數(shù)據(jù)中心建設(shè)與管理：數(shù)據(jù)中心成本分析

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1、 數(shù)據(jù)中心建設(shè)與管理： 數(shù)據(jù)中心成本分析 數(shù)據(jù)中心建設(shè)與管理：數(shù)據(jù)中心成本分析 《數(shù)據(jù)中心建設(shè)與管理指南》一書是由顧大偉、郭建兵、黃偉主編，并由萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)科技發(fā)展 ( 昆山 ) 有限公司授權(quán) pconline 發(fā)布。本書通過(guò)數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃、 建設(shè)和運(yùn)維， 從數(shù)據(jù)中心生命周期和數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展的六個(gè)基本要素出發(fā)，全面闡述了數(shù)據(jù)中心建設(shè)、管理的科學(xué)體系和方法論，以及企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心的評(píng)價(jià)體系

2、。 pconline 將會(huì)陸續(xù)發(fā)布此書，敬請(qǐng)大家關(guān)注。 第 7 章數(shù)據(jù)中心成本分析 關(guān)于數(shù)據(jù)中心成本，本章將分別從建設(shè)期的一次性 投入成本和運(yùn)行維護(hù)期的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本兩個(gè)方面進(jìn)行論述。 7.1 一次性投入成本分析 數(shù)據(jù)中心的一次性投入成本主要發(fā)生在建設(shè)期。其建設(shè)方式可分為新建和改建兩種。 新建數(shù)據(jù)中心 新建數(shù)據(jù)中心是指企業(yè)在自己擁有的土地上，依照數(shù)據(jù)中心等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)專用建筑物和附屬設(shè)施，并形成一個(gè)功能完善的數(shù)據(jù)中心園區(qū)。 7-1 。 新建數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的一次性投入成本是指數(shù)據(jù)中心開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中企業(yè)需要投入的

3、一次性費(fèi)用，一般分為開(kāi)發(fā)成本和開(kāi)發(fā)期間費(fèi)用，參見(jiàn)表 表 7-1 新建數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目成本費(fèi)用 改建數(shù)據(jù)中心 改建數(shù)據(jù)中心是指將現(xiàn)有不符合數(shù)據(jù)中心要求的建筑物全部改建或部分改建，使其成為符合數(shù)據(jù)中心要求 的建筑物。改建數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目成本費(fèi)用參見(jiàn)表 7-

4、2 。改建數(shù)據(jù)中心一般分為： (1) 使用方購(gòu)買需要改建的建筑物， 并且按照數(shù)據(jù)中心等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整體改造。 (2) 使用方在某一建筑物內(nèi)， 將選定的區(qū)域按照數(shù)據(jù)中心等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行改造。 表 7-2 改建數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目成本費(fèi)用 7.2 長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本分析 數(shù)據(jù)中心長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本是數(shù)據(jù)中心在運(yùn)營(yíng)維

5、護(hù)期間發(fā)生的各類費(fèi)用，可以歸納為以下幾個(gè)大類。 1. 房屋建筑物和土地成本攤銷或租金 自建數(shù)據(jù)中心的土地成本攤銷，自建或改建建筑物 的成本攤銷及裝修費(fèi)折舊均應(yīng)計(jì)入數(shù)據(jù)中心長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本。 數(shù)據(jù)中心場(chǎng)地如果采用租賃方式，每期支付給租賃方的租金費(fèi)用 ( 含物業(yè)費(fèi) ) 應(yīng)計(jì)入數(shù)據(jù)中心長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本。攤銷和折舊方法參見(jiàn)國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)制度。 2. 設(shè)備折舊或租金 設(shè)備購(gòu)買成本折舊均應(yīng)計(jì)入數(shù)據(jù)中心長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成 本。 數(shù)據(jù)中心設(shè)備如果采用租賃方式，每期支付給租賃方的租金費(fèi)用應(yīng)計(jì)入數(shù)據(jù)中心長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本。攤銷和折舊方法參見(jiàn)國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)制度。 3. 水電費(fèi)用 數(shù)

6、據(jù)中心運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的水電費(fèi)用在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本中所 占比率較大，尤其是電力費(fèi)用一般在運(yùn)營(yíng)成本中所占比率約為 40%，大型或超大型數(shù)據(jù)中心的電力費(fèi)用所占比例更高，一般會(huì)達(dá)到長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本的 60%左右。因此，數(shù)據(jù)中心在運(yùn)營(yíng)期間如何有效節(jié)約電力成本是數(shù)據(jù)中心綠色節(jié)能的關(guān)鍵所在。 4. 網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)用 數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)通信費(fèi)用包括電話通信費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)通 信費(fèi)和專線通信費(fèi)等。 由于對(duì)通信線路帶寬需求的增加，數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)通信成本呈明顯上升趨勢(shì)。 5. 管理費(fèi)用 管理費(fèi)用包括日常辦公管理費(fèi)用和人力資源成本。數(shù)據(jù)中心日常辦公管理費(fèi)用包括交通費(fèi)、差旅費(fèi)、 會(huì)議費(fèi)和辦

7、公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)等。 數(shù)據(jù)中心人員分為兩大類：一類人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心 IT 設(shè)施、環(huán)境的管理和維護(hù) ; 另一類人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心的 物業(yè)管理和維護(hù)。人力資源成本中應(yīng)包含以上所有人員的薪酬開(kāi)支等。 6. 保險(xiǎn)費(fèi)用 數(shù)據(jù)中心保險(xiǎn)費(fèi)用包括財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)和公共責(zé)任險(xiǎn)。 保險(xiǎn)費(fèi)率取決于投保設(shè)備的狀況和投保金額。詳細(xì)內(nèi)容可查閱保險(xiǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)定。 7. 維修費(fèi)用 數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施日常維修保養(yǎng)費(fèi)用包含數(shù)據(jù)中心建筑物及大型機(jī)電設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)費(fèi)用。如果配有柴油發(fā)電機(jī)，柴油費(fèi)用可一同計(jì)入。 8. 相關(guān)稅費(fèi) 相關(guān)稅費(fèi)是指數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)期間可能涉及到的各種

8、稅費(fèi)。例如，自有數(shù)據(jù)中心應(yīng)繳納的房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅等。 9. 財(cái)務(wù)費(fèi)用 數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)期間涉及的利息凈支出、匯兌凈損失、 金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)，以及企業(yè)籌集資金發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用等。 項(xiàng)目概況 某企業(yè)因自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)招標(biāo)出讓方式購(gòu)置 工業(yè)用地建設(shè)數(shù)據(jù)中心。本項(xiàng)目建筑總面積約 15000m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，主體建筑為 4 層。項(xiàng)目建設(shè)期為 20062007 年， 2008 年初正式投入使用，符合 TIA942 的 Tier3  標(biāo)準(zhǔn)。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) (1) 建設(shè)用地：約 2

9、0 畝。 (2) 總建筑面積：約 15000m2。其中：①機(jī)房部分建筑面積： 約 9600m2，承重 1000kg/m2; ②動(dòng)力中心部分建筑面積：約 3150m2，承重 2000kg/m2; ③辦公相關(guān)建筑面積：約 2250m2，承重 300kg/m2; (3) 主要設(shè)備如下：①冷水機(jī)組 1200RT，5 臺(tái); ②柴油機(jī)組 1600kW，8 臺(tái); ③精密空調(diào)， 200 臺(tái); ④UPS及蓄電池 400kVA，50 臺(tái); ⑤數(shù)據(jù)中心供電裝機(jī)總?cè)萘浚?24000kVA; (4) 其他說(shuō)明：①大市政配套費(fèi)用及相關(guān)增容費(fèi)用不包

10、括在本案例 中。 ②所有采購(gòu)的設(shè)備均在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，其中部分重要設(shè)備為國(guó)際品牌。 ③本案例未計(jì)入 IT 設(shè)備投入及網(wǎng)絡(luò)通信費(fèi)用。 一次性投入成本情況 該新建數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目建設(shè)一次性投入成本匯總表，參見(jiàn)表 7-3 。 表 7-3 一次性投入成本匯總表 長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本情況 該新建數(shù)據(jù)中心 2008 年及 2009 年主要運(yùn)營(yíng)成本一覽表，見(jiàn)表 7-4 。 表 7-4 主要運(yùn)營(yíng)成本一覽表