預案專家評審

上傳人:Wo****B 文檔編號:47724481 上傳時間:2021-12-25 格式:DOC 頁數:10 大小:23KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
預案專家評審_第1頁
第1頁 / 共10頁
預案專家評審_第2頁
第2頁 / 共10頁
預案專家評審_第3頁
第3頁 / 共10頁

本資源只提供3頁預覽,全部文檔請下載后查看!喜歡就下載吧,查找使用更方便

12 積分

下載資源

資源描述:

《預案專家評審》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《預案專家評審(10頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、預案專家評審 - 1 - 《生產安全事故應急預案》專家組評審意見表 專家組評審意見 2021 年 6 月 25 日, 根據《生產安全事故應急條例》、《生產安全事故應急預案管理辦法》等有關法律法規(guī)要求,組織相關部門負責人和特邀安全專家在會議室召開了《 生產安全事故應急預案》(以下簡稱“應急預案”)專家評審會。參會人員聽取了編寫工作組對應急預案編寫過程及主要內容的介紹,經過質詢及充分討論,形成專家評審意見如下: 1.《應急預案》編制符合等法律、法規(guī)要求,格式正確,內容完整。 2.《應急預案》內容符合企業(yè)生產安全現狀的實際,應急預案體系要素完整,職責分工明確,信息報送和處置方案等內容科

2、學合理,具有針對性。 3.應急預案有明確、具體的應急程序和處置措施,并與其應急能力相適應。 4.應急預案有明確的應急保障措施,滿足企業(yè)的的生產安全事故應急工作需要。 專家組一致同意予以通過。 5.意見和建議: 1.進一步完善轄區(qū)范圍內應急裝備物資,以滿足應急需要。 2.完善應急預案組織體系。 3.組織各生產經營單位宣傳、學習《應急預案》并貫徹執(zhí)行。 與會代表及專家的其它意見一并修改完善。 專家組成員 評審職務 姓名 工作單位 職稱/職務 簽名 組長 高工/注安師 組員 高工/安評師 組員 工程師/注安師 應急預案評審組長意見 同意《生產安全事故應急預案》專家組評

3、審意見,請按專家組意見修改后正式發(fā)布并依法備案。 組長簽字: 2021 年 6 月 25 日 《 生產安全事故應急預案》評審會 專家組簽到表 2021 年 6 月 25 日 序號 評審職務 姓名 單位或部門 職務或職稱 聯(lián)系電話 簽名 1 組長 2 組員 3 組員 4 5 6 《 生產安全事故應急預案》評審會 參會人員簽到表 2021 年 6 月 25 日 序號 姓名 單位或部門 職務或職稱 聯(lián)系電話 簽 名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 附件 1 應急預案形式評審 表 應急預案名稱: 生產安全事

4、故應急預案 評審項目 評審內容及要求 評審意見 封 面 應急預案封面主要包括應急預案編號、應急預案版本號、生產經營單位名稱、應急預案名稱、編制單位名稱、頒布日期等內容。 符合 批準頁 應急預案應經生產經營單位主要負責人(或分管負責人)批準方可發(fā)布。 ( 對應急預案實施提出具體要求;發(fā)布單位主要負責人簽字或單位蓋章) 符合 目 錄 應急預案應設置目次,目次中所列的內容及次序如下:批準頁;章的編號、標題;帶有標題的條的編號、標題(需要時列出); 附件,用序號表明其順序。 符合 正 文 1.文字通順、語言精煉、通俗易懂。 2.結構層次清晰,內容格式規(guī)范。 3.圖表、文字清楚,

5、編排合理(名稱、順序、大小等)。 4.無錯別字,同類文字的字體、字號統(tǒng)一。 符合 附 件 1.附件項目齊全,編排有序合理。 2.多個附件應標明附件的對應序號。 3.需要時,附件可以獨立裝訂。 符合 編制過程 1.成立應急預案編制工作組。 2.全面分析^p 本單位危險因素,確定可能發(fā)生的事故類型及危害程度。 3.針對危險和事故危害程度,制定相應的防范措施。 4.客觀評價本單位應急能力,掌握可利用的社會應急資情況。 5.制定相關專項預案和現場處置方案,建立應急預案體系。 6.充分征求相關部門和單位意見,并對意見及采納情況進行記錄。 7.必要時與相關專業(yè)應急救援單位簽訂

6、應急救援協(xié)議。 8.應急預案經過評審或論證。 9.重新修訂后評審的,一并注明。 符合 評審專家: 評審日期:2021 年 6 月 25 日 附件 2 綜合應急預案要素評審表 應急預案名稱: 生產安全事故應急預案 評審項目 評審內容及要求 評審意見 總 則 編制目的 簡述應急預案編制的目的。 (目的明確,簡明扼要) 符合 編制依據 簡述應急預案編制所依據的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范性文件以及相關應急預案等。 (引用的法規(guī)標準合法有效; 明確相銜接的上級預案,不得越級引用應急預案) 符合 適用范圍* 說明應急預案適用的工作范圍和事故類型、級別。 (范圍明確,適用的

7、事故類型和響應級別合理) 符合 應急預案 體系* 說明生產經營單位應急預案體系的構成情況,可用框圖形式表述。 (能夠清晰表述本單位及所屬單位應急預案組成和銜接關系,能夠覆蓋本單位及所屬單位可能發(fā)生的事故類型,推薦使用圖表) 符合 應急預案工作原則 說明生產經營單位應急工作的原則,內容應簡明扼要、明確具體。 (符合國家有關規(guī)定和要求; 結合本單位應急工作實際) 符合 事故風險描述 簡述生產經營單位存在或可能發(fā)生的事故風險種類、發(fā)生的可能性以及嚴重程度及影響范圍等。 符合 應急組織機構及職責* 明確生產經營單位的應急組織形式及組成單位或人員,可用結構圖的形式表示,明確構成部門的職責

8、。應急組織機構根據事故類型和應急工作需要,可設置相應的應急工作小組,并明確各小組的工作任務及職責。 (能夠清晰描述本單位的應急組織體系,推薦使用圖表;明確應急組織成員日常及應急狀態(tài)下的工作職責;各應急救援小組設置合理,應急工作明確) 符合 預警及信息報告 預警 根據生產經營單位檢測監(jiān)控系統(tǒng)數據變化狀況、事故險情緊急程度和發(fā)展勢態(tài)或有關部門提供的預警信息進行預警,明確預警的條件、方式、方法和信息發(fā)布的程序。 符合 信息報告程序 1、信息接收與通報:明確 24 小時應急值守電話、事故信息接收、通報程序和責任人。 2、信息上報:明確事故發(fā)生后向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、

9、時限和責任人。 3、信息傳遞:明確事故發(fā)生后向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人。 符合 應急 響應 響應分級* 針對事故危害程度、影響范圍和生產經營單位控制事態(tài)的能力,對事故應急響應進行分級,明確分級響應的基本原則。 (分級清晰,且與上級應急預案響應分級銜接;能夠體現事故緊急和危害程度;明確緊急情況下應急響應決策的原則) 符合 響應程序* 根據事故級別的發(fā)展態(tài)勢,描述應急指揮機構啟動、應急資調配、應急救援、擴大應急等響應程序。 (能夠輔以圖表直觀表述應急響應程序) 符合 評審項目 評審內容及要求 評審意見 處置措施 針對可能發(fā)生的事故風險、事故危害程度

10、和影響范圍,制定相應的應急處置措施,明確處置原則和具體要求。 (針對事故種類制定相應的應急處置措施;符合實際,科學合理;程序清晰,簡單易行) 符合 應 急 結束 明確現場應急響應結束的基本條件和要求。 (明確發(fā)布應急終止命令的組織機構和程序;明確事故應急救援結束后負責工作總結部門) 符合 信息 公開 明確向有關新聞媒體、社會公眾通報事故信息的部門、負責人和程序以及通報原則。 符合 后期處置 主要明確污染物處理、生產秩序恢復、醫(yī)療救治、人員安置、善后賠償、應急救援評估等內容。 符合 保障措施* 通信與信息保障 明確可為生產經營單位提供應急保障的相關單位及人員通信聯(lián)系方式和方法,并提供

11、備用方案。同時,建立信息通信系統(tǒng)及維護方案,確保應急期間信息通暢。 符合 應急隊伍保障 明確應急響應的人力資,包括應急專家、專業(yè)應急隊伍、兼職應急隊伍等。 符合 物資裝備保障 明確生產經營單位的應急物資和裝備的類型、數量、性能、存放位置、運輸及使用條件、管理責任人及其聯(lián)系方式等內容。 符合 其他保障 根據應急工作需求而確定的其他相關保障措施(如:經費保障、交通運輸保障、治安保障、技術保障、醫(yī)療保障、后勤保障等)。 符合 應 急預 案管理 應急預案培訓 明確對生產經營單位人員開展的應急預案培訓計劃、方式和要求,使有關人員了解相關應急預案內容,熟悉應急職責、應急程序和現場處置方案。如果應

12、急預案涉及到社區(qū)和居民,要做好宣傳教育和告知等工作。 符合 應急預案演練 明確生產經營單位不同類型應急預案演練形式、范圍、頻次、內容以及演練評估、總結等要求。 符合 應急預案修訂 明確應急預案修訂的基本要求,并定期進行評審,實現可持續(xù)改進。 符合 應急預案備案 明確應急預案的報備部門,并進行備案。 符合 應急預案實施 明確應急預案實施的具體時間、負責制定與解釋的部門。 符合 注:“*”代表應急預案的關鍵要素。 評審專家: 評審日期:2021 年 6 月 25 日 附件 3 專項應急預案要素評審表 評審項目 評審內容及要求 評審意見 事故風險分析^p 針對可能發(fā)

13、生的事故風險,分析^p 事故發(fā)生的可能性以及嚴重程度、影響范圍等。 符合 應急指揮機構及職責* 1.根據事故類型,明確應急指揮機構總指揮、副總指揮以及各成員單位或人員的具體職責。 (推薦使用圖表)。 2.應急指揮機構可以設置相應的應急救援工作小組,明確各小組的工作任務及主要負責人職責。 (要求設置合理,應急工作明確) 符合 處置程序* 1.明確事故及事故險情信息報告程序和內容、報告方式和責任等內容。 2.根據事故響應級別,具體描述事故接警報告和記錄、應急指揮機構啟動、應急指揮、資調配、應急救援、擴大應急等應急響應程序。 符合 處置措施 針對可能發(fā)生的事故風險、事故危害程度和

14、影響范圍,制定相應的應急處置措施,明確處置原則和具體要求。 符合 注:“*”代表應急預案的關鍵要素。如果專項應急預案作為綜合應急預案的附件,綜合應急預案已經明確的要素,專項應急預案可省略。 評審專家: 評審日期:2021 年 6 月 25 日 附件 4 現場處置方案要素評審表 應急預案名稱: 生產安全事故應急預案 評審項目 評審內容及要求 評審意見 事故風險分析^p 1)事故類型 2)事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱; 3)事故發(fā)生的可能時間、事故的危害嚴重程度及其影響范圍; 4)事故前可能出現的征兆; 5)事故可能引發(fā)的次生、衍生事故。 符合 應急工作職責

15、 根據現場工作崗位、組織形式及人員構成,明確各崗位人員的應急工作分工和職責。 符合 應急處置* 1)事故應急處置程序。分析^p 可能發(fā)生的事故及現場情況,明確事故報警、各項應急措施啟動、應急救護人員的引導、事故擴大及同生產經營單位應急預案的銜接的程序。 2)現場應急處置措施。針對可能發(fā)生的火災、爆炸、危險化學品泄露、坍塌、水患、機動車輛傷害等,從人員救護、工藝操作、事故控制,消防、現場恢復等方面制定明確的應急處置措施。 3)明確報警負責人以及報警電話及上級管理部門、相關應急救援單位聯(lián)絡方式和聯(lián)系人員,事故報告基本要求和內容。 符合 注意事項 1)佩戴個人防護器具方面的注意事項;

16、 2)使用搶險救援器材方面的注意事項; 3)采取救援對策或措施方面的注意事項; 4)現場自救和互救注意事項; 5)現場應急處置能力確認和人員安全防護等事項; 6)應急救援結束后的注意事項; 7)其他需要特別警示的事項。 符合 注:“*”代表應急預案的關鍵要素。現場處置方案落實到崗位每個人,可以只保留應急處置。 評審專家: 評審日期:2021 年 6 月 25 日 附件 5 應急預案附件要素評審表 應急預案名稱: 生產安全事故應急預案 評審項目 評審內容及要求 評審意見 有關應急部門、機構或人員的聯(lián)系方式 列出應急工作中需要聯(lián)系的部門、機構或人員的多種聯(lián)系方

17、式,當發(fā)生變化時及時進行更新。 符合 應急物資裝備的名錄或清單 列出應急預案涉及的主要物資和裝備名稱、型號、性能、數量、存放地點、運輸和使用條件、管理責任人和聯(lián)系電話等。 符合 規(guī)范化格式 文本 應急信息接報、處理、上報等規(guī)范化格式文本。 符合 關鍵的路線、 標識和圖紙 1.警報系統(tǒng)分布及覆蓋范圍; 2.重要防護目標、危險一覽表、分布圖; 3.應急指揮部位置及救援隊伍行動路線; 4.疏散路線、警戒范圍、重要地點等的標識; 5.相關平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。 符合 有關協(xié)議或 備忘錄 列出與相關應急救援部門簽訂的應急救援協(xié)議或備忘錄。 符合 注:附件根據應急工作需要而設置,部分項目可省略。 評審專家: 評審日期:2021 年 6 月 25 日 第 10 頁 共 10 頁

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

相關搜索

關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!