為五個(gè)等級 各個(gè)等級的標(biāo)準(zhǔn)如下 1 完全成功的 用AA來表示 表明項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)都已全部實(shí)現(xiàn)或超過 相對成本而言 項(xiàng)目取得了很大的效益和影響 2 成功的 用A來表示 表明項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)都已全部實(shí)現(xiàn) 相對成本而言 項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響 3 部分成功的 用B來表示 表明項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了原定的部分目標(biāo) 相對成本而言 項(xiàng)目取得了一定的效益和影響 4 不成功的 用C來表示 表明項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)非常有限 相對成本而言 項(xiàng)目幾乎沒有取得什么效益和影響 5 失敗的 用D來表示 表明項(xiàng)目的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的 根本無法實(shí)現(xiàn) 相對成本而言 項(xiàng)目不得不終止