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建筑工程相關(guān)管理人員崗位責(zé)任制度
一、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成;
2、工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù);
3、加強財務(wù)管理,保證??顚S?;
4、認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款;
5、組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施;
6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和管理進入
2、項目工地的人、財、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟效益,圓滿完成任務(wù);
7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進度、財務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報工作。
二、項目副經(jīng)理崗位責(zé)任制
1、項目副經(jīng)理全面協(xié)助項目經(jīng)理工作,是項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場的代表?,F(xiàn)場和各項管理工作由項目副經(jīng)理協(xié)調(diào)解決;
2、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)和下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)目標(biāo);
3、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動力、材料等平衡調(diào)度,完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理,協(xié)調(diào)技術(shù)管理
3、工作;
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督控制;
6、負(fù)責(zé)組織對分項、分部工程的質(zhì)量評定;
7、搞好資金管理,控制工程成本;
8、對項目的施工進度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);
9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項議程,不違章指揮;
10、制定和實施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報告本工程的安全生產(chǎn)情況;
11、對工地全體施工人員進行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育;
12、帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時定人進行整改,消除隱患;
13、配合好竣工驗收,組織繪制
4、竣工圖、整理好竣工驗收資料,組織寫好竣工驗收報告,參加竣工驗收,并且組織驗收后的整改。
14、在特殊時期下,做好非典的防治工作。
三、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實施,做到文明施工;
2、搞好經(jīng)濟核算,堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn);
3、指導(dǎo)技術(shù)員及時編制月份生產(chǎn)計劃,機具材料計劃和勞動力計劃。
四、現(xiàn)場設(shè)計師崗位責(zé)任制
1、做好現(xiàn)場圖紙變更記錄,做好變更圖紙設(shè)計;
2、做好施工圖紙交底,圖紙大樣、細部施工
5、工藝交底;
核對材料型號、規(guī)格、顏色,保證整體完工效果與原設(shè)計一致;
對每個施工工段的質(zhì)量檢查,保證與設(shè)計無誤;
3、參與竣工驗收,繪制竣工圖。
五、施工員崗位責(zé)任制。
1、在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù),對施工進度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);
2、熟悉施工圖紙,對設(shè)計要求、質(zhì)量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產(chǎn);
3、做好各項施工前的準(zhǔn)備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件;
4、向班組進行計劃交底、技術(shù)交底、措施和操作方法交底以及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底,親臨現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)施工操
6、作;
5、合理使用勞動力,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù),完成的要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收;
6、參與各分項工程質(zhì)量評定,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作;
7、貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實,做到文明施工;
8、做好《施工日記》的記錄,協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作;
9、貫徹各項生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,安全管理制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源;
10、對施工現(xiàn)場電氣、機械設(shè)備等要親自檢查組織驗收,試運轉(zhuǎn)合格后方能使用;
11、經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程,經(jīng)常教育工人
7、不違章冒險作業(yè),自已也不要違章指揮;
12、認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故時要立即報告,并保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。
六、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的各項有關(guān)裝飾工程質(zhì)量,規(guī)范規(guī)定進行質(zhì)量安全檢查;
2、經(jīng)常進行質(zhì)量意識的教育,掌握班組質(zhì)量動態(tài),搞好質(zhì)量管理;
3、對所監(jiān)督的工程項目進行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,視其性節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工,整改或暫停施工,并可越級上報;
4、對原材料、成品或半成品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有權(quán)禁止使用;
5、按照質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助班組開展質(zhì)量自檢互檢,努力提
8、高工人技術(shù)素質(zhì);
6、參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證;
7、主持或參加各種定期質(zhì)量檢查,做好記錄,定期上報;
8、參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議,對工程質(zhì)量提出改進意見。
七、材料員崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認(rèn)真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進場;
2、制定本工程的各項材料采購計劃,保證施現(xiàn)場材料的及時供應(yīng);
3、對進場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢驗規(guī)定進行驗收;
4、熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標(biāo)識牌,妥善
9、進行保管;
5、嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實行定額發(fā)料制度;
6、做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。
八、班組長崗位責(zé)任制
1、班組長要模范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè);
2、班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心,互相愛護,搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進度和效果;
3、班組長要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,安排好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù);
4、班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決;
5、教育班組成員,合
10、理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現(xiàn)場文明施工;
6、健全“六大員”做好傳幫帶,當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時,首記生產(chǎn)必須服從安全;
7、班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對使用的機器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進措施;
8、組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每一安全例會,提高組員“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識和自我防護能力;
9、遵法守紀(jì),堅決反對違章作業(yè),當(dāng)發(fā)生工傷事故時,要立即上報有關(guān)人員,及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場;
九、安全員崗位責(zé)任制
1、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行國家勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、
11、法令、法規(guī),推動本工程施工項目安全管理“達標(biāo)” 工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn);
2、做好日常項目施工中安全檢查情況的記載,協(xié)助項目部作好安全管理資料工作,做到記載詳細,資料齊全,歸檔及時;
3、對所有施工人員進行上崗前的安全教育;
4、對現(xiàn)場施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進行檢查,消除事故隱患;
5、制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場安全會議;
6、向項目經(jīng)理匯報安全管理工作情況,編寫安全工作報告;
5、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法令;
2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和
12、環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進意見和措施;
3、組織義務(wù)消防隊,勞務(wù)、備齊有關(guān)安全防火器材,定期換藥;
4、參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進行整改;
5、建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,防止事故發(fā)生。
十.倉管員崗位責(zé)任制
1、工作內(nèi)容
根據(jù)列出的材料清單,做好下列工作:
1.1、堆放材料計劃(注意分類);
1.2、安排工人按計劃堆放;
1.3、核驗進貨數(shù)量及質(zhì)量;
1.4、做好核對報告迅速提交主管人員;
1.5、按領(lǐng)料單及時組織和發(fā)放材料;
1.6、在下班前做好每日用料記錄;
1.7、每周星期六核對清
13、點存貨;
1.8、修正存貨記錄;
1.9、每周星期一將存貨記錄交主管。
2、責(zé)任和權(quán)力
2.1、倉管員負(fù)責(zé)進度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗收時,要到卸貨地點驗收;物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計,做到進庫帳物一致;
2.2、每十天做一次統(tǒng)計報表,一式三份,交項目經(jīng)理、會計各一份備查,經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理反映;
2.3、出庫由施工總管派領(lǐng)料單,由施工總管或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進出一致,如有遺失或浪費,按實際價值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎金;
2.4、嚴(yán)格執(zhí)行電動工具的借
14、用登記手續(xù);
2.5、做好電動工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具及時寫出損壞部分報告,提前給主管,并做好送修的準(zhǔn)備;
2.6、有權(quán)制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配;
2.7、嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換,降低成本;
2.8、有權(quán)根據(jù)施工急需,決定臨時購料計劃(小批量)。但應(yīng)及時向主管報告。
十一.財務(wù)人員崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)工資發(fā)放,材料款支出報銷。
2、平時費用支出,必須經(jīng)項目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出,項目經(jīng)理本身費用支出須由主管經(jīng)理簽字報銷。
3、材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項目經(jīng)理核實簽字后附上用料計劃單報銷。
15、
4、對一些不合理的開支或不應(yīng)開支的應(yīng)拒絕支付。
5、會議應(yīng)將每天支出的項目分類及累計,每十天做一次財務(wù)報表交主管經(jīng)理查閱。
十二.設(shè)備管理員崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種機電設(shè)備的維修管理,保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài),對危及人身安全的機電設(shè)備應(yīng)禁止使用。
2、對一切機電設(shè)備必須配齊安全防護保險裝置(接地接零),并加強經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運轉(zhuǎn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行機電操作規(guī)程的有關(guān)防火、防爆和危險品管理的規(guī)定,搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理,健全發(fā)放、領(lǐng)退等安全管理制度。
4、制定或?qū)徲営嘘P(guān)機電設(shè)備的采購、供應(yīng),更新改造方案并確保實施。
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