案例三：XX股份有限公司長期激勵計劃(分紅權(quán)+虛擬股權(quán))

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XX有限公司長期激勵計劃 第一章 總則 第一條 為進一步完善XX股份有限公司（以下簡稱“公司”）的法人治理結(jié)構(gòu)，促進公司建立、健全激勵與約束機制，充分調(diào)動公司中高層管理人員和核心員工的積極性，增強公司管理團隊和核心員工對實現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展的責任感、使命感，有效地將股東利益、公司利益和員工利益相結(jié)合，使各方共同關注公司的長遠發(fā)展，減少管理者的短期行為，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、公司章程以及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況制定《XX股份有限公司虛擬股權(quán)激勵計劃》（以下簡稱“《虛擬股權(quán)計劃》”） 第二條 《虛擬股權(quán)計劃》的有效期限為五年，即2010年-2014年，激勵對象無償享有公司給予一定比例的分紅權(quán)，計劃有效期滿后，公司可根據(jù)實際情況決定是否繼續(xù)授予激勵對象該等比例的分紅權(quán)。 第三條 本計劃模式概況：激勵對象享有公司一定比例的分紅權(quán)，年度分紅當期不全部發(fā)放，按照公司當年末每股凈資產(chǎn)折算為一定數(shù)量虛擬股權(quán)并進行鎖定，在鎖定一定年限后，公司按照屆時公司每股凈資產(chǎn)分期向激勵對象回購。 第二章 分紅激勵對象的范圍 第四條 虛擬股權(quán)計劃的激勵對象包括： 第三章 分紅和分配 第五條 激勵對象分紅比例 公司按照當年實現(xiàn)凈利潤和凈現(xiàn)金流量的孰低值的10％向激勵對象進行分紅。 .75