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1、
2013年4月高等教育自學考試《高級財務(wù)管理》試題
課程代碼:00207
一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
1. 財務(wù)管理理論體系的精華和靈魂是(B )。
□I?
A.財務(wù)管理理論B.財務(wù)管理方法C.財務(wù)管理內(nèi)容D.財務(wù)管理假設(shè)
2. 國際財務(wù)管理形成和發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)是(A )。
A.跨國公司的發(fā)展 B.經(jīng)濟的發(fā)展
C.金融市場的發(fā)展 D.集團公司的發(fā)展
3. 最適合于評估目標企業(yè)的價值為(D )。
A.賬面價值 B,市場價值 C.清算價值 D.公允價值
4. 對下列哪種并購的節(jié)制,一直是西方反托拉斯的重點(A )。
A.橫向 B.縱向
2、C.混合 D.雙向
5. 影響國際投資活動的?種最直接、最基本的因素是(C )。
A.政治環(huán)境 B.社會文化和教育環(huán)境
C.經(jīng)濟環(huán)境 D.法律環(huán)境
6. 下列屬于內(nèi)部融資渠道的是(D )。
A.資木市場 B.金融市場 C.其他企業(yè) D.應(yīng)付股利
7. 在并購籌資決策中,極端的激進型融資政策所需資金采用(B )。
A.長期資金 B.短期資金 C.權(quán)益資金 D.負債資金
8. F預(yù)警模型中,如果企業(yè)將要破產(chǎn),F(xiàn)值則小于(A )。
A. 0.0274 B. 0.274 C. 299 D. 181
9. 企業(yè)集團財務(wù)管理體制決定丁?企業(yè)集團的(B )。
A.財務(wù)狀況 B.管理體制
3、
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu) D.企業(yè)集團的模式
10. 企業(yè)集團的財務(wù)管理的核心是(C )。
A.財務(wù)預(yù)算 B.財務(wù)決算
C.財務(wù)控制 D.財務(wù)決策
11. 對控股層企業(yè)的企業(yè)集團,應(yīng)采用(C )。
A.集權(quán)式管理 B.分權(quán)管理
C.分權(quán)分級管理 D.完全分散管理
12. 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的根本目標是(A ) °
A.企業(yè)集團長期的整體最大利潤 B.企業(yè)集團短期的整體最大利潤
C.母公司長期的整體最大利潤 D.子公司長期的整體最大利潤
13. 企業(yè)集團的融資中心是(D )。
A.財務(wù)部 B.螢事會
C.經(jīng)理人 D.財務(wù)公司
14. 戰(zhàn)略財務(wù)管理的邏輯起點是(A ) °
A.
4、企業(yè)目標和財務(wù)IR標 B.財務(wù)環(huán)境
C.企業(yè)戰(zhàn)略 D.經(jīng)濟環(huán)境
15. 執(zhí)行性成本動因包括(C )。
A.經(jīng)營規(guī)模 B.經(jīng)營范圍
C.新產(chǎn)品的研發(fā) D.技術(shù)與經(jīng)驗
16. 下列屬于簡單不穩(wěn)定型企業(yè)的是(C ) °
A.軍工企業(yè) B.嚴重虧損的國有企業(yè)
C.網(wǎng)絡(luò)企業(yè) D.保險企業(yè)
17. 作業(yè)成本管理方法適用于(A )。
A.生產(chǎn)穩(wěn)定型企業(yè) B.生產(chǎn)不穩(wěn)定型企業(yè)
C.銷售穩(wěn)定型企業(yè) D.銷售不穩(wěn)定型企業(yè)
18. 衡量公司績效最全面的標準是(D )。
A.利潤標準 B.投資回報率標準
C.股東收益標準 D.價值標準
19. 財務(wù)管理制度設(shè)計的前提和基礎(chǔ)是(B )。
A
5、.企業(yè)的根本利益 B.生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求
C.財務(wù)管理目標 D.系統(tǒng)的調(diào)查研咒
2().規(guī)模不大,生產(chǎn)經(jīng)營活動比較單純的中小企業(yè)和某些特殊的大型企業(yè),適合于(A )。
A.財務(wù)集中管理模式 B.財務(wù)分散管理模式
C.財務(wù)綜合管理模式 D.財務(wù)集中,分散結(jié)合模式
二、 多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)。
21. 影響企業(yè)財務(wù)管理目標的利益集團有(ABCDE ) o
A.企業(yè)所有人 B.企業(yè)債務(wù)人 C.企業(yè)職工
D.政府 E.企業(yè)債權(quán)人
22. 股利無關(guān)論又分為(DE )。
A.傳播信息論 B. “一鳥在手”論 C.假設(shè)排除論
D.完整市場論 E.股利
6、剩余論
23. 避免外匯風險的主要方法有(ABCDE )。
A.外匯期貨交易 B.外匯期權(quán)交易 C.短期外匯投資
D.調(diào)整外匯受險額 E.采用多元化經(jīng)營
24. 影響股利分配的內(nèi)部因素主要有(ABCDE ) o
A.現(xiàn)金流量因素 B.籌資能力因素 C.投資機會因素
D.公司加權(quán)資本成本 E.股利分配的慣性
25. 破產(chǎn)清算前的自愿和解的辦法主要有(BCDE )。
A.宣告破產(chǎn) B.債務(wù)減免 C.債轉(zhuǎn)股
D.自愿清算 E.債務(wù)展期
三、 填空題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
26. 企業(yè)集團財務(wù)管理以母公司對子公司管理為基礎(chǔ)、戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向、以財務(wù)控制為
核心。
7、
27. 根據(jù)傳統(tǒng)理論,最佳資本結(jié)構(gòu)就是債務(wù)資本的邊際成本等于權(quán)益資本的邊際成本。在這
點上,資本成本最小、企業(yè)價值最大。
28. 企業(yè)并購的風險有營運風險、信息風險、融資風險、反收購風險、法律風險和體制
風險。
29. 快速擴張型財務(wù)戰(zhàn)略的特征表現(xiàn)為高負債、低收益和少分配。
3().企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度模式有集中管理制度模式、分散管理制度模式和綜合管理制
度模式。
四、 名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
31、企業(yè)重整:是指對陷入財務(wù)失敗,但仍有轉(zhuǎn)機和重建希望的企業(yè),根據(jù)一定程序進行重新整頓,以使企業(yè)得以維持和復(fù)興的做法,亦即對己經(jīng)達到破產(chǎn)界限的企業(yè)實施
8、的一種補救措施。
32、 國際租賃:是指一國從事經(jīng)濟活動的某單位,以支付租金為條件,在一定時期內(nèi)向外國
某單位租借物品使用的經(jīng)濟行為。
33、 債轉(zhuǎn)股:是指債權(quán)人將其對債務(wù)人所享有的合法債權(quán)依法轉(zhuǎn)變?yōu)閷鶆?wù)人的投資,增加
債務(wù)人資本,即債務(wù)人的債務(wù)轉(zhuǎn)為資本,同時債權(quán)人的債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)的債務(wù)重組方式。
34、 橫向并購:是指并購方和被并購方處于同一行業(yè)、生產(chǎn)或經(jīng)營同一產(chǎn)品,并購使資本在
同一市場領(lǐng)域或部門集中時的并購
35、 破產(chǎn)界限:即法院據(jù)以宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)的法律標準,在國際上通稱為法律破產(chǎn)原因。
五、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)
36、 簡述防御企業(yè)并購的經(jīng)
9、濟措施。
答案要點:
(1) 提高收購者的收購成本(2分)
(2) 降低收購者的收購收益或增加收購者風險(1分)
(3) 收購收購者(1分)
(4) 適時修改企業(yè)章程(I分)
37、 簡述企業(yè)集團財務(wù)管理體制及特點。
答案要點:
企業(yè)集團財務(wù)管理體制是規(guī)范企業(yè)集團財務(wù)權(quán)限分割、財務(wù)責任劃分和利益分配關(guān)系的
基本制度,是正確處理企業(yè)集團各種財務(wù)關(guān)系的基本規(guī)定。(I分)
(1) 以母公司對子公司管理為基礎(chǔ),形成財務(wù)管理多元化。(1分)
(2) 以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向,強化集團財務(wù)優(yōu)勢。(1分)
(3) 以財務(wù)控制為核心。(1分)
(4) 以財務(wù)制度建設(shè)和制度安排為依托。(1分)
10、
38、 簡述財務(wù)管理假設(shè)的分類。
答案要點:
財務(wù)管理假設(shè)是人們利用己有的知識、根據(jù)財務(wù)管理活動的內(nèi)在規(guī)律和理財環(huán)境的要求
所提出的具有?定事實依據(jù)的假設(shè)或設(shè)想,是研究財務(wù)管理理論和實踐問題的基本前提。(2分)
可分為:(1)財務(wù)管理基本假設(shè)(1分)
(2)財務(wù)管理派生假設(shè)(1分)
(3)財務(wù)管理具體假設(shè)(1分)
39. 簡述企業(yè)價值評價的標準。
答案要點:
(1) 賬面價值(1分)
(2) 重置成本(1分)
(3) 現(xiàn)行市價(1分)
(4) 收益現(xiàn)值(1分)
(5) 清算價值(1分)
40. 簡述狹義的財務(wù)管理制度的特點。
答案要點:
(1) 明確財務(wù)主
11、體的具體范圍(1分)
(2) 劃分內(nèi)部財務(wù)管理的崗位,明確相應(yīng)責任(1分)
(3) 財務(wù)管理內(nèi)容與方法的選擇(1分)
(4) 規(guī)定財務(wù)管理與內(nèi)部貴任單位的相互銜接關(guān)系(1分)
(5) 規(guī)定財務(wù)規(guī)劃與財務(wù)評價的方法與程序(1分)
六、計算題(本大題共1小題,每小題10分,共10分)
年單位儲存成本為3元,一次訂購成
41. 某公司全年需甲材料80000件,材料單價為30元/件,
本300元,求甲材料在沒有通貨彪脹時的經(jīng)濟批量。
經(jīng)濟批量:Q =
2AF
~C~
2 x 80000 x 300
經(jīng)濟批量=4000 (件)
3
(4分)
(3分)
(3分)
七、論述題(本大題共1小題,每小題10分,共10分)
42. 什么是戰(zhàn)略財務(wù)管理?戰(zhàn)略財務(wù)管理的基本內(nèi)容有哪些?
答案要點:
戰(zhàn)略財務(wù)管理是對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的管理,(1分)是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個不可缺少的組
成部分,(1分)也是企業(yè)財務(wù)管理的一個十分重要的方面。(1分)戰(zhàn)略財務(wù)管理既要體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管
理的原則要求,又要遵循企業(yè)財務(wù)活動的基本規(guī)律。(1分)
基本內(nèi)容有:
(1) 資金籌措戰(zhàn)略管理(2分)
(2) 資金投放戰(zhàn)略管理(2分)
(3) 收益分配戰(zhàn)略管理(2分)