重點工程建設管理局脫貧攻堅定點幫扶和結(jié)對共建工作自查自評情況報告及城鄉(xiāng)建設委2018年農(nóng)村人居環(huán)境“三大革命”工作自查報告兩篇

《重點工程建設管理局脫貧攻堅定點幫扶和結(jié)對共建工作自查自評情況報告及城鄉(xiāng)建設委2018年農(nóng)村人居環(huán)境“三大革命”工作自查報告兩篇》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《重點工程建設管理局脫貧攻堅定點幫扶和結(jié)對共建工作自查自評情況報告及城鄉(xiāng)建設委2018年農(nóng)村人居環(huán)境“三大革命”工作自查報告兩篇（11頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

重點工程建設管理局脫貧攻堅定點幫扶和結(jié)對共建工作自查自評情況報告及城鄉(xiāng)建設委 2018 年農(nóng)村人居環(huán)境“三大革命”工作自查報告兩篇重點工程建設管理局脫貧攻堅定點幫扶和結(jié)對共建工作自查自評情況報告市直機關工委：根據(jù)市扶貧開發(fā)領導小組辦公室、市委組織部、市直機關工委《關于認真做好 2018 年度市直單位脫貧攻堅定點幫扶和結(jié)對共建考評工作的通知》（x 扶辦〔2019〕x 號）精神，結(jié)合我局工作實際，對本單位 2018 年度脫貧攻堅定點幫扶和結(jié)對共建工作進行了認真自查自評，自評得分 102 分?，F(xiàn)將自查評分情況報告如下:一、組織領導（自評得分 22 分）1、把脫貧攻堅定點幫扶和結(jié)對共建工作作為重要政治任務來抓，納入黨建工作重要范疇。結(jié)合人事調(diào)整，成立了由黨組書記、局長倪玉華任組長，領導班子成員任副組長，各科室負責人為成員的脫貧攻堅定點幫扶和結(jié)對共建工作領導小組，領導小組下設辦公室，明確劉冠群同志作為分管領導，許翌同志作為辦公室主任，高智同志為辦公室成員，具體負責領導小組辦公室日常工作。自評得分 5 分。2、年初召開專題會議，傳達學習習近平總書記關于脫貧攻堅工作論述以及中央和省、市有關脫貧攻堅工作會議精神，研究部署脫貧攻堅定點幫扶和結(jié)對共建工作，制定《市重點局 2018 年脫貧攻堅定點幫扶和結(jié)對共建工作計劃》，細化工作內(nèi)容，明確責任領導、責任科室及完成時限，確保各項幫扶工作有序 推進。自評得分 3 分。3、局黨組書記、局長倪玉華先后 3 次深入定點幫扶貧困村-舒城縣舒茶鎮(zhèn)龍王廟村和干部包保貧困戶- 舒城縣柏林鄉(xiāng)石井村走訪調(diào)研，組織召開幫扶工作會議3 次以上，聽取駐村扶貧工作情況 10 次以上。自評得分 11 分。4、建立健全幫扶干部與結(jié)對貧困戶綜合信息臺賬，結(jié)合人員調(diào)整，及時進行動態(tài)調(diào)整，確保干部幫扶不斷檔，扶貧幫扶不斷線。自評得分 3 分。二、駐村工作（自評得分 10 分）1、駐村工作隊認真幫助貧困村制定扶貧規(guī)劃計劃，并結(jié)合扶貧村實際，爭取各方支持，切實幫助規(guī)劃計劃落實到位。自評得分 5 分。2、駐村工作隊幫助每個貧困戶按要求落實幫扶責任人。自評得分 5 分。三、干部包戶（自評得分 20 分）1、我局嚴格按要求落實干部包戶，除劉冠群、許翌2 位同志為市重點局駐舒城縣舒茶鎮(zhèn)龍王廟村扶貧工作隊成員，已在龍王廟村結(jié)對幫扶外，其余 21 名在編在崗職工包保舒城縣柏林鄉(xiāng)石井村 57 貧困戶，沒有一名貧困戶遺漏。自評得分 5 分。2、包戶干部均按要求走訪幫扶貧困戶，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，全年共組織所有幫扶人走訪慰問聯(lián)系幫扶貧困戶5 次，為貧困戶送去暖水瓶、食用油、粽子、四件套等生活用品，讓他們感受到了黨和政府的溫暖。自評得分 8 分。3、每名包戶干部均按要求結(jié)合貧困戶實際，為幫扶貧困戶制定幫扶措施，并及時與鎮(zhèn)村兩級干部對接溝通，確保各項幫扶措施落到實處。自評得分 7 分。四、結(jié)對共建（自評得分 15 分）1、與市總工會、舒城縣柏林鄉(xiāng)石井村共同成立聯(lián)合黨委，扎實推進基層黨建工作，共商發(fā)展大計，以黨建促脫貧。自評得分 5 分。2、嚴格落實村級組織共建、經(jīng)濟共謀、產(chǎn)業(yè)發(fā)展共育各項舉措，扎實推進村級“三基”建設有序推進。自評得分 10 分。五、幫扶措施及成效（自評得分 30 分）1、立足部門實際，結(jié)合幫扶村經(jīng)濟發(fā)展，認真制定幫扶措施，確保幫扶取得實效。自評得分 5 分。2、積極到幫扶村開展脫貧攻堅工作，定期不定期深入幫扶村調(diào)研指導，聽取結(jié)對幫扶工作開展情況，組織干部職工深入幫扶貧困戶走訪慰問，幫助解決實際困難和問題。自評得分 5 分。3、積極認領市、縣區(qū)確定的幫扶事項，并嚴格按照認領標準落實到位，較好地完成了認領任務。自評得分 5 分。4、2018 年，我局結(jié)對幫扶貧困村--舒城縣舒茶鎮(zhèn)龍王廟村按計劃完成脫貧任務，脫貧 18 戶 55 人，經(jīng)評估退出后，年底貧困發(fā)生率降至 1.44%，順利實現(xiàn)村出列，自評得分 5 分。5、幫扶村貧困戶當年擬脫貧對象脫貧率達 100%，并通過國家和省、市相關驗收。自評得分 10 分。八、日常工作（自評得分 5 分）結(jié)對幫扶以來，我局包保貧困村、干部包保貧困戶以及第三方測評均對我局幫扶工作給予了充分肯定，真正做到了思想上真重視，行動上真支持，成效上真提升，結(jié)對幫扶工作得到了幫扶村級貧困戶的充分肯定。結(jié)對幫扶以來，沒有發(fā)生一起被國家、省級主流媒體曝光或督查巡查中發(fā)現(xiàn)定點幫扶、結(jié)對共建工作中有弄虛作假、重大違紀違規(guī)等問題。城鄉(xiāng)建設委 2018 年農(nóng)村人居環(huán)境“三大革命”工作自查報告一、2018 年工作情況（一）農(nóng)村垃圾治理完成 10 個非正規(guī)垃圾堆放點整治年度任務。各縣區(qū)均實現(xiàn)了農(nóng)村生活垃圾市場化管理，制定考核辦法，委托專業(yè)公司負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地和村莊農(nóng)村生活垃圾治理，配置了轉(zhuǎn)運車 249 輛和保潔人員 6874 人，每年共計投入約 22365 萬元。實行戶收集、村集中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理公司）轉(zhuǎn)運、市東部垃圾填埋場和壽縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠統(tǒng)一處理的農(nóng)村生活垃圾處理模式。建立市級監(jiān)督機制，委托第三方開展農(nóng)村環(huán)境整治測評工作，根據(jù)測評排序結(jié)果進行資金獎懲，市財政安排 2000 萬元專項資金。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水治理2017 年省級下達 33 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地污水治理任務。壽縣 x 個，除保義鎮(zhèn)實施部分污水管網(wǎng)建設外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成，基本投入運行。鳳臺縣 6 個，完成 4個并投入運行，顧橋鎮(zhèn)政府駐地被列入“十三五”采煤沉陷區(qū)范圍，根據(jù)鳳臺縣關于調(diào)整顧橋鎮(zhèn)污水治理任務的申請，我委已向省廳報送取消任務的請示。丁集鎮(zhèn)分區(qū)域開工新建 2 座日處理污水 x 噸污水處理站。潘集區(qū) 4 個，納入村鎮(zhèn)污水治理 PPP 項目，已完成社會資本招標，已開工建設。大通區(qū) 2 個、田家庵區(qū) 1 個、謝家集區(qū) 2 個、毛集實驗區(qū) 2 個均已完成，除上窯鎮(zhèn)外，其余 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投入運行。目前，共建成 x 個，其中 25 個投入運行。2018 年省級下達 20 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地污水治理任務。壽縣采取 PPP 模式，實施全縣 21 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理，提升污水處理能力，配套完善污水收集管網(wǎng)，于10 月份經(jīng)過第三次招標確定了社會資本中標單位。鳳臺縣桂集鎮(zhèn)、李沖回族鄉(xiāng)污水處理站已建成，楊村鎮(zhèn)、大興鎮(zhèn)、新集鎮(zhèn)編制啟動管網(wǎng)施工設計。大通區(qū)九龍崗鎮(zhèn)開工建設、洛河鎮(zhèn)履行招投標程序。謝家集區(qū)唐山鎮(zhèn)實施污水管網(wǎng)施工已接入市政管網(wǎng)、孫廟鄉(xiāng)已開工，李郢孜納入亞行中期調(diào)整項目、望峰崗正在優(yōu)化設計方案。潘集區(qū)蘆集鎮(zhèn)、潘集鎮(zhèn)、古溝回族鄉(xiāng)納入全區(qū)村鎮(zhèn)污水治理 PPP 項目，完成招投標工作。目前，已建成 3 個，在建 2 個，其余均啟動了前期工作。（三）農(nóng)戶廁所改造堅持經(jīng)濟適用、方便使用原則，鼓勵引導農(nóng)戶改廁進院入戶，嚴格執(zhí)行農(nóng)村改廁使用的器具材料設備，統(tǒng)一由縣區(qū)招標制度，開展安裝施工人員技術培訓，實行改廁工程監(jiān)理制。完成省級下達 x 戶自然村常住戶改廁任務，實際完成農(nóng)村改廁 x 戶。二、2019 年工作 計劃（一）補齊垃圾治理短板。進一步營造濃厚的宣傳教育氛圍，引導廣大群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生生活習慣，督促承擔垃圾治理作業(yè)企業(yè)按標準配置收運設施和保潔人員;同時，完善垃圾治理市場化作業(yè)監(jiān)督機制，建立市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級考評制度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體基層組織監(jiān)督作用，調(diào)動村民自覺參與積極性，強化考核結(jié)果運用。（二）注重農(nóng)戶改廁質(zhì)量。加大政策宣傳，發(fā)揮示范作用，合理確定廁所選址，鼓勵引導農(nóng)戶改廁進院入戶，改變?nèi)罕妿唤ㄔ诜课輧?nèi)的固有觀念。盡可能改造利用原來廁屋，實行縣區(qū)統(tǒng)一招標改廁器具、統(tǒng)一培訓施工人員，落實“先培訓后上崗”制度，注重農(nóng)村改廁質(zhì)量和驗收管理，有序穩(wěn)步推進農(nóng)戶改廁。（三）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水監(jiān)管。充分利用現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施，合理預測未來發(fā)展趨勢，采取新建、擴建和改建等方式，配套完善并優(yōu)化污水收集、輸送和處理設施系統(tǒng)建設，加快實施進度。配合環(huán)保部門協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定運行維護管理辦法，加強對污水處理廠（站）的監(jiān)督，已建成運行和在建的污水處理廠（站），要求同步安裝在線監(jiān)測監(jiān)控設備。（四）做好信息管理工作。積極與相關部門溝通，形成部門協(xié)同工作機制。加強農(nóng)村環(huán)境“三大革命”綜合信息系統(tǒng)管理，及時、準確、完整錄入相關信息。