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城管局經(jīng)濟社會半年總結(jié)2篇 - 半年工作總結(jié).doc

  • 資源ID:5266725       資源大?。?span id="plfhndx" class="font-tahoma">21KB        全文頁數(shù):8頁
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城管局經(jīng)濟社會半年總結(jié)2篇 - 半年工作總結(jié).doc

城管局經(jīng)濟社會半年總結(jié)2篇 - 半年工作總結(jié)第一篇上半年,我局在縣委、縣政府的高度重視和堅強領(lǐng)導下,在局黨總支的核心帶領(lǐng)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府“主攻一園、決戰(zhàn)兩區(qū),推進三化、打造四新,把我縣建設(shè)成為全市宜居宜業(yè)首選縣和全省工業(yè)經(jīng)濟強縣”的總目標,努力實現(xiàn)“環(huán)境衛(wèi)生爭創(chuàng)一流、園林綠化爭創(chuàng)品牌、城市監(jiān)察穩(wěn)中提升、市政管理確保安全,宣傳工作全面開花、其他工作走在前列”,為市民營造了更加適宜的人居環(huán)境?,F(xiàn)就20*年上半年經(jīng)濟社會發(fā)展情況匯報如下:一、上半年經(jīng)濟社會發(fā)展情況(一)狠抓城市管理各項工作,實施長效管理,扎實開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會”期間的市容整治,對重點部位,重點路段和重要時段強化管理,比如在金峰商城設(shè)立執(zhí)法崗亭,使第一菜場、一小等重點部位的周邊秩序得到有效規(guī)范,旭日大道、鳳凰大道、七六路等重點路段的市容管理得到有力的加強,縣城各路段流動攤點得到有效疏導。二是進入六月份,大隊為了給考生創(chuàng)造一個良好的考試環(huán)境,取消休息日,全體干部隊員,積極投入,無私奉獻,不計個人得失,有效開展了對門外出攤、違章占道經(jīng)營的專項整治,并通過錯時管理,延時管理等有效管理手段,強化了對管理盲區(qū)和管理難點問題的解決。下達整改通知書46份,其中取締出店違章占道23戶,取締流動攤點16戶,規(guī)范、合理安排確實困難的流動攤點戶主7家。三是加強和提高城區(qū)戶外廣告設(shè)置品位,開展了戶外廣告“專項整治”活動,加強了對戶外廣告的治理力度,嚴查戶外廣告設(shè)置行為,拆除破損廣告招牌274塊,城區(qū)廣告設(shè)置進一步規(guī)范,市容市貌得到明顯改觀。拆除門楣戶告布187桌,拆除戶外條幅329條,牛皮癬420處。(二)加強城市規(guī)劃管理,嚴肅查處違章建筑??剡`工作在縣委、政府的高度重視以及相關(guān)街道、部門單位全力支持配合下,大隊堅持“依法拆違,維護法律尊嚴,樹立政府權(quán)威;和諧控違,維護社會穩(wěn)定,樹立城管形象”的工作思路,著力加強隊伍建設(shè),不斷創(chuàng)新工作方法,認真落實工作措施。半年來,共處理違法(章)建設(shè)行為195次,拆除違法(章)建筑物3410平方米;拆除各類模板7738平方米;拆除各類大棚2690平方米;配合旭日街道辦拆違5次,拆除面積1360平方米;配合羅橋街道辦拆違1次,拆違面積20*平方米。(三)市政設(shè)施得到有效維護。1-6月,共投入城市維護資金180余萬元,其中維修水泥路面1000多平方米,修補瀝青道路20*平方米,更換雨污檢查井350座,雨水井300座,清掏檢查井500座,疏通清淤排水排污管網(wǎng)5000米。上半年,一些關(guān)系民生的市政項目相繼建設(shè)并完工投入使用,一是縣老法院對面居民樓、公共資源交易中心處、商業(yè)局小區(qū)、金橋小區(qū)入口處等排污排水設(shè)施和管道改造建設(shè);二是七六路老法院段人行道吸水磚改造完成;三是惟義路水利局至林業(yè)局段人行道吸水磚改造正投入建設(shè);四是七六路大帥哥門前排水設(shè)施改建完成;五是三清山大道瀝青路面大面積維修。以上項目的順利完成,極大的改善了我縣城區(qū)環(huán)境和市民的出行。(四)大力推進城區(qū)園林綠化管理。上半年完成縣委縣政府交辦的新農(nóng)村綠化建設(shè)任務(wù)。成立領(lǐng)導小組,專門負責煌固沿坂村莊綠化建設(shè)工作。投入150余萬元,種植雪松、桂花、紅葉石楠、紅葉李、紅楓等20余個品種的花木2萬多株,完成120*平方米的草皮鋪植,有效地提升了該村莊的生態(tài)環(huán)境效益。同時完成了櫻花公園、鳳凰西路、三清山大道、旭日廣場等綠地春初季補苗工作,補植杜鵑、紅花繼木、紅葉石楠16萬余株。完成西互通道路行道樹改造工程。栽植胸徑20全冠香樟100株,鋪植麥冬400平方米,有效提升了該道路綠化效果。補植三清山大道行道樹法國梧桐、香樟共計50余株。迄今為止,綠地率達44.85%,綠化覆蓋率達48.23%,人均公園綠地面積達15.80。同時加大櫧溪河保潔力度和各大公園管理力度,保證了縣城水質(zhì)的安全和各大公園各項設(shè)備完好。(五)環(huán)境事業(yè)得到長足發(fā)展。一是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)體制改革全面完成環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。今年我局承擔的清掃保潔面積增加到165多萬平方米,垃圾量也與日俱增,日產(chǎn)垃圾量近110噸,我局將道路清掃保潔全面推向市場化運作,嚴格根據(jù)道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準,實行日檢月評,大大提高了工人工作的積極性,全縣主次干道的環(huán)境也得到了很大的改觀。二是加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施力度和機械化運作。年初,我局通過政府采購的形式購置了120個660升垃圾桶和200個240升垃圾桶,2輛垃圾清掃車和城管局為所填置一輛清運電瓶車,并全面地對兩個中轉(zhuǎn)站的壓縮設(shè)備進行了改造,現(xiàn)已全部投入使用。二、下步工作措施1、加強宣傳,提升市民環(huán)境意識。通過多載體、全方位地進行宣傳,擴大城市管理執(zhí)法工作的社會影響力,使其逐步深入民心,營造良好的城市管理執(zhí)法氛圍,促進城市管理執(zhí)法工作順利開展。2、扎實推進,開展城市管理綜合整治。堅持"以疏為主,疏堵結(jié)合"的原則,切實解決城市管理中的熱點難點問題。通過多渠道宣傳教育、合理設(shè)置車輛停放點、部門協(xié)調(diào)配合等強有力措施對城區(qū)市容市貌進行綜合整治。3、建立機制,實現(xiàn)城市管理建設(shè)并重。城市管理執(zhí)法工作是一項系統(tǒng)工程,需要建立完善城市管理執(zhí)法機制。通過建立城市管理綜合協(xié)調(diào)機制、建立溝通聯(lián)系機制、建立社區(qū)、企業(yè)聯(lián)動機制、建立群眾參與機制等,逐步形成城市管理由城管執(zhí)法為主體、部門相互協(xié)作、全民共同參與的完整體系。4、探索數(shù)字化城管新模式提高城市管理精細化水平。在下步工作中,我局要加快城市管理科技創(chuàng)新,建設(shè)城市管理信息平臺,著手實施“數(shù)字城管”,將市容環(huán)衛(wèi)管理、市政管理、違章建筑管理等統(tǒng)一納入數(shù)字監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),通過對城市管理部件的準確定位和編碼,實現(xiàn)城市管理的信息化、精細化、網(wǎng)格化和動態(tài)化,達到快速處置、有效監(jiān)管的目的。第二篇上半年,我局在縣委、縣政府的高度重視和堅強領(lǐng)導下,在局黨總支的核心帶領(lǐng)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府“主攻一園、決戰(zhàn)兩區(qū),推進三化、打造四新,把我縣建設(shè)成為全市宜居宜業(yè)首選縣和全省工業(yè)經(jīng)濟強縣”的總目標,努力實現(xiàn)“環(huán)境衛(wèi)生爭創(chuàng)一流、園林綠化爭創(chuàng)品牌、城市監(jiān)察穩(wěn)中提升、市政管理確保安全,宣傳工作全面開花、其他工作走在前列”,為市民營造了更加適宜的人居環(huán)境?,F(xiàn)就20*年上半年工作匯報如下:一、上半年工作回顧(一)強化宣傳造聲勢。宣傳工作是城管工作的重要支點,為此,我局一直把宣傳工作貫穿于城市管理工作始終,上半年,我們加大對城管之聲的發(fā)行力度,成立了由各部門人員組成的采編小組,對城市管理的各項工作做到及時報道,讓廣大市民及時了解城市管理工作。第二,繼續(xù)加強在縣報城管廣角欄目的報道,對關(guān)系到廣大市民焦點、難點問題進行報道、追蹤、解決,營造廣大市民積極參與城管工作的濃厚氛圍,潛移默化感染市民,提升廣大市民的素質(zhì)。第三、打造廉政文化墻。為發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉工作中的重要作用,上半年我局投入數(shù)萬元打造廉政文化墻,充分在局辦公樓院圍墻制作兩米高、20米長的大幅宣傳欄,宣傳欄設(shè)廉政警句格言版和廉政漫畫版,53條廉政警句格言和生動的漫畫,形成濃厚的局機關(guān)廉政文化氛圍,營造以廉為榮、以貪為恥的道德風尚,促使全局黨員領(lǐng)導干部和廣大職工的廉政意識有明顯增強,工作作風進一步改進。(二)狠抓城市管理各項工作,實施長效管理,扎實開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會”期間的市容整治,對重點部位,重點路段和重要時段強化管理,比如在金峰商城設(shè)立執(zhí)法崗亭,使第一菜場、一小等重點部位的周邊秩序得到有效規(guī)范,旭日大道、鳳凰大道、七六路等重點路段的市容管理得到有力的加強,縣城各路段流動攤點得到有效疏導。二是進入六月份,大隊為了給考生創(chuàng)造一個良好的考試環(huán)境,取消休息日,全體干部隊員,積極投入,無私奉獻,不計個人得失,有效開展了對門外出攤、違章占道經(jīng)營的專項整治,并通過錯時管理,延時管理等有效管理手段,強化了對管理盲區(qū)和管理難點問題的解決。下達整改通知書46份,其中取締出店違章占道23戶,取締流動攤點16戶,規(guī)范、合理安排確實困難的流動攤點戶主7家。三是加強和提高城區(qū)戶外廣告設(shè)置品位,開展了戶外廣告“專項整治”活動,加強了對戶外廣告的治理力度,嚴查戶外廣告設(shè)置行為,拆除破損廣告招牌274塊,城區(qū)廣告設(shè)置進一步規(guī)范,市容市貌得到明顯改觀。拆除門楣戶告布187桌,拆除戶外條幅329條,牛皮癬420處。(三)加強城市規(guī)劃管理,嚴肅查處違章建筑??剡`工作在縣委、政府的高度重視以及相關(guān)街道、部門單位全力支持配合下,大隊堅持“依法拆違,維護法律尊嚴,樹立政府權(quán)威;和諧控違,維護社會穩(wěn)定,樹立城管形象”的工作思路,著力加強隊伍建設(shè),不斷創(chuàng)新工作方法,認真落實工作措施。半年來,共處理違法(章)建設(shè)行為195次,拆除違法(章)建筑物3410平方米;拆除各類模板7738平方米;拆除各類大棚2690平方米;配合旭日街道辦拆違5次,拆除面積1360平方米;配合羅橋街道辦拆違1次,拆違面積20*平方米。(四)市政設(shè)施得到有效維護。1-6月,共投入城市維護資金180余萬元,其中維修水泥路面1000多平方米,修補瀝青道路20*平方米,更換雨污檢查井350座,雨水井300座,清掏檢查井500座,疏通清淤排水排污管網(wǎng)5000米。上半年,一些關(guān)系民生的市政項目相繼建設(shè)并完工投入使用,一是縣老法院對面居民樓、公共資源交易中心處、商業(yè)局小區(qū)、金橋小區(qū)入口處等排污排水設(shè)施和管道改造建設(shè);二是七六路老法院段人行道吸水磚改造完成;三是惟義路水利局至林業(yè)局段人行道吸水磚改造正投入建設(shè);四是七六路大帥哥門前排水設(shè)施改建完成;五是三清山大道瀝青路面大面積維修。以上項目的順利完成,極大的改善了我縣城區(qū)環(huán)境和市民的出行。(五)大力推進城區(qū)園林綠化管理。上半年完成縣委縣政府交辦的新農(nóng)村綠化建設(shè)任務(wù)。成立領(lǐng)導小組,專門負責煌固沿坂村莊綠化建設(shè)工作。投入150余萬元,種植雪松、桂花、紅葉石楠、紅葉李、紅楓等20余個品種的花木2萬多株,完成120*平方米的草皮鋪植,有效地提升了該村莊的生態(tài)環(huán)境效益。同時完成了櫻花公園、鳳凰西路、三清山大道、旭日廣場等綠地春初季補苗工作,補植杜鵑、紅花繼木、紅葉石楠16萬余株。完成西互通道路行道樹改造工程。栽植胸徑20全冠香樟100株,鋪植麥冬400平方米,有效提升了該道路綠化效果。補植三清山大道行道樹法國梧桐、香樟共計50余株。迄今為止,綠地率達44.85%,綠化覆蓋率達48.23%,人均公園綠地面積達15.80。同時加大櫧溪河保潔力度和各大公園管理力度,保證了縣城水質(zhì)的安全和各大公園各項設(shè)備完好。(六)環(huán)境事業(yè)得到長足發(fā)展。一是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)體制改革全面完成環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。今年我局承擔的清掃保潔面積增加到165多萬平方米,垃圾量也與日俱增,日產(chǎn)垃圾量近110噸,我局將道路清掃保潔全面推向市場化運作,嚴格根據(jù)道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準,實行日檢月評,大大提高了工人工作的積極性,全縣主次干道的環(huán)境也得到了很大的改觀。二是加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施力度和機械化運作。年初,我局通過政府采購的形式購置了120個660升垃圾桶和200個240升垃圾桶,2輛垃圾清掃車和城管局為所填置一輛清運電瓶車,并全面地對兩個中轉(zhuǎn)站的壓縮設(shè)備進行了改造,現(xiàn)已全部投入使用。(七)做好各類信訪件、人大代表政協(xié)委員的建議提案辦理工作。一是強化責任意識,將信訪工作納入城管工作的總體部署。二是強化民本意識,做到來訪必解,問題不推諉、矛盾不上交。20*年共收到和辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案8件,做到件件有登記、個個有回音、事事有落實,辦理率、答復率、滿意率100%。二、存在的問題一是城管工作的管理對象層次復雜,管理雙方的矛盾比較突出。二是要進一步落實“關(guān)注民生,以人為本”的城管工作主題,進一步落實人性化管理,親情化執(zhí)法,提高城管執(zhí)法在群眾中的滿意度。三是宣傳教育輿論氛圍不夠濃厚。對于城市管理的規(guī)定和城管局的職能群眾認識不清,造成很多不必要的誤解,對城管工作中的好人好事、典型事例的報道不夠。四是綠化維護資金不足,嚴重影響著公共綠地的綠化維護工作。五是衛(wèi)生死角沒有完全根治。特別是城郊結(jié)合部、無人管的住宅小區(qū)垃圾死角仍然存在。六是建筑垃圾監(jiān)控不夠到位。三、下步工作措施1、加強宣傳,提升市民環(huán)境意識。通過多載體、全方位地進行宣傳,擴大城市管理執(zhí)法工作的社會影響力,使其逐步深入民心,營造良好的城市管理執(zhí)法氛圍,促進城市管理執(zhí)法工作順利開展。2、扎實推進,開展城市管理綜合整治。堅持"以疏為主,疏堵結(jié)合"的原則,切實解決城市管理中的熱點難點問題。通過多渠道宣傳教育、合理設(shè)置車輛停放點、部門協(xié)調(diào)配合等強有力措施對城區(qū)市容市貌進行綜合整治。3、建立機制,實現(xiàn)城市管理建設(shè)并重。城市管理執(zhí)法工作是一項系統(tǒng)工程,需要建立完善城市管理執(zhí)法機制。通過建立城市管理綜合協(xié)調(diào)機制、建立溝通聯(lián)系機制、建立社區(qū)、企業(yè)聯(lián)動機制、建立群眾參與機制等,逐步形成城市管理由城管執(zhí)法為主體、部門相互協(xié)作、全民共同參與的完整體系。4、探索數(shù)字化城管新模式提高城市管理精細化水平。在下步工作中,我局要加快城市管理科技創(chuàng)新,建設(shè)城市管理信息平臺,著手實施“數(shù)字城管”,將市容環(huán)衛(wèi)管理、市政管理、違章建筑管理等統(tǒng)一納入數(shù)字監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),通過對城市管理部件的準確定位和編碼,實現(xiàn)城市管理的信息化、精細化、網(wǎng)格化和動態(tài)化,達到快速處置、有效監(jiān)管的目的。第 8 頁 共 8 頁

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