002071404全國(guó)高等教育自學(xué)考試 高級(jí)財(cái)務(wù)管理試題

《002071404全國(guó)高等教育自學(xué)考試 高級(jí)財(cái)務(wù)管理試題》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《002071404全國(guó)高等教育自學(xué)考試 高級(jí)財(cái)務(wù)管理試題（7頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2014年4月高等教育自學(xué)考試《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》試題 課程代碼：00207 一、單項(xiàng)選擇題 1. 為了對(duì)付通貨膨脹，利用股票籌資時(shí)，采用（c） A. 低股利政策 B.無(wú)股利政策 C.高股利政策 D.穩(wěn)定的股利政策 2. 被公認(rèn)為現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論的開(kāi)端和最有影響的資本結(jié)構(gòu)理論是（D ） A.凈利理論 B,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)理論 C.傳統(tǒng)理論 D. MM理論 3. 為了對(duì)付通貨膨脹，利用債券籌資時(shí)，一般采用（D ） A.市場(chǎng)利率 B.固定利率 C.貼現(xiàn)率 D.浮動(dòng)利率 4. 企業(yè)未經(jīng)過(guò)正式破產(chǎn)程序，但以債權(quán)人不能收全部債權(quán)為代價(jià)而終止經(jīng)營(yíng)的情況，稱為（B ） A.資不抵債 B.商業(yè)失敗

2、 C.技術(shù)性失敗 D.經(jīng)濟(jì)失敗 5. 企業(yè)在遇到收購(gòu)襲擊而無(wú)力反擊時(shí)，所采取的一種兩敗供傷的做法稱為（D） A. “白衣騎士” B.金色降落傘 C.毒丸計(jì)劃 D.焦土戰(zhàn)術(shù) 6. 根據(jù)收益法，目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值公式等于（A ） A.結(jié)構(gòu)收益指標(biāo)X標(biāo)準(zhǔn)化市盈率 B.結(jié)構(gòu)收益指標(biāo)+標(biāo)準(zhǔn)化市盈率 C.結(jié)構(gòu)收益指標(biāo)一標(biāo)準(zhǔn)化市盈率 D,結(jié)構(gòu)收益指標(biāo)！標(biāo)準(zhǔn)化市盈率 7. 常用的反收購(gòu)企業(yè)章程有（B） A.資產(chǎn)評(píng)估 B.黃事會(huì)輪選制 C.毒丸計(jì)劃 D.股份收購(gòu) 8. 我國(guó)規(guī)定企業(yè)破產(chǎn)界限采用（D ） A.陳述方式 B.概括方式 C.比較方式 D.例舉方式 9. 下列哪些財(cái)產(chǎn)屬于破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)（A

3、） A.無(wú)形資產(chǎn) B,受托加工物資 C.代保管物資 D.經(jīng)營(yíng)租賃的資產(chǎn) 10. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制決定于企業(yè)集團(tuán)的（D ） A.企業(yè)集團(tuán)的模式 B.財(cái)務(wù)狀況 C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu) D.管理體制 11. 企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理的核心是（C ） A.財(cái)務(wù)預(yù)算 B.財(cái)務(wù)決算 C.財(cái)務(wù)控制 D.財(cái)務(wù)決策 12. 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的根本目標(biāo)是（D ） A.母公司長(zhǎng)期的整體最大利潤(rùn) C.子公司長(zhǎng)期的整體最大利潤(rùn) B. 企業(yè)集團(tuán)短期的整體最大利潤(rùn) D.企業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)期的整體最大利潤(rùn) 13. 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，協(xié)商價(jià)格的上限是市場(chǎng)價(jià)格，下限是（B ） A.生產(chǎn)成木 B.變動(dòng)成木 C.固定成

4、本 D.平均成本 14. 以“高負(fù)債，低收益，少分配"為特征的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為（D ） A.冒險(xiǎn)型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 B.穩(wěn)健發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 C. 防御收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 D.快速擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 15. 創(chuàng)新是 戰(zhàn)略的關(guān)鍵。（B ） A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.目標(biāo)集中戰(zhàn)略 D.生命周期戰(zhàn)略 16. 執(zhí)行性成本動(dòng)因包括（C） A.經(jīng)營(yíng)規(guī)模 B.經(jīng)營(yíng)范圍 C.新產(chǎn)品的研發(fā)D.技術(shù)與經(jīng)驗(yàn) 17. 影響股利分配的內(nèi)部因素有（C ） A.法律方面的限制 B.債務(wù)合同條款的限制 C.籌資能力的因素 D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況 18. “VBM''的含義是指（A） A.價(jià)值管 B.財(cái)務(wù)管 C

5、.企業(yè)管 D.戰(zhàn)略管理 19. 衡雖公司績(jī)效最全面的標(biāo)準(zhǔn)是（D） A.利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn) B.價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) C.投資回報(bào)率標(biāo)準(zhǔn) D.股東收益標(biāo)準(zhǔn) 20. 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的中心環(huán)節(jié)是（D ） A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) B,企業(yè)的根本利益 C. 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) D.系統(tǒng)的調(diào)查研究，科學(xué)的分析 二、多項(xiàng)選擇題 21. 微觀財(cái)務(wù)管理的環(huán)境包括（ACDE） A.企業(yè)組織形式 B.社會(huì)教育 C.生產(chǎn)狀況 D. 企業(yè)管理體制 E.市場(chǎng)狀況 22. 通貨膨脹財(cái)務(wù)管理的基本原則有（ABCD） A.成本效益原則 B.全面性原則 C.相關(guān)性原則 D.靈活性原則 E.謹(jǐn)慎性原則 23. 國(guó)際企業(yè)的籌資方式主要

6、有（ABCDE ） A.發(fā)行國(guó)際股票 B.發(fā)行國(guó)際債券 C.國(guó)際補(bǔ)償貿(mào)易 D.國(guó)際租賃 E.國(guó)際銀行信貸 24. 目前國(guó)際上通行的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)有（BCDE） A.折舊價(jià)值 B.市場(chǎng)價(jià)值 C.清算價(jià)值 D.公允價(jià)值 E.賬面價(jià)值 25. 并購(gòu)的財(cái)■務(wù)動(dòng)因有（BCDE） A.投資 B,籌資 C.避稅因素 D.財(cái)務(wù)預(yù)期效應(yīng) E.企業(yè)價(jià)值增值 三、填空題 26. 財(cái)務(wù)管理假設(shè)包括：理財(cái)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)有效市場(chǎng)假設(shè)、理性理財(cái)假設(shè)、資金增值 假設(shè)。 27. 國(guó)際企業(yè)對(duì)外投資過(guò)程中，必須考慮一些在國(guó)內(nèi)進(jìn)行投資所不需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)，如：匯率風(fēng)險(xiǎn)、 政治風(fēng)險(xiǎn)。 28. 并購(gòu)

7、決策所使用的方法有：現(xiàn)金流雖法、每股收益法。 29. 目前理論界對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)提出了許多不同觀點(diǎn)，主要有：產(chǎn)值最大化：利潤(rùn)最大化：每股盈 余最大化；股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化：多重II標(biāo)化。 30. 財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)務(wù)的導(dǎo)向是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。 四、名詞解釋題 31. 7東結(jié)資金：是指為了創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)以減少失業(yè)，或保持外匯供求的均衡，政府要求所有的資金保 留在本國(guó)而對(duì)資金流出施加的管制。 32. 外匯期權(quán)：是指其持有人在一定時(shí)期內(nèi)按一定匯價(jià)買入或賣出一定數(shù)雖外國(guó)貨幣的權(quán)利。 33. 整體并購(gòu)：是指資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)的整體轉(zhuǎn)讓，是產(chǎn)權(quán)的權(quán)益體系或資產(chǎn)不可分割的并購(gòu)方式。 34. 企業(yè)集

8、團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制：是規(guī)范企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)權(quán)限分割、財(cái)務(wù)責(zé)任劃分和利益分配關(guān)系的基本制 度，是正確處理企業(yè)集團(tuán)務(wù)種財(cái)務(wù)關(guān)系的基本規(guī)定。 35. 價(jià)值鏈：是指企業(yè)為顧客生產(chǎn)或提供有價(jià)值的產(chǎn)品或勞務(wù)而發(fā)生的一系列創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。 五、簡(jiǎn)答題 36. 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要有哪幾種？ 答案要點(diǎn)： （1） 市場(chǎng)價(jià)格 （2） 協(xié)商價(jià)格 （3） 雙重價(jià)格 （4） 成本轉(zhuǎn)移價(jià)格 37. 通貨膨脹對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響主要有哪些？ 答案要點(diǎn)： （1） 企業(yè)資金需要不斷膨脹，籌資越來(lái)越困難 （2） 資金供應(yīng)持續(xù)短缺、資金成本上升 （3） 貨幣性資金與實(shí)物性資產(chǎn)的價(jià)值景呈反方向變動(dòng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大

9、 （4） 實(shí)物資產(chǎn)的相對(duì)升值 （5） 資金成本不斷升高，企業(yè)效益逐漸滑坡 38. 國(guó)際財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容有哪些？ 答案要點(diǎn)： （1） 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 （2） 國(guó)際籌資管理 （3） 國(guó)際投資管理 （4） 國(guó)際運(yùn)營(yíng)資金管理 （5） 國(guó)際稅收管理 39. 簡(jiǎn)述企業(yè)并購(gòu)的-般動(dòng)因。 答案要點(diǎn)： <1)獲取戰(zhàn)略機(jī)會(huì) (2) 發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) (3) 提高管理效率 (4) 獲得規(guī)模效益 (5) 買殼上市 40. 企業(yè)資金籌措渠道與方式的戰(zhàn)略類型可分為哪兒種？ 答案要點(diǎn)： (1) 內(nèi)部型資金籌措戰(zhàn)略 (2) 金融型資金籌措戰(zhàn)略 (3) 證券型資金籌措戰(zhàn)略 (4) 聯(lián)合型籌資

10、戰(zhàn)略 (5) 結(jié)構(gòu)型資金籌措戰(zhàn)略 六、計(jì)算 41. 某公司本年度需耗用乙材料64000千克，該材料采購(gòu)成本為200元/千克，年度儲(chǔ)存成本為24 元/千克，平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為30元。 要求：計(jì)算本年度乙材料在沒(méi)有通貨膨脹時(shí)的經(jīng)濟(jì)批雖。 解： 本年度乙材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量=Q = = 7(2 x 64000x30)/24 =400 (千克) 七、論述題 42. 什么是綜合財(cái)務(wù)管理制度?其主要內(nèi)容有哪些？ 答案要點(diǎn)： 綜合財(cái)務(wù)管理制度是對(duì)公司重大的、綜合的財(cái)務(wù)事項(xiàng)所制定的行為規(guī)范，屬內(nèi)部財(cái)務(wù)管 理制度體系的最高層次。 主要內(nèi)容有： (1) 公司財(cái)務(wù)治理機(jī)構(gòu)設(shè)置制度 (2) 授權(quán)與任免制度 (3) 激勵(lì)制度 (4) 重大財(cái)務(wù)信息傳遞與監(jiān)控制度 (5) 投融資管理制度 (6) 資本運(yùn)作管理制度 (7) 收益分配管理制度 (8) 公司預(yù)算與重大財(cái)務(wù)收支管理制度