《【培訓(xùn)方案】智工程咨詢(xún)有限公司員工培訓(xùn)制度(WORD3頁(yè)).doc》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《【培訓(xùn)方案】智工程咨詢(xún)有限公司員工培訓(xùn)制度(WORD3頁(yè)).doc（5頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、感謝你的觀看
【培訓(xùn)方案】 智工程咨詢(xún)有限公司員工培訓(xùn)
制度 （WORD3 頁(yè)）1
工程咨詢(xún)有限公司
員工培訓(xùn)制度
第一章總則
第一條為保持和提高本公司技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)， 保證執(zhí)業(yè)質(zhì)
量，根據(jù)協(xié)會(huì)的有關(guān)規(guī)定制定本制度。
第二條本公司具有工程咨詢(xún)和造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格， 其執(zhí)業(yè)質(zhì)
量直接關(guān)系到廣大投資者及其他關(guān)聯(lián)人的利益， 因此執(zhí)業(yè)人員必
須具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
第三條提高本公司員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，是提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基
礎(chǔ)。提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，必須加強(qiáng)員工培訓(xùn)。本公司員工必須接受后
續(xù)教育和培訓(xùn)。
第四條本制度適用于本公司的注冊(cè)工程師， 也適用于執(zhí)業(yè)助
理人員及其他人員。
第
2、二章培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容
第五條員工培訓(xùn)是針對(duì)不同的對(duì)象來(lái)進(jìn)行的。 按照本公司目
前專(zhuān)業(yè)人員的現(xiàn)狀，員工培訓(xùn)可以分為以下四個(gè)層次：注冊(cè)師、
項(xiàng)目經(jīng)理、一般執(zhí)業(yè)人員、初入公司人員。
第六條培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)員工的執(zhí)業(yè)能力和要求來(lái)確定， 一般
來(lái)說(shuō)，執(zhí)業(yè)人員應(yīng)具備較好的專(zhuān)業(yè)水平知識(shí)和技能、 良好的職業(yè)
道德、較好的語(yǔ)言文字水平和計(jì)算機(jī)操作技術(shù)等。
第七條培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下方面：工程咨詢(xún)理論和實(shí)務(wù)、 國(guó)家有關(guān)政策和經(jīng)濟(jì)法規(guī)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、職業(yè)道德、公司管理、 外語(yǔ)等。培訓(xùn)對(duì)象不同，培訓(xùn)內(nèi)容的深度和廣度以及側(cè)重點(diǎn)也有 所不同。
第八條注冊(cè)師應(yīng)全面掌握業(yè)務(wù)方面的技能，包括批準(zhǔn)和審查 工作計(jì)劃、程序
3、、報(bào)告以及處理協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，開(kāi)拓新市場(chǎng)、新 業(yè)務(wù)等方面的技能，并應(yīng)具備擔(dān)任中級(jí)到高級(jí)培訓(xùn)講師所應(yīng)擁有 的知識(shí)。
第九條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目所需的全部技能， 包括項(xiàng)目談判、項(xiàng)目組織與實(shí)施，解決有關(guān)復(fù)雜問(wèn)題等，并應(yīng)具 備相關(guān)行業(yè)知識(shí)。
第十條一般執(zhí)業(yè)人員應(yīng)掌握從制定工作計(jì)劃和程序、 執(zhí)行到
起草報(bào)告所需的技能以及相關(guān)計(jì)算機(jī)、一般行業(yè)知識(shí)等。
第十一條試用人員和見(jiàn)習(xí)人員應(yīng)了解公司的性質(zhì)， 具有較好
職業(yè)道德意識(shí)，掌握公司各種工程程序的操作技能。
第十二條本公司所有的專(zhuān)業(yè)人員都應(yīng)該接受專(zhuān)業(yè)知道、 技能
及職業(yè)道德的后續(xù)教育培訓(xùn)。
第三章培訓(xùn)要求和培訓(xùn)方式
第十三條本公司員工
4、培訓(xùn)方式分脫產(chǎn)培訓(xùn)和非脫產(chǎn)培訓(xùn)兩 類(lèi)。
脫產(chǎn)培訓(xùn)方式包括：
1、參加相關(guān)協(xié)會(huì)舉辦的各種培訓(xùn)和研討班以及其他培訓(xùn)項(xiàng)
目；
2、到相關(guān)協(xié)會(huì)認(rèn)可的大專(zhuān)院校進(jìn)修專(zhuān)業(yè)知識(shí)；
3、 參加由協(xié)會(huì)組織和認(rèn)可的相關(guān)專(zhuān)題研討會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；
4、參加協(xié)會(huì)管理部門(mén)舉辦的各科培訓(xùn)；
5、參加本公司舉辦的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
非脫產(chǎn)培訓(xùn)方式包括：
1、參加本公司組織的專(zhuān)業(yè)討論、交流；
2、參加國(guó)內(nèi)外其他公司的實(shí)習(xí)培訓(xùn)；
3、接受函授、夜大等非脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)教育。
第十四條本公司員工培訓(xùn)采取常年培訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合
的方式， 常年培訓(xùn)即按年初制訂的計(jì)劃組織培訓(xùn)， 專(zhuān)題培訓(xùn)即根
據(jù)執(zhí)業(yè)需要臨時(shí)組織一些專(zhuān)題學(xué)習(xí)、
5、研討等方式的培訓(xùn)。
第十五條執(zhí)業(yè)人員接受培訓(xùn)時(shí)間三年不得少于 240 學(xué)時(shí)， 其
中每年接受培訓(xùn)的時(shí)間不得少于 60 學(xué)時(shí)，接受脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間
3 年不得少于 150 學(xué)時(shí)， 其中每年接受脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不得少于 30
學(xué)時(shí)。
第十六條試用和見(jiàn)習(xí)人員上崗培訓(xùn)時(shí)間不得少于一個(gè)月。
第十七條本公司舉辦培訓(xùn)的教材選用， 以咨詢(xún)協(xié)會(huì)推薦的教
材為主或根據(jù)培訓(xùn)要求選定， 本公司舉辦上崗前培訓(xùn)以本公司執(zhí)
業(yè)手冊(cè)為主。
第十八條本公司根據(jù)公司內(nèi)組織構(gòu)架， 負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)
組織工作。
第十九條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年年初公布年度員工常年培訓(xùn)計(jì)劃， 對(duì) 培訓(xùn)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)要求等做出具體安排。
第二
6、十條參加本公司以外的培訓(xùn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第四章實(shí)施與檢查
第二十一條公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按制度的規(guī)定， 對(duì)本公司員工的后續(xù)
教育培訓(xùn)工作進(jìn)行組織和檢查。
第二十二條檢查的內(nèi)容包括：
1、員工培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況：
2、培訓(xùn)教材的選用，課程內(nèi)容的設(shè)置、培訓(xùn)人員的選派、
培訓(xùn)時(shí)間的安排等是否恰當(dāng)， 是否有助于受訓(xùn)人員業(yè)務(wù)水平的提
高。
3、培訓(xùn)的質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期要求，教學(xué)計(jì)劃是否完成，培
訓(xùn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng)?shù)取?
第二十三條為每個(gè)員工建立一套培訓(xùn)檔案， 并頒發(fā)員工培訓(xùn)
手冊(cè)。 每一位員工都要求在培訓(xùn)手冊(cè)上記錄其培訓(xùn)情況， 公司外
培訓(xùn)記錄以其舉辦單位蓋章有效。
第二十四條年終考評(píng)時(shí)， 員工應(yīng)出示后續(xù)教育培訓(xùn)手冊(cè)， 提
供其后續(xù)教育培訓(xùn)記錄。后續(xù)教育培訓(xùn)手冊(cè)作為員工年終考核、
晉級(jí)、 升職的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 如員工無(wú)故未完成后續(xù)教育培訓(xùn)要
求，或者沒(méi)有誠(chéng)實(shí)記錄，年終考評(píng)時(shí)不予通過(guò)。
第二十五條出現(xiàn)以下幾種情況未完成培訓(xùn)要求的員工， 可以
提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)考評(píng)研究，年終考評(píng)時(shí)酌情處理：
1、因病半年以上無(wú)法正常上班的；
2、生育；
3、其他意外原因。
第五章附則
第二十六條本制度適用于本公司的專(zhuān)業(yè)人員， 以及公司內(nèi)部
管理人員。
第二十七條本制度自 2005 年 3 月 1 日起實(shí)施。
感謝你的觀看
【培訓(xùn)方案】智工程咨詢(xún)有限公司員工培訓(xùn)制度(WORD3頁(yè)).doc
