錘煉優(yōu)良作風(fēng)--提升發(fā)展能力

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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 錘煉優(yōu)良作風(fēng) 提升發(fā)展能力 全面助推企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展 ——李雅莊煤礦“爭樹增提”競賽活動階段匯報(bào)材料 按照兩級集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排，我礦自3月份以來在全礦科隊(duì)級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了“爭、樹、增、提”競賽活動，以六個(gè)示范礦井建設(shè)為主題，以2011年六項(xiàng)活動為抓手，以六型黨組織建設(shè)為目標(biāo)，規(guī)范實(shí)施了第一、二階段的規(guī)定動作，創(chuàng)新完成了富有李礦特色的自選動作，在全礦掀起爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效的活動高潮。現(xiàn)就競賽開展情況做一匯報(bào)， 不妥之處敬請批評指正。 一、 多種形式深化學(xué)習(xí) 深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識是我礦貫穿“爭樹增提”競賽活動的

2、一項(xiàng)基本要求。學(xué)習(xí)的深度決定認(rèn)識的高度。在前兩個(gè)階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦結(jié)合各類參賽人員的工作特點(diǎn)，采用了不同的學(xué)習(xí)方式，繼續(xù)深入持久地開展了各種理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)。 一是采用專題學(xué)的方式，組織了三期以“胡錦濤總書記七一講話”精神為主題的中心組專題學(xué)習(xí)，礦黨政班子成員就“講話”學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了熱烈討論，宗旨意識、發(fā)展意識得到了提升。二是采用集中學(xué)的方式，組織了“七一講話”專題輔導(dǎo)講座，特聘臨汾地區(qū)講師團(tuán)團(tuán)長賈成奎教授做精彩講解，全礦主辦以上管理人員以及基層技術(shù)人員參加了講座學(xué)習(xí)，接受了一次思想上的洗禮，思想境界得到凈化和提升。 三是采用交流學(xué)的方式，利用周五安辦會時(shí)間，組織廣大基層干部學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司

3、二季度安全會議精神以及集團(tuán)公司四屆三次職代會李董事長的講話精神，有效激勵了廣大干部投身工作的熱情和激情；四是采用業(yè)余學(xué)的方式，由活動辦公室制定并下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過OA網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布學(xué)習(xí)資料，各參賽人員利用班余時(shí)間自行組織學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記；學(xué)習(xí)筆記的數(shù)量、質(zhì)量均列入個(gè)人競賽成績進(jìn)行考核。 通過各類學(xué)習(xí)的深入開展，廣大參賽人員的思想境界得到明顯提升，工作熱情持續(xù)高漲，轉(zhuǎn)型跨越理念進(jìn)一步堅(jiān)定，為我礦六個(gè)示范礦井建設(shè)的總目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 二、 多措并舉助推競賽 為確?！盃帢湓鎏帷备傎惢顒尤〉脤?shí)效，有效促進(jìn)我礦各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展，我們在每一個(gè)“規(guī)定動作”上下足了功夫、鉚足了干勁，中規(guī)中

4、矩不走樣，環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)“做文章”。 查擺不足階段：以明確環(huán)節(jié)重點(diǎn)、活化活動形式為基本要求，著力于基層最廣大職工、最真實(shí)心聲、最迫切問題的收集歸整： 一是通過組織召開職工意見征集座談會和開展行風(fēng)測評、發(fā)放民意測評票等方式，共收集意見建議54條。主要涉及安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、職工培訓(xùn)、生活后勤、小區(qū)建設(shè)等方方面面，基本上反映了制約我礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一些突出問題，梳理歸納后均如實(shí)反饋給了班子成員。二是組織參賽人員結(jié)合自身思想作風(fēng)、工作和生活實(shí)際，認(rèn)真對照“八查八整改”、“十比十看”要求以及李董事長駐礦調(diào)研講話精神，撰寫了個(gè)人自查自糾報(bào)告。三是組織召開了基層黨支部 “爭樹增提”專題組織生活會和

5、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，并形成專題報(bào)告。通過黨內(nèi)生活會的召開，把各級參賽干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上，凝聚了干勁，鼓舞了斗志。 制定方案階段：以針對性、實(shí)用性、可操作性為基本要求，扎實(shí)開展了階段工作。 一是各級參賽人員對照查擺出的問題和不足，逐條逐項(xiàng)制訂了整改方案；班子成員及部門負(fù)責(zé)人的整改方案經(jīng)礦黨委統(tǒng)一審核后在礦公示欄予以了公布，接受職工監(jiān)督；二是大張旗鼓地選樹典型?；顒又两瘢覀児策x樹了瓦斯治理先鋒樊啟文、顧喜鵬；下井帶班先鋒姚建偉、霍誠；資源整合先鋒李文彥、史春生；管理先鋒王樂虎、楊瑞葉；技術(shù)能手張文學(xué)、張祿等五類十余人。通過典型人物的先鋒模范作用，示范帶動干部整體作風(fēng)向好、

6、能力提升。 三、 培育特色凸顯成效 “工欲善其事，必先利其器”。要想把“爭樹增提”競賽活動突出主題、抓出成效、賽出水平、形成風(fēng)氣，就必須有符合李礦實(shí)際的“殺手锏”。我礦緊緊圍繞礦井六大工作目標(biāo)，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，在實(shí)踐中總結(jié)探索出了具有李礦特色的工作做法：即擰住一個(gè)抓手、抓住一個(gè)關(guān)鍵、建立一個(gè)平臺、實(shí)現(xiàn)五個(gè)促進(jìn)： 擰住一個(gè)抓手：即擰住主題活動這個(gè)抓手。在競賽活動中，我們以“雙學(xué)雙帶”、“三型給力支部建設(shè)”、“六型示范礦井建設(shè)”、“比看建”活動等主題活動為載體，把競賽延伸到礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的方方面面。 在“雙學(xué)雙帶”活動中，我礦組織技術(shù)人員遠(yuǎn)赴江蘇、 黑龍江等地，考察履帶式一體鉆孔機(jī)，學(xué)

7、習(xí)井下6KV綜合數(shù)字化防越級跳閘技術(shù)、綜掘機(jī)使用等多項(xiàng)技術(shù)；組織政工系統(tǒng)人員遠(yuǎn)赴晉北煤業(yè)、呂梁公司等兄弟單位“取經(jīng)”；組織開展了瓦斯監(jiān)控預(yù)警、下組煤保護(hù)層開采可行性研究等課題研究，實(shí)實(shí)在在解決了一些掣肘企業(yè)發(fā)展的難題，從而帶動了廣大干部思想轉(zhuǎn)型和能力提升。 在“三型給力”支部建設(shè)中，各黨支部圍繞給力安全生產(chǎn)、給力學(xué)習(xí)建設(shè)、給力服務(wù)職工等方面進(jìn)行了積極實(shí)踐。安全黨支部開展了“你優(yōu)我強(qiáng)比比看”活動，變以前的為完成入井指標(biāo)而入井為現(xiàn)在的查處隱患比比看、信息表填寫比比看、督促整改隱患比比看，工作作風(fēng)大為轉(zhuǎn)變；瓦斯抽放黨支部開展了“工藝過程管理”活動，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；掘一隊(duì)黨支部開展了學(xué)習(xí)筆記觀摩

8、點(diǎn)評活動，提升了學(xué)習(xí)質(zhì)量；后勤管理黨支部開展“服務(wù)PK賽”，在吃、住、洗各方面進(jìn)行了改進(jìn)提升。 在六型示范礦井建設(shè)中，以提升檔次、打造精品為要求，一是開展實(shí)施了職工素質(zhì)提升“311”工程，舉辦了“安全零理念”培訓(xùn)班，表彰獎勵了2010年取得各類技能資格的614名職工，在全礦范圍內(nèi)形成了“愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、學(xué)有所成、學(xué)有所用”的良好風(fēng)氣，學(xué)習(xí)型示范礦井建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；二是在精細(xì)化示范礦井建設(shè)上出精品， 6月份成功組織了集團(tuán)公司內(nèi)部市場化觀摩學(xué)習(xí)會；三是一批文化產(chǎn)品相繼出爐，礦刊《雅風(fēng)》、《青監(jiān)崗安全手冊》、《離退進(jìn)行時(shí)》等的推出，使制度管企、文化管人的理念落到實(shí)處；四是開展了體制機(jī)制創(chuàng)新：安全管理

9、“三強(qiáng)三保”機(jī)制、安全生產(chǎn)“五自管”機(jī)制、礦班子成員安全月度考核機(jī)制、技術(shù)標(biāo)兵評選機(jī)制、黨建示范工程建設(shè)等的相繼出臺完善，進(jìn)一步濃厚了礦井安全生產(chǎn)氛圍，提升了礦井安全發(fā)展能力。 “比看建”活動中，各級參賽人員積極進(jìn)行思想“大掃除”，作風(fēng)“大重建”，著力改造工作作風(fēng)，樹立干部新形象。工會主席劉鵬忍著右腿半月板韌帶損傷的疼痛堅(jiān)持帶班下井和處理日常工作；調(diào)度副主任穆寶瑞、生產(chǎn)科科長楊文忠等同志為完成228工作面的前期安裝，一連四個(gè)班井下“靡戰(zhàn)”，親自參與具體工作。通過這些實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐鍛煉，干部作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。 抓住一個(gè)關(guān)鍵，即抓住競賽考核這一關(guān)鍵。競賽的本質(zhì)特征就在于它

10、的競爭性，通過比較看差距，通過差距找動力。一是構(gòu)建了一個(gè)嚴(yán)密、科學(xué)、條理的競賽考核體系，與四個(gè)主題活動、六個(gè)示范礦井建設(shè)相統(tǒng)一，與參賽人員工作內(nèi)容及職責(zé)履行相結(jié)合，與競賽活動各個(gè)階段相呼應(yīng)，所有競賽項(xiàng)目均實(shí)行量化考核，可控可行；二是考核結(jié)果實(shí)行月度考核，季度兌現(xiàn)。月度考核排名情況將在班前會或考核會上予以及時(shí)通報(bào)，實(shí)現(xiàn)考核公開化、透明化。對于各個(gè)序列排名前三名的予以獎勵，排名后三名的予以重罰，連續(xù)兩個(gè)季度排名末位的將予以誡勉談話。目前二季度考核已納入勞資工資結(jié)算。 建立一個(gè)平臺：即建立“爭樹增提”競賽活動的網(wǎng)絡(luò)平臺。充分利用信息技術(shù)，在李雅莊煤礦網(wǎng)站上開辟了競賽活動專欄，及時(shí)上傳活動開展情況，

11、使廣大職工及參賽人員可以在第一時(shí)間分享活動信息，更好地參與到活動中來，賦予廣大職工更大的話語權(quán)和參與權(quán)，更好地監(jiān)督、評議競賽開展情況。 實(shí)現(xiàn)五個(gè)促進(jìn)：以競賽活動促礦井發(fā)展，是“爭樹增提”競賽活動的應(yīng)有之義，我礦通過“爭樹增提”競賽活動在全礦各個(gè)層面、各個(gè)領(lǐng)域的扎實(shí)開展，賦予競賽活動更多內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了五個(gè)方面的促進(jìn)。 一是促進(jìn)了各級干部作風(fēng)向好?；顒又两瘢骷墔①惛刹可钊牖鶎?、深入現(xiàn)場達(dá)1800余人次，做到了帶班入井到現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場；機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律、服務(wù)風(fēng)氣大為好轉(zhuǎn)；各服務(wù)窗口微笑服務(wù)蔚然成風(fēng)。 二是促進(jìn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定?；顒右詠?，全礦廣大干部職工繃緊安全弦，拉滿執(zhí)行弓，在創(chuàng)先爭優(yōu)班

12、組建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、“兩述”工作開展等方面下大力氣、動真功夫，取得了顯著效果，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)無事故。 三是促進(jìn)了經(jīng)營管理上臺階，上半年各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn)，原煤產(chǎn)量噸，精煤產(chǎn)量噸，提前11天順利實(shí)現(xiàn)了“雙過半”，在礦井安全高效發(fā)展的征途上邁出了可喜的一步。 四是促進(jìn)了民生工程快速推進(jìn)。2011年10項(xiàng)民生工程陸續(xù)上馬：職工住房分配工作全面啟動、生活區(qū)車倆刷卡通行系統(tǒng)全面安裝完成、洗煤廠食堂改造順利竣工；職工澡堂改造、生活區(qū)給排水管網(wǎng)改造等工程全面展開，職工的生產(chǎn)生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。 五是促進(jìn)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。及時(shí)與集團(tuán)公司協(xié)調(diào)溝通，穩(wěn)妥解決了什林煤業(yè)待業(yè)子女就業(yè)安置問題，解決了6戶“5.29”家屬住房遺留問題，有效地穩(wěn)控了兩名常年上訪人員，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。 各位領(lǐng)導(dǎo)，開展“爭樹增提”競賽活動是進(jìn)一步解放思想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的戰(zhàn)斗號角，我們將在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，變難題為思路，變問題為措施，變壓力為動力，以過硬作風(fēng)保安全，以持久安全促發(fā)展，為進(jìn)一步營造百里礦區(qū)一塵不染、風(fēng)清氣正、欣欣向榮的礦區(qū)新環(huán)境做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)。 二〇一一年八月十七日 專心---專注---專業(yè)