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1、2020UNIVERSITY ACADEMIC SUMMARY REPORTNanjing XXXXX University大學(xué)學(xué)術(shù)總結(jié)報告UNIVERSITY ACADEMIC SUMMARY REPORT感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！教育分析Teaching Analysis01.教育設(shè)計Instructional Design02.教育過程Teaching Process03.教育反思Teaching reflection04.目 錄CONTE
2、NT2020UNIVERSITY ACADEMIC SUMMARY REPORT感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！2020UNIVERSITY ACADEMIC SUMMARY REPORT教育分析Teaching Analysis感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 1: Teaching Analy
3、sis章節(jié)一 教學(xué)分析UNIVERSITY 01平臺聯(lián)合20w+頂尖設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國內(nèi)外圖庫平臺UNIVERSITY 02為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材UNIVERSITY 03我們已建立完善的版權(quán)備案及商用授權(quán)體系UNIVERSITY 04全站原創(chuàng)素材包圖網(wǎng)均擁有獨家版權(quán)或已取得版權(quán)方授權(quán)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 1: Teaching Analysis章節(jié)一 教學(xué)分析教學(xué)分析Teaching Anal
4、ysisEstablished In 2016, Xx Is Affiliated To Shanghai Xx Network Technology Co., Ltd. And Is A Popular High-quality Creative Content Supply Platform In China.平臺聯(lián)合20w+頂尖設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國內(nèi)外圖庫平臺，匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材。截止2018年12月，內(nèi)容累積下載量超過4億次。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否
5、則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 1: Teaching Analysis章節(jié)一 教學(xué)分析70%60%PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL 平臺聯(lián)合20w+頂尖設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國內(nèi)外圖庫平臺匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL 教學(xué)分析Teaching AnalysisEstablished In 2016, Xx Is Affiliated To Shanghai Xx Network Technology Co.
6、, Ltd. And Is A Popular High-quality Creative Content Supply Platform In China.平臺聯(lián)合20w+頂尖設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國內(nèi)外圖庫平臺，匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材。截止2018年12月，內(nèi)容累積下載量超過4億次。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 1: Teaching Analysis章節(jié)一 教學(xué)分析教學(xué)分析
7、Teaching Analysis平臺聯(lián)合20w+頂尖設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國內(nèi)外圖庫平臺，匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材。截止2018年12月，內(nèi)容累積下載量超過4億次。PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 1: Teaching Analysis章節(jié)一 教學(xué)分析平臺聯(lián)合20w+頂尖
8、設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國內(nèi)外圖庫平臺，匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材。截止2018年12月，內(nèi)容累積下載量超過4億次。教學(xué)分析教學(xué)分析教學(xué)標(biāo)題教學(xué)標(biāo)題教學(xué)標(biāo)題教學(xué)標(biāo)題教學(xué)標(biāo)題教學(xué)標(biāo)題教學(xué)標(biāo)題教學(xué)標(biāo)題80%23%82%38%32%20%80%10%92%80%12%81%91%62%29%25%67%80%21%27%PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL Established In 2016, Xx Is Affiliated To Shanghai Xx Network
9、Technology Co., Ltd. And Is A Popular High-quality Creative Content Supply Platform In China.感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！2020UNIVERSITY ACADEMIC SUMMARY REPORT教育設(shè)計Instructional Design感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任
10、！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 2 Instructional Design章節(jié)二 教學(xué)設(shè)計教學(xué)設(shè)計Instructional Design平臺聯(lián)合20w+頂尖設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國內(nèi)外圖庫平臺，匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材。截止2018年12月，內(nèi)容累積下載量超過4億次。2020UNIVERSITY ACADEMIC SUMMARY REPORTPLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，
11、為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 2 Instructional Design章節(jié)二 教學(xué)設(shè)計教學(xué)設(shè)計Instructional Design平臺聯(lián)合20w+頂尖設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國內(nèi)外圖庫平臺，匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材。截止2018年12月，內(nèi)容累積下載量超過4億次。UNIVERSITY ACADEMIC SUMMARY REPORTEstablished In 2016, Xx Is Affiliated To Sh
12、anghai Xx Network Technology Co., Ltd. And Is A Popular High-quality Creative Content Supply Platform In China.感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 2 Instructional Design章節(jié)二 教學(xué)設(shè)計PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL UNIVERSITY 01平臺聯(lián)合20w+頂尖設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國
13、內(nèi)外圖庫平臺PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL UNIVERSITY 02平臺聯(lián)合20w+頂尖設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國內(nèi)外圖庫平臺PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL UNIVERSITY 03平臺聯(lián)合20w+頂尖設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國內(nèi)外圖庫平臺感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 2 Instructional Design章節(jié)二 教學(xué)設(shè)計教學(xué)設(shè)計Instructional Design平臺聯(lián)合20
14、w+頂尖設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國內(nèi)外圖庫平臺，匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材。截止2018年12月，內(nèi)容累積下載量超過4億次。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！2020UNIVERSITY ACADEMIC SUMMARY REPORT教育過程Teaching Process感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行
15、維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 3 Teaching Process章節(jié)三 教學(xué)過程教學(xué)過程Teaching ProcessPLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL 匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材。截止2018年12月，內(nèi)容累積下載量超過4億次。平臺聯(lián)合20w+頂尖設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國內(nèi)外圖庫平臺UNIVERSITY ACADEMIC SUMMARY REPORTPLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL PLAN.BTHE ORIGI
16、NAL MATERIAL PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 3 Teaching Process章節(jié)三 教學(xué)過程01/10PLAN.B教學(xué)過程Teaching Process匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出
17、正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材。截止2018年12月，內(nèi)容累積下載量超過4億次。Established In 2016, Xx Is Affiliated To Shanghai Xx Network Technology Co., Ltd. And Is A Popular High-quality Creative Content Supply Platform In China.感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 3 Teachi
18、ng Process章節(jié)三 教學(xué)過程PLAN.B教學(xué)過程Teaching Process匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材。截止2018年12月，內(nèi)容累積下載量超過4億次。PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL 01PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL 02PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL 03感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 3 Teac
19、hing Process章節(jié)三 教學(xué)過程教學(xué)過程Teaching Process匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材。截止2018年12月，內(nèi)容累積下載量超過4億次。Established In 2016, Xx Is Affiliated To Shanghai Xx Network Technology Co., Ltd. And Is A Popular High-quality Creative Content Supply Platform In China.PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的
20、PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！2020UNIVERSITY ACADEMIC SUMMARY REPORT教育反思Teaching reflection感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 4 Teaching reflection章節(jié)四 教學(xué)反思2020UNIVERSITY ACADEMIC SUMMARY REPORT教學(xué)
21、反思Teaching Process匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材。截止2018年12月，內(nèi)容累積下載量超過4億次。Established In 2016, Xx Is Affiliated To Shanghai Xx Network Technology Co., Ltd. And Is A Popular High-quality Creative Content Supply Platform In China.PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL PLAN.BTH
22、E ORIGINAL MATERIAL PLAN.BTHE ORIGINAL MATERIAL 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 4 Teaching reflection章節(jié)四 教學(xué)反思教學(xué)反思Teaching reflection平臺聯(lián)合20w+頂尖設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國內(nèi)外圖庫平臺，匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材。截止2018年12月，內(nèi)容累積下載量超過4億次。TEACHING RE
23、FLECTION感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 4 Teaching reflection章節(jié)四 教學(xué)反思教 學(xué)反 思Teaching Process平臺聯(lián)合20w+頂尖設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國內(nèi)外圖庫平臺，匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材。截止2018年12月，內(nèi)容累積下載量超過4億次。012345類別 1類別 2類別 3類別 4感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原
24、創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！Chapter 4 Teaching reflection章節(jié)四 教學(xué)反思教學(xué)反思Teaching reflection平臺聯(lián)合20w+頂尖設(shè)計師、創(chuàng)意工作室以及國內(nèi)外圖庫平臺，匯集1500w+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，為各行各業(yè)輸出正版的圖片、視頻、音頻、源文件素材。截止2018年12月，內(nèi)容累積下載量超過4億次。教學(xué)反思Teaching reflection教學(xué)反思Teaching reflection參考文獻：參考文獻： 張向前、張海嬌、黃種杰張向前、張海嬌、黃種杰. .當(dāng)前我國國有企
25、業(yè)績效考核問題及其對萊當(dāng)前我國國有企業(yè)績效考核問題及其對萊. .經(jīng)濟問題探索經(jīng)濟問題探索.2006.2006 托尼托尼. .阿德金斯阿德金斯. .績效管理案倒與評析績效管理案倒與評析. .北京北京: :電子工業(yè)出版社電子工業(yè)出版社,2007,2007 楊蕓楊蕓. .我國企業(yè)績效管理存在的問題及路徑探析我國企業(yè)績效管理存在的問題及路徑探析. .中小企業(yè)管理與科技中小企業(yè)管理與科技,2011,2011 侯玉鳳侯玉鳳. .淺析績效管理在企業(yè)中的應(yīng)用淺析績效管理在企業(yè)中的應(yīng)用. .企業(yè)導(dǎo)報企業(yè)導(dǎo)報,2011,2011 楊艷瓊楊艷瓊. .淺議國有企業(yè)績效管理存在的問題及對策淺議國有企業(yè)績效管理存在的問題及對策. .現(xiàn)代商業(yè)現(xiàn)代商業(yè),2012,2012 李書成。淺談如何在企業(yè)中應(yīng)用好績效管理李書成。淺談如何在企業(yè)中應(yīng)用好績效管理. .才智才智,2011,2011 李安巧李安巧. .國企中層管理人員績效考核中的問題國企中層管理人員績效考核中的問題. .合作經(jīng)濟與科技合作經(jīng)濟與科技,2011,20112020UNIVERSITY ACADEMIC SUMMARY REPORTNanjing XXXXX University謝謝您的觀看UNIVERSITY ACADEMIC SUMMARY REPORT
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