企業(yè)的物流管理是企業(yè)生產(chǎn)順利進行的保障

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1、企業(yè)的物流管理是企業(yè)生產(chǎn)順利進行的保障,是企業(yè)降低生產(chǎn)運營成本, 提圖生產(chǎn)效率,保證交貨期,保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提。掌握并熟練應 用企業(yè)物 流管理知識及技能,是企業(yè)中從事物料配送與管理人員必須 具備的重要職 業(yè)技能。 物流管理專業(yè)(生產(chǎn)制造企業(yè)物流管理專業(yè)方向)把為生產(chǎn)制 造企 業(yè)培養(yǎng)一線高技能的物流操作、管理人才”作為專業(yè)人才培養(yǎng)目標,課程 應依據(jù)這一人才培養(yǎng)目標,以生產(chǎn)制造業(yè)為對象、與企業(yè)生產(chǎn) 實際相結(jié)合 設計、開發(fā)課程內(nèi)容,以滿足企業(yè)生產(chǎn)、服務的需求。 1 物流管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標決不是企業(yè)生產(chǎn)一線簡單的操作 者,而是企業(yè)生產(chǎn)一線的管理者。作為企業(yè)一線的現(xiàn)場管理人才,既要掌 握相

2、關的職業(yè)技能,還要掌握對 人、機、料、法、環(huán)”等企業(yè)五大要素 的管理方法,更要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)。以貫穿課程始終的生產(chǎn) 安全” 為例,只要求學生在生產(chǎn)過程中做到 不傷害自己和不傷害他 人”還不夠, 還要做到防止他人受傷害”這就是對一個現(xiàn)場管理者和操作者的不同要 求。 始終把學生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)放在重要的位置,因為職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技 能不同,它具有非專業(yè)性和可遷移性,對提高學生的就業(yè)競爭力 有著非常 重要的意義,這也是企業(yè)在選人、用人時所關注的。如何培 養(yǎng)學生的職業(yè) 素養(yǎng)?以實訓現(xiàn)場(或生產(chǎn)現(xiàn)場)一件小事為例,當發(fā)現(xiàn)物料配送現(xiàn)場的 地面上有一個螺絲時,有個別學生會視而不見,一腳 踢開;多數(shù)

3、學生會把這個螺絲檢起來放到料箱里,但這并不是職業(yè)素養(yǎng)最 高的學生,如果學生發(fā)現(xiàn)地面有一個螺絲,他會把它檢起放到料 箱里,然 后他還要思考螺絲為什么會掉在地上,應該采取什么措施防止螺絲再次 掉在地上”找到原因之后學生開始行動 ,并解決了問題,這才是一名高素 養(yǎng)學生的表現(xiàn)。專業(yè)課程正是將職業(yè)技能的傳授與職業(yè)素養(yǎng)形成結(jié)合起來, 將學生就業(yè)與未來可持續(xù)結(jié)合起來,使學生真正成為一個有知識、高技能、 懂管理、會改善”服務于生產(chǎn)企業(yè)一線的多技能復合型人才。 2 。 物流管理專業(yè)課程的設計,不但要符合高職高專學生的就業(yè)需求,還 要符合高職高專學生未來職業(yè)發(fā)展的需要,不但注重實際操作技能 ? ■■? ■

4、? ! ■? ■ ■ ???? 1  ???? ???皿? >1? ■ HH ■ ■ ??? E? M ■ H ■ 的鍛煉與現(xiàn)場管理經(jīng)驗的積累,還要培養(yǎng)學生在企業(yè)生產(chǎn)物流現(xiàn)場發(fā) III ■ II ■ ■ ■ HB ■ ■■ ■ ■■■ ■??■■■■ Hill ■ HH ■ IHI ■ IMMI ■■■■■ ■ I nil ■ I ■ III ■ I ■■■ ■■■■■■■■■■■■■■ HI I ■ IHI ■ ■ ■ HI ■■ ??■■■■■■ ■ I Bill ■■■111 ■ I ■■■ ■?■■?■! ■??■■■? ■■■■■■ 〕■[■■?■■■]■■ 現(xiàn)問題、解決問

5、題、建立標準作業(yè),對生產(chǎn)物流管理和操作進行設計、實 施、評估及改善的能力。使之日后成為企業(yè)所需要的一線管理人才,為學 生今后的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。 物流管理專業(yè)課程通過大量企業(yè)生產(chǎn)案例、工作流程、作業(yè)標準的講 解與實踐,使學生在校期間便對企業(yè)生產(chǎn)實際有一個初步的了解, 為今后的企業(yè)實習與工作打下基礎,使學生達到 學得懂、會操作、知 改 善”的教學目的及效果。 物流管理專業(yè)的課程以企業(yè)生產(chǎn)實際工作流程為主線 以企業(yè)生產(chǎn) 流程順序為依托,設計和開發(fā)課程的具體內(nèi)容。在課程的設計中有 目的地 解決我國制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)普遍存在的現(xiàn)場物流管理混亂、管理落后、管 理無方法、制造成本

6、過高、在制品數(shù)量過多等問題 ,教學內(nèi) I II ■ III ■ ■ ■ HH ■ HB1 ■ ■ ■! ■ HHHIH H ■ ■ ■ ■■ ■ mail HBH ■ H HI HI I?II ■ ■■■[■■■ Hll? I ■ Hl ■ ■■■■■■■ ?■■■■■■ ?? ■ I ■ I HI I ■ H H I ■■ I ■ I nil ■ ■ ■ 容中融入真實的生產(chǎn)情境,使內(nèi)容的設置更符合企業(yè)生產(chǎn)物流管理的 需要。 課程內(nèi)容包括了企業(yè)采購物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢棄物 物流、銷售 物流、信息管理、績效管理等一系列項目。貫穿企業(yè)生產(chǎn) 準備、生產(chǎn)計劃 編制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、人員管理、

7、設備管理、成本管 理等多環(huán)節(jié),注重的 是實際操作技能鍛煉。 3 ,分別扮演 生產(chǎn)控制部”、物流中心”、生產(chǎn)車間”等部 門,教師下達一個具體的生產(chǎn)任務,為了完成這一生產(chǎn)任務,各’部門”之 間需要利用看板”這一載體進行物料需求信息的轉(zhuǎn)遞,以保證物料的及 時供應和生產(chǎn)的順利進行,當任務實施過程中出現(xiàn)問題時,如:供 貨出現(xiàn) 差錯或供貨不及時時,教師與學生一道查找出現(xiàn)問題的原因, 然后啟發(fā)學生找出解決問題的辦法和改進措施。任務完成之后,學生 不但掌握了在企業(yè)生產(chǎn)過程中 看板管理”的方法與應用原則,同時通過 小組成員的密切配合、部門”之間相互溝通、問題的解決與改善 , 在做”的過程中學會了學習、學會了做事、學會了合作、學會了改善” 而這也正是我們職業(yè)的培養(yǎng)目標

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