《【培訓(xùn)方案】橡塑實業(yè)有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(WORD3頁)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【培訓(xùn)方案】橡塑實業(yè)有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(WORD3頁)(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、謝謝觀賞
【培訓(xùn)方案】橡塑實業(yè)有限公司員工培訓(xùn)管
理辦法(WORD3頁)1
橡塑實業(yè)有限公司
文件名稱:
頁碼第1頁共4頁員工培訓(xùn)管理辦法
文件編號YTQ3-O-04版本版次A/0日期2008.11.1
修訂記錄
修訂
次數(shù)
修訂內(nèi)容修訂日期修訂人批準(zhǔn)人1
新文件發(fā)行
2008.11.1胡方祥
單頁控制第1頁第2頁第3頁第4頁第5頁第6頁第7頁第8頁
0000////
第9頁第10頁第11頁第12頁第13頁第14頁第15頁第16頁////////
編寫審核批準(zhǔn)日期日期日期
員工培訓(xùn)管理辦法日期2008.11.1
頁碼第2頁共4頁
1 .目的
對從事影
2、響質(zhì)量活動的所有員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),確保所受
培訓(xùn)的員工掌握并提高產(chǎn)品質(zhì)量的專業(yè)知識與實際操作技能,滿足和勝任崗位要求。
2 .適用范圍
適用于對所有從事與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)(包括最高管理
者)活動。
3 .定義
培訓(xùn):使人員的業(yè)務(wù)水平和勞動技能得到提高,從而能勝任本職工作需要的一切活動及措施。
4 .相關(guān)的ISO/TS16949:2002條款:
相關(guān)條款內(nèi)容
5 .2.2人力資源
6 .流程圖
7 .附加信息:
無
8 .記錄表單:
表單編號表單名稱傳遞路線保存期限
YTQ4-O-06培訓(xùn)需求調(diào)查表各部門辦公室一年
YTQ4-O-07年度培訓(xùn)計劃辦公室總經(jīng)理辦
3、公室一年
YTQ4-O-08臨時培訓(xùn)申請表各部門辦公室質(zhì)量副總一年
員工培訓(xùn)管理辦法日期2008.11.1
頁碼第3頁共4頁YTQ4-O-14會議/培訓(xùn)記錄表辦公室一
9 .相關(guān)文件:
文件編號文件名稱
YTQ3-O-05崗位職責(zé)及任職資格
流程
責(zé)任者流程輸入/輸出注解
員工培訓(xùn)管理辦法日期2008.11.1
頁碼第4頁共4頁
辦公室總經(jīng)理
辦公室相關(guān)部門/人員
辦公室
員工培訓(xùn)調(diào)查
崗位培訓(xùn)需求
公司方針和發(fā)展戰(zhàn)略
崗位職責(zé)及任職資格
年度培訓(xùn)計劃
“年度培訓(xùn)計劃”
培訓(xùn)通知
臨時培訓(xùn)需求
培訓(xùn)記錄
考卷等。
培訓(xùn)有效性評價
個人培訓(xùn)檔案
4、
1.1 編制的依據(jù)
a.工廠的方針目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展策略;
b.人員與職能情況測定的結(jié)果和各
部門的培訓(xùn)需求;
c.根據(jù)崗位描述員工完成其工作所
必需的應(yīng)知應(yīng)會知識;
d.工廠體系運行中涉及的有關(guān)質(zhì)量
技術(shù)和產(chǎn)品責(zé)任方面的專業(yè)知識
1.2 辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的編制,總經(jīng)理審批培訓(xùn)計劃。
2.1 培訓(xùn)形式一般以內(nèi)部培訓(xùn)為主,派出進(jìn)修為輔。
2.2 培訓(xùn)由辦公室組織落實,包括安排師資。
3.1 辦公室施行對員工培訓(xùn)效果的評價,并作為下一輪深入培訓(xùn)的信
息源。
1- 年度培訓(xùn)計
3.2 培訓(xùn)可通過考試、參加培訓(xùn)人員
Y
3-評價
2-培訓(xùn)
4-資格認(rèn)定
N
2008.11.1
員工培訓(xùn)管理辦法日期
頁碼第5頁共4頁
謝謝觀賞