評(píng)審專家激勵(lì)制度

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1、 評(píng)審專家激勵(lì)制度 評(píng)審專家激勵(lì)制度

2、 1/10 2/10 1. 目的 為保障對(duì)研發(fā)項(xiàng)

3、目評(píng)審工作進(jìn)行有效管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度符合項(xiàng)目 計(jì)劃要求,激勵(lì)研發(fā)人員積極參與項(xiàng)目評(píng)審活動(dòng),特制定本規(guī)范。 2. 適用范圍 本規(guī)范適用于天邁科技研發(fā)體系人員管理中涉及評(píng)審專家評(píng)定及激勵(lì)的工 作。評(píng)審專家需在公司研發(fā)體系各部門直接從事專業(yè)技術(shù)、管理工作的人員中 進(jìn)行選取,根據(jù)評(píng)審專家級(jí)別和參加評(píng)審活動(dòng)所做貢獻(xiàn)進(jìn)行激勵(lì)。 3. 專家劃分及要求 3.1 專家分類 評(píng)審專家按照專業(yè)分為技術(shù)評(píng)審專家和業(yè)務(wù)評(píng)審專家。技術(shù)評(píng)審專家分類: 硬件、 Linux 、結(jié)構(gòu)、平臺(tái)、 APP;業(yè)務(wù)評(píng)審專家分類: ERP、智能調(diào)度、客流

4、分析、城市平臺(tái)。 申報(bào)專家的人員,每次只能申報(bào)一類。 3.2 專家級(jí)別 評(píng)審專家分四個(gè)級(jí)別:專家級(jí)、高級(jí)、中級(jí)、普通級(jí)。 3.3 申報(bào)條件 一、專家級(jí)評(píng)審資格必須符合以下要求: 1、評(píng)審資格達(dá)到高級(jí); 2、有八年以上專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過產(chǎn)品線經(jīng)理或同級(jí)及以上技術(shù) 職務(wù); 3、具備規(guī)劃、主持和指導(dǎo)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新或大型攻關(guān)項(xiàng)目的成功經(jīng) 驗(yàn); 4、能夠主導(dǎo)公司技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施,能夠針對(duì)公司產(chǎn)品提出 有建設(shè)意義的發(fā)展道路和技術(shù)思路; 5、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng), 開放共享的職業(yè)

5、奉獻(xiàn)精神, 以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。 二、申報(bào)高級(jí)評(píng)審專家必須符合以下要求: 1/10 1、評(píng)審資格達(dá)到中級(jí); 2、有五年以上專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過產(chǎn)品經(jīng)理或同級(jí)及以上技術(shù)職 務(wù); 3、具備規(guī)劃、主持和指導(dǎo)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新或大型攻關(guān)項(xiàng)目的成功經(jīng) 驗(yàn); 4、能夠主導(dǎo)公司技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施,能夠針對(duì)公司產(chǎn)品提出 有建設(shè)意義的發(fā)展道路和技術(shù)思路; 5、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng), 開放共享的職業(yè)奉獻(xiàn)精神, 以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。 三、申

6、報(bào)中級(jí)評(píng)審專家必須符合以下要求: 1、評(píng)審資格達(dá)到普通級(jí)別,如未達(dá)到普通級(jí)別,其工作崗位必須為專業(yè)組 長或同級(jí)及以上的人員; 2、有三年以上專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),重大科技項(xiàng)目的主要完成者; 3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng), 開放共享的職業(yè)奉獻(xiàn)精神, 以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。 四、申報(bào)普通評(píng)審專家必須符合以下要求: 1、有兩年以上專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),重大科技項(xiàng)目的主要完成者; 2、參與項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議不少于 5 次; 3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng), 開放共享的職業(yè)奉獻(xiàn)精神, 以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和

7、執(zhí)行能力。 3.4 職責(zé)要求 公司內(nèi)部評(píng)審專家職責(zé)要求如下: 1、參與公司研發(fā)及相關(guān)項(xiàng)目各管理階段的技術(shù)評(píng)審, 對(duì)相關(guān)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案、 產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和判斷,并給出正確有效的指導(dǎo)意見; 2、負(fù)責(zé)或參與規(guī)劃、主持和指導(dǎo)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的專項(xiàng)課題研究、技術(shù)創(chuàng)新或 攻關(guān)項(xiàng)目,對(duì)公司重大技能項(xiàng)目提出可行性分析; 3、參與或主持公司組織的產(chǎn)品或技術(shù)事故調(diào)查; 4、發(fā)起或參與公司組織的經(jīng)驗(yàn)交流、技能交流、培訓(xùn)等活動(dòng); 5、完成公司指定的技術(shù)任務(wù)和日常業(yè)務(wù)工作。 2/10 統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 1分/小時(shí) 3~5 分/ 個(gè) 3~5 分/ 次

8、-3 ~-5 分/次 6、對(duì)所知悉的相關(guān)工作信息及資料保密。 4. 專家管理 4.1 專家選聘流程 申請(qǐng) OA審批 研發(fā)管理辦審批 研發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)審批 評(píng)審專家選拔采取部門推薦或自愿申報(bào)的原則,符合條件人員可自愿提出申請(qǐng),提交《評(píng)審專家資格申報(bào)表》 。(附錄一) 評(píng)審專家評(píng)定由研發(fā)管理辦公室執(zhí)行具體工作, QA 對(duì)申請(qǐng)表中的內(nèi)容進(jìn)行逐條審核,確認(rèn)后填寫意見。 QA 審批通過,提交給研發(fā)管理辦主任和研發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行審批。 4.2 專家考核 研發(fā)管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)專家的考核工作,每年

9、組織一次,主要對(duì)專家參與評(píng)審會(huì)議場(chǎng)次、提出問題數(shù)量及問題重要程度進(jìn)行考核??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格,并根據(jù)考核結(jié)果決定是否批準(zhǔn)升級(jí)。專家在任期內(nèi)只要出現(xiàn)一次考核結(jié)果不合格,即取消其專家評(píng)審資格。 研發(fā)管理辦負(fù)責(zé)從各個(gè)渠道獲取技術(shù)評(píng)審專家相關(guān)工作信息并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和績效管理,統(tǒng)一記錄管理各技術(shù)評(píng)審專家參與相關(guān)活動(dòng)以及各項(xiàng)技術(shù)輸出的信息,作為年度復(fù)審的數(shù)據(jù)源。 統(tǒng)計(jì)細(xì)則 參與公司研發(fā)及相關(guān)項(xiàng)目各階段技術(shù)評(píng)審在技術(shù)評(píng)審過程中提出有效建議 參與或主持公司組織的事故調(diào)查,或其他職責(zé)要求的工作與技術(shù)評(píng)審相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量事故

10、 3/10 5. 專家激勵(lì)機(jī)制 5.1 激勵(lì)費(fèi)用申請(qǐng) 評(píng)審專家激勵(lì)費(fèi)用由 QA 負(fù)責(zé)申請(qǐng), 計(jì)入產(chǎn)品人力成本費(fèi)用中。 QA 需要填 寫《評(píng)審專家費(fèi)用申請(qǐng)表》 (附錄二)提交產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)管理辦主任和研發(fā)分 管領(lǐng)導(dǎo)處審批,并由人力資源在年底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)放。 5.2 激勵(lì)辦法 為鼓勵(lì)評(píng)審專家積極參與項(xiàng)目評(píng)審,獎(jiǎng)勵(lì)其在工作中做出的貢獻(xiàn),將根據(jù) 考核結(jié)果對(duì)各級(jí)專家進(jìn)行激勵(lì),激勵(lì)費(fèi)用以小時(shí)為單位進(jìn)行計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)如下: 專家級(jí)別 專家級(jí) 高級(jí) 中級(jí) 普通 費(fèi)用(元 /h) 100 80 50 30

11、 4/10 6. 附錄 附錄一 評(píng)審專家資格申報(bào)表 姓名 部門 技術(shù)領(lǐng)域 職位 申報(bào)級(jí)別 工作年限

12、 所具備專 業(yè)知識(shí)和 技能 工作業(yè)績 (全面負(fù) 責(zé)規(guī)劃、主 持和指導(dǎo) 該技術(shù)領(lǐng) 域的技術(shù) 創(chuàng)新或大 型攻關(guān)項(xiàng) 目) 5/10 資格審查 結(jié)果 QA審批 審批意見 研發(fā)管理辦主任審批 研發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)審批

13、 6/10 附錄二 評(píng)審專家費(fèi)用申請(qǐng)表 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 起止時(shí)間 評(píng)審專家參與情況 姓名 級(jí)別 會(huì)議名稱 評(píng)審時(shí) 評(píng)審費(fèi) 日期 長( h) 用(元) 產(chǎn)品經(jīng)理審批: 研發(fā)管理辦主任審批: 研發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)審批: 7/10

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