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1、精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上
職場達人
——贏在高效管理
主講：張沅橞 老師
專心---專注---專業(yè)
新績效訓練是以中國國學為主體，西方實務經驗為工具，而且首推重效率、效能、效益的培訓與輔導為執(zhí)行戰(zhàn)術，是一家超高效的專業(yè)培訓機構，是頂尖領導者及其團隊的首選學堂！
我們的客戶覆蓋金融、房地產、電信、汽車、餐飲、服裝業(yè)教育及政府機構等各行各業(yè)。例如：浦發(fā)銀行、廣發(fā)證券、中國移動、中國聯通、上海大眾、TCL集團、美的集團、雙虎家俬、中原信托、河南省建設投資公司、廣西南方食品、豫能控
2、股等，顧客滿意度連續(xù)十一年均達93.1%以上。
“新績效訓練”的三大差異化服務價值：
一、因為我們的課程是非成功學模式，所以我們更重視“如何持續(xù)贏在新績效”的系統(tǒng)化策略訓練。
二、因為我們的課程是非學術派純理論方式，所以我們更重實戰(zhàn)經驗并結合歐美最新的授課方式，課程內容最新鮮、實踐最有效、方法最簡單、執(zhí)行最有力。
三、我們公司首創(chuàng)并采用了獨具特色的最新經營培訓模式——“三位一體服務”，即“售前服務→售中服務→售后服務”于一體的超值服務。
“新績效訓練”的五大終極目標：
一、以最快的速度協(xié)助最多中國人提升生活品質。
二、決定為全中國的經濟發(fā)展盡最卓越的貢獻。
三、全力協(xié)助提升21
3、世紀中國在世界舞臺的頂級影響力。
四、全力成為最多領導者的最佳專業(yè)顧問。
五、全力打造亞洲第一的成人訓練品牌。
“新績效訓練”的服務宗旨：
成為感動力導演，弘揚新國學文化
“新績效訓練”的行為準則：
我是具有強大正能量的人。 我是活出一體意識的人。
我是深度當責的人。 我是懂得高效成長的人。
我是具備高度預見力的人。 我是擁有專業(yè)服務精神的人。
●親子關系專家
●職業(yè)生涯培訓師
●企業(yè)管理層教練
●中國國學傳承委員會顧問
●智在行慈善
4、基金執(zhí)行顧問
●新績效訓練總經理，接受管理、營銷、銷售、溝通等
長達2500小時以上的專業(yè)培訓
●曾為中信銀行鄭州分行、浦發(fā)銀行鄭州分行、華泰證劵、交通銀行、遠翔投資、般若傳媒、浦發(fā)投資擔保、太平洋保險、瑞德寶貿易公司、河南力高貿易、信一建筑、德銳卡建材、國信機電、西門子電器、禾田電子、航天塞思特電子、新世紀拓普電子、飛視電器、豫鼎醫(yī)療設備、睿雅軒文化傳播公司、法國凱麗萊投資顧問有限公司、木林森鞋業(yè)、鑫華隆、三葉集團、洛陽凱旋門、洛陽大宅地、元昌行酒店管理有限公司、聚恒廣告、洛陽雙瑞特種裝備有限公司等單位做培訓。
●授課風格：專業(yè)、精辟、實用、高效
其輔導過的企業(yè)，業(yè)績均有持
5、續(xù)的成長！
會議講義： 會議記錄：
★頂尖企業(yè)的管理鑰匙
一、何謂領導與管理
1、何謂領導
領導的定義：
2、何謂管理
6、
管理者的定義：
二、無往不利的三大管理法則
1、
會帶來力量
2、善用 的力量
會議講義：
7、 會議記錄：
3、善用 的力量
管理者必須成為員工的
A、
B、
要避免三種文化：
A、 文化
B、 文化
C、 文化
★影響工作效率的三大病毒
1、 病毒
8、
2、 病毒
3、 病毒
★新式時間管理的黃金思維
一、“新式時間管理”=
9、
會議講義： 會議記錄：
★新式時間管理的五大力量原則
1、 原則
10、
之核心精神
（1） 每接觸到一項事務，就
（2）不管任何事物，只要沒準備要立即處理，
就
2、 原則
（1）一日之計在于
（2）管理時間的最高指導原則：
（3）贏家善用
（4）
11、
3、 原則
12、
會議講義： 會議記錄：
4、 原則
5、 原則
13、
★目標管理的系統(tǒng)化策略
為什么大部分的人無法達到他們所要的目標？
A、
B、
C、
A、夢想要 ，目標要
行動要 ，思考要
檢討要
B、人永遠沒有足夠的時間
14、
但永遠有足夠的時間
平衡式生活管理的三個主題領域
1、 領域
A、
B、
C、
會議講義： 會議記錄：
D、
E、
2、 領域
A、
B、
15、
C、
D、
E、
3、 領域
A、
B、
C、
D、
設定目標的十個步驟
步驟一：
步驟二：
16、
步驟三：
步驟四：
會議講義： 會議記錄：
17、
步驟五：
步驟六：
18、
步驟七：
步驟八：
19、
步驟九：
步驟十：
★倍增團隊效益的系統(tǒng)模式
一、向上溝通的系統(tǒng)模式
1、有效
（1）
（2）
會議講義： 會議記錄：
2、
20、
3、 的溝通
4、 的溝通
21、
5、
二、橫向協(xié)商的系統(tǒng)模式
1、
22、
（1）沒有 的人，只有 的人
（2）沒有 的人，只有 的心情
（3）贏了 ，輸了
會議講義： 會議記錄：
的核心——
我是一個不說 ………
“ ”是一面墻
而“ ”卻是一座橋
（1） …… ……
（2）
23、 …… ……
（3） …… ……
（4） …… ……
2、
（1） 型
①喜歡
②
③喜歡
如何有效溝通：
①將 還給他
②多用“ ”，
少用“ ”
24、
如何有效修正：
①
②
會議講義： 會議記錄：
（2） 型
①喜歡
②比較
25、
③喜歡
如何有效溝通：
①多 、多 、多
② 勝于一切
如何有效修正：
①
②
（3） 型
①重
26、
②
③ 大于
如何有效溝通：
①講 ，多給
②講 ，多講
會議講義： 會議記錄：
如何有效修正：
①
27、
②
（4） 型
①較
②容易
③喜歡
如何有效溝通：
①給予更多的 與
②關鍵時刻，適當的
如何有效修正：
①
28、②
三、向下管理的系統(tǒng)模式
1、
（ ）
（ ）
會議講義： 會議記錄：
1）
（1）剛加入公司
（2）對工作
29、
（3）工作能力
（4）或
2）
（1）已加入公司
（2）已培養(yǎng)相當的
（3）工作熱情與意愿的
（4）認為
3）
（1）加入公司
（2）
30、工作能力
（3）工作意愿與熱情
（4）相信
4）
（1）加入公司
（2）工作熱情與意愿
（3）工作能力
（4）認為
會議講義：
31、 會議記錄：
2、
（ ）
（ ）
1） ——
（1）
（2）
（3）
2） ——
（1）
32、
（2）
（3）
3） ——
（1）
（2）
（3）
4） ——
（1）
33、
（2）
（3）
會議講義： 會議記錄：
A、從 轉變?yōu)?
34、
B、
C、
D、
35、
E、
新績效訓練國際教育機構（鄭州分公司）
鄭州市二七區(qū)北二七
36、路227號東方巨杰商務913室
Tel：0371- / Fax：0371-
E-Mail：zhizaichan_zz@
新績效訓練國際教育機構（上?？偣荆?
上海市徐匯區(qū)宛平南路521號恒昌花園B座2004室
Tel：021-
E-Mail：zhizaichan_sh@
新績效訓練國際教育機構（北京分公司）
北京市朝陽區(qū)建國路77號華貿中心寫字樓3座24層Tel：010- Fax：010-
E-Mail：zhizaichan_bj@
新績效訓練國際教育機構（洛陽分公司）
洛陽市澗西區(qū)南昌路5號錦貿國際大廈902室
Tel：0379- Fax：0379-
E-mail：zhizaichan_ly@
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