2021年度工作報告年度工作報告范文

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1、2021年度工作報告年度工作報告范文 2021年度工作報告　　各位員工： 大家好！　　又是一個辭舊迎新時，回首過去，我們大家一起勤勤懇懇、踏踏實實的又度過了一年。無論是公司，還是我們每個員工自身，都在這一年中不斷成長和壯大。首先向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝。 下面我就2021年的工作總結如下： 一、生產任務完成情況　　全年生產任務基本達成年度目標，具體完成情況如下： 1.煤巖電鉆共完成18749臺；　　2.氣動鉆338臺；　　3.KHYD系列電鉆合計完成841臺，其中行星鉆138臺，50型226臺，75型281臺，80型35臺，90型161臺；　　4.ZLJ坑道鉆機合計完成

2、410臺，其中360型263臺，500型31臺，620型116臺；　　5.壓封自救器3089臺；　　6.光桿鉆桿44784支；　　7.風機141臺；　　8.割煤機21臺；　　9.鉆頭合計1842件，其中三星鉆頭699件，五星鉆頭1143件。 二、新產品開發(fā)　　全年共開發(fā)新產品5種，分別為：對旋風機、水環(huán)真空泵、ZDY750鉆機、KHYD130和截煤機的改進工作，同時完成多種鏈條鉆的換證。 三、組織管理及員工管理逐步完善　　全年我們針對公司不同時間的生產實際及人員具體情況，對生產組織進行了不同的調整。進一步加強了公司的管理力量，整合了人員優(yōu)勢，對生產的組織按照不同的情況進行具體安排，根據(jù)生產

3、情況合理安排人員。 根據(jù)公司實際情況合理安排生產時間，建立健全公司有關規(guī)章制度，尤其是建立的第四版的質量手冊、程序文件及各項管理制度。進一步加強了工會組織在公司生產、管理中的作用，在日常生產管理中積極征求和采納工會組織的意見，向黨支部推薦了一批思想覺悟高，技術水平強的業(yè)務骨干為積極分子，增強了員工的工作積極性和對歸屬感。在黨支部及工會的領導下，積極細致地開展員工思想政治工作，員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高，工作積極性得到了發(fā)揮了。公司的組織建設和管理走向更加規(guī)范化。 對員工的管理上繼續(xù)堅持以人為本、嚴格細致的工作方針。對違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主，處罰為輔的原則，針對每件

4、事、每個人都做了耐心細致的工作。員工思想穩(wěn)定，工作安心，極大地促進了各項工作的開展。 四、員工獎懲情況　　全年工作中，絕大多數(shù)員工工作積極，自覺遵守各項規(guī)章制度，業(yè)務水平優(yōu)秀。比如：王家國、朱紅、樊永祥、楊萬秀、尹國清、劉太平、徐心華、蔡洪林、盧盛國等人工作積極主動、踏實肯干、任勞任怨、業(yè)務或管理水平優(yōu)秀，其中一部分人員被評為公司月度優(yōu)秀員工。 但是，也有少數(shù)員工不能嚴格要求自己，甚至個別人員無視上級指示及公司管理制度，無組織無紀律。全年因違規(guī)違紀，受到公司通報的共計119人次。其中未作好設備、工作場地清潔衛(wèi)生，物品不按規(guī)定擺放的32人次；遲到、曠工的20人次；下班后不關門窗、燈、風扇、設

5、備的12人次；酒后上班及不按規(guī)定吸煙的5人次；不服從工作安排的15人次；違反宿舍規(guī)定的12人次；其它23人次。其中管理人員違紀7人次；并作開除處理的2人次。 五、存在的問題　　在全年的生產工作中也暴露出了一些我們的不足和問題，存在的問題主要有以下幾個方面： 1.員工的組織紀律觀念及團結協(xié)作精神有待進一步加強。不能正確處理不同工種，分工與合作的關系，一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強，違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生； 2.個別員工安全意識有待提高，存在不能接受別人的事故教訓，不能很好地借鑒和接受以往的經驗教訓，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生，全年共發(fā)生各類事故24起，其中車

6、工因未戴眼鏡而發(fā)生的傷害事故次數(shù)占安全事故總次數(shù)的60以上；　　3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強，標準化程度不高，需進一步制定崗位職責，完善公司程序文件、作業(yè)指導書等指導性文件；　　4.管理制度仍需繼續(xù)完善，違規(guī)處理的思想工作還需繼續(xù)深入，切實做好以教育為主，處罰為輔的原則；　　5.月生產任務時有不能按時完成的情況，需更加合理安排月度作業(yè)計劃并認真推動執(zhí)行；　　6.產品質量問題仍然存在，特別是在制品的小批量事故也仍有發(fā)生；　　7.市場拓展需繼續(xù)加強，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有客戶，拓展新客戶，在優(yōu)勢區(qū)域不斷向外輻射。 以上幾個方面，都需要我們在今后的工作中，加以改進、克服和提高。 六、09年工作展望　　1

7、.開發(fā)新產品3~5個，并實現(xiàn)批量生產；　　2.公司產品實現(xiàn)產銷量增長10~15個百分點； 3.公司產品覆蓋率增加2個省，10個區(qū)縣；繼續(xù)提高公司及品牌知名度；　　4.繼續(xù)提高產品質量，產品出廠必須100合格；　　5.落實各部門、班組、人員工作職責，對管理人員實行績效考評，并將考核成績與工資掛鉤等一系列改革，提高公司管理的有效性；　　6.抓好安全生產，層層落實安全責任制，杜絕重特大安全事故，減少或避免一般事故，務必在08年的基礎上降低50以上。加強安全知識培訓，全公司的安全培訓不得低于3次，各部門（車間、班組）每月至少組織一次安全培訓，新員工入職必須進行安全培訓，未經培訓禁止上崗。嚴格進行安全檢查，各類管理人員必須堅持每日對公司各區(qū)域進行檢查，隨時糾正違規(guī)行為，排查安全隱患，對發(fā)生的事故堅決按“四不放過”的原則進行處理。 各位員工，新的一年來到了，對我們來說成績已經成為過去，面臨席卷全球的金融危機，我們必須勇敢面對。公司將與所有員工一道積極努力，共度難關。我相信在公司和全體員工的團結努力下，戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)，我堅信我們的明天一定會更美好！　　在新春佳節(jié)即將來臨之際，我提前祝所有員工春節(jié)愉快，合家歡樂！　　 第 3 頁 共 3 頁