考核表格_[文檔在線提供]

員工考核表部門：部 課姓職工考核項目/配分總 分出勤等級評名稱號專業(yè)能力17分計劃能力17分組織能力16分協(xié)調能力16分改善能力17分責任感17分初審核狀況初審核語說明：1.適用于管理干部；2.考核項目依實際需要調整及細分;3.此表為三級考核的方式。E07個人年終評核表姓 名職現(xiàn)有 薪資全年 合計年核 薪簽年資出勤狀 況獎懲 狀 況年度月考核狀況應應稱名等級入廠 日期升降事病婚喪公 傷年曠 職留 職升降大功小 功嘉 獎大過小 過申 誡升降一二三四五六七八九十十一十平 均升降應升應 降等級說明：1.年終考核以該年度的表現(xiàn)結算;2 .作為調降薪資、獎金之依據(jù)。E10工資標準表職稱職位等級基本工資職務補貼技術補貼特殊補貼合計總經(jīng)理-副總經(jīng)理-經(jīng)理、廠長、總工程師、總稽核-副經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副廠長-高級工程師、專員、稽核員-工程師、主任、經(jīng)理助理-副科長、副主任、助理工程師-組長、技術員、管理員-辦事員、副組長、班長-助理員、代理班長-辦事員、副組長、班長-助理員、代理班長-實習員-作業(yè)員-說明：1.企業(yè)內的各職稱、職等預設薪資水準及分配項目;2.每年應定期調整。E20薪資調整表NO.部門：日期：姓 名職 稱職等性 別年 齡學 歷服務 年資前四年考績本年成績支 月 薪按調整處理 意見核定學校、科系起訖日期年月年年年年分數(shù)等級調整額調整后月薪職位職位月份董事長：總經(jīng)理：經(jīng)理：主管：制表：說明：1.此表適用于定期調整;