工程項目竣工報告、項目竣工報告、完工報告

上傳人:feng****ing 文檔編號:71428376 上傳時間:2022-04-07 格式:DOC 頁數(shù):6 大?。?7KB
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1、廣州市XXX智能化中心機房項目 竣工報告 建設單位:廣州市XXXX信息化局 監(jiān)理單位:深till XXX監(jiān)理有限公司 承建單位:廣東XX科技有限公司 編制日期:2018年9月28日 目錄 第1章項目概況 3 L1工程概況 3 L2項目建設內(nèi)容 3第2章項目工程 量 4第3章項目進度情 況 5 3?1項目啟動 5 3.2合同供貨 5 3?3設備安裝調試 5 3?4系統(tǒng)試運行 5第4章項目施工質量和 控制情況 6 4.1項目施工質量綜述 6 4.2項目控制情況 6第5章項目總 4. 3 8 項目概況 工程概況 廣州市XXX智能化中心機房經(jīng)過多年的建設,

2、為經(jīng)濟發(fā)展、社會治理、政務服務等 提供信息化支持服務,并取得了優(yōu)良的成就。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,隨著國家相關 政策要求的不斷提高,現(xiàn)有的政務外網(wǎng)的相關設備和系統(tǒng)越來越難以滿足新時代信息化 的要求,也面臨例外層次的挑戰(zhàn),其主要體現(xiàn)在以下幾個方面: (1)網(wǎng)絡核心交換設備使用均超過七年,性能低下,故障較多;(2)網(wǎng)絡安全保 障設備使用均超過七年,許多網(wǎng)絡安全設施的代碼庫、特征庫未得到升級,安全防護薄 弱,不但難以保障設備本身的網(wǎng)絡安全,也更難保護后端信息系統(tǒng)的安全; (3) 應用服務器、數(shù)據(jù)庫服務器使用大多超過八年,性能低下,且面臨較大的業(yè) 務中斷風險和數(shù)據(jù)丟失風險; (4) 各單位托管設

3、備管理混亂,無責任劃分,運維管理機制尚需完善;(5)后 備電源系統(tǒng)、空調系統(tǒng)處于無維保狀態(tài); (6)電力系統(tǒng)單一,消防系統(tǒng)不完善。 面對上述情況,博羅縣的相關領導早已未雨綢繆,提早進行了博羅縣云計算中心的 建設,目前初步建成已投入使用。 本次安全加固的目標是將現(xiàn)有的主要應用及互聯(lián)網(wǎng)出口均遷入縣云計算中心機房, 通過對云計算中心機房在網(wǎng)絡及安全、應用加固等方面的建設進行進一步完善,并一方 面是解決上面六大方面的問題,另一方面通過云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術的應用, 為博羅縣的經(jīng)濟發(fā)展、社會治理、政務決策提供優(yōu)良的信息化支撐。項目工程量 本項目安裝調試所涉及的設備清單如下表所示: 序號

4、 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19產(chǎn)品名稱規(guī)格型號品牌單位 套臺套臺臺臺臺臺臺套臺臺臺項項項臺項項數(shù)量 注:詳盡設備的配置請參見合同文件。項目進度情況 項目啟動 本項目于2018年2月20日正式進場施工,在廣州市xxxx信息化局2樓會 議室 召開項目啟動會議,標志著本項目正式啟動。 合同供貨 本項目于2018年3月開始供應合同清單設備,于2018年5月將本項目所有設備 設備送至施工現(xiàn)場。 設備安裝調試 本項目于2018年3月開始進行設備的安裝調試,到2018年6月中旬完成設備安 裝、系統(tǒng)調試工作。 系統(tǒng)試運行 本項目于20

5、18年6月25日一9月24日進行系統(tǒng)的試運行。項目施工質量和控 制情況 項目施工質量綜述 在本項目中我方嚴格按照用戶方和監(jiān)理方所批準的《項目施工組織方案》進行施 工,在完成實施后對各個建設的子系統(tǒng)進行自檢,自檢結果符合本項目招/投標文件和 合同文件的要求。 項目控制情況 在本項目的實施過程中,運用項目管理的知識技能,通過建立有用的項目運作和 監(jiān)督控制機制,使本項目按照標書要求,高質量的完成。以客戶為中心,實現(xiàn)項目參 與各方的多贏。 一、 統(tǒng)一領導原則 考慮到本項目的特點,為了保證有充分的資源為該項目服務,我方安排專人作為本 項目的項目經(jīng)理對本項目的施工工作進行全權負責。在項目實施階

6、段,我方邀請用戶方 和監(jiān)理方加入我們的項目領導小組,共同為項目的勝利實 施出謀獻策。 二、 協(xié)調工作原則 由于本項目與用戶方、監(jiān)理方、設備原廠商等相關,如果不能很好地協(xié)調相關單位 的關系,項目就很難保證能順利實施。因此,在整個項目的實施過程中,我們相當重視 與例外單位的關系協(xié)調,充分保證各方面的關系融洽,保證各單位的工作條件在需要時 能得到充分的滿足,從而保證整個項目按計劃在預期的時間內(nèi)勝利地實施。 三、實時監(jiān)控原則 本項目的實施所涉工作環(huán)節(jié)多,如果在整個項目的實施過程中得不到有用 的監(jiān)控, 則一個環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題就會延續(xù)到下一個環(huán)節(jié)并可能得到放大,這樣對整個項目的勝 利將是十分危險的

7、。因此,我方嚴格按計劃進行,并進行實時的監(jiān)控,根據(jù)實際情況對 計劃作出合適的調整,在盡可能的情況下做到防患于未然或盡早發(fā)現(xiàn)問題,從而采取防 范措施和實施問題解決方案。 項目管理方面 審查項目計劃,審查項目計劃是否符合項目進度要求。 審查項目進度報告,審查項目狀況符合項目進度要求。審計項目活動 和文檔, 審計項目活動和文檔與合同一致,與項目計劃一致。 對項目管理提出改進要求。 審查和審計方式可以采用會議形式,也可以采用書面形式。 項目質量控制方面 審查項目采用的質量標準,包括審查需求說明書標準,設計說明書標準,測試標 準,驗收標準等等。 檢查產(chǎn)品質量:包括各階段的文檔確認,確認測

8、試和驗收測試等。 對于需要第三方確認和驗證的情況,給以要求。 項目實施方面 為需求調研提供幫助。 為項目實施提供環(huán)境。 為各種培訓組織安排學習人員和培訓時間。 為系統(tǒng)實施和運行協(xié)調各業(yè)務部門的工作。 變更控制方而 嚴格控制變更,對于客觀原因造成變更事項,按相關流程嚴格執(zhí)行。項目總結 經(jīng)過幾個月的努力,廣東XX科技有限公司已按合同要求完成供貨及實施,并經(jīng)測 試表明符合合同及招投標文件的要求,順利完成了博羅縣政務外網(wǎng)安全加固采購項目 的實施工作,項目進入申報驗收階段: 一、合同供貨 我方嚴格按合同規(guī)定的要求,提交合同設備材料,通過監(jiān)理方的檢驗。在2018年 5月完成所有合同規(guī)

9、定設備的供貨。 一、 設備安裝調試 本項目于2018年3月開始進行設備的安裝調試,到2018年4月中旬完成設備系 統(tǒng)調試工作。 二、 系統(tǒng)測試 本項目于2018年4月進行系統(tǒng)的三方(用戶方、監(jiān)理方和承建方)測試,測試 合格,表明我方所建設的系統(tǒng)符合招/投標文件和合同文件的要求。 三、 制定項目竣工文檔 我方按照相關的規(guī)定提供了統(tǒng)統(tǒng)的項目竣工文檔。 在此,非常感謝建設單位廣州市XXXX信息化局、監(jiān)理方深圳XXX監(jiān)理有限公 司 在項目建設期間給予的支持與配合! 在項目驗收后,廣東XX科技有限公司將進入本項目保修階段,三年免費技術支持 售后服務期間內(nèi),按業(yè)主需求派工程師免費上門到現(xiàn)場提供維護服務、巡查、保養(yǎng),保 證整個系統(tǒng)高效、安定地運行!

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