分析檢查階段專題民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料

上傳人:眾眾****奪寶 文檔編號:44083225 上傳時間:2021-12-05 格式:DOCX 頁數(shù):2 大小:14.04KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
分析檢查階段專題民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料_第1頁
第1頁 / 共2頁
分析檢查階段專題民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料_第2頁
第2頁 / 共2頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

20 積分

下載資源

資源描述:

《分析檢查階段專題民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《分析檢查階段專題民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料(2頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、分析檢查階段專題民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料 今天,沈局長和檢查指導(dǎo)小組各位領(lǐng)導(dǎo),前來參加隴林飯店分析檢查階段專題民主生活會,我代表飯店全體黨員干部、全體員工對他們表示熱烈的歡迎。按照全局"開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀活動分析檢查階段轉(zhuǎn)段大會";會議精神和局?分析檢查階段安排意見?,飯店黨支部于5月9日召開了由班子成員、全體黨員干部參加的隴林飯店"第二階段轉(zhuǎn)段會議";。會上對飯店第二階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署,制定了本階段的工作方案。按照?安排意見?的要求和階段工作的方案,飯店黨支部首先在全店范圍內(nèi)廣泛征求意見,共發(fā)?放征求意見表?30份,征求到意見和建議近20條;同時,班子成員之間、班子

2、成員和分管的各部門負(fù)責(zé)同志之間,進(jìn)行了開誠布公的談心交流。通過談心交流,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間,班子和各部門之間統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,就目前我飯店存在的主要問題、努力的方向、整改的措施等方面形成共識。下面,我代表飯店領(lǐng)導(dǎo)班子按照我們單位的實際情況,存在的主要問題以及今后的整改方向,結(jié)合征求到的意見建議,在今天的民主生活會作以下剖析發(fā)言:存在的主要問題一、隴林飯店開展到今天,可以說在當(dāng)?shù)氐穆糜涡袠I(yè)中已成為了知名企業(yè),也是我局的一個重要窗口,取得了令人矚目的成績。然而,隨著社會的開展,經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,我們在許多方面都落后于社會的開展,尤其是在思想觀念、經(jīng)營理念、管理模式等方面已明顯落后于市場經(jīng)濟(jì)需

3、要。雖然,在我們的開展過程中,作了許多的工作,在不斷提高,不斷進(jìn)步。但是從開展的眼光來看,我們目前的狀況離真正的現(xiàn)代企業(yè)管理仍有較大的差距,難以適應(yīng)今后經(jīng)濟(jì)社會的快速開展的要求。因此,我們需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想觀念,更新經(jīng)營理念,緊跟社會開展的步伐才能立于不敗之地。二、以人為本是科學(xué)開展觀的核心,人的問題解決好了,員工隊伍建設(shè)好了,我們的企業(yè)才能開展好,我們的事業(yè)才有前途。多年來,我們在員工隊伍建設(shè)方面作了許多的工作,包括政治思想教育,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),文體活動開展等,造就出了一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬,技能好員工隊伍。然而,在這方面我們也存在著一定的問題和缺乏;政治理論、專業(yè)知識學(xué)習(xí)較少,業(yè)務(wù)技能培

4、訓(xùn)方式內(nèi)容單調(diào),文體活動開展的不夠;員工隊伍不穩(wěn)定,人員流失率比較大,個別員工素質(zhì)不高等情況仍然存在,導(dǎo)致效勞水平參差不齊,效勞質(zhì)量不穩(wěn)定,從而影響了整體的經(jīng)營。三、旅游行業(yè)的產(chǎn)品就是效勞,所以效勞質(zhì)量是旅游行業(yè)的生命,沒有高質(zhì)量的一流效勞,旅游企業(yè)就難以生存。尤其在是我們隴林飯店目前硬件條件相對落后的情況下,領(lǐng)先于其他企業(yè)的效勞質(zhì)量就成為了我們的制勝法寶。盡管,我們一直以來把效勞質(zhì)量作為主要工作來抓,我們的效勞質(zhì)量也在當(dāng)?shù)靥幱陬I(lǐng)先水平??墒?,按照經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步程度和消費(fèi)市場開展速度,我們的效勞質(zhì)量、效勞水平仍顯得不夠標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)不高,沒有到達(dá)目前行業(yè)的前沿的水平,不能滿足天水當(dāng)?shù)睾臀揖致糜萎a(chǎn)業(yè)今

5、后的開展需求;進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量,保持我們的效勞質(zhì)量的優(yōu)勢,是我們必須長期堅持主要的工作。四、隴林飯店成立近二十年來,雖然有過起伏,但是總體來說是良性開展的,尤其是近幾年來,營業(yè)收入一直穩(wěn)中有升,在天水同行業(yè)的國有企業(yè)中屬于佼佼者。但是,我們的經(jīng)營利潤不容樂觀,究其原因是多方面的。首先,是由于體制機(jī)制等方面的因素,造成運(yùn)營本錢費(fèi)用過大,削減了利潤空間;其次,是我們在經(jīng)營管理上仍存在著許多缺乏;在艱苦奮斗、勤儉節(jié)約方面做的不夠,本錢費(fèi)用控制不到位,盡管經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)中有升,但經(jīng)濟(jì)效益不是很好。所以抓好勤儉節(jié)約,加強(qiáng)本錢控制也是擺在我們面前的的主要問題。五、由于我們自身硬件條件的限制,隴林飯店的客源市

6、場存在著相當(dāng)大的局限性,多年來通過飯店各屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的不懈努力,我們在天水的客源市場上占有了一定的份額。但是近年來隨著新建的酒店越來越多,市場競爭日趨劇烈,我們的客源市場呈現(xiàn)出了波動大和客源萎縮趨勢;市場空間逐漸縮小,經(jīng)營壓力越來越大,經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。開拓新的客源市場,爭取新的開展空間是我們的當(dāng)務(wù)之急。六、隴林飯店經(jīng)過多年的開展,已經(jīng)形成了一套較為完整的經(jīng)營管理體系。按照本局的管理制度和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),各種規(guī)章制度都比較健全、完善。去年新班子到任后,又出臺了一系列新的管理制度,這些制度對飯店的經(jīng)營管理起到了積極的促進(jìn)的作用,收到了良好的效果。但是,隨著時代的進(jìn)步,面對市場的不斷變化,

7、新的問題不斷出現(xiàn),有些制度已經(jīng)不能適應(yīng)開展的需要,有些方面出現(xiàn)了管理死角和制度空缺,需要及時填平補(bǔ)齊。七、創(chuàng)新是企業(yè)的活力所在,沒有創(chuàng)新企業(yè)就沒有前途。隴林飯店一直以來把創(chuàng)新作為一個工作重點(diǎn)。尤其是去年我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了建立隴林飯店創(chuàng)新體系的思路,及時建立起創(chuàng)新鼓勵機(jī)制,鼓勵廣闊員工發(fā)揮自己的聰明才智積極創(chuàng)新,并且屢次組織餐廳后廚的師傅外出學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),陸續(xù)研發(fā)出一批創(chuàng)新菜品,推向市場后贏得了很好的反響。然而在這方面我們做仍然得不夠,在全飯店還沒有形成全員創(chuàng)新的良好風(fēng)氣,創(chuàng)新意識還沒有普及,在這方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步整改的措施按照學(xué)習(xí)實踐活動的總體要求,按照打造"綠色酒店";的總目

8、標(biāo),我們要從以下幾個方面入手開展工作一、要加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高我們的政治理論水平和經(jīng)營管理能力,使我們的思想觀念,經(jīng)營理念能夠跟上時代進(jìn)步,為飯店今后的大開展奠定堅實的思想理論根底和扎實的專業(yè)知識儲藏。二、堅持以人為本,盡可能地增加員工的收入,完善員工的福利待遇,穩(wěn)定員工隊伍;積極開展各項有益的文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活,推動企業(yè)文化建設(shè);同時要進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想道德教育和理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀的管理效勞團(tuán)隊,為飯店的開展作好人才儲藏。三、進(jìn)一步提高我們的效勞質(zhì)量和效勞水平,通過行業(yè)管理部門及時掌握最前沿的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn);按

9、照高星級酒店的標(biāo)準(zhǔn),采取靈活多樣的形式對員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn),并且要加強(qiáng)效勞質(zhì)量跟蹤;通過各種措施增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識;同時要提倡人性化效勞和個性化效勞,使我們的效勞質(zhì)量不斷提升,保持我們的效勞質(zhì)量的領(lǐng)先地位。四、要進(jìn)一步開拓新的客源市場,要拓寬思路、轉(zhuǎn)變觀念,要著眼新的領(lǐng)域和不同的階層的消費(fèi)者,加強(qiáng)營銷工作力度積極新的拓展市場;同時要繼續(xù)抓好菜品創(chuàng)新和效勞創(chuàng)新工作;保持和發(fā)揮好我們的自身優(yōu)勢,緊跟市場變化,及時調(diào)整經(jīng)營策略,在劇烈的市場競爭中尋找新的商機(jī),爭取更大的開展空間。五、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)營管理,創(chuàng)新機(jī)制體制;在制度化管理和本錢控制方面狠下功夫,杜絕原材料的跑冒滴漏;要大力提倡勤儉節(jié)約之風(fēng),真正做到節(jié)約一滴水、一度電,讓節(jié)約意識深入到每一位員工心中,努力實現(xiàn)效益最大化。六、繼續(xù)堅持科學(xué)開展觀的理論學(xué)習(xí),學(xué)好"三本書";,繼續(xù)深入開展解放思想大討論,結(jié)合工作實際,認(rèn)真檢查對照工作存在中的問題,用科學(xué)開展觀的理論來指導(dǎo)我們的各項工作,促進(jìn)各項工作的開展,最終用良好的經(jīng)營成果來檢驗學(xué)習(xí)實踐活動的成效。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!