農村飲水安全項目集中供水工程施工組織設計【投標文件】

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1、東坡區(qū) 2007 年農村飲水安全項目集中供水工程一標段投 標 文 件招標項目編號：投標文件內容：投標文件技術部分 投標人（蓋章）： 法定代表人或其委托代理人（簽字）： 日 期： 2008 年 6 月 18 日目 錄一、施工組織設計二、項目管理機構配套情況一、施工組織設計一、施工組織設計目目 錄錄第一章第一章 工程概述和施工承諾工程概述和施工承諾第二章第二章 施工部署施工部署第三章第三章 施工準備施工準備第四章第四章 施工組織機構施工組織機構第五章第五章 施工總平面布置施工總平面布置第六章第六章 施工進度計劃及工期保證措施施工進度計劃及工期保證措施第七章第七章 材料供應計劃材料供應計劃第八章第八

2、章 主要資源及使用計劃主要資源及使用計劃第九章第九章 各分部分項工程的主要施工方法各分部分項工程的主要施工方法第一節(jié) 工程測量第二節(jié) 建筑工程施工一、土石方開挖二、架子工程三、鋼筋工程四、模板工程五、混凝土工程六、管道施工七、砌體工程八、抹灰工程九、瓷磚安砌第三節(jié) 機電設備及安裝工程施工第四節(jié) 管網(wǎng)安裝工程第五節(jié) 水土保持工程第十章第十章 工程質量工程質量技技術組織措施術組織措施第十二章第十二章 安全文明施工技術組織措施安全文明施工技術組織措施第十三章第十三章 減少環(huán)境和噪音污染措施減少環(huán)境和噪音污染措施第十四章第十四章 冬季和雨季的施工措施冬季和雨季的施工措施第十五章第十五章 地下管線及其他

3、地上地下設施的保護加固措施地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施附圖附圖第一章第一章 工程概述和施工承諾工程概述和施工承諾第一節(jié)第一節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù)1、本著我公司一貫認真負責，精益求精的宗旨，東坡區(qū) 2007年農村飲水安全項目集中供水工程施工組織設計由我司派該項目的項目經(jīng)理帶領具有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的工程技術人員，在充分理解招標文件和設計圖紙，通過現(xiàn)場細致的踏勘，結合我司實際編制而成。2、編寫依據(jù)：結合本工程的特點，運用系統(tǒng)化管理，對工程項目的進度、質量、安全、文明、環(huán)保五大目標進行控制；針對本工程協(xié)調工程量大，訂出相應措施，解決相關問題，保證工程順利施工；積極推行 ISO9001

4、質量管理體系；高度重視安全、文明施工管理，采取有針對性且行之有效的措施，保證施工安全，實現(xiàn)文明施工；在保證施工進度和施工質量的前提下，運用目標管理，進行目標控制，努力降低成本。3、主要內容包括：工程概況、施工順序安排與總體部署、前期準備工作、施工組織機構及人員、總平面布置、機械和材料的質量控制、進度計劃及工期保證措施、資源使用計劃、質量目標設計與質量保證措施、主要施工方法及技術措施、環(huán)保措施、安全文明施工措施等。4、工程招標圖紙、招標文件及招標答疑紀要4.1、東坡區(qū) 2007 年農村飲水安全項目集中供水工程招標文件。4.2、東坡區(qū) 2007 年農村飲水安全項目集中供水工程施工圖。4.3、東坡區(qū)

5、 2007 年農村飲水安全項目集中供水工程招標答疑。5、本工程采用的施工及驗收規(guī)范、標準村鎮(zhèn)供水工程技術規(guī)范混凝土拌合用水標準JGJ 63-89；鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-96；硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GBJ175-99；建筑給水排水與采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-2002；砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2002；建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001；地基與基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-2002；混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002；建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2002；混凝土質量控制標準GB50164-92

6、；混凝土拌合用水標準JGJ 63-89；砼外加劑應用技術規(guī)范GB 119-88；混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87；普通砼力學性能試驗方法GBJ81-85；砌體基本力學性能試驗方法標準GBJ129-90；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范GB501094-2002；建筑工程施工現(xiàn)場供電安全標準GB50149-93；工程測量規(guī)范及技術說明GB5002693；以上規(guī)范以現(xiàn)行規(guī)范為準。第二節(jié)第二節(jié) 工程概況工程概況工程名稱：東坡區(qū) 2007 年農村飲水安全項目集中供水工程。建設地點：某市東坡區(qū)永壽鎮(zhèn)、三蘇鄉(xiāng)、柳圣鄉(xiāng)、富牛鎮(zhèn)及廣濟鄉(xiāng)的 11 個村。建設內容：施工圖范圍及清單的全部內容第三節(jié)第三節(jié) 施工

7、承諾施工承諾序序號號承諾項目承諾項目承承 諾諾 詳詳 述述1總體承諾經(jīng)詳細閱讀本工程的招標文件后，我司完全同意并響應招標文件的要求。我公司如能榮幸承建本工程，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，抽調精兵強將組建項目管理班子，組織技術素質高，能打硬仗的勞務隊伍進場，運用先進成熟的施工工藝、科學合理的管理方法，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的要求，以ISO9001 的施工質量管理模式竭誠為社會和用戶提供“高起點、高水平、高質量、高速度”的服務，令業(yè)主滿意。2工期承諾我公司將根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程序和對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早插入施工，做好現(xiàn)場協(xié)調工作，保證

8、工程順利進行。本工程我公司確保按要求工期按要求工期 4 4 個月竣工個月竣工并承諾如因我司原因造成逾期竣工，我公司愿承擔比選文件中有關規(guī)定的違約責任。3質量承諾本工程的招標質量要求：符合村鎮(zhèn)供水工程技術規(guī)范和國家國有關施工質量驗收標準。工程質量管理按中華人民共和國國務院令 279 號建筑工程質量管理條例執(zhí)行；工程質量驗收標準按國家頒發(fā)的建筑安裝工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）執(zhí)行，按國家、省、市現(xiàn)行的施工質量驗收規(guī)范進行施工操作及質量驗收。我司質量管理目標為：符合國家國有關施工質量驗收標準，爭創(chuàng)樣板工程。我司保證并承諾：如工程峻工驗收達不到合同約定的質量標準的，我公司愿承擔

9、合同和招標文件中有關規(guī)定的違約責任。 序序號號承諾項目承諾項目承承 諾諾 詳詳 述述4文明施工安全生產(chǎn)承諾嚴格按照四川省建設工程文明施工標準的規(guī)定執(zhí)行實施。爭創(chuàng)“安全文明施工樣板工地” 嚴格遵守國家、部、四川省頒布的安全生產(chǎn)有關規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關防火安全規(guī)定，確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將月輕傷頻率控制在 1以下。并承諾如因我公司原因造成文明施工、安全生產(chǎn)問題和事故的，按照合同和有關規(guī)定承擔違約責任。5資源投入 承諾我公司承諾在施工過程中保證投入充足的機械、人力、材料、設備等，以確保工程的進度。并對硬性工期全面確保。6“四新”技術應用承諾我司會根據(jù)工程的特點采

10、用多項新工藝和新設備、新技術、新材料，以達到降低投資成本，加快施工速度，確保工程質量的目標。7重點工程 施工承諾為更好地服務業(yè)主，我司將把此工程列為重點工程，選派高素質隊伍組織施工。對于標段的分包項目、獨立工程、總體協(xié)調，我公司無條件服從和協(xié)助建設單位的工作安排。如違約愿按建設單位的相關條款處理。8環(huán)境保護 承諾以實際行動實行環(huán)境保護，對施工場地周圍樹木、建筑物嚴加保護，污水經(jīng)沉淀后才排出，接駁排污水管按國家有關規(guī)定執(zhí)行?？刂剖┕ぴ胍簟⒎蹓m，避免對本工程周邊環(huán)境造成污染。序序號號承諾項目承諾項目承承 諾諾 詳詳 述述9服務及工程保修的承諾1、工程施工前：協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，設備選型，辦理與工

11、程建設有關的手續(xù)，為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。2、工程施工中：協(xié)助業(yè)主做好與有關部門的協(xié)調工作，積極主動地為使工程優(yōu)質、高速地建設提出各種合理化建議，實行樣板引路。3、工程竣工后：工程保修期內發(fā)現(xiàn)質量不合格的，我公司將在規(guī)定期限內返工并達到合同約定的質量等級，并按該不合格項目所處分項工程造價 5%計算向發(fā)包人承擔支付違約金的責任。保修期：管線工程 1 1 年年，房屋工程 5 5 年年，按國家建設工程質量管理條例有關規(guī)定執(zhí)行。（1）在保修期內因施工質量而造成的返修，其費用由我司負責，在工程保修期內至少回訪兩次。（2）屬于保修范圍、內容的，我公司將在接到保修通知 7 天內返工并達到合同約定的質量等

12、級。10保證民工工資的支付我公司承諾，將嚴格按照勞動法、建設領域農民工工資支付管理暫行辦法（建設部，2004 年9 月）和房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法（建設部，2005 年 4 月 1 日實施）,還有關于四川省解決建設領域拖欠工程款及農民工工資實施方案中的有關規(guī)定，在我司的責權范圍內，切實落實好民工工資的支付工作11竣工文件提供承諾1、按四川省城市建設檔案管理辦法的規(guī)定，在工程施工過程及時做收集匯總、管理工程檔案。2、在工程竣工驗收后 40 個日歷天內，按成四川省建設工程檔案整理與移交辦法向工程師提交一式七套經(jīng)工程師審核的完整的竣工資料（含竣工圖和竣工圖電子版）和竣工驗收報告，經(jīng)

13、監(jiān)理方簽認后提交發(fā)包人檔案室歸檔并同時提交有關歸檔證明文件。3、未按合同約定的時間提交本工程的檔案原件，按四川省檔案管理規(guī)定規(guī)定處理。第二章第二章 施工部署施工部署第一節(jié)第一節(jié) 施工部署施工部署本工程單項工程多，分項復雜、工期短，工程施工組織的過程中，必須合理的劃分好施工區(qū)域及施工流程，施工前期由項目經(jīng)理組織施工人員仔細踏勘現(xiàn)場，主要了解現(xiàn)場環(huán)境情況、地質水文資料等。根據(jù)工程實際情況以及雨季月份安排好各施工段。及早確定切合現(xiàn)場實際情況的施工方案，組織施工，確保工程工期和質量。第二節(jié)第二節(jié) 施工階段劃分施工階段劃分為實現(xiàn)我司對于招標的各項承諾，達到提高工作效率，各分部分項工程、各施工工種順利搭接

14、的目的，根據(jù)本工程結構特點、工期要求以及我司的技術裝備、勞動力狀況，確定本工程的施工總體程序為：實施平面分段、立體分層、同步流水，循環(huán)推進的施工方法，以系統(tǒng)工程的原理，充分利用有限的時間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè)，對工程的施工流程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面控制。各個施工階段組成系統(tǒng)又既相互聯(lián)系又相互制約，因此在施工過程中應盡量遵循“平行流水、立體交叉”的法則來組織施工，使相關的施工階段做到銜接緊密、穿插有序。第三章第三章 施工準備施工準備第一節(jié)第一節(jié) 施工準備工作施工準備工作我公司在接到工程中標通知書后，將立刻組織有關人員深入現(xiàn)場考察，詳細了解地形地貌、交通狀況等施工

15、現(xiàn)場各種情況，認真研究設計文件，從實際出發(fā)，編制詳細的實施性施工組織設計。動員項目經(jīng)理及項目班子人員作好充分思想準備。根據(jù)施工組織設計，我公司將安排人、機、料、資金等有計劃、有組織地進入施工現(xiàn)場。施工準備工作主要分組織技術準備、施工現(xiàn)場準備、材料機具準備等部分。第二節(jié)第二節(jié) 組織技術準備組織技術準備1、成立現(xiàn)場指揮領導班子根據(jù)本工程的特點，我司挑選一批有豐富施工經(jīng)驗、年富力強、責任心強的工程技術人員作為施工技術骨干，成立“東坡區(qū) 2007 年農村飲水安全項目集中供水工程項目經(jīng)理部” 。 項目經(jīng)理為由具有中高級職稱、豐富施工管理經(jīng)驗、具有領導組織才能的水利水電專業(yè)二級的項目經(jīng)理擔任；項目技術負責

16、人由具有施工經(jīng)驗豐富、工程師以上技術職稱的人員擔任。明確項目部各崗位職責，做到人有其責、人盡其職。2、圖紙會審工程開工前，本公司將在項目部總工程師的組織下，集中項目部有關人員仔細審閱設計文件，將不清或不明的問題及時匯總會知甲方、設計人員及時解決。3、完善施工組織設計項目總工程師組織技術人員熟悉施工技術規(guī)范，質量檢驗評定標準和有關環(huán)保、文明施工、交通管制等文件；復核工程數(shù)量，結合現(xiàn)場的施工環(huán)境和實際情況，及時編寫各主要分項實施性的施工組織設計，提出更具體詳細的施工計劃、材料計劃、機械使用計劃、施工工藝等有關保證措施，按程序綜合送審，審批后方可施工。4、設計交底和施工技術交底我司將不清或不明的問題

17、及時匯總會知設計人員，并邀請設計人員對有關問題到施工現(xiàn)場進行設計交底。本司將嚴格按我司 ISO9001 有關施工技術交底規(guī)程，組織兩級技術交底，第一級由總工程師組織工程部技術人員向項目經(jīng)理部交底，第二級由項目經(jīng)理部向班組交底，做到項目部全體人員均熟悉圖紙。第三節(jié)第三節(jié) 施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場準備1、臨時設施建設依據(jù)業(yè)主批準的施工組織設計中平面布置規(guī)劃，按照規(guī)定程序和使用標準建設好辦公、生活和生產(chǎn)用臨時設施。堅持能利用舊的臨時設施，就不搞新的原則，減少投入，降低成本，提高經(jīng)濟效益。臨時設施建設一般有如下幾項：a、辦公用房：包括各類辦公室、會議室、門衛(wèi)、消防、實驗室等b、生活用房：包括職工宿舍、食堂

18、、衛(wèi)生設施、水房、休息室等c、生產(chǎn)用設施：包括材料及小型工具倉庫、各類加工廠、各類機房、棚站、堆物等。2、施工道路及管線鋪設施工單位負責合同協(xié)議約定的施工現(xiàn)場內道路管線鋪設，臨設道路要滿足施工高峰期車流量的要求。臨時給水、排水用電要滿足施工高峰期的實際用量。3、施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護I.采取措施，強化施工現(xiàn)場噪音管理，努力降低噪音擾民現(xiàn)象的發(fā)生。II.加強安全防火施工宣傳教育，健全安全防火工程保證體系，完善與配套相關的各項規(guī)章制度。III.按照環(huán)境保護的規(guī)定，認真處理好施工與生活的垃圾、污水、廢水的排放與處理要有措施。第四節(jié)第四節(jié) 材料、機械設備準備、購買和運輸材料、機械設備準備、購買和運輸一

19、旦中標后，我司將把工作的重點轉移到本工程上來，在其他工程中投入的機械設備和周轉材料將可調至本工程使用。按照施工組織設計再細化編制材料及機械分批進場計劃，在中標后即組織有關機械進場，并合理調配資金，分期分批組織材料進場。準備足夠的模板、木枋等周轉材料。本工程鋼材、水泥、管線、可在當?shù)睾细駨S家或銷售商購買運至工地，其他地方材料如砂、石、可由附近的砂石場采購。砼在現(xiàn)場設攪拌站攪拌后拖拉機運至現(xiàn)場澆筑。第五節(jié)第五節(jié) 勞動力準備勞動力準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，并選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。根據(jù)施工組織和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。對施工人員進行

20、必要的技術、安全、思想和法制教育，樹立“質量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關施工及安全的技術規(guī)范，遵守地方治安法規(guī)。施工人員進場后，應做好后勤工作的安排，全面考慮衣、食、住、醫(yī)等方面的問題，使生活條件得到保障。第六節(jié)第六節(jié) 作業(yè)條件的準備作業(yè)條件的準備現(xiàn)場施工場地準備：根據(jù)業(yè)主招標文件提供的場區(qū)條件，認真復核，檢查場區(qū)的“三通一平” ，障礙物折除，水準點、坐標點的移交。為工程順利開工做好前期準備。第七節(jié)第七節(jié) 雨季施工準備雨季施工準備1、做好施工現(xiàn)場排水防洪準備工作，加強排水設施的管理，防止堵塞；2、做好道路維護，保證運輸暢通；3、加強施工物資的儲存和保管，防止物品淋雨浸水而變質，在庫房四

21、周設排水溝且要疏通；4、采取有效措施，做好安全施工的教育工作。雨季施工時，對各種機具、腳手架等制訂防漏電、防倒塌的措施，特別在臺風暴雨到來之前，應加強檢查和應急準備措施，做好施工安全技術交底工作。第四章第四章 施工組織機構施工組織機構第一節(jié)第一節(jié) 現(xiàn)場組織機構現(xiàn)場組織機構一、項目經(jīng)理部的組成我司如能中標，將從公司的各部門抽調一批技術骨干組建一個高效的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部命名為“東坡區(qū) 2007 年農村飲水安全項目集中供水工程項目經(jīng)理部” 。項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理將委派我公司多年從事水利水電施工工程，具有豐富同類工程施工管理經(jīng)驗的同志擔任。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理 1 名、項目技術負責人 1 名。下

22、面設置安全員、質檢員、施工員、材料員、預算員、實驗員、內業(yè)技術、財務主管、機械員、測量員等。該項目經(jīng)理部接受公司領導，對本工程項目的施工進度、質量、安全文明施工、成本、工期全面負責。并具體組織實施該項目的管理目標的實現(xiàn)。二、管理構架圖：本工程的項目組織架構詳見下頁項目組織架構圖 ?，F(xiàn)場組織機構及人員資料詳見附件。項目組織機構圖項目組織機構圖三、職能部門職責項目經(jīng)理的職責：負責制定的工期、質量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，并按以上目標組織工程全過程的具體實施。項目技術負責人：負責本工程的技術管理，編制施工組織設計和各分項工程施工方案。監(jiān)督施工方案的落實和現(xiàn)場質量管理，協(xié)助項目經(jīng)理對施工

23、計劃、工程質量、成本的控制。聯(lián)系監(jiān)理、設計、業(yè)主協(xié)商有關技術問題。各職能部門的職責分述如下：1、工程技術部：負責圖紙會審及編制施工組織設計；負責制定施工方案及施工計劃；項目經(jīng)理技術負責人安全員質檢員施工員材料員預算員試驗員內業(yè)技術財務主管機械員測量員各專業(yè)施工隊負責施工技術交底；深入現(xiàn)場，指導施工及時解決現(xiàn)場施工難題；積極推廣新技術、新工藝，以確保施工質量、提高工效、節(jié)約成本；認真做好施工日記，并做好施工總結。2、質量安全部：監(jiān)督各施工作業(yè)隊伍貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實；深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質量動態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質量問題

24、；負責施工過程中各道工序的自檢和報驗工作，及時向各級領導匯報工程質量情況；負責對各種原材料、成品、半成品的質量檢查與驗收；記錄歷次質量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質量事故的調查處理情況；及時了解和掌握各方面的工程質量動態(tài)，推廣好的工程質量管理經(jīng)驗。負責施工過程的安全管理。3、機械設備部：負責工程施工機械調配、機械維修、保養(yǎng)計劃的制定；負責每天的施工機械安排，協(xié)調各作業(yè)隊伍之間的相互關系，負責施工機械安全管理。4、工程材料部：負責本工程的材料、物資和機械配件的訂購供應工作；負責材料供應計劃的制定和落實工作；負責材料的內部往來和結算工作。5、預算財務部按照國家、地方的政策法規(guī)和上級機關的規(guī)定，管

25、好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ茫蛔龊贸杀绢A測、編制成本計劃，加強成本核算，搞好成本控制、分析工作；協(xié)助合約部做好工程結算工作。負責工程的計量和支付工作；負責工程的追加索賠工作；負責本工程的合同管理工作；6、文明施工部負責工地現(xiàn)場的文明施工工作；負責與工程各有關管線、交警等單位的協(xié)調；負責施工用水、用電報裝。7、施工隊根據(jù)設計圖紙及施工方案要求落實每一項具體的施工任務。施工過程中，把好每一道工序的質量關，完成施工隊內部自檢工作。施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及文明施工規(guī)定。項目經(jīng)理部架構及主要管理人員職務、職稱證書，上崗證書、及業(yè)績相關內容見項目管理機構配備第二節(jié)第二節(jié) 項目管理項目管理

26、措施措施一、設備、人員動員周期和設備、人員、材料進場如果我公司中標，接到業(yè)主的中標通知書后，將在規(guī)定的期限內與業(yè)主簽訂工程承包合同，在接到業(yè)主的進場通知書后，5 天內工程技術、試驗、機械、材料及行政等有關人員進場，進行工程施工的準備工作。其主要工作為：1、制實施性施工組織設計，報監(jiān)理工程師審批。2、在業(yè)主的協(xié)助下，辦理有關土地的租用或使用手續(xù)，以及其它政策性的手續(xù)。3、生產(chǎn)及生活等臨時工程及中心試驗室的建設。4、復核設計圖紙，進行有關材料的標準試驗，并及時將結果報監(jiān)理工程師批準。5、準備水電臨時設施，把自備電源接至各施工點，接通工程和生活用水。6、編制材料、設備調動計劃和施工人員進場時間表，并

27、陸續(xù)調入工程。7、修筑必要的施工便道，搭設臨時駐地、倉庫等臨時設施。8、在材料試驗合格并報監(jiān)理工程師審批同意后，簽訂各種材料的購貨合同。9、平整及硬化預測、堆料、拌和場地。以上的各項準備工作將同時開展，并擬在進場后的 5 天內將先期工程所需的機械設備、人員、材料進入各施工現(xiàn)場，等待監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，而后報送分項工程開工申請書，待批準后即進入實質性施工。二、項目實施管理1、關鍵及特殊工序管理嚴格按質量體系文件管理文件中關鍵及特殊工序管理辦法執(zhí)行。工程開工前，由項目總工程師組織項目部施工管理人員、技術人員共同編制關鍵工序及特殊工序施工技術措施、質量要求、安全規(guī)定及管理辦法。關鍵工序及特殊工序的

28、過程控制方案均由項目經(jīng)理和項目技術負責人主持實施。2 、計劃管理編制切實可行的網(wǎng)絡計劃，要充分考慮施工現(xiàn)場的各種因素可能對施工進度造成延誤，并且要考慮當這種延誤發(fā)生時可能采取的各種措施和對策，做到“有備無患” ，留有適當余地。根據(jù)計劃編制月、周的施工作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程的實際情況，及時與原計劃進度進行對比，并采取措施修正或調整，實行動態(tài)管理。對實施過程中出現(xiàn)的進度滯后，應及時分析查找原因，做到“以周保月、以月保季、 ” ，確?？傆媱澋膶崿F(xiàn)。嚴格工地周例會制度。每周由項目部調度室組織召開，由各管理部門、施工隊參加的周例會，落實每周的計劃完成情況及下達第二周的工作計劃，解決施工問題，重大問題及

29、時報項目部組織協(xié)助實施。3、成本管理按優(yōu)化的網(wǎng)絡計劃精心組織施工，搞好勞動力調配，組織均衡生產(chǎn)。盡量避免停、窩工等現(xiàn)象，提高全員勞動生產(chǎn)率。做好機具設備的維修保養(yǎng)，努力提高機械利用率，采取措施降低原材料及配件消耗。采取成本責任承包的層層承包制，嚴格控制施工成本。推廣新技術，降低成本。4、質量管理實行工程質量項目經(jīng)理負責制，并由項目經(jīng)理組織分解，層層落實，以組為基礎直接進行承包。并設質量副經(jīng)理 1 人，負責工程質量的日常管理工作。各隊設專職質檢員 1 人。 工程開工前，由項目技術負責人按照質量體系文件編寫項目工程質量計劃 ，由項目經(jīng)理部討論通過后分發(fā)到各施工管理人員及各作業(yè)班組，并嚴格實施于整個

30、施工過程中。5、安全施工管理 嚴格按質量體系文件管理文件中的安全生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。建立健全安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作承擔全面領導和管理責任，項目總工程師對安全生產(chǎn)工作負全面技術責任，并針對項目經(jīng)理部各部門、各作業(yè)組層層落實，進行各級安全生產(chǎn)責任承包制。項目部設安全副經(jīng)理 1 人，各隊設專職安全員 1 人。工程開工前編制項目工程安全手冊 ，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組，并組織學習。分項工程開工前，在技術交底的同時必須進行安全生產(chǎn)交底。建立健全安全檢查制度。安全監(jiān)察工程師負責每天的安全檢查，項目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。6、文明施工管理 （1）嚴格按文明施工管

31、理辦法和四川省文明施工規(guī)定執(zhí)行。（2）建立健全現(xiàn)場文明管理責任制，項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔全面領導和管理責任。（3）建立健全檢查評比制度，由項目副經(jīng)理組織定期評比檢查。（4）工程開工前，針對項目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進行控制。7、施工現(xiàn)場場容管理（1）建立安全保衛(wèi)和交通協(xié)作管理制度。項目經(jīng)理部配有資質的保衛(wèi)人員兩名，專門負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，組織交通協(xié)管員，協(xié)助施工道路的交通疏解。（2）建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場容管理小組，專門負責施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生，對各作業(yè)隊施工現(xiàn)場的整潔進行監(jiān)督檢查。實行專人打掃衛(wèi)生，辦公室則由職工輪流值班清潔

32、，項目經(jīng)理部定期組織檢查考核評比。（3）施工人員上班必須佩帶胸卡標志。（4）成立施工現(xiàn)場排水清淤小組，專門負責現(xiàn)場的抽排水，保持排水溝通暢，項目經(jīng)理部組織定期檢查考核評比。8、環(huán)境保護管理由項目經(jīng)理部檢查小組負責對施工場地周圍的環(huán)境保護進行經(jīng)常防護，及時處理居民的投訴。對工程范圍附近的管線、建筑物、構筑物等具體落實人員加以監(jiān)測保護。制定減少施工噪音、灰塵和保護環(huán)境的具體措施，并認真實行。第五章第五章 施工總平面布置施工總平面布置第一節(jié)第一節(jié) 施工總布置原則施工總布置原則根據(jù)本工程工程特點，施工總布置按以下原則進行考慮：1、根據(jù)招標文件，生活、生產(chǎn)臨建設施以及施工道路布置均按招標文件要求及發(fā)包人

33、提供的條件，盡量在合同征地線范圍內進行規(guī)劃布置，超出部分，我司配合業(yè)主和當?shù)赜嘘P部門下解決施工用地、項目部駐地、員工宿舍等問題。根據(jù)施工區(qū)域的地形特點、地貌特征及現(xiàn)有道路、水源、電源等情況及本工程的布局特點，進行施工區(qū)域劃分。 2、各施工區(qū)域的臨時房屋、輔助設施、生產(chǎn)臨時設施及施工場內臨時道路、供電、供水等線路的布設均按照招標文件提供的條件進行規(guī)劃。3、臨建設施的規(guī)模和容量根據(jù)施工總進度和施工強度的需要進行規(guī)劃設計。在滿足施工要求的前提下，盡量做到簡單、實用，降低工程造價；布置力求合理、緊湊節(jié)約用地，利于生產(chǎn)、方便生活。4、各施工場地及營地均設置或配置足夠可靠的環(huán)保設施及消防設施，達到國家和業(yè)

34、主關于安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的要求，避免施工對公眾利益的損害。第二節(jié)第二節(jié) 施工臨時設施布置及說明施工臨時設施布置及說明根據(jù)本工程特點，搭設臨設主要解決施工指揮辦公室、監(jiān)理及業(yè)主辦公室等，并配備必要設施。一、生產(chǎn)、生活及辦公設施布置本工程施工場地根據(jù)便于交通運輸、方便施工、少占耕地、減少干擾的原則，結合場地情況、對外交通條件和工程施工特點，項目經(jīng)理部（生活營地）和施工生產(chǎn)營地采取集中布置方式，布置在施工現(xiàn)場附近。1、施工臨設內設置必要的辦公和生活設施。辦公設施主要為項目經(jīng)理部辦公室，內設項目經(jīng)理辦公室、總工室和工程技術部、測量部、質量部、材料設備部、監(jiān)理辦公室等；生活設施設置工地飯?zhí)?、衛(wèi)

35、生間、職工宿舍、監(jiān)理休息室等。2、各施工段生產(chǎn)設施在施工現(xiàn)場附近就地設置。現(xiàn)場包括工地倉庫、工具房等，其他生產(chǎn)設施如材料堆放場、機械停放場等設置在施工紅線范圍內的適當位置，主要考慮不影響工程施工和周邊環(huán)境。二、施工用水、用電考慮到本工程的用電需求，采用 TNS 的三相五線制接零接地、三級配電保護， “一機一閘一漏一箱” ，做到文明施工，實施標準化施工用電。我司擬施工現(xiàn)場配備 2 臺 150 kw 發(fā)電機。通過電源切換箱以解決停電時施工和生活用電。施工用水主管采用 DN50 管。生活用水用 DN50 鍍鋅鋼管取水。三、臨時試驗室施工現(xiàn)場設臨時試驗室，試件模等檢測試驗儀器。對于不能在現(xiàn)場完成的試驗

36、，安排專車負責運送工程有關的試驗材料至位于甲方指定或者具有相應資質等級并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的試驗室，及時進行試件檢測。五、施工圍蔽本工程施工工期未超過半年，根據(jù)四川省建設委員會制定的建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法中的有關規(guī)定，項目部四周設置磚砌圍墻，圍墻用單磚砌筑，墻高 2.2 米，每隔 5 米設墩。平時保持清潔美觀，并做好有關施工圍蔽的日常檢查、清洗等工作。六、攪拌場、加工廠、倉庫、材料、構件堆場的布置1、 盡量靠近使用地點，運輸、裝卸方便；2、 工地現(xiàn)場僅設 1 臺砼攪拌機，供工程及零星砼工程用，所有砂、石堆場及水泥庫房放置與攪拌場靠近；3、 鋼筋棚，有相應的堆場；4、 堆場布置按材料使用先后

37、順序，同一場地可供多種材料或構件堆放，易燃、易爆品的倉庫位置，遵守防火、防爆安全距離的要求； 七、污水和垃圾處理1、 施工營地設置排水邊溝，設立污水沉淀池。將排污系統(tǒng)的位置圖紙上報監(jiān)理工程師，同時應征得環(huán)保部門的同意。2、 把施工和生活產(chǎn)生的污水排入污水沉淀池，經(jīng)沉淀后就近接入市政污水管系統(tǒng)或環(huán)保部門允許排放的其他地方，嚴禁隨處排放。3、 對辦公室、宿舍及工地范圍內的生活垃圾及時進行清理，每日有專人負責收集和處理垃圾。八、其他設施1、 在施工營地設置衛(wèi)生室，聘請有國家認可資格的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務工作人員，負責現(xiàn)場的人員急救工作，工地衛(wèi)生室配置一定的醫(yī)療設備，并儲備足夠的藥品。2、各施工營地儲備足夠

38、的消防滅火器材，確保施工的防火安全。 第三節(jié)第三節(jié) 施工總平面管理施工總平面管理由于該工程管線長，工期要求緊，現(xiàn)場施工人員多，工種互相穿插，故除在施工總平面布置上要有一個合理的布置外，還要有嚴密科學的管理。一、施工場地嚴格按照以下文件執(zhí)行：四川省建設委員會制定的四川省建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法中的有關規(guī)定，并掛牌接受監(jiān)督。二、具體措施1、施工平面管理由項目經(jīng)理負責，由工長及材料部門機械管理部門組織實施，按平面分片包干管理。2、現(xiàn)場臨設、道路應設有排水明溝，且必須保證道路、排水溝的暢通。3、現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應有醒目的標志，并加以保護，任何人不得損壞、移動。4、現(xiàn)場辦

39、公地點設置“六牌一圖” ，在施工醒目位置掛設安全標牌。5、施工設備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意亂放。6、各施工隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。7、現(xiàn)場辦公、材料加工場地配置門衛(wèi)，加強現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護正常的施工秩序。8、現(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查評比。9、現(xiàn)場的施工垃圾要采取定時清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，保持現(xiàn)場干凈整潔。10、切實執(zhí)行我單位制定的現(xiàn)場文明施工細則 ，定期檢查評比。11、安排專人負責施工區(qū)段內的道路及辦公區(qū)的清掃，確?，F(xiàn)場文明施工。第六章第六章 施工進度計劃及

40、工期保證措施施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)第一節(jié) 進度計劃編制說明進度計劃編制說明本工程招標文件工期要求為 4 個月?？紤]到施工過程中不可預見因素的影響，我公司擬緊湊、合理組織施工，盡量爭取早日完工。我公司承諾的施工工期為 4 個月。編制原則編制原則進度計劃安排的原則為“先地下、后地上” ， “先主體、后附屬”盡量縮短土方處理部分施工工期，為工程打開工作面。為了保證本工程按期完工，在投入足夠的人、機、料的同時， 在施工順序安排上做同一分項分部工程的流水作業(yè)安排，考慮到工期和交通的影響，各施工段不同的分項分部工程存在同時施工，部分工期較長的分項工程可考慮緊后工序的提前施工。第二節(jié)第二節(jié) 施工進

41、度網(wǎng)絡圖施工進度網(wǎng)絡圖網(wǎng)絡圖見附件東坡區(qū) 2007 年農村飲水安全項目集中供水工程施工進度橫道圖 。第三節(jié)第三節(jié) 工期保證措施工期保證措施若我司有幸中標，我司將把本工程作為重點工程，將以參加過土建和水利水電建設的多支骨干施工隊伍為基礎，選調高素質、富有施工經(jīng)驗的優(yōu)秀技術管理人員和組織成建制專業(yè)施工隊伍投入本工程，組建本工程的項目經(jīng)理部，全面負責本工程的施工管理和施工，并組織多臺成龍配套的先進施工機械設備進行施工，提供優(yōu)先的人力、物資和設備保障，確保工程優(yōu)質、高效、按期完成。1、加強準備工作強化前期準備工作，做到早進場、早準備、早開工。柴油發(fā)電機、挖掘機和汽車盡早進場，盡快開展臨建設施及施工道路

42、的建設，在 5 日內具備主體工程開工條件。2、組織管理保證選派有經(jīng)驗、責任心強的工程技術、施工、經(jīng)營管理等各類專業(yè)人員組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部。在整個工程中實施項目法施工，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金收付。建立健全項目管理機構。3、施工技術保證現(xiàn)場建立以項目技術負責人為核心，工程技術部為指導，現(xiàn)場測量隊、施工隊技術員為主體的三級管理體系。負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設計的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導和管理現(xiàn)場施工技術、計劃的實施。建立技術管理程序，認真制定各階段施工技術方案、措施，以及應急技術措施，做好技術交底，建立技術檔案，逐級落實技術責任制。針對本工程的特點，抓好新技

43、術、新工藝的推廣應用，充分發(fā)揮我單位近幾年形成的知識、技術密集的優(yōu)勢，組織科研攻關，及時解決施工中出現(xiàn)的技術問題。另外必要時請我單位各專業(yè)專家和技術顧問對工程中的重大技術問題進行研究和指導。4、機械設備保證施工中根據(jù)施工實際情況進行計劃安排，提前配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機械設備。建立嚴格的、完整的機械設備維修保養(yǎng)制度，確保設備的完好率和利用率。5、計劃控制保證施工中將采用行業(yè)標準的工程網(wǎng)絡計劃管理系統(tǒng)，加強對計劃的跟蹤、檢查。建立進度控制的月、周及每天的碰頭會制度，檢查工程進展和計劃落實情況，認真分析可能出現(xiàn)的影響進度的問題，做好對圖紙?zhí)峁?、材料設備進場、氣候氣象、設計變更、人員

44、變動等各方面的充分估計和準備，避免一切可預見的不必要的停工和延誤。施工中通過控制日計劃保周計劃，控制周計劃保月計劃，以月計劃確?？偣て诘陌雌趯崿F(xiàn)。6、質量安全保證措施嚴格按照既定的質量保證大綱建立質量管理體系，完善管理程序和施工程序，提高質量管理素質，在各個環(huán)節(jié)的施工中必須嚴把質量關，杜絕質量事故。同時，抓好安全生產(chǎn)，做好宣傳教育工作。建立施工安全管理機構，規(guī)范操作，落實責任。在安全方面使每個職工均警鐘長鳴，避免因質量安全問題造成工期的損失。7、其它保證措施 堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調度，及時協(xié)調各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場管理機構應正確及時的掌握生產(chǎn)及設備等各種情況，采取相應

45、對策，加快施工進度；充分利用網(wǎng)絡、微機管理等新技術，對生產(chǎn)過程進行有效控制，加強管理，提高施工人員、施工機械的勞動生產(chǎn)率。第七章第七章 材料供應計劃材料供應計劃1、材料采購程序制定詳細的材料采購計劃和采購管理程序：材料采購計劃由施工科根據(jù)施工總體計劃制定，并根據(jù)施工情況適時修改采購計劃；材料采購由項目部材料科具體負責，根據(jù)采購過程中的具體情況提出采購建議，報項目經(jīng)理及施工科批復。材料（構件）采購及驗收程序圖）計劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量采購前提取樣品和資料報請業(yè)主或監(jiān)理（主要材料）公司材料部門和質監(jiān)部同意或認可采購及運輸附合格證和實驗報告質檢員驗收合格入庫投入使用2、主要材料（構件）的采購本工程主

46、要原材料有：砂、片石、鋼材、水泥、等等，由于它們都是從市場上采購，施工管理中主要是把好材料采購關，即做好原材料的產(chǎn)品質量驗收，把好原材料產(chǎn)品質量關。具體有以下要求。材料管理從原材料抓起，對進入工地的所有原材料，必須經(jīng)過認真驗收，從材料的外觀、質保書、數(shù)量、品種、規(guī)格等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設計規(guī)定的要求，由質檢人員和試驗人員進行現(xiàn)場抽樣檢驗，并對原材料質量提出評價，向業(yè)主方和監(jiān)理方報批同意之后進場用于工程施工。對不合格材料堅決拒絕接收，并報工地項目經(jīng)理和技術負責備案。在整個材料管理過程中，嚴格按ISO9001標準運作，做到記錄齊全。第八章第八章 主要資源及使用計劃主要資源及使用計劃第一節(jié)第

47、一節(jié) 勞動力使用計劃勞動力使用計劃為保證施工質量及施工進度，各施工工種相互獨立，根據(jù)各分項施工的不同施工工藝，以及施工期施工強度的不同進行不同的施工人員的安排，指派對該項施工比較有經(jīng)驗的工人進行施工。并在施工過程中項目部指派質檢員對施工流程進行監(jiān)督。在進行施工計劃的安排時，也考慮到合理高效地利用勞動力，盡量將同種工種進行的施工安排在一起。根據(jù)各工期的施工強度，對各工期內的施工勞動力計劃表勞動力計劃表東坡區(qū)2007年農村飲水安全項目集中供水工程 單位:人按工程施工階段投入勞動力情況工種施工準備土石方鋼筋工程砼工程模板工程架子工程砌磚工程抹灰工程安裝工程綠化工程施工收尾普工151551510102

48、10202020鋼筋工5205555焊工3砼工215模板工2252架子工210磚工235泥工5155安裝工22202綠化工155機操工55322電工33333333333測量員33333333333第二節(jié)第二節(jié) 施工機械設備使用計劃施工機械設備使用計劃上述機械和儀器設備以我公司自有設備為主，不足可采用租賃使用的辦法解決。機械儀器進場和使用符合國家和地方的有關規(guī)定。擬投入的主要施工機械設備表東坡區(qū)2007年農村飲水安全項目集中供水工程序號機械或設備名稱型號規(guī)格額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機CAT-3303421.2m3/min土石方2推土機74kw741.0m3/min土石方3

49、自卸車東風8t全程4裝載機ZL50180全程5砼攪拌機JL50120砼工程6砂漿攪拌機VJ32580全程7插入式振搗器2.2kw2.250cm砼工程8平板振動器2.2kw2.2砼功臣9蛙式打夯機HW-6018土方回填10翻斗車FC-1全程11鋼筋調直機GJB-85.530-40/min鋼筋工程12鋼筋切斷機GJ-40-B732次/min鋼筋工程13鋼筋彎曲機WG-402.83.7-14r/min鋼筋工程14電焊機BX3-300-223.4鋼筋工程15閃光對焊機UN1-150501000mm2鋼筋工程16發(fā)電機150kw150全程17潛水泵QY15-26-2.220全程18汽車起重機JQZY -

50、60t60全程19塑料管對接機SDH250A-1103.5管網(wǎng)20熱熔對接機SDH20-1002.0管網(wǎng)21電鉆10全程設備安裝22水準儀NAKQ-S3全程23經(jīng)緯儀J2全程第三節(jié)第三節(jié) 主要材料供應計劃主要材料供應計劃（一） 、施工材料計劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料設備量編制，所需材料按施工圖實物工程量計算算出，材料進場日期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡計劃中各分部分項工程施工進度計劃日程，分類、分期分批進場；（二） 、工程材料的計劃、進貨品質檢驗等由項目材料組負責，大宗材料由公司材料科采購。1. 編制項目主要物資設備需用量總計劃根據(jù)施工圖、施工組織設計編制本項目所需主要物資用量總計劃，分階段列

51、明需物資的品名、規(guī)格、質量、數(shù)量及合同文件與供應協(xié)議規(guī)定的其他要求。并報甲方或甲方代表批準。2. 編報主要物資月度主要物資供應計劃審核月度主要物資供應計劃。按合同文件的規(guī)定、施工進度計劃、翻樣、構件詳圖等編制，并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間，向甲方編報月度供應計劃，經(jīng)甲方審核。（三） 、供應商的選擇本工程我司將按照合同和材料協(xié)議，選擇符合國家標準的有資質的材料供應單位，并將各廠家其有關材料（不少于 3 家）報送甲方，由甲方選定材料供應商。根據(jù)月度供應計劃及供應協(xié)議向甲方編報訂購物資報價單，包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個以上供應商的名稱、價格、質量及其他需要說明情況，并在合理期限內取得甲方批

52、準。（四） 、材料的采購事先征得業(yè)主的意見，按照“質量優(yōu)良、價格合理、信譽可靠、服務周到”的原則擇優(yōu)確定產(chǎn)品和供應商。主動邀請業(yè)主代表指導材料的招標采購，并征得業(yè)主的認可。（五） 、采購的材料都必須取得材質證明書、產(chǎn)品合格證、使用說明書和相關的檢驗測試記錄等技術資料。對關鍵設備、材料應取得許可證和質量認證。（六） 、材料的保管措施1. 無論是業(yè)主采購的設備材料、或是由承包人采購的設備材料。一經(jīng)入庫必須妥善保管，并采取相應的保護措施。2. 業(yè)主采購的設備、材料入庫前應配合業(yè)主進行開箱檢查，觀察外觀、檢查質量，查驗技術資料，核實規(guī)格型號、數(shù)量，并辦理開箱記錄認證手續(xù)，并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。3.

53、 承包人采購的設備材料入庫前必須主動邀請業(yè)主進行開箱檢查，當確定無誤后方可入庫保管。當不能入庫時，應及時辦理換貨或退貨，以避免停工待料。4. 材料入庫應及時入帳登記在冊，并懸掛醒目清晰的標識牌或標識卡。領用后應及時減帳，做到實物與帳面相符。5. 材料入庫實行分區(qū)域堆碼 ，堆碼必須整齊，井井有條，安全可靠，并留有一定的出貨通道，嚴禁亂堆、混放。6. 對易燃易爆品的保管要設立單獨的倉庫，并與生活區(qū)相隔一定距離。要在危險品倉庫外安裝消防栓、滅火器，防患于未燃。對易燃易爆品的領用要嚴格管理，措施到位，責任到人。7. 對需防潮的設備、材料要入庫保管。8. 嚴格領用料制度。實行預算定額材料限額領用的措施，

54、并提倡節(jié)約，未用完的材料應及時回庫，嚴禁浪費。9. 加強對設備材料的保安措施，包括已經(jīng)安裝到位的設備，除妥善保護外，應執(zhí)行晝夜巡查的制度，嚴防偷盜和損失。第九章第九章 各分部分項工程的主要施工方法各分部分項工程的主要施工方法第一節(jié)第一節(jié) 工程測量工程測量一、測量放線一、測量放線放線時按建設單位指定紅線測定各施工階段的高程控制、標高抄平，均以現(xiàn)場內的水準基點為后視點，用水準儀、塔尺進行測設。在施工測量放線中，將嚴格按照規(guī)程操作，認真進行自檢和復查，做到基準線準確，以保證工程施工質量。二、施工測量中應注意的問題二、施工測量中應注意的問題施工測量的準確與否，直接影響質量，施工中應注意以下幾個問題：1

55、、根據(jù)該工程的特點采用經(jīng)檢驗合格的水準儀、50m 鋼卷尺等測量器具。使用測量器具必須檢驗合格，器具應固定使用、妥善保管。組織固定的不少于三人的測量小組，確保各測量標志（控制樁等）的完好。隨時檢查校正，作好原始記錄。2、工程的測量放線以建設單位提供的場區(qū)基準點、基準線和水平高程點等資料為依據(jù)，測定出管線高程、構筑物高程和廠房水準點。在基礎施工中以此為基準，臨時加密控制樁，以便于施工。3、基礎施工以控制場區(qū)基準線進行定位，同時做好各施工測量的標記。4、施工放線前，測量人員認真熟悉施工圖，放線前檢查測量工具，保證測量工具的精確性，放線時作好測量記錄，放線工作結束后，重新復核一遍，使測量成果準確可靠。

56、5、施工測量放線后，后續(xù)工作施工時，以所放線為依據(jù)，同時依據(jù)施工圖進行復核，進行工程施工。6、本工程的測量放線采用專人負責，并另由專人復核的控制辦法，并再由監(jiān)理復核，以確保測量放線準確。第二節(jié)第二節(jié) 建筑工程施工建筑工程施工一、土石方開挖一、土石方開挖1、根據(jù)基礎和土質、現(xiàn)場出土條件合理確定開挖順序，然后再分段分層平均下挖。2、開挖前，應先沿灰線直邊切出槽邊的輪廓線。3、開挖后，在挖到距槽底 50cm 以內時，測量放線人員應配合抄出距槽底 50cm 平線；自每條柄端部 20cm 處每隔 23m，在槽幫上釘水平標高小木橛。在挖至接近槽底標高時，用尺或事先量好的50cm 標準尺桿，隨時以小木橛上平

57、校核槽底標高。最后由兩端軸線（中心線）引樁拉通線、檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標準，據(jù)此修整槽幫，最后清除槽底土方，修底鏟平。4、基坑（槽）的直立幫和坡度，在開挖過程和敞露期間應防止塌方，必要時應加以保護。在開挖槽邊棄土時，應保證邊坡和直立幫的穩(wěn)定。當土質良好時，拋于槽邊的土方（或材料） ，應距槽（溝）邊緣 0.8m 以外，高度不宜超過 1.5m?；郏樱┲車粋龋坏枚淹吝^高。5、開挖基坑（槽）的土石方，在場地有條件堆放時，留足回填需用的好土，多余的土石方運出。7、土石方開挖一般不宜在雨天進行，否則工作面過大，雨天開挖基坑（槽）或管溝時，應注意邊坡穩(wěn)定，必要時可適當放緩邊坡或設置支撐。同時應在

58、坑（槽）外側圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。施工時應加強對邊坡、支撐、土堤等的檢查。8、基槽檢查驗收：基槽開挖完成后應進行檢查驗收，檢查項目包括開挖斷面、開挖標高、軸線位移等?；坶_挖允許偏差和檢驗方法見下表:檢驗頻率序號項 目允許偏差（mm）范圍點數(shù)檢驗方法1槽底高程0,-303用水準儀測量2槽底中線每側寬度不小于規(guī)定6掛中心線用尺量，每側計 3 點3溝槽邊坡不陡于規(guī)定兩井之間6用坡度尺每側 3點二、架子工程二、架子工程1、施工準備a 負責人應按施工組織設計及施工方案中有關腳手架的要求，逐級向架設和使用人員進行技術交底。b 應按要求對鋼管、扣件、腳手板等進行檢查驗收，各種材料必須有產(chǎn)品質

59、量檢驗合格證。不合格的購配件不得使用，經(jīng)檢查合格的購配件應按品種、規(guī)格分類、堆放整齊、平整，堆放場地不得有積水。c 清除地面雜物，平整搭設場地，并使排水暢通。d 按提升架進行放線、定位，作好基礎后由專業(yè)進行搭設施工。2、搭設(1)腳手架搭設工藝：放置縱向掃地桿逐根樹立立柱，隨即與掃地桿扣緊放置橫向掃地桿并與立桿或掃地桿扣緊第一步縱向水平桿第一步橫向水平桿連墻件（或加拋撐）第二步縱向水平桿第二步橫向水平桿加設臨時斜撐桿第三、四步縱向水平桿和橫向水平桿連墻桿接立桿架設剪刀撐鋪腳手板安裝卸載裝置。(2)搭設立桿的注意事項a 本工程使用外徑 48mm 壁厚 3.5mm 的鋼管。b 相鄰立柱的對接扣件不

60、得在同一高度內，錯開距離必須符合構造要求。c 開始搭設立柱時，每隔 6 跨設置一根拋撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除。d 當搭至有連墻件的構造層時，搭設完該處的立柱、縱向水平桿、橫向水平桿后，立即設置連墻件。(3)搭設縱、橫向水平桿的注意事項a 封閉性腳手架的同一步縱向水平桿必須四周交圈，用直角扣件與內、外角柱固定。b 雙排腳手架的橫向水平桿靠墻一端的距離為 100mm。(4)搭設連墻桿、剪刀撐、橫向支撐、拋撐等注意事項a 連墻件的構造必須符合要求。當腳手架操作層高出連墻件二步時，必須采取臨時穩(wěn)定措施，直到連墻件搭設完后方可拆除。b 剪刀撐、橫向支撐必須隨立柱、縱向水平桿等同步搭設，

61、剪刀撐、橫向支撐的構造必須符合要求。(5)扣件安裝的注意事項a 扣件規(guī)格必須與鋼管外徑相同；扣件螺栓擰緊扭力矩不得小于 40N*m，并不大于 65 N*m；主節(jié)點處，固定橫向水平桿（或縱向水平桿） 、剪刀撐、橫向支撐等扣件的中心線距主節(jié)點的距離不得大于 150mm；b 對接扣件的開口必須邊側或朝內；c 各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度為 100mm。(6)鋪設腳手板的注意事項a 必須鋪滿、鋪穩(wěn)，靠墻一側離墻面距離不得大于 150mm；b 采用對接或搭接必須符合構造要求，腳手板的探頭采用直徑3.2mm 的鍍鋅鋼絲固定在支撐桿上；(7)搭設欄桿、擋腳板的注意事項a 欄桿和擋腳板必須搭設在外排立柱的

62、內側；b 上欄桿上皮高度 0.9m，中欄桿居中設置；c 擋腳板高度不得小于 180mm。(8)連墻件搭設在無墻部位用鋼管將腳手架內外立桿相連后與已埋設的錨件作可靠拉接；在有剪力墻及其他構造部位，在墻體內預埋 60mm 套管，在構造達到設計強度后，穿入連墻桿內外用扣件固定； 3、腳手架的拆除(1)拆除前必須完成以下準備工作a 全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系是否符合安全要求；b 根據(jù)檢查結果，補充完善施工方案中的拆除順序，或制定拆除方案，經(jīng)主管部門批準方可實施；c 拆除安全技術措施，必須由單位工程負責人逐級進行技術交底；d 清除腳手架上雜物及地面障礙物。(2)拆除必須符合以下要求a 拆

63、除順序逐層由上而下進行，嚴禁上下同時作業(yè)（除拔立桿時外） ；b 所有連墻件及卸載裝置必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；分層拆除高差不得大于 2 步，每層設連墻件加固；c 當腳手架拆至下部最后一根長鋼管的高度（約 6.5m）時，先在適當位置搭臨時拋撐加固，后拆連墻件；d 當腳手架采取分段、分立面拆除時，對不拆除的腳手架兩端，必須先按有關要求設置連墻件和橫向支撐加固。(3)架子拆除時必須在地面劃出警戒線，并安排專業(yè)人員負責安全監(jiān)護。4、腳手架的檢查和驗收(1) 腳手架的構配件質量必須按規(guī)定要求精心檢驗，合格后方準使用；a 鋼管的驗收：鋼管應有材質證書，表面應平直光滑，

64、不應有裂縫、結疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道；鋼管外徑、壁厚、端面偏差要符合規(guī)定；鋼管必需涂刷防銹漆，銹蝕嚴重的架管不得使用；鋼管彎曲、變形偏差超標的不得使用。b 扣件的驗收：扣件質量必需符合鋼管腳手架扣件（GB15831）的相關規(guī)定；舊扣件在入場和使用前要進行質量檢查，有裂縫、變形的嚴禁入場、使用。出現(xiàn)滑絲的螺栓必需全部更換；新舊扣件均應涂刷防銹漆。c 腳手板的驗收：木腳手板寬度不得小于 200mm，厚度不小于50mm 并符合規(guī)范要求，腐朽、破損的腳手板不得使用。(2) 腳手架搭設必須按下列階段進行質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時整改。a 放線后及腳手架搭設前；b 操作層上施加荷載前；

65、c 每搭設完 10m 高度后；d 達到設計高度后；e 腳手架搭設質量必須達到腳手架技術規(guī)范的要求，并由項目安全、技術、生產(chǎn)部門驗收合格后報總指相關部門和監(jiān)理驗收并簽定合格證書，在驗收合格后的架子上掛設合格標牌后，方可投入使用。未經(jīng)驗收合格的架子不得投入使用。(3) 使用階段要進行的檢查a 本腳手架未按照堆載材料設計，因此操作層不得堆放建筑材料；不得將模板支撐、砼泵輸送管等固定在腳手架上，嚴禁任意懸掛起重設備。b 當有六級及六級以上大風和霧、雨、雪天氣時必須停止腳手架搭設與拆除作業(yè)。雨、雪后上架操作必須有防滑措施，必須將積雪掃清。c 必須設專人負責對腳手架進行定期檢查和維修，防止桿件發(fā)生變形和連

66、接松動情況。 在以下情況下， 必須對腳手架進行檢查：在六級大風與雨后；停用超過一個月，復工前。檢查維修項目：a 各主節(jié)點處主桿件的安裝，連墻件、支撐、門洞等的構造是否符合施工方案要求；b 地基是否積水，底座是否松動、立柱是否懸空；c 腳手架立柱的沉降與垂直度允許偏差是否符合規(guī)定要求；d 安全防護措施是否符合要求。在腳手架使用期間，嚴禁任意拆卸下列桿件：a 主節(jié)點處的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿；b 連墻件、支撐、欄桿、擋腳板、卸載用支撐桿件。c 要拆除上述任一桿件均須采取安全措施，并報主管部門批準。5、腳手架安全注意事項5.1 腳手架搭拆人員必須是經(jīng)過國家現(xiàn)行標準特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員必須定期體檢，體檢合格者方上崗。5.2 搭設腳手架人員必須帶安全帽、安全帶，穿防滑鞋；5.3 在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時，必須有防火措施和專人看守；5.4 工地臨時用電線路的架設及腳手架接地、避雷措施等必須按國家現(xiàn)行標準施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 （JGJ4688）的有關規(guī)定執(zhí)行。5.5 未經(jīng)同意不得對搭好的架子作任何更改。5.6 拆除腳手架時，要嚴格拆裝順序