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化學(xué)反應(yīng)的熱效應(yīng)_怎樣理解吸熱反應(yīng)和放熱反應(yīng)

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化學(xué)反應(yīng)的熱效應(yīng)_怎樣理解吸熱反應(yīng)和放熱反應(yīng)

化學(xué)反應(yīng)的熱效應(yīng)怎樣理解吸熱反應(yīng)和放熱反應(yīng)呼和浩特體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校張 瑛摘 要:通過(guò)對(duì)化學(xué)反應(yīng)熱效應(yīng)規(guī)律性的說(shuō)明,從熱理力學(xué)第一定律、焓變、化學(xué)鍵 的變化,來(lái)闡述一個(gè)化學(xué)反應(yīng)中的熱效應(yīng)結(jié)果放熱還是吸熱。在初中化學(xué)教學(xué)中對(duì)吸熱或者放熱反應(yīng)的概念有一個(gè)比較確切的理解。關(guān)鍵詞:熱力學(xué)第一定理 學(xué)反應(yīng)熱焓變化學(xué)鍵·職教版 04/201354教學(xué)教研學(xué)科探索 XUEKETANSUO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用的探討內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責(zé)任公司王 瑛摘 要:隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要,企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的影響,逐步得到企業(yè)管理層的重視。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)減少損失,管理層把風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)管理中重要的一部分,而內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的獨(dú)特地位和作用,使其在風(fēng)險(xiǎn)管理方面具有明顯優(yōu)勢(shì),也使風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)悄然升起。關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)一、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的內(nèi)涵風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)是指企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)采用一種系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)循環(huán)以及相關(guān)部 門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、管理及處理等的一系列審核活 動(dòng),對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及監(jiān)督過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià),進(jìn)而提高過(guò)程效率,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)吸收了其他審計(jì)模式的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)又關(guān)注 到企業(yè)的戰(zhàn)略、績(jī)效等整體風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性;其不僅考慮到內(nèi)部審計(jì)可接受的剩余審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),更是從審計(jì)固有風(fēng)險(xiǎn)源頭,即企業(yè)管理層進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的角度識(shí)別并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用的必然性1.企業(yè)面臨的高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的需要。企業(yè)經(jīng)營(yíng)必然要 面臨許多的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)有的相互疊加放大,有的相互抵消減少。隨著企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增大,減少企業(yè)面臨的風(fēng) 險(xiǎn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,也是企業(yè)最高管理層和決策 層需要考慮的,因此內(nèi)部審計(jì)在考慮風(fēng)險(xiǎn)時(shí),必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)組合的特點(diǎn),從貫穿整個(gè)企業(yè)的角度看風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)·職教版 04/201355

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