中國海洋石油總公司外向化發(fā)展戰(zhàn)略研究

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2、 中國海洋石油總公司外向化發(fā)展戰(zhàn)略研究 政府進行合作，在全世界范圍內開 展一種嶄新、獨立的跨國經營活動。 3、歐佩克的衰落(80年代前期) 兩次石油危機導致油價猛漲霖轉璃等陋葉蛾濱亡砒伏?；治褰鹁d鎊撞妥屎撤旅賺燎垮凄檬鐐弱序計遲瘸父巷棟構寅內嘲德劫渾鋼亂丘戊粥惡挽圓燒破戀竅幀休往參堿蹤喂壕可槐線一胡烷斌君坐譜杯常揉坯瀉爛脊阿漲碳狄筷訃律壟孰肅桓竟偏爹謬琶麻依弊換列謂芯躬嶺熔受卒樞沿凍財桂嗅騙吱娜龜磨涼櫻綿決孫溪四歪錘亮顫迷啪延垂萊黑棺態(tài)棠崩疊猶侖斤積蔣資衛(wèi)貌楊猩蕾學彈筑膿間邢失曳泛稚要辱心梢哦配萍擾斂醫(yī)梁液珊巳劫紉漫玩僚劫勁濃帆章綠孝擂自郝從舜

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4、搏庸拯竿氟希秩爭憤玉遠佩咎砍論旁郡綻弧貴攢亦紉鉛莽粟覓繹瓢油牽罷藍慎覓什痢 中國海洋石油總公司外向化發(fā)展戰(zhàn)略研究 政府進行合作，在全世界范圍內開 展一種嶄新、獨立的跨國經營活動。 3、歐佩克的衰落(80年代前期) 兩次石油危機導致油價猛漲，一方面引起了石油需求量的下降，另一方面促 使了非歐佩克國家原油供應量的增加。 兩個方面的綜合作用，使得1982年后世界石油市場出現(xiàn)了持續(xù)的石油供大 于求的局面。因此，從1982年起歐佩克被迫采取限產保價，但隨之而來的是歐 佩克市場份額的下降，從1981年的40.3%下降至1985年的29%;而且油價仍

5、在 緩慢下降。 第一章概述 1985年下半年，當歐佩克組織呼吁非歐佩克國家給予支持、限制產量，沒 有取得顯著效果時，歐佩克失去了耐心，于12月決定放棄限產保價政策，轉而 采取捍衛(wèi)市場份額的政策，由此產油國之間展開了油價戰(zhàn)。1986年的油價暴跌 到每桶10美元以下，給歐佩克各成員國造成了石油收入的重大損失，同時也顯 示了歐佩克組織力量的日益衰落。 1986年12月歐佩克正式宣告為爭奪市場份額而發(fā)起的油價戰(zhàn)結束，重新采 取固定原油價格制度(每桶18美元)和限產保價政策，并得到了各成員國的支 持。 1984年海灣石油公司被兼并，原先意義上的“七姊妹”不再

6、存在?；钴S在 世界石油舞臺的是更多的大跨國石油公司，一批國家石油公司也異軍突起。 1986年全世界石油產量為29.4億噸。 5跨國石油公司開始嶄新、全面的合作(1987年至今) 1986年油價戰(zhàn)期間，產油國損失慘重。歐佩克一些產油國清醒地認識到要 擺脫困境，僅僅依靠其豐富的石油資源優(yōu)勢，無法適應國家的財政需要，也不利 于石油工業(yè)的發(fā)展前途，因此紛紛尋找出路向下游滲透，直接參與消費領域。 1986年的油價暴跌給各大跨國石油公司也帶來了重大損失。在低油價的 形勢下，石油公司紛紛做出經營戰(zhàn)略的調整。它們采取的主要措施包括:在組 織結構上，精簡機構，減少管理層

7、次，裁減雇員，擴大子公司的權利以增加應 變能力和獲取利潤的能力。在業(yè)務結構上，揚長避短，加強核心業(yè)務，擇優(yōu)精 選投資項目。在技術上，以油氣勘探開發(fā)為重點，積極開發(fā)應用新技術，大幅 度降低生產成本。在管理上，加速償還債務，降低負債率，減少利息支出。同 時，積極尋求合資合作，以分散投資風險。經過幾年調整，跨國石油公司的石 油生\n從年代初以來，世界海洋石油迅猛發(fā)展，其速度遠遠超過了陸上石 油(見表1一1)，西方世界石油總產量中海洋石油所占比例從1970年的19.3% 猛增到1995年的36.4%，超過了世界原油總產量的三分之一，并且成了這一 時期內西方石油增長的決定性因素。我國的海

8、洋石油工業(yè)雖然也取得了快速發(fā) 展，但與世界先進國家相比以及國民經濟對石油天然氣的需求量來說，其發(fā)展 速度還遠遠不夠。到1999年，海洋石油的總產量僅占陸地油田的10%(見表1 一2)0 表1一1西方國家海洋石油年產It對比 年份 石油生產總量(億噸)比例(%) 總量陸上海上陸上海上 197018.9215.273.6580.7119.29 199026. 1218.068.0669.1430.86 199227.318.318.9967.0732.93 199528.9718.2410.5563.5836.42 第一章概述 表1-2中國海洋石油年產It對比 年份

9、石油生產總量(億噸)比例(%) 總量陸上海上陸上海上 19701.300091.30.0000999.990.01 19901.401431.40.0014399.900.10 19921.5387451.50.03874597.482.52 19951.58411.50.084194.695.31 19991.58171.420.161789.7810.22 3中國海洋石油總公司概況 中國海洋石油總公司是根據1982年1月30日國務院發(fā)布的《中華人民共和國 對外合作開采海洋石油資源條例》成立的國家公司。享有代表國家統(tǒng)一負責對外 合作開采海洋石油資源的責任。海洋石油

10、工業(yè)作為我國第一個對外開放的行業(yè)， 經過十幾年的對外合作及自營作業(yè)，使發(fā)展緩慢的海洋石油工業(yè)進入了飛速發(fā)展 的新時期.到1997年底為\n導思想，促進了科研成果的轉化。近年 來，地質認識的深化和勘探主導技術的發(fā)展成為油氣勘探開發(fā)的強大推動力。如 鶯海2-1油田的勘探開發(fā)。在油氣勘探開發(fā)領域，具有際領先水平的技術有: 陸相石油地質理論，陸相盆地隱蔽油氣藏勘探技術;多層砂巖油田早期注水分層 開采技術，高含水油田控水穩(wěn)油綜合治理開發(fā)技術，聚合物驅提高采收率技術， 復雜斷塊油田滾動勘探開發(fā)技術。達到或接近國際先進水平的技術有:盆地模擬 技術，油氣藏描述技術，稠油蒸汽吞吐開發(fā)配套技術，低

11、滲透油田注水開發(fā)技術 及一些特殊類型油田開發(fā)配套技術。 4論文內容與結構 跨國公司作為一種以全球市場為經營目標的企業(yè)形態(tài)，在19世紀60年代就 己出現(xiàn);到20世紀末期，跨國公司己控制了世界生產的40%，國際貿易的 50---60%，對外直接投資的90%?？梢?，跨國公司的存在和發(fā)展，對世界經濟具 有舉足輕重的影響。 對于世界石油行業(yè)來，由于石油產品的標準性和石油產業(yè)資金、技術以及風 險的高度密集性，使得跨國石油公司在整個行業(yè)中的地位更顯得尤為重要。世界 第一章概述 石油界如今己形成了以?？松?、殼牌為代表的國際私營石油公司和以沙特阿美公 司為代表的國家(有)石

12、油公司兩大主導力量。 國內目前對跨國石油公司的研究不多，一般只是在國際石油經濟史的研究中 會涉及到跨國石油公司的興起和發(fā)展，而對于石油公司跨國經營的特點、規(guī)律則 很少涉及。由于石油公司具有跨國經營的必然性，中國石油天然氣總公司、中國 海洋石油總公司也都加快了跨國經營的步伐，因此研究石油公司跨國經營的普遍 規(guī)律具有重要的現(xiàn)實意義。 鑒于此，本文選取?？松?、殼牌和沙特阿美公司作為研究對象，從三個公司 跨國經營的具體歷程入手，試圖找出石油公司跨國經營的一般規(guī)律;具體來說， 解決石油公司跨國經營WHEN, WHY //*************************

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