輔助生產(chǎn)車間(機修車間)-基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙-()
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1、 成本會計03任務 1、資料:某企業(yè)下設一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間(機修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè),因半成品不對外銷售,所以,管理上不要求計算半成品成本。因此,采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實行一級成本核算,為了歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本,設置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細賬”。“基本生產(chǎn)成本明細賬”設置“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算,發(fā)生時直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。 (1)201×年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務如下
2、: 基本生產(chǎn)車間領有材料100000元,其中:直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元, 直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤,乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤),車間的機物料消耗性材料10000元;輔助生產(chǎn)車間領用材料12000元;共計120000元。 基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批(勞動保護用品),實際成本為4000元,殘料入庫,計價200元,采用五五攤銷法進行核算。 基本生產(chǎn)車間的工人工資40000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進行分配,甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時
3、為6000小時,乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時為2000小時),管理人員工資8000元;輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元,管理人員工資3000元;共計63000元。 按照工資費用的5%計提職工福利費。 基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元,月末在用固定資產(chǎn)原值240000元;輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元;按月折舊率1%計提折舊。 基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元,其中:辦公費2000元,差旅費3000元,運輸費4080元;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元,其中:辦公費1000元,差旅費2000元,運輸費3100元。各項貨幣支出均為全月匯總的
4、金額,并假定全用銀行存款支付。 (2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時9000小時,其中:為基本生產(chǎn)車間提供8000小時,為企業(yè)管理部門提供1000小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直線分配法按工時比例分配。 (3)基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。 (4)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本:甲產(chǎn)品直接材料費用32000元,直接人工費用23800元,制造費用33200元;乙產(chǎn)品直接材料費用19000元,直接人工費用7000元,制造費用10000元。 (5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件,月末在產(chǎn)品800件,完工率為40%,采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的
5、費用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配,采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。 要求:(1)根據(jù)上述資料,分配各項費用,編制各種費用分配表。 (2)根據(jù)各種費用分配表,編制會計分錄。 (3)根據(jù)各種費用分配表和會計分錄,登記各種費用、成本明細賬。 (4)分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 (5)根據(jù)各產(chǎn)品成本明細賬登記的完工產(chǎn)品成本,編制產(chǎn)品成本匯總表,并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會計分錄。(本題70分) 表1材料費用分配匯總表 201×年10月份單位:元
6、 分配對象 成本項目或 費用項目 原材料 低值易耗品 實際 成本 實際 成本 基 本 生 產(chǎn) 車 間 甲產(chǎn)品 直接材料 ?52000 乙產(chǎn)品 直接材料 ?38000 一般耗用 機物料消耗 ?10000 勞動保護費 ?1800 機修車間 直接材料 ?12000 合計 112000? ?1800 ?解:(1)原材料分配率=40000/(8000+2000)=4 甲材料應分配=8
7、000*4+20000=52000(元) 乙材料應分配=2000*4+30000=38000(元) 低值易耗品=2000-200=1800(元) 會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接材料)52000 ---乙產(chǎn)品(直接材料)38000 制造費用10000 輔助生產(chǎn)成本12000 貸:原材料112000 借:原材料200 制造費用1800 貸:低值易耗品--低值易耗品攤銷2000 借:低值易耗品--低值易耗品攤銷4000 貸:低值易耗品--低值易耗品攤銷4000 表2職工薪酬分配表 201×年10月份單位:元
8、 分配對象 成本項目 或 費用項目 分配 標準 (工時) 分配 率 工資分配金額 職工福利費 (工資的 5%) 職工薪酬合計 甲產(chǎn)品 直接人工 ?6000 ?5 ?30000 ?1500 ?31500 乙產(chǎn)品 直接人工 ?2000 ?5 ?10000 ?500 ?10500 基本生 產(chǎn)車間 工資費 ?8000 ?400 ?8400 機修車間 直接人工 ?120
9、00 ?600 ?12600 工資費 ?3000 ?150 ?3150 合計 ?63000 ?3150 ?66150 (2)工資分配率=40000/(6000+2000)=5 甲產(chǎn)品工資費用=6000*5=30000(元) 乙產(chǎn)品工資費用=2000*5=10000(元) 甲產(chǎn)品福利費用=30000*5%=1500(元) 乙產(chǎn)品福利費用=10000*5%=500(元) 會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本---甲產(chǎn)品(直接人工)31500 ---乙產(chǎn)品(直接人工)10500 制造
10、費用8400 輔助生產(chǎn)成本15750 貸:應付職工薪酬66150 表3固定資產(chǎn)折舊費用分配表 201×年10月份單位:元 分配對象 費用明細項目 分配金額 基本生產(chǎn)車間 折舊費 ?2000 機修車間 折舊費 ?800 合計 ?2800 ?(3)基本生產(chǎn)車間折舊=200000*1%=2000(元) 輔助生產(chǎn)車間折舊=80000*1%=800(元) 會計分錄:借:制造費用2000 輔助生產(chǎn)成本800 貸:累計折舊2800 表4其他費用匯總表 201×年10月份單位
11、:元 分配對象 辦公費 差旅費 運輸費 合計 基本生產(chǎn)車間 ?2000 3000? 4080? ?9080 機修車間 ?1000 2000? 3100? 6100? 合計 借:制造費用9080 輔助生產(chǎn)成本6100 貸:銀行存款15180 表5輔助生產(chǎn)成本明細賬 車間名稱:機修車間201×年10月份單位:元 2000 年 憑證 號數(shù) 摘要 材 料 費 職工薪酬 折 舊 費 保
12、 險 費 修 理 費 其 他 合計 月 日 分配其他費用 分配材料費用 分配職工薪酬 分配折舊費 月計 月末分配轉(zhuǎn)出 12000 12000 12000 15750 15750 15750 800 800 800 ?6100 6100 6100 ?6100 12000 15750 800 34650 34650 輔助生產(chǎn)費用分配率=34650/(8000+1000)=3.8
13、5 基本生產(chǎn)車間應分費用=8000*3.85=30800(元) 企業(yè)管理部門應分費用=1000*3.85=3850(元) 表6輔助生產(chǎn)費用分配表 車間名稱:機修車間201×年10月份單位:元 受益單位 修理工時 分配率 分配金額 基本生產(chǎn)車間 ?8000 ?3.85 ?30800 企業(yè)管理部門 ?1000 ?3.85 ?3850 合計 ?9000 ?34650 ?借:制造費用30800 管理費用3850 貸:輔助生產(chǎn)成本34650 表7基本車間制造費用明
14、細賬 201×年10月份單位:元 摘要 機物 料 消耗 勞動 保護 費 水 電 費 職工薪酬 折 舊 費 保 險 費 修 理 費 其* 他 合計 分配其他費用 分配材料費用 分配職工薪酬 分配折舊費 分配輔助生產(chǎn)費 月計 月末分配轉(zhuǎn)出 10000 10000 10000 1800 1800 1800 8400 8400 8400 2000
15、 2000 2000 30800 30800 30800 ?9080 9080 9080 ?9080 11800 8400 2000 30800 62080 62080 ?制造費用分配率=62080/(6000+2000)=7.76 甲產(chǎn)品應分費用=7.76*6000=46560(元) 乙產(chǎn)品應分費用=7.76*2000=15520(元) 表8制造費用分配表 車間名稱:基本車間201×年10月份單位:元 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時(工時) 分配率 分配金額
16、 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 6000 2000? ?7.76 7.76 ?46560 15520 合計 8000? ?62080 ?借:基本生產(chǎn)成本---甲產(chǎn)品46560 ---乙產(chǎn)品15520 貸:制造費用62080 表9完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品:甲產(chǎn)品201×年10月份單位:元 成本項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費用 合計 完工產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品約當量 分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 ?32000 52000 84000 2000 800 3
17、0 60000 24000 ?23800 31500 55300 2000 320 23.84 47672.41 7627.59 ?33200 46560 79760 2000 320 34.38 68758.62 11001.38 ?89000 130060 219060 176431.03 42628.97 ?直接材料=84000/(2000+800)=30 直接人工=55300/(2000+800*40%)≈23.84 制造費用=79760/(2000+800*40%)≈34.38 表10 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品:乙
18、產(chǎn)品 201×年10月份 單位:元 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費用 合計 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品產(chǎn)量 分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 ?19000 38000 57000 1120 38000 19000 ?7000 10500 17500 1120 10500 7000 ?10000 15520 25520 1120 15520 10000 ?36000 64020 100020 64020 36000 表11基本生產(chǎn)成本明細賬 產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品201×年10月份
19、完工產(chǎn)品:2000件月末在產(chǎn)品:800件單位:元 年 憑證 號數(shù) 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月 日 月初在產(chǎn)品成本 分配材料費用 分配動力費用 分配職工薪酬 分配制造費用 合計 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 ?32000 52000 84000 60000 24000 ?23800 31500 55300 47672.41 7627.59 ?33200 46560 79760 68758.62 11001.38 ?89000 52000 31500 46560 219060 17643
20、1.03 42628.97 表12基本生產(chǎn)成本明細賬 產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品201×年10月份 完工產(chǎn)品:1120件月末在產(chǎn)品:件單位:元 年 憑證 號數(shù) 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月 日 月初在產(chǎn)品成本 分配材料費用 分配動力費用 分配職工薪酬 分配制造費用 合計 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 ?19000 38000 57000 38000 19000 ?7000 10500 17500 10500 7000 ?10000 15520 25520 15520 10000 ?36000 3
21、8000 10500 15520 100020 64020 36000 表13產(chǎn)成品成本匯總表 201×年10月份單位:元 產(chǎn)品名稱 單位 產(chǎn)量 直接材料 直接人工 制造費用 合計 單位成本 甲產(chǎn)品 件 ?2000 ?60000 ?47672.41 ?68758.62 ?176431.03 88.22 乙產(chǎn)品 件 ?1120 ?38000 ?10500 15520? ?64020 ?57.16 合計 __ ?98000 ?58172.41 ?84278.62 ?240451.03 ?借:產(chǎn)成品----甲產(chǎn)品17
22、6431.03 ---乙產(chǎn)品64020 貸:基本生產(chǎn)成品240451.03 2、某企業(yè)采用簡化分批法計算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細賬中有關資料如下: 1023批號:1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工,累計原材料費用79750元,累計耗用工時8750小時。 2011批號:2月份投產(chǎn)30件.本月完工20件,累計原材料費用108750元,累計耗用工時12152小時;原材料在生產(chǎn)開始時一次投入;月末在產(chǎn)品完工程度為80%,采用約當產(chǎn)量比例法分配所耗工時。 3015批號:本月投產(chǎn)5件,全部未完工,累計原材料費用18125元,累計耗用工時2028 小時?;旧a(chǎn)成本二級賬歸集的累
23、計間接計入費用為:工資及福利費36688元,制造費用55032元; 要求:根據(jù)以上資料計算累計間接計入費用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本(列出 計算過程)(本題30分) 解:全部累計工時=8750+12152+2028=22930(時) 工資福利分配率=36688/22930=1.6(元/時) 制造費用分配率=55032/22930=2.4(元/時) 1023批號完工產(chǎn)品原材料費用=79750(元) 工資及福利費=1.6*8750=14000(元) 制造費用=2.4*8750=21000(元) 2011批號完工產(chǎn)品原材料費用108750/30*20=72500(元) 完工產(chǎn)品工時=12152/(20+10*80%)*20=8680(元) 完工產(chǎn)品福利費用=8680*1.6=13888(元) 完工產(chǎn)品制造費用=8680*2.4=20832(元) 1023批號完工總成本=79750+14000+21000=114750(元) 2011批號完工總成本=72500+13888+20832=107220(元) 因為3012批號全部未完工,所以完工總成本為0 [文檔可能無法思考全面,請瀏覽后下載,另外祝您生活愉快,工作順利,萬事如意!] 14 / 14
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