《安全意識(shí)培訓(xùn)》

安全意識(shí)培訓(xùn),第一部分,數(shù)字話安全,一、1、我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針:,安全第一，預(yù)防為主。,一、2、我國(guó)的消防方針:,預(yù)防為主，防消結(jié)合。,一、3、安全生產(chǎn)管理的基本原則：,管生產(chǎn)必須管安全。,二、（一）安全生產(chǎn)中的兩種安全：,人身安全 設(shè)備安全,二、（二）造成事故的直接原因：,設(shè)備的不安全狀態(tài) 人員的不安全行為,二、（三）兩個(gè)觀念轉(zhuǎn)變,要我安全 我要安全 我會(huì)安全,三、（一）安全三級(jí)教育：,廠級(jí)教育 車間教育 班組教育,三、（二）安全生產(chǎn)中的三不傷害：,不傷害自己； 不傷害他人； 不被他人傷害。,三、（三）安全生產(chǎn)中的三點(diǎn)控制：,危險(xiǎn)點(diǎn) 危害點(diǎn) 事故多發(fā)點(diǎn),三、（四）安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象：,違反規(guī)章制度 違章操作 違章指揮,三、（五）調(diào)查處理工傷事故的“三不放過”：,事故原因不清不放過 事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過； 沒有防范措施不放過,三、（六）不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是：,不知道正確的操作方法； 雖然知道正確的操作方法，卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。 按自己的習(xí)慣操作。,四、（一）安全管理中的“四全管理”：,全員 全面 全過程 全天候。 “四全”的基本精神：人人、處 處、事事、時(shí)時(shí)都要把安全 放在首位。,四、（二）安全防護(hù)設(shè)施要做到“四有四必有”,有洞必有蓋 有臺(tái)必有欄 有輪必有罩 有軸必有套,四、（三）安全檢查的 “四查” ：,查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患； 查思想； 查管理、查制度； 查事故處理。,四、（四）人員的安全管理,事故的四M構(gòu)成要素人的不安全行為 物的不安全狀態(tài)較差的管理 危險(xiǎn)的環(huán)境,五、（一）安全管理中的“五同時(shí)” ：,是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。,五、（二）事故預(yù)防工作的五階段模型：,（1） 建立健全安全工作組織體系： （2） 找出安全工作中存在的問題； （3） 分析事故及不安全問題產(chǎn)生的原因； （4） 針對(duì)分析得到的事故原因，選擇恰當(dāng)?shù)母?進(jìn)措施； （5） 實(shí)施改進(jìn)措施。,五、（三）安全作業(yè)五要點(diǎn)：,（1）作業(yè)程序；（2）整理、整頓（“安全之母”）；（3）檢查、維修（定期）；（4）短時(shí)間危險(xiǎn)預(yù)知班組會(huì)；（5）手示呼叫。,自我表現(xiàn)心理； “經(jīng)驗(yàn)”心理； 僥幸心理 ； 從眾心理； 反常心理； 逆反心理 。,六、影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài)：,六、（二）領(lǐng)班安全管理六大責(zé)任 ：,（1） 經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況； （2） 經(jīng)常檢查廠房、倉(cāng)庫(kù)有無(wú)火災(zāi)隱患； （3） 進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查； （4） 主持日常安全教育工作； （5） 進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作； （6） 總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。,七、事故的七大特點(diǎn)：,（1） 因果性； （2） 偶然性； （3） 必然性； （4） 規(guī)律性； （5） 潛在性； （6） 再現(xiàn)性； （7） 可預(yù)測(cè)性。,八、（一）員工常見的八種不安全行為：,操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告：未經(jīng)許可開 動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器，開、關(guān)機(jī)器時(shí)未給信號(hào)，開關(guān)未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或漏電等， 忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標(biāo)記、警告信號(hào)，操作錯(cuò)誤，奔跑作業(yè)，機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)，手伸進(jìn)沖壓模，工件堅(jiān)固不牢，用壓縮空氣吹鐵屑。,八、（一）員工常見的八種不安全行為：,2、造成安全裝置失效：安全裝置被拆除、堵塞，作用失效，調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效。,八、（一）員工常見的八種不安全行為：,3、使用不安全設(shè)備：臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施，使用無(wú)安全裝置的設(shè)備。,八、（一）員工常見的八種不安全行為：,4、手代替工具操作：用手代替手動(dòng)工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工， 物品存放不當(dāng)。,冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所：冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞，接近漏料處，?；贩浚üさ?。,八、（一）員工常見的八種不安全行為：,攀、坐不安全位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。,八、（一）員工常見的八種不安全行為：,未穿戴勞保用品：在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)場(chǎng)所忽視其作用。,八、（一）員工常見的八種不安全行為：,不安全裝束：在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)帶手套，女員工的長(zhǎng)發(fā)不盤起來(lái)操作輥壓機(jī)。,八、（一）員工常見的八種不安全行為：,十、（一）上班“十問”防事故：,問身體狀況是否正常； 問心理狀況是否正常； 問班前是否進(jìn)行了安全檢查； 問勞動(dòng)防護(hù)用品是否穿戴； 問操作技術(shù)是否熟練掌握； 問是否會(huì)處理工作中出現(xiàn)的異常； 問自己周圍是否存在危害因素； 問工作中是否有不良習(xí)慣； 問是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程； 問是否注重消除危險(xiǎn)隱患。,十、（二）操作“十忌”歌,一忌盲目操作，不懂裝懂； 二忌馬虎操作，粗心大意； 三忌急速操作，忙中出錯(cuò)； 四忌忙亂操作，顧此失彼； 五忌自顧操作，不顧相關(guān)； 六忌心慈手軟，擴(kuò)大事端； 七忌程序不清，次序顛倒； 八忌單一操作，監(jiān)護(hù)不力； 九忌有章不循，胡干蠻干； 十忌不分主次，輕重緩急。,